醫(yī)院新員工培訓方案

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    醫(yī)院新員工培訓方案

    醫(yī)院新員工培訓方案1

    一、 培訓目的

    1、要求新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責

    2、掌握各崗位醫(yī)務禮儀

    3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。

    4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關的規(guī)章制度,掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。

    二、培訓對象

    新上崗的醫(yī)護人員、本年度安排輪轉產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員。

    三、培訓內容

    具體內容如下:

    四、培訓反饋與考核

    對于本次培訓考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實際操作結果要做好相應的記錄。

    五、培訓結果及要求

    必須對新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,醫(yī)院各科室崗位職責的培訓,并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關知識的培訓,新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責,掌握各崗位醫(yī)務禮儀,熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,使產(chǎn)兒科相關人員都掌握了有關母乳喂養(yǎng)的知識,人人樹立愛嬰意識,成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者、執(zhí)行者。

    醫(yī)院新員工培訓方案2

    為加強我縣中醫(yī)藥服務能力建設,提高中醫(yī)臨床診療、預防保健和護理水平,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供中醫(yī)技術指導和幫扶,發(fā)揮中醫(yī)適宜技術在防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,保護人民群眾身體健康,在總結以往中醫(yī)藥適宜技術培訓推廣工作的基礎上,根據(jù)省衛(wèi)健委《關于印發(fā)20__年中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展項目實施方案的通知》(甘衛(wèi)中醫(yī)函〔20__〕411號)文件精神,決定在全縣范圍內開展中醫(yī)藥適宜技術培訓推廣工作。現(xiàn)結合實際,制訂本實施方案。

    一、目標任務。

    通過培訓使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)護人員能夠熟練掌握針刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)技術的應用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)醫(yī)務人員至少掌握9項、鄉(xiāng)村醫(yī)生至少掌握5項中醫(yī)適宜技術(中醫(yī)技術目錄詳見附件1)。

    社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠按照中醫(yī)藥技術操作規(guī)范開展6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術,社區(qū)衛(wèi)生服務站、80%以上的村衛(wèi)生室能夠按照中醫(yī)藥技術操作規(guī)范開展4類以上中醫(yī)藥適宜技術。

    二、培訓對象。

    縣域內社區(qū)服務中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員及所轄村醫(yī),確保做到鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術培訓全覆蓋。

    三、培訓內容。

    《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一至三冊(國家中醫(yī)藥管理局出版)。

    四、培訓方式。

    培訓采取集中理論培訓和實踐技能培訓相結合的形式,集中培訓學習時間不少于5天(40個學時)。

    五、培訓時間。

    (一)安排部署階段(20__年4月10日前)。制定中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃,安排部署培訓工作。4月19日10:00-18:00,在康樂縣康寧假日賓館報到(康樂縣城北出口),并安排住宿。培訓期間,每人每天補助伙食費50元,餐飲自行解決。

    (二)推廣培訓階段(20__年4月20日至8月30日)。按照目標要求,開展培訓推廣和應用工作。4月20日-25日,在康樂縣中醫(yī)院院內開展中醫(yī)適宜技術相關內容培訓。25日,進行理論考核及操作實踐考核,合格后發(fā)給證書。

    (三)總結評價階段(20__年9月1日至30日)。于8月中旬完成培訓,并全面總結對培訓情況,于10月15日前向衛(wèi)健局報送總結報告。

    六、具體要求。

    (一)加強組織領導。要充分認識開展中醫(yī)藥適宜技術推廣工作的重要性,切實加強領導,制定本單位中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃,按照確定的目標要求,積極開展培訓推廣和應用工作。要將中醫(yī)藥適宜技術推廣與培訓納入科室目標考核體系,強化日常監(jiān)督與管理。要強化督導檢查,及時掌握培訓推廣工作開展情況,發(fā)現(xiàn)總結好的`經(jīng)驗和成功做法。

    (二)加強師資培訓。作為基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣縣級基地,要按照分級分類原則,逐級開展培訓。有計劃、有針對性地對全縣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣,要有10類45項以上中醫(yī)適宜技術,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)服務站推廣6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術,為全縣村衛(wèi)生室推廣4類6項中醫(yī)適宜技術,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓至少1名鄉(xiāng)級師資人員,每人掌握6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術。

    (三)建立推廣機制。落實適宜技術推廣責任制,指定10名適宜技術推廣人員,負責縣區(qū)域和本機構內適宜技術推廣工作,積極引導鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務人員和群眾主動選擇中醫(yī)藥適宜技術服務。建立考核獎懲機制,將適宜技術推廣工作與中醫(yī)醫(yī)院評審、績效考核結合起來,并將考核結果與適宜技術推廣人員年度績效分配、評先評優(yōu)掛鉤。建立培訓推廣工作月報告制度,及時掌握培訓進度,評價培訓效果,每月1日前報送月報表(詳見附件2),首次報告時間為4月28日。

    (四)營造良好氛圍。中醫(yī)藥適宜技術培訓推廣是中醫(yī)藥先進縣建設和基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的重要內容,也是中醫(yī)藥工作年度重點任務,在加強培訓的同時,要有效利用宣傳專欄、板報、宣傳單和微博、微信等新媒體,加大宣傳力度,提高群眾對中醫(yī)藥適宜技術的知曉率、認同率,引導群眾接受中醫(yī)藥適宜技術,在全社會營造中醫(yī)中藥和中醫(yī)藥適宜技術應用的良好氛圍。

    醫(yī)院新員工培訓方案3

    一、培訓機構:

    醫(yī)教科、護理。

    二、培訓目的:

    通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

    二、培訓時間:

    報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

    三、培訓地點:

    門診部四樓大會議室。

    四、培訓內容:

    一、醫(yī)院概況(人力資源培訓內容)

    1、院訓、院徽含義;

    2、服務承諾;

    3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

    4、醫(yī)院的行政組織結架;

    5、醫(yī)院獎罰制度;

    二、醫(yī)技人員培訓內容(建議如下):

    (一)、規(guī)章制度

    1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

    2、《醫(yī)療機構管理條例》;

    3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;

    4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

    5、《中華人民共和國藥品管理法》;

    6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

    7、《醫(yī)療事故處理條例》;

    8、醫(yī)療核心制度;

    9、住院病例質量管理實施細則;

    10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

    11、終末病例考核標準;

    12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

    13、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

    14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

    15、麻醉品和精神品臨床應用指導原則;

    16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

    17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

    (二)院感培訓內容:

    1、醫(yī)院感染相關概念;

    2、手衛(wèi)生;

    3、醫(yī)療廢物管理制度;

    4、職業(yè)暴露;

    5、無菌操作基本常識;

    6、醫(yī)院感染報告制度;

    7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

    8、醫(yī)院感染診斷標準;

    9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

    10、多重耐藥菌報告流程;

    (三)傳染病防控知識培訓:

    1、傳染病報告組織機構職責;

    2、傳染病的報告制度及報告流程;

    3、傳染病信息報告;

    4、傳染病報告卡填寫要求;

    5、常見傳染病的診斷;

    6、考核與評估;

    (四)、急救知識培訓

    1、心肺復蘇;

    2、輸液反應。

    醫(yī)院新員工培訓方案4

    一、指導思想

    切實有效地解決“看病難、看病貴”問題,為保護醫(yī)務人員和患者的合法權益,改善醫(yī)療環(huán)境,促進醫(yī)院又快又好地發(fā)展,進一步為推動醫(yī)療體制改革,構建和諧社會做出貢獻。

    二、培訓對象和內容

    對象:全體醫(yī)務人員(包括醫(yī)生、護士、技師和行政人員)。

    內容:全部衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章。重點為《中華人民共和國人口與計劃生育法》2002.9.1、《中華人民共和國藥品管理法(修訂)》2001.12.

    1、《中華人民共和國傳染病防治法》2004.12.1《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》1999.5.1《中華人民共和國職業(yè)病防治法》2002.5.1《中華人民共和國母嬰保健法》1995年6月1日、《護士條例》2015.5.12、《人體器官移植條例》2015.5.1、《艾滋病防治條例》2015.3.1、《醫(yī)療廢物管理條例》2003.6.16、《醫(yī)療機構管理條例及實施細則》1994.9.1、《血液制品管理條例》1996.12.30、《醫(yī)療事故處理條例》2002.9.1、《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》2003.10.1《計劃生育技術服務管理條例》2001.10.1、《麻-醉-藥品和精神藥品管理條例》2015.11.1、《處方管理辦法》2015.5.1、《醫(yī)院感染管理辦法》2015.9.1。

    三、培訓目標:通過培訓使全院職工能夠掌握基本法律知識,樹立法治觀念,提高法律意識。著力培養(yǎng)和提高全院醫(yī)務人員履行崗位職責、依

    法行醫(yī),努力造就一支能適應新時期醫(yī)療服務和醫(yī)院發(fā)展需要的高素質專業(yè)化的醫(yī)療隊伍。

    五、培訓時間:

    平時以科室為單位進行學習全部衛(wèi)生法律法規(guī),每月集中培訓兩個半天(8個課時)。考慮到部分醫(yī)師要值班,集中培訓分兩批進行。具體時間由醫(yī)務科另行安排。

    六、培訓安排:

    培訓形式采取個人自學和集中培訓相結合、最后進行書面考試的方法,醫(yī)務科統(tǒng)一安排集中培訓和考試。

    七、考核

    考試全部采用書面閉卷方式,60分方合格。考試不合格準予補考一次,補考仍不及格者,除要求其自學補考直至合格外,報醫(yī)院批準后給予一定的經(jīng)濟處罰。

    醫(yī)院新員工培訓方案5

    為進一步加強我院培訓工作的規(guī)范化管理,全面提高醫(yī)院職工的整體素質、業(yè)務創(chuàng)新能力,提升服務理念、技術能力、科研意識和科研水平,促進醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實際,制定醫(yī)院培訓管理方案(精歐醫(yī)管中心專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓和咨詢服務)。

    一、指導思想

    以“以學習、研究新技術、新項目為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以職工參與各級培訓為主要形式,以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,全面提高醫(yī)院職工隊伍的綜合素質,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

    二、培訓原則

    緊密結合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,突出專業(yè)理論知識、實際操作技能的提升和綜合素質的提高,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務需要;按需施教,結合不同崗位和不同層次,分類培訓,做到層次清晰;實事求是,精心組織,注重實效,不斷完善,確保質量。

    三、培訓組織機構與職責

    按照職責明確、上下貫通的原則,根據(jù)醫(yī)院的特點,職工培訓工作采用三級網(wǎng)絡管理模式。成立培訓領導小組、工作小組和各科室培訓小組。各級培訓組織應定期召開會議,研究培訓工作開展情況。

    (一)領導小組

    組長:

    副組長:

    成員:各職能科室負責人

    主要職責:全面指導和監(jiān)督培訓工作的開展。包括審定培訓計劃、指導培訓工作、審核考核結果。

    下設辦公室

    主任:

    副主任:

    成員:

    主要職責:負責各項培訓工作的開展,督促檢查培訓計劃執(zhí)行情況;并根據(jù)不同類別進行分類管理。各相關職能部門負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法,以及年度培訓計劃。由考核培訓辦公室負責日常管理工作,主要負責全院培訓的日常管理工作和各職能部門培訓情況匯總、整理、分析、運用。

    主要工作任務:

    1、統(tǒng)籌安排全院培訓計劃;

    2、負責全院培訓工作的日常管理;

    3、負責指導、監(jiān)督各培訓工作小組完

    成培訓計劃;

    4、組織對培訓的`評估和持續(xù)改進;

    5、負責培訓資料歸檔管理和結果運用。

    (二)工作小組

    由各職能科室負責人組成,主要負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓計劃 ,并負責各類培訓對象、師資、項目、內容、時間的擬定和培訓的過程組織。

    工作職責:

    (1)制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護理人員、職工年度培訓計劃;

    (2)制訂相關培訓管理措施和具體考核辦法;

    (3)負責指導、監(jiān)督科室培訓小組完成培訓計劃;

    (4)負責相關培訓工作的具體實施;

    (5)負責培訓項目、內容、時間的擬定和培訓師資、培訓對象的組織;

    (6)擬定相關培訓費用的預算。

    (三)培訓小組

    由各科主任、護士長組成,主要根據(jù)培訓計劃開展小組工作,并按要求負責本科室職工的培訓工作,完成各項培訓任務。

    四、培訓內容

    根據(jù)培訓原則,針對不同人員,有計劃的開展以專業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、人文理念培訓為主要內容的全員培訓工作。具體培訓內容由各相關職能科室制定。

    五、時間安排與方法

    (一)時間安排

    按各科室制定的周、月、年度培訓計劃實施。

    (二)具體方法

    1、科內培訓:

    (1)各科室根據(jù)上級或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務需要,制定本科室月度、季度或年度培訓計劃,報職能科室和考核培訓辦公室備案;

    (2)按計劃組織培訓,對培訓的過程進行規(guī)范記錄(包括時間、地點、參加人員、培訓內容、培訓效果與結果等);

    (3)將培訓情況整理匯總后,及時上報其所屬職能科室;

    (4)各職能科室按時對所轄科室的培訓情況進行指導與管理,并將考核結果納入科室目標考核內容;

    (5)考核培訓辦公室定期對全院的科內培訓工作進行抽查和評估。

    2、院內培訓

    (1)由各職能科室根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際以及科室業(yè)務需求,制定培訓計劃;

    (2)培訓計劃由各分管領導審核后交考核培訓辦公室備案;

    (3)考核培訓辦公室統(tǒng)一安排培訓場地和時間,做到統(tǒng)籌安排,合理實施;

    (4)各職能科室根據(jù)各自培訓計劃,擬定考核標準和培訓內容、人員、時間等,并就培訓場地、時間、培訓費用等與辦公室 、財務處、考核培訓辦公室溝通,各司其職;

    (5)各職能科室將培訓內容、相關課件、題庫和參考答案交考核培訓辦公室;考核培訓辦公室組織相關專家出卷、閱卷,并對考試結果進行統(tǒng)計分析并將結果反饋各職能科室。

    (6)、考核培訓辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細則擬定獎懲措施,交財務科落實。

    六、實施原則

    (一)統(tǒng)籌安排。為進一步提高培訓工作效率,合理使用現(xiàn)有資源和配置,以注重實效為原則,由考核培訓辦公室統(tǒng)籌安排培訓的管理工作,協(xié)調各職能科室的培訓計劃的安排與實施,以保證培訓工作的正常運轉。

    (二)分級責任。根據(jù)各自的職責,承擔相應的責任與義務,同時保證培訓的正常實施與反饋渠道的暢通,及時處理培訓工作實施過程中所產(chǎn)生的新問題和遇到的新情況,不斷總結,持續(xù)改進,逐步完善培訓細則,使之成為我院各項工作更有效、更和諧發(fā)展的重要保證。

    (三)注重實效。結合不同崗位和不同層次,分類培訓,做到層次清晰;實事求是,便于執(zhí)行,利于提高,以實際工作為基礎,以提高我院的整體素質為契入點和著眼點,不搞形式主義,不搞走過場,以提高醫(yī)院整體技術水平及職工專業(yè)技能和服務水平為目的。

    七、具體要求

    (一)加強組織領導。各科室要充分認識醫(yī)院實施統(tǒng)一培訓的重要意義,結合科室現(xiàn)有培訓計劃,指定專人負責培訓管理工作,確保培訓工作順利實施,取得預期效果。

    (二)認真組織實施。要建立常態(tài)溝通機制,及時了解、反饋各種情況,確保培訓取得實效。

    (三)加強監(jiān)督檢查。由各職能科室按月、季度、年度等不同的培訓周期對各業(yè)務科室的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查,并將檢查結果報考核培訓辦公室。考核培訓辦公室在協(xié)調全院培訓工作的基礎上,有計劃地參與、檢查,對實施培訓工作不力的科室提出批評意見和整改措施,同時取消科室年終評優(yōu)評先資格;對實施培訓工作取得實效的科室,給予全院通報表揚,并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

    (四)明確責任。各部門要按照各自的工作職責,承擔相應的責任,做到目標明確,責任清晰,協(xié)調統(tǒng)一。

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