寫好培訓方案

    | 新華

    制定方案的時候,要注重細節(jié)和風險控制,確保方案的可操作性和可行性。寫好培訓方案怎么才能寫好?這里分享一些寫好培訓方案,方便大家學習。

    寫好培訓方案篇1

    一、活動目的

    新干部、新氣象,為全面提高新一屆學生干部的綜合素質,進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風,順利開展各項工作,不斷加強全院學生干部的團結協(xié)作和自我管理能力,同時進一步提高全院學生工作的效率,更好的服務全體同學。

    二、培訓時間及地點

    時間:待定;

    地點:機電樓會議室

    三、培訓老師

    __老師、__老師

    四、培訓對象

    學院團委學生會主席團及所有部長、副部長

    五、培訓內(nèi)容

    1、學生干部意識

    主講:

    內(nèi)容概要:正確認識學生干部的地位和作用、樹立良好的學生干部形象,如何加強學生干部之間、干部老師之間的.溝通交流,如何加強團委、學生會內(nèi)部管理,完善自身建設,更好的服務同學。

    2、活動組織、策劃

    主講:__老師

    內(nèi)容概要:內(nèi)容包涵對集體活動的組織,制作活動策劃書,公文撰寫,對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。

    3、學生工作應用技能

    主講:辦公室

    內(nèi)容概要:熟悉office辦公軟件(Word、Excel、PPT)的基本操作;

    六、培訓流程

    1、學生干部提前十分鐘到處簽到;

    2、保持培訓期間會場秩序、全體成員上課認真聽講、做好筆記;

    3、所有培訓結束后每位學生干部上交書面培訓心得;

    七、工作安排

    1、辦公室負責會議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;

    2、宣傳部負責活動記錄、宣傳;

    3、信息權益部負責老師用水;

    4、其他各部門按需協(xié)調配合好培訓工作的開展。

    寫好培訓方案篇2

    一、活動要素

    活動時間:__年__月__日

    活動地點:__培訓機構

    活動對象:新老學員

    二、活動目的

    通過舉辦“雙12連連看”活動,提升各校區(qū)周邊的家長、學生對__機構的品牌好感度,樹立品牌活力形象。同時借助現(xiàn)場活動進行招生轉化。

    三、活動主題

    為各校區(qū)周邊學校和家庭的學生舉辦“雙12連連看”的活動:

    四、活動內(nèi)容

    通過“雙12連連看”主題,分析期末考試試卷、梳理知識考點、免費規(guī)劃學習課程安排、學習方法及答題技巧方法分享,讓學員及家長認識到學習是有方法和效率提高的。

    五、活動流程及說明

    外展宣傳:

    1、地推員工在校區(qū)樓下或周邊學校門口對學生進行口頭邀約,邀約其周末到校區(qū)參加活動。

    2、已在校區(qū)報名的內(nèi)部學員,可以帶領自己學校的同學到各校區(qū)參加活動。

    話術如下:

    12月中旬,__機構為你們舉辦“雙12連連看”的活動,你們只需要現(xiàn)在報名參加活動,完整填寫你的信息,就可以在這個周末到機構,領取一份學習資料和禮物及一次2個小時免費試聽卡,希望你們可以積極參加。

    在外展宣傳過程中,地推員工需要和學生講明活動流程和注意事項。

    學生到訪

    校區(qū)地推員工負責登記到訪的學生信息,做好數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計。

    在校區(qū)內(nèi)前臺簽到,地推員工組織到訪的學生排隊簽到登記。

    互動游戲

    1、問題:剛買的襪子為什么會有一個洞?答案:襪口

    2、問題:哪項比賽是往后跑的?答案:拔河

    校區(qū)地推組長提前在校區(qū)準備好室內(nèi)活動場地,提前和到訪的學生宣貫清楚活動紀律和注意事項,時刻看管學生,不要影響校區(qū)整潔,不要讓學生在墻壁上和課桌椅上亂寫亂畫。

    “雙12連連看”主題宣講

    分析期末考試試卷、梳理知識考點、免費規(guī)劃學習課程安排、學習方法及答題技巧方法分享,讓學員及家長認識到學習是有方法和效率提高的。

    地推組長提前熟悉活動流程,對每一個到訪的學生進行詳細宣貫,要時刻注意學生的人身安全,避免出現(xiàn)意外情況。

    學生離開:預約試聽課

    組織參加活動的學生有序離開,課程顧問后期及時電話追訪,讓其轉變成我們的會員。

    創(chuàng)造學員二次到訪聽課及轉化簽單。

    設計好活動追訪話術,提高追訪成功率。

    六、活動宣傳

    1、渠道市場(通過關系到學校進行宣傳單頁的發(fā)放)

    2、短信群發(fā)(內(nèi)容根據(jù)具體信息做60字以內(nèi)短信模板,統(tǒng)一發(fā)送數(shù)據(jù))

    3、電話邀約(通過課程顧問主動外呼邀約到訪確定把控到訪風險)

    4、朋友介紹(通過在讀學生推薦帶領新同學到校區(qū)來參加活動并給與老學員禮品獎勵)

    5、商超海報(在學校周邊商超門店宣傳海報,通過市場手段宣傳推廣)

    七、活動物料清單

    禮品:100個

    活動用品:300元

    學習資料:100份

    活動用品:200元

    贈課卡:200張

    活動用品:2000元

    預計收益

    簽單數(shù):6單,金額:__元

    八、活動相關表格

    學生姓名、年齡、學校、年級、成績、家長姓名、聯(lián)系方式

    九、活動時間進度

    11月10—15日

    1、活動方案確定,策劃按書寫

    2、活動所需的物料

    3、活動宣傳單頁、海報策劃設計

    11月16—21日

    1、海報單頁出版后對學校、商超周邊張貼宣傳

    2、提前宣貫活動流程,組織人員提前預熱

    11月22—30日

    1、學校周邊地推宣傳、電話邀約

    2、校區(qū)周邊進行活動宣傳,按時舉辦活動

    11月1—12日

    活動效果評估,后期繼續(xù)跟蹤

    十、活動風險把控

    1、外呼邀約確認把控到訪參加學員實際人數(shù)

    2、市場預熱提前宣傳,把控拉上人數(shù)到訪,避免無人員到校區(qū)咨詢

    3、短信群發(fā)確認熱線咨詢到訪人員把控,避免人員爽約不到校區(qū)

    十一、活動組織注意事項

    1、所有需要參與此項活動的工作人員,請明確自身的活動職責;

    2、校長對安排好此項活動中各崗位的工作職責;

    3、校長需嚴格把控比賽中每個環(huán)節(jié),防止發(fā)生任何身體傷害;

    4、做好活動數(shù)據(jù)整理,根據(jù)宣傳效果,及時調整宣傳方案。

    十二、產(chǎn)品課時費核算

    1、根據(jù)校區(qū)課程單價來核算贈課課時費計算成本

    2、根據(jù)校區(qū)整體到訪學員領取禮品來核算整體物料成本

    寫好培訓方案篇3

    雙十一即將到來,針對本次節(jié)日的到來,我們培訓機構也將參與到此次的大型促銷活動中來,具體策劃如下:

    一、線上招生

    招生要兼顧線上、線下兩個方面,協(xié)同帶動。線上可以通過制作專題頁、廣告投放,而最方便快捷的,莫過于通過新媒體進行宣傳、招生。可以通過軟文傳播,結合社會實事、熱點話題;也可以通過硬廣,但要把培訓機構的優(yōu)勢凸現(xiàn)出來。可以通過H5頁面進行傳播、擴散,也可以通過策劃一些活動,如發(fā)放優(yōu)惠券、代金券以及借助于一些小游戲等,吸引家長參與其中,但主題一定要新穎、操作一定要簡便易行。

    二、活動方案

    1、手機報名享優(yōu)惠

    手機報名,時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動關閉。

    為了讓招生活動有立竿見影的效果,還需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

    前10名報名的享有8折優(yōu)惠;

    前50名報名的享有9折優(yōu)惠。

    前100名報名的可領取200元代金券。

    前200名報名的,都將獲得印有培訓機構logo的書包一個。

    2、推薦有禮

    家長通過手機報名,只需填寫:學員姓名、年齡、手機、推薦人四項信息即可。

    這個推薦人可以是老師,也可以是家長,培訓機構需要給成功推薦生源的家長或老師一個小禮物作為感謝。通過這種方式,可以輕松地統(tǒng)計出來各位老師在招生上都做出了多少貢獻。

    三、線下宣傳

    這是最傳統(tǒng)的推廣方式,也是常玩常新的一種方式。

    1、到商場、超市投放宣傳資料。

    2、聯(lián)合小區(qū)做宣傳活動。

    3、到超市商場小區(qū)設置招生咨詢點。

    4、先試聽課程。

    5、贈送禮品。

    6、異業(yè)合作。

    四、注意事項

    1、宣傳頁的發(fā)放

    首先,宣傳頁的制定不僅要精美,彰顯培訓機構實力和特色,還應具體,如培訓機構特色方面,可以采用表格對比方式,相對普通培訓機構形成一目了然的優(yōu)勢,表格的子項包括:班容量、教育理念、特色課程、硬件設備等。

    其次,為了增加收到宣傳單的家長走進培訓機構進一步了解的機會,這樣,既能增加家長對宣傳頁閱讀的興趣,又提高了家長走進培訓機構、對培訓機構進一步了解的機會。

    2、口碑營銷

    其實家長就是最好的招生宣傳,只要和家長建立了良好的關系,讓家長覺得在培訓機構,他們的孩子在按照他們理想的方向發(fā)展,培訓機構自然就有了口碑,通過各個家長進行宣傳,培訓機構的生源自然就有了。

    五、招生時間

    各班老師可以根據(jù)自己的時間進行安排或機構統(tǒng)一組織(周六、日、下班后)

    六、招生指標

    根據(jù)培訓機構生源情況,每位教師招生指標人數(shù)10人。

    七、宣傳事項

    1、宣傳地點設置

    2、宣傳人員分配(可分區(qū)域)

    3、招生簡章

    4、招生時間

    5、招生橫幅

    6、登記表格

    寫好培訓方案篇4

    一、指導思想:

    為進一步落實徐匯區(qū)精神文明創(chuàng)建工作要求,提升五大志愿者服務水平和工作規(guī)范,通過志愿精神的傳遞,培育城市精神、建設文明城區(qū)、構建和諧社會,20__年將啟動徐匯區(qū)五大志愿者培訓項目。

    二、培訓項目組織機構:

    1、領導機構:徐匯區(qū)精神文明建設委員會辦公室

    徐匯區(qū)志愿者協(xié)會

    2、培訓單位:徐匯區(qū)社區(qū)學院、徐匯區(qū)各街鎮(zhèn)社區(qū)學校

    3、協(xié)助單位:徐匯有線電視臺

    三、培訓對象:

    徐匯區(qū)7.5萬名城市志愿者,包括:

    1、交通文明路口志愿者

    2、非機動車規(guī)范停放志愿者

    3、清潔家園志愿者

    4、文明公共秩序志愿者

    5、市民巡防團

    四、培訓目標:

    通過培訓,使志愿者了解志愿服務理念與志愿精神的內(nèi)涵以及相關志愿服務崗位的職責與技能,培養(yǎng)一支熱情服務市民、積極宣傳和示范城市文明的志愿者隊伍。

    五、培訓形式:

    采取面授、課程光盤學習、網(wǎng)上學習測試相結合的培訓形式。

    六、培訓內(nèi)容:

    1、志愿服務相關概念與志愿服務理念

    2、相關志愿服務崗位的職責與技能

    3、相關志愿服務崗位示范教學

    七、具體培訓工作安排:

    1、研討

    2、課程開發(fā)

    3、崗位示范視頻拍攝

    4、網(wǎng)上學習頻道、測試軟件開發(fā)

    5、師資團組建及師資培訓

    6、實體培訓網(wǎng)絡構建(與13個街鎮(zhèn)形成實體培訓網(wǎng)絡)

    7、召開培訓啟動儀式

    8、面授培訓

    9、培訓課程光盤制作

    10、網(wǎng)上培訓課程學習與測試:志愿者登錄“徐匯社區(qū)教育網(wǎng)”,進入“徐匯區(qū)志愿者網(wǎng)上培訓課程學習與測試”平臺進行自學,并進行測試,通過測試者可從網(wǎng)上下載合格證書。

    寫好培訓方案篇5

    一、目標任務

    市財政每年劃撥一定的專項經(jīng)費,支持市教育局組織實施“市培計劃”中小學教師市級示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),培育培訓一批“種子”教師,充分發(fā)揮其示范引領、骨干帶頭、和輻射帶動的作用,同時,推動“中小學骨干教師農(nóng)村培訓項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

    二、主要項目

    (一)中小學雙語教師境外培訓項目。

    每年從全市雙語實驗學校中遴選20—30名優(yōu)秀雙語骨干教師送到境外高校進行研修學習。通過學習國外的先進理念及雙語教學經(jīng)驗,使他們成為雙語教學“種子”教師,在實施雙語教學中、發(fā)揮示范引領作用。

    培訓對象為具有一定發(fā)展?jié)摿η矣幸欢p語基礎的雙語實驗學校的骨干教師。

    研修內(nèi)容主要圍繞實施素質教育和雙語教學要求,關注研究國外雙語教學改革發(fā)展的最新動態(tài),提高雙語教學的聽、說、讀、寫、譯的能力。

    (二)中小學名師培養(yǎng)項目。

    培育一批“領雁”人才,更好地在教育教學工作中發(fā)揮骨干支撐和示

    范引領作用。通過培養(yǎng)培訓,使其進一步拓寬視野,及時了解國內(nèi)外教育改革與發(fā)展的最新成果與信息,促進教育理念的不斷更新和師德修養(yǎng)、教育理論及教學水平的提升,推動自身教育教學特色與風格的形成,創(chuàng)造性地研究與解決教育教學實踐中的問題的能力,使其更好地發(fā)揮名師的示范、引領作用。

    培訓對象為年公開選拔的350名特級名師、優(yōu)秀名師、名師。

    分期分批,每年選送100—150名中小學名師到國內(nèi)高水平的院校進修學習。

    (三)中小學師德標兵和優(yōu)秀班主任研修項目。

    每年從全市中小學師德標兵和優(yōu)秀班主任中,選定100名左右教師,到國內(nèi)高水平大學進行集中研訓,提升師德標兵和優(yōu)秀班主任的綜合素質和專業(yè)能力。

    培訓對象為全市中小學師德標兵或優(yōu)秀班主任。

    培訓內(nèi)容主要針對中小學師德師風建設及班主任日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注師德師風建設和班主任工作的細節(jié),掌握工作規(guī)律,提高工作實效,為開展師德師風建設和未成年人思想道德建設輸送骨干力量。

    (四)教師教育管理干部培訓項目。

    每年從縣(市、區(qū))及市直屬學校教師教育管理人員中選拔100—150名到國內(nèi)高水平的高等院校研修學習。

    培訓對象為縣(市、區(qū))教育部門、培訓基地、市直學校等教師培訓負責人或組織、管理、實施者。

    培訓內(nèi)容為現(xiàn)代教育及管理理念、教師培訓新動向、新時期教師培訓的方法及途徑、教師培訓的管理方法、各地教師培訓的先進經(jīng)驗等。

    三、具體要求

    (一)加強領導。市教育局負責計劃的總體設計,統(tǒng)籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。各縣(市、區(qū))教育局根據(jù)“市培計劃”的總體要求,負責統(tǒng)籌協(xié)調本地區(qū)培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

    (二)整合優(yōu)質資源。要遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。建立“市培計劃”培訓專家?guī)欤纬蓜討B(tài)調整機制,優(yōu)化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質培訓資源,加強市級精品課程資源建設,借鑒“國培計劃”、“省培計劃”培訓資源,促進國家資源與地方資源相結合。

    (三)建立評估監(jiān)管機制。建立有效的評估機制,對項目實施進行全程監(jiān)控和質量評估,并將項目執(zhí)行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經(jīng)費的重要依據(jù)。

    寫好培訓方案篇6

    為深入貫徹習近平總書記對新冠病毒肺炎疫情防控工作的重要指示精神,進一步開展疫情防控期間職業(yè)技能提升培訓工作,根據(jù)省人社廳《關于暫停職業(yè)技能提升線下培訓和鑒定工作的通知》(甘人社明電〔20__〕21號)要求,鼓勵和支持企業(yè)、培訓機構積極開展線上培訓,做好“停課不停學,不出門學習,不見面培訓”,現(xiàn)制定如下實施方案:

    一、工作內(nèi)容

    (一)培訓內(nèi)容。線上培訓涵蓋建筑、服務、加工制造、農(nóng)業(yè)技術、信息技術、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等多個行業(yè)領域的多個工種內(nèi)容,詳情可查詢天水人力資源和社會保障公眾網(wǎng),近期天水市人力資源和社會保障局官方微信公眾號將陸續(xù)推出相關網(wǎng)絡課程和培訓機構信息,供廣大勞動者參考學習。

    (二)培訓方式。各相關企業(yè)和培訓機構組織具體培訓實施,負責具體招生報名和開展線上教學工作,勞動者自愿選擇參加相應培訓機構組織的培訓。

    1、各培訓機構要建立班級專用微信群和QQ群,并配備班主任和授課老師進行教學管理,開班之前要把人社部門負責培訓的工作人員加入班級群,對培訓進行實時監(jiān)督,發(fā)布培訓情況,跟進培訓進度;同一個培訓機構同一工種同一期培訓只能開一個班,每班控制人數(shù)不超過50人。

    2、授課前每位學員要進行群簽到,達到百分之八十以上的出勤率方可開課,課后學員要簽退。

    3、充分利用線上平臺,采用直播(播客)教學、錄制網(wǎng)課、線上答疑等教學方式,多渠道、多途徑開展線上培訓,盡量避免授課途徑單一的問題;線上理論課程培訓要嚴格按照相應工種最低課時標準開展培訓,要保證40課時以上,各工種要按照初級、中級和高級劃分不同的培訓課時標準,各相關企業(yè)和培訓機構在提交開班報告時要同時提交教學計劃和課程安排。

    (三)線上教學實施。支持企業(yè)和培訓機構開發(fā)網(wǎng)絡培訓課堂和培訓課程,各相關企業(yè)和培訓機構要根據(jù)自己職業(yè)(工種)的培訓標準和學時要求,制定線上培訓實施方案,積極組織教師有針對性的撰寫教學計劃、教案,通過自有網(wǎng)站或第三方培訓平臺等途徑,搭建和開發(fā)線上培訓課堂,剪切和錄制相關視頻課程,主要線上平臺對勞動者實行重點課程免費開放,各相關企業(yè)和培訓機構、廣大勞動者可利用上述平臺教學和學習。

    要根據(jù)不同職業(yè)(工種)的特點和不同勞動群體,大力開發(fā)形式多樣的網(wǎng)絡課程,可通過視頻錄播、在線直播、實時互動、課中答題、課后考核和微信群聊等靈活多樣的形式,實施線上教學活動,并通過新媒體平臺多渠道開展輔導答疑,形成人人皆學、處處能學、時時可學的學習氛圍,努力實現(xiàn)與線下培訓相比標準不變、教學質量不降、學員收獲不減的線上學習環(huán)境。

    (四)培訓事項。疫情期間實行網(wǎng)上審批核查相關培訓資料,采取網(wǎng)絡、微信、電話、郵寄等方式受理開班申請、培訓督查、資料審核、補貼資金申領等事項。市級培訓機構開班之前要上報開班報告、培訓方案、教學計劃等資料,推薦以掃描件的方式發(fā)送開班報告(開班報告、辦學資質、師資、課程安排等),經(jīng)審批同意后開班培訓;培訓中要及時在微信群里發(fā)送培訓照片、學員簽到表、上課記錄等資料報告有關課程開展情況,要完整留存好培訓照片、視頻、簽到記錄和第三方平臺出具憑證等資料,培訓完將資料整理上報,所需資料和線下培訓相同。各縣區(qū)結合各自所屬區(qū)域各相關企業(yè)和培訓機構線上培訓事項。

    二、工作要求

    總體原則是市級統(tǒng)籌領導、縣區(qū)組織、培訓機構實施、勞動者參與的工作機制。

    (一)強化組織。各縣區(qū)要強化組織作用,積極主動作為,周密安排部署,協(xié)調調動廣泛社會資源,組織實施好所屬區(qū)域內(nèi)各相關企業(yè)和培訓機構開展線上培訓工作。廣大勞動者要提高思想認識,積極參與各相關企業(yè)和培訓機構組織的培訓活動,也可以利用居家時間在網(wǎng)上自學相關課程。

    (二)做好監(jiān)督管理。各縣區(qū)要監(jiān)督好培訓資料審核、學員簽到、課程安排、學員抽查等各個環(huán)節(jié),嚴格把控線上培訓質量;各相關企業(yè)和培訓機構要做好線上招生報名、提交開班報告、撰寫教學計劃、開展線上教學等教學培訓工作,并主動聯(lián)系和配合人社部門對培訓全程進行監(jiān)管。

    (三)做好宣傳動員工作。各縣區(qū)、各相關企業(yè)和培訓機構要大力做好政策宣傳工作,動員全市廣大勞動者參加線上技能提升培訓,當前正值廣大農(nóng)民工、待業(yè)人員等返鄉(xiāng)居家待業(yè)期,正是組織開展網(wǎng)上培訓的好時機,各相關企業(yè)和培訓機構要抓住機遇聚集各方資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用自有線上平臺或公眾媒體平臺進行多方位招生宣傳,積極鼓勵和發(fā)動返鄉(xiāng)農(nóng)民工、貧困家庭勞動力、企業(yè)待崗職工、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等重點群體和各類勞動者通過網(wǎng)絡報名參加職業(yè)技能培訓,培訓完將按補貼標準給予培訓資金補貼。

    寫好培訓方案篇7

    一、指導思想:

    認真貫徹落實《鹽城市中小學教師培訓和考核要求》精神,從灘八二中實際出發(fā),積極探索以學校為主要培訓基地,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,進一步轉變教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學質量奠定堅實的基礎。

    二、培訓目標:

    1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓更加科學化、規(guī)范化、系列化。

    2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據(jù)課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

    3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

    4、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

    三、培訓對象:

    所有在職教師均需參加培訓和考核。

    四、培訓時間

    1、集中培訓——科學安排好暑假或周末培訓要利用暑期或周末安排好培訓的具體事項。

    2、學科組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(做到“四個一”:即聽一節(jié)課,評一節(jié)課(重在尋找不足,提出改進措施),學一篇相關的課改理論文章,研究下一周的教材及教案)。

    3、課題組研討——根據(jù)各自承擔的課題,按時間節(jié)點研討。。

    4、大組培訓——教務處教科室針對發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關”,每個月累計不少于一個單位時間。

    五、培訓內(nèi)容:

    1、師德培訓:

    以_“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

    2、現(xiàn)代教育理論培訓:

    本學期仍將通過每人每學期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),并要求做教育筆記,寫心得體會,及時地把握教改動態(tài),研究高效的教學方法。

    3、教育教學技能培訓:

    通過網(wǎng)上學習,錄像學習,專著學習和專家講座等形式,在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學習的能力等的培訓。

    4、現(xiàn)代信息技術知識的培訓:

    利用網(wǎng)絡,對教師進行資料下載、幻燈制作、課件制作、電子課堂進行網(wǎng)上備課等學習培訓。

    5、青年教師的專業(yè)培訓:

    ①建構教師反思文化:在備課教案上要求教師每課都有教學反思;每次考試過后進行自我反思等,使全體教師在不斷反思中迅速成長;

    ②強勢推進灘八二中“一、三、五”課堂模式,深化課堂教學改革,全面提高教育教學質量;

    ③老教師上示范課,幫助青年教師迅速成長,為學校發(fā)展儲備力量;

    ④開展優(yōu)秀教研組、備課組評比活動并頒發(fā)獎牌,獎勵先進,輻射引領,做好二中發(fā)展的排頭兵;

    ⑤組織青年同志積極參加省市縣各類培訓,培訓結束后回校上一節(jié)公開課,集體備課時匯報成果,輻射全體教師;

    6、課題研究。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力

    六、培訓形式:

    根據(jù)本校實際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓形式,如:專題培訓、主題研討、小組交流、案例分析、教學觀摩、課題研究、師徒結對以及競賽、反思、自學等,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式。

    七、保障措施:

    (一)組織機構

    1、建立校本培訓工作領導小組:

    組長:

    副組長:

    組員:

    2、主要職責:

    了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

    3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調控和指導方案的落實,定期組織領導小組成員匯總情況,研究

    改進措施。成員是校本培訓的具體負責人,負責方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存檔案。

    (二)規(guī)章制度

    建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。所有培訓工作及參加培訓人員必須按照學校校本培訓制度開展工作,參與培訓和考核結果在校園網(wǎng)公示。

    (三)培訓規(guī)劃和培訓內(nèi)容

    將教師培訓遠期規(guī)劃和近期的規(guī)劃結合起來,按照時序列表開展工作。培訓安排師德系列培訓、還要以新課程改革為核心的教學教研類內(nèi)容。

    八、管理與考核:

    每學期結束由考核領導小組對每位教師進行考評,并將考核結果納入教職工工作績效考核。

    寫好培訓方案篇8

    為在未來五年內(nèi)把學校建設成為底蘊深厚、質量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認的現(xiàn)代教育名校,辦成蘇南一流、省內(nèi)知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養(yǎng)青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學校可持續(xù)發(fā)展的需要。培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力,充分調動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,結合學校的實際,特制定本工作意見。

    一、指導思想

    青年是生機和活力的象征,是事業(yè)興旺發(fā)達的基礎,青年教師政治業(yè)務素質的全面提高決定著學校的未來,是學校可持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長周期,促進青年教師迅速成才,為學校順利實現(xiàn)“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎。

    二、培養(yǎng)原則

    學校對青年教師的培養(yǎng),既要做到有制度保障,更要充分調動青年教師本人的積極性。培養(yǎng)方式以校本培訓與個人自修為主,學校負責提供舞臺、創(chuàng)造條件、評價監(jiān)督。

    三、培養(yǎng)目標

    1、總體目標:在五年周期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規(guī)教學要求之間的關系,具備一定的`教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。

    2、分期目標

    實行“一、二、三、五”目標制。

    一年入門:了解所任學科的新課程標準和教材內(nèi)容,會獨立編寫規(guī)范教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優(yōu)秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。

    二年過關:教學基本功基本合格,并具有合理地處理教材內(nèi)容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處于同軌中等水平。

    三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術較為熟練地用于課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處于同軌中上水平。

    五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發(fā)揮教學骨干作用;初步成為科研型教師;教學成績處于同軌中上水平。

    四、培養(yǎng)措施

    1、職業(yè)道德建設

    高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護,經(jīng)常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業(yè)、具有強烈的事業(yè)心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業(yè)奉獻,為人師表為主要內(nèi)容的師德修養(yǎng),按照“教師職業(yè)道德規(guī)范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來。

    青年教師的培養(yǎng)要立足于調動教師本人的積極性,立足于讓教師自覺主動地投入到繼續(xù)教育中去不斷地學習和提高,充分發(fā)揮青年教師的主觀能動性。

    每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養(yǎng)領導小組參加的青年教師座談會,了解青年教師的思想、業(yè)務狀況,聽取他們對青年教師培養(yǎng)工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養(yǎng)工作提出指導性意見。

    2、崗前培訓

    青年教師報到后,由辦公室組織有關處室,集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規(guī)定的培訓。

    3、實施“五制”,加強培養(yǎng)

    (1)教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規(guī)范的鋼筆字、粉筆字;“兩技”即掌握規(guī)范的板書技術、熟練應用信息技術進行教學;“四法”即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考核與定期集中考核相結合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考核,分項記分,人人過關。或采取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。

    (2)青年教師培養(yǎng)導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業(yè)基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經(jīng)驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變,盡快成為一名稱職的教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好,業(yè)務比較過硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現(xiàn)到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。

    (3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優(yōu)秀班主任的教育藝術,摸索教育教學規(guī)律,增長班級管理才干;青年教師不僅要成為教學能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。

    (4)業(yè)務進修達標制。青年教師應具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術較為熟練地應用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,了解本學科最新學術動態(tài)。

    (5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優(yōu)秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經(jīng)驗,并給予精神獎勵或物質獎勵。

    4、其他:生活上,要給青年教師更多的關心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。

    學校要根據(jù)青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業(yè)余生活,對關系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要盡量提供精神和物質幫助,努力解除青年教師工作、學習的后顧之憂。

    對青年教師的培養(yǎng)是為了提高,提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進取的優(yōu)勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創(chuàng)造機會。適時選拔表現(xiàn)突出的青年教師充實管理崗位,使骨干教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。

    五、考評機制

    青年教師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng),嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養(yǎng)考核檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養(yǎng)計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉正,否則延期至考核達標為止。轉正后,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據(jù);并將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節(jié)公開課。

    六、加強領導

    學校成立“青年教師培養(yǎng)領導小組”,統(tǒng)籌全校的青年教師培養(yǎng)工作。各處室要制定本部門的青年教師培養(yǎng)計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養(yǎng)與管理納入工作的重要議事日程。

    全校青年教師培養(yǎng)工作具體由教務處統(tǒng)籌。

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