關于培訓方案設計

    | 新華

    方案在各行各業(yè)中都具有重要的作用,它可以幫助組織或個人明確目標,并規(guī)劃實現(xiàn)目標的最佳路徑。如何撰寫優(yōu)秀的關于培訓方案設計?這里分享一些關于培訓方案設計寫作案例,供大家參考。

    關于培訓方案設計篇1

    校園文明禮儀是建設傳承民族文化、宏揚民族精神的重要舉措,是校園文化建設中一個不可或缺的重要組成部分,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實可行的提高了師生的文明禮儀水平,進一步樹立校園文明禮儀新形象,特制定此方案。

    【培訓目標】

    通過培訓學習,使各班禮儀崗學員在意識上、形象上、舉止上有據(jù)可依、有章可循,提高學校師生的個人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,提升整體形象。

    【受訓人】

    學校教師、禮儀崗學生

    【總體架構及時間安排】

    根據(jù)受訓人員分批次進行培訓,具體培訓內容詳見附件。

    一、具體培訓項目及安排

    (一)學校教師

    采用理論教學與技能練習的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

    (二)禮儀崗學生

    采用理論教學的培訓方式,重點是禮節(jié)的強化輔以對各項禮儀的規(guī)范及禁忌進行講解。

    (三)培訓地點:二樓方廳。

    (四)培訓安排:每天間操時間每班三名學生。

    (五)培訓負責任:李蘭花及大隊部干部。

    備注:

    1、培訓以一周為期限,對班級所指派學生進行培訓。要求準時參加培訓,遲到或不參加者計入班級周考核。

    2、參加培訓學生每人負責在班級內培訓3—5名學生。

    3、利用一節(jié)班會課專門進行禮儀培訓。

    關于培訓方案設計篇2

    一、培訓原則

    按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

    二、培訓目標

    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

    三、培訓對象

    通過公開招考被錄取的`教師。

    四、培訓內容

    新教師崗前培訓內容為:

    五、培訓時間

    培訓時間:

    第一階段為x月x日—x日

    第二階段為x月x日—x日

    六、培訓地點

    __教師進修學校

    七、培訓考核辦法

    新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

    1、小學教師完成小學階段語、數(shù)學科近2年的`升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

    2、完成一份1課時教學設計。

    3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

    新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

    1、課堂實作考核。

    2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

    3、寫出一份說課稿,并說課。

    4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

    5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

    第二階段:網(wǎng)絡遠程研修

    本階段共有7門課程,采用全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)的網(wǎng)絡教學課程,以集中學習與網(wǎng)絡遠程學習相結合的方式開展研修,市進修學校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導課程的網(wǎng)絡遠程學習和集中學習。

    其中集中學習地點在市進修學校,網(wǎng)絡遠程學習由學員自備學習設備。

    1、《教師心理問題的自我調適》

    2、《班主任工作實例》

    3、《備好課—教學設計》

    4、《有序備課—備課實務與新技能》

    5、《有效備課—備課問題診斷與解決》

    6、《新課程實施中的問題與對策--義務教育階段》

    7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展

    第三階段:自主研修及教學實踐

    上階段的網(wǎng)絡課程教學資源將繼續(xù)開放至20__年x月x日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。

    本階段考核的主要內容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。

    第四階段:考核與結業(yè)

    由市教師進修學校組織相關單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓,為合格人員頒發(fā)結業(yè)證書。

    關于培訓方案設計篇3

    一、活動目的

    通過本次活動,希望我們班集體能夠在畢業(yè)來臨之際,擁有活躍的班級氣氛,留下美好的記憶;更希望活動可以促進同學間的交流,增強班級凝聚力,讓我們在融洽輕松愉快的環(huán)境中有更好的心情去面對即將面對的社會上的各種事物,通過我們精心策劃的游戲,了解我們這些初出茅廬者面對社會應該注意的社會規(guī)則。祝愿活動圓滿成功!

    二、活動時間

    20--年-月-日(星期-)

    三、活動地點

    --花園

    四、主辦方

    --培訓班

    五、主持人

    --

    六、經(jīng)費預算

    --元每人(采用多退少補的原則)

    七、當天活動安排

    1)下午三點全體人員在校門口集合,班委清點人數(shù),人員到齊后統(tǒng)一前往--花園,注意確保各人員安全;

    2)在前往景點的途中,團支書提醒同學們游玩時應該注意的事項;

    4)到達目的地,以組為單位進行自助燒烤;

    5)燒烤完由--來組織同學進行集體游戲活動

    6)晚上9點半統(tǒng)一在景區(qū)門口集合,由團支書清點人數(shù),人員到齊后統(tǒng)一返校。

    八、注意事項

    1)不在公共場地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。租借的用品盼望大家警惕珍愛,毀壞由個人賠償,在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞;

    2)班委提醒同學們不要私自離隊,一切行動聽指揮。如有事情必須先向組長報告,手機保持開機,便于找人;

    3)自助燒烤時注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生;

    5)注意言行,作為--培訓班的學生,外出活動就代表著--培訓班。嚴禁與人產生不必要的沖突;

    6)為了確保本次秋游活動安全進行,須有兩名--隨班同行,協(xié)助班委開展工作;

    7)關于本次活動的未盡事宜,班委將另行通知。

    九、應急及安全措施

    1)如活動當天出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動延期;(視具體情況而定)

    2)如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學因身體不適或因事不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息或由本人自行決定。(本次活動采取自愿參加原則)

    十、后續(xù)事宜

    1)、由宣傳委員將活動照片和影像整理后放到群共享上,供班級成員拷貝留念;

    2)、班委開會總結討論總結此次活動的經(jīng)驗教訓,提高本班組織能力,團結力,實踐能力。

    十一、各位班委的具體工作

    團支書——(活動策劃的總負責人)

    組織委員——(協(xié)助活動的策劃)

    學習委員——(負責活動進行時的具體工作)

    副班長——(負責活動進行時的具體工作)

    生活委員——(主要負責活動材料的購買及活動費用的收集)

    班長——(協(xié)助生活委員購買材料)

    體育委員——(協(xié)助生活委員購買材料)

    紀檢委員——(協(xié)助生活委員購買材料)

    宣傳委員——(負責活動時的拍照工作)

    以上是主要的分工,具體情況具體分析,要根據(jù)當天的變化情況而靈活變化具體工作,希望各班委認真配合!

    本次活動望各班委積極配合,同學積極參與。愿此次活動成為我們培訓生活的美好回憶!

    關于培訓方案設計篇4

    新動力培訓目標:幫助新動力學員完成從學生向職業(yè)人心態(tài)的轉變,迅速進入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實的基礎:1、初步掌握工作中的基本職業(yè)技能,并學會利用公司內外部資源進行學習;2、使新動力熟悉萬科公司的整體運作模式和業(yè)務流程;3、使新動力認同萬科的企業(yè)宗旨、核心價值觀。4、使新動力表現(xiàn)出萬科人的基本素質、行為模式,并具備初步的判斷力;

    一、培訓時間及分班安排

    集團今年共招收新動力69人,根據(jù)畢業(yè)生的離校時間、男女搭配等原則分成兩個班進行培訓,安排如下:(一)五期一班

    報到時間:6月30日至7月1日培訓時間:7月2日至23日

    學員包括:已來總部報到的新動力和7月1日之前離校的畢業(yè)生,學員總計約34人。

    報到時間:7月28日至7月29日培訓時間:7月30日至8月20日學員:未參加一班培訓的其它學員。

    二、培訓前的聯(lián)系和溝通工作

    1、聯(lián)系畢業(yè)生:向學員說明今年新動力培訓工作的安排,確認畢業(yè)時間,進行學員分班,發(fā)報到通知函(另附)。

    2、分公司溝通:與各分公司就今年新動力的報到、培訓安排、及新動力的定薪、勞動合同和培訓后期等相關工作進行溝通。

    三、畢業(yè)生報到

    由各接收單位人力資源部門負責與學生聯(lián)系,確認移動聯(lián)系方式,并告知報到時間及可報銷范圍、額度。

    報到地點:福田區(qū)黨校招待所

    交通方面集團統(tǒng)一規(guī)范如下,請各公司務必執(zhí)行,以免學生間有不平等待遇的感覺。(若一線公司認為上述方式不適合本地情況,應當及時知會集團人力資源部。并于學生出發(fā)前做好解釋工作。)

    1、火車車程10小時以內的,公司報銷與學校/家庭所在地至報到地點的硬臥

    火車票等額的費用;

    2、火車車程10小時以上的,公司將報銷學校/家庭所在地至報到地點的機票費用及50元/人的'機場建設費。乘飛機報到的學員應提前十五日知會公司,我們將統(tǒng)一購買航空保險。

    3、公司將為每一位學員報銷限額50元以內的市內交通費。

    交通路線:若乘飛機到達深圳機場,可乘機場巴士到景田北站下車后乘的士(起步價)到報到處;若乘火車到達深圳火車站,可乘的士(四十元左右)或從火車站乘102路公共汽車到八達膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車到廣州轉車,在廣州站和廣州東站均有直達深圳的高速列車。

    行李托運:要求用中鐵快運門對門服務,費用上限300元,由各接收公司承擔。

    四、培訓期間

    1、培訓地點:集團總部培訓教室:2、餐飲:總部食堂3、住宿:

    福田黨校招待所(2、3人一間)。

    報到前已經(jīng)在八卦嶺員工公寓入住的學員,在公寓住宿。

    4、交通:根據(jù)課程安排情況,與車隊預定車輛接送講師到培訓地點進行授課。5、入職引導人在培訓開始第一天與新動力學員見面。6、培訓用電腦:借用入職引導人工作位電腦。

    7、活動組織及培訓管理:培訓期間將組織登山等活動,培訓期間的日常管理以學員自

    主管理為主,班主任指導為輔。

    五、培訓后期(培訓結束-1月31日)

    勞動合同:在報到兩周內與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當?shù)睾贤谋尽:炗喦罢埜鲉挝粚⒑贤谋拘枰顚懱幨孪忍詈谩?/p>

    入職引導人:集中培訓完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導人。

    客服交流:新動力報到后,由各單位安排在一線客服部門交流1個月,并提交實習報告。安排住宿:新動力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預留時間。

    培訓跟蹤:崗位入職引導人每月向集團人力資源部反饋新職員近期信息(心態(tài)、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

    集團、各公司員工關系專員、新動力班主任、集團入職引導人不定期與新動力保持聯(lián)系,至少每月與每位新動力聯(lián)系一次,形式不限(郵件、電話或面談)。

    放春假前,請每位新動力向集團人力資源部提交一篇工作體會報告。

    六、費用預算

    一班學員按34人計,培訓費用總計為:16.3萬元,人均費用約4810(03年人均預算:4920元)。與20__新動力培訓的費用支出情況相比人均費用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費用。

    關于培訓方案設計篇5

    為進一步貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》、《省安委會關于進一步加強安全培訓工作的實施意見》精神,進一步加強安全生產培訓工作,著力提升企業(yè)安全生產管理水平和官大從業(yè)人員的安全素質,減少“三違”行為。根據(jù)《縣深化全員安全培訓工程實施方案》,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“20__年職工全員安全培訓工作”提出如下實施方案。

    一、目標任務

    全面推進和深化安全生產全員培訓工作,9月16日-10月31日全鎮(zhèn)生產經(jīng)營單位職工安全培訓4550人。

    二、培訓對象

    20__年首批組織安昌鎮(zhèn)22家生產經(jīng)營單位職工培訓(具體培訓職工數(shù)見附件一);其余生產經(jīng)營單位做好原有職工(特別是新員工、轉崗員工和特種設備操作工等安全重點領域)。

    三、培訓內容

    本年度首批22家企業(yè)4550人職工培訓資料使用《企業(yè)員工安全生產教育讀本》(本文件下發(fā)后由對應聯(lián)系干部送達);其他企業(yè)可使用原有安全培訓資料。

    四、實施步驟

    1、企業(yè)自主培訓、考試(9月16日-10月20日)。首批22家企業(yè)由本單位安全生產負責人組織對應指標人數(shù)職工采取集中培訓、分班組自學等方式對《企業(yè)員工安全生產教育讀本》進行系統(tǒng)細致學習。完成學習后組織參訓職工進行培訓理論考試(考試資料由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一下發(fā)),考試卷由企業(yè)組織人員進行批改,80分及以上為合格標準,未通過的必須進行補考。首批22家企業(yè)必須于10月20日前完成本單位培訓、考試工作,其他企業(yè)做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

    2、鎮(zhèn)政府檢查、驗收(10月21日-10月31日)。首批22家企業(yè)完成本單位培訓、考試工作后,向鎮(zhèn)安辦朱強同志聯(lián)系驗收事宜,由鎮(zhèn)政府對培訓檔案進行檢查驗收,驗收工作必須于10月31日前完成。驗收通過后鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聯(lián)系安全生產主管部門進行合格證發(fā)放工作。

    五、相關要求

    1、認真組織。各單位要充分認識“職工安全培訓”工作對提升本質化安全的重要作用,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應領導機構和“宣教團”,加強對職工安全培訓工作的經(jīng)費支持和人員保障。首批22家企業(yè)必須按要求按期完成4550人培訓,其余單位也要做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

    2、檔案齊備。首批22家企業(yè)在聯(lián)系鎮(zhèn)安辦進行驗收前必須做好以下培訓檔案:1、企業(yè)“特種設備操作人員”花名冊;2、企業(yè)職工花名冊;3、企業(yè)安全培訓年度計劃;4、職工安全培訓花名冊和考試合格卷;5、職工安全培訓簽到表。培訓檔案要做到真實、齊備,并在驗收后做好建檔歸檔工作,作為企業(yè)安全生產臺賬進行留存?zhèn)洳椤F溆嗥髽I(yè)也要參照此標準做好安全培訓檔案工作。

    3、嚴格執(zhí)法。鎮(zhèn)安辦要配合縣安全生產主管部門加強對企業(yè)安全培訓的執(zhí)法檢查,對未按要求做好安全培訓工作的單位進行嚴肅處罰和規(guī)范,并對該單位其他安全生產工作進行全面檢查,對各類安全生產責任事故,要嚴格倒查培訓、考試不到位的責任。

    4、加強宣傳。鎮(zhèn)廣電站要充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒體作用,加大對安全生產培訓的宣傳力度,總結和推廣在職工安全培訓中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和典型事例,著力營造全社會關心支持安全生產培訓工作的良好氛圍。

    六、培訓費用

    首批22家企業(yè)培訓教材費用由各企業(yè)自行承擔(各企業(yè)材料費用見附件一,包括培訓教材、考試卷、視頻資料和培訓合格證制發(fā)費用,為8元/人)。培訓費用必須于10月15日前匯款至鎮(zhèn)政府賬戶,也可通過現(xiàn)金繳納(現(xiàn)金繳納的單位必須將現(xiàn)金繳納回執(zhí)原件或復印件送鎮(zhèn)安辦朱強同志處以便確認繳款單位及款項)。

    關于培訓方案設計篇6

    為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務技術水平,減少各類機電設備事故的發(fā)生,促進礦井安全生產及機電安全質量標準化水平的提高,根據(jù)上級要求,結合礦實際情況,經(jīng)研究決定特制定《__新村煤礦機電培訓計劃方案》,方案如下:

    一、指導思想

    機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發(fā)展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產責任制,以質量標準化為基礎,狠抓制度落實,保障投入,強化監(jiān)督管理,不斷提高機電業(yè)務技能水平,有效促進我礦安全生產健康發(fā)展。

    二、奮斗目標

    鑒于我礦現(xiàn)狀,短期目標是為全礦基建技改一期工程做準備,因此,今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓。

    1、要熟知本礦供電系統(tǒng);

    2、要熟知各類型開關的操作;

    3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護;

    4、要能熟練的掌握各類設備的工作原理和接線方法;

    5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力;

    6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。

    三、成立組織機構

    成立培訓領導小組,統(tǒng)一領導培訓管理工作。

    組長:__

    副組長:__

    成員:__

    四、培訓方案:

    1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結合起來。

    2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓的重要性,按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務素質進行培訓指導。

    3、培訓以崗位理論知識,專業(yè)完好標準,實踐操作技能,設備故障排查為主要內容。

    4、受培訓人員,要求具有較強的崗位安全生產意識,積極參加崗位技術培訓工作,不斷提高崗位專業(yè)技能。

    5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓學習,每月最后一周五進行理論考核,理論學習在機電科辦公室進行;每月末,在地面實訓點進行一次實踐操作培訓,內容以開關綜保接線、信號組裝、設備故障排查等為主;在培訓小結的時候進行技術競賽。

    6、培訓學習記錄設專人負責,領導小組成員均為專業(yè)知識培訓教員。

    7、要求培訓人員要認真學習,做好記錄,建立專用學習資料檔案,隨時查閱學習記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。

    五、具體規(guī)定:

    1、每月結合理論知識與實踐考核,評出優(yōu)秀,其中第一名1人,第二名2人,第三名3人,并將考核評分結果公示。

    2、培訓學習建立點名冊,嚴格執(zhí)行學習點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。

    3、凡在理論與實踐考核中,成績不合格者,將給予補考,補考后仍達不到要求的,其培訓成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

    關于培訓方案設計篇7

    一、培訓目的要求:

    學習消防知識,了解并掌握滅火器及消火栓等消防器材的使用常識,懂得它們的使用方法。了解發(fā)生火災后如何自救與逃生。

    二、所需器材:

    將倉庫將要到期的干粉滅火器(6—8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。

    三、行式:

    先由集團安保部教員講解消防安全知識并輔以實踐操作與使用。

    四、參加人員:

    倉儲中心倉庫員工

    五、培訓時間、地點:

    12月下旬,會議室、十號倉庫西側停車場。

    六、學習內容與步驟:

    (一)消防知識

    1、滅火器是一種可由人力移動的輕便滅火器具。它能在其內部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出,用來撲滅火災。由于它的結構簡單,操作方便,使用面廣,對撲滅初起火災有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機關、商店、倉庫,以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

    2、滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅動滅火劑的動力來源可分為:貯氣瓶式、貯壓式、化學反應式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。

    3、目前我國研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優(yōu)良的新型滅火器具。它可以根據(jù)不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫,用來撲救各種油類和極性溶劑的初起火災。由于泡沫的密度小,所以能覆蓋在易燃液體的表面上,一方面能奪液面的溫度(吸熱),使液體表面降溫,另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后,形成一個隔絕層,隔斷空氣與液面的接觸,火就被撲滅了。

    4、發(fā)生粉塵爆炸的首要條件是粉塵本身可燃,即能與空氣中的氧氣發(fā)生氧化反應。如媒塵、鋁粉、面粉等。其次,粉塵要懸浮在空氣中達到一定濃度(超過其爆炸下限),粉塵呈懸浮狀才能保證其表面與空氣(氧氣)充足接觸,堆積粉塵不會發(fā)生爆炸;再次,要有足夠引起粉塵爆炸的起始能量。只要同時具備上述三個條件,就會導致粉塵爆炸。

    5、用電話報火警:

    要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號碼;要講清楚是什么東西著火。火勢大小、是否有人被圍困、有無爆炸危險品等情況;要講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并注意傾聽消防隊詢問情況,準確、簡潔的給予回答。待對方明確說明時可以掛斷電話。報警后立即派人到單位門口,街道交叉路口迎候消防車,并帶領消防車迅速趕到火場。

    6、向周圍群眾報警:

    1)在人員相對集中的場所,如工廠車間、辦公樓、居民宿舍區(qū)等,可用大聲呼喊和敲打發(fā)出聲響器具的方法報警。

    2)向群眾報警時,應盡量使群眾明白什么地方什么東西著火,是通知人們前來滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點的位置,向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。

    7、一切滅火措施,都是為了破壞已產生的燃燒條件,根據(jù)物質燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經(jīng)驗,從滅火的原理分,滅火的基本方法有四種:

    (1)隔離滅火法。

    (2)窒息滅火法。

    (3)冷卻滅火法。

    (4)抑制滅火法。

    8、常見的點火能源可分為四大類:

    9、(1)機械火源:如摩擦、撞擊、絕熱壓縮等。

    (2)熱火源:高溫表面、熱射線(包括日光)等。

    (3)電火源:電氣火花、靜電火花、雷電等。

    (4)化學(或物理)火源:明火、化學能、發(fā)熱自燃等。

    引發(fā)火災的三個條件是:可燃物、氧化劑和點火能源同時存在,相互作用。引發(fā)爆炸的條件是:爆炸品(內含還原劑和氧化劑)或可燃物(可燃氣、蒸氣或粉塵)與空氣混合物和起爆能源同時存在、相互作用。如果我們采取措施避免或消除上述條件之一,就可以防止火災或爆炸事故的發(fā)生,這就是防火防爆的基本原理。在制定防火防爆措施時,可以從以下四個方面去考慮:

    (1)預防性措施。這是最基本、最重要的措施。我們可以把預防性措施分為兩大類:消除導致火爆災害的物質條件(即點火可燃物與氧比劑的結合)及消除導致火爆災害的能量條件(即點火或引爆能源),從而從根本上杜絕發(fā)火(引爆)的可能性。

    (2)限制性措施。即一旦發(fā)生火災爆炸事故。限制其蔓延擴大及減少其損失的措施。如安裝阻火、泄壓設備,設防火墻、防爆墻等。

    (3)消防措施。配備必要的消防措施,在萬一不慎起火時,能及時撲滅。特別是如果能在著火初期將火撲滅,就可以避免發(fā)生大火災或引發(fā)爆炸。從廣義上講,這也是防火防爆措施的一部分。

    (4)疏散性措施。預先采取必要的措施,如建筑物、飛機、車輛上設置安全門或疏散樓梯、疏散通道等。當一旦發(fā)生較大火災時,能迅速將人員或重要物資撤到安全區(qū),以減少損失。

    10、為了消除導致火災爆炸災害的物質條件,主要從以下三個方面考慮:

    (1)在生產中盡量不用或少用可燃物。通過改進生產工藝及研制新材料,以不燃物或難燃物代替可燃易燃物,以爆炸危險性小的物質代替危險性大的物質,是工業(yè)防火防爆的根本措施,應首先加以考慮。如以阻燃材料代替易燃材料:以不燃或難燃溶劑代替易燃溶劑(如汽油、苯等);在礦井下用金屬、水泥支架代替木支架等,都屬此類措施。

    (2)在爆炸危險場所采取措施,使空氣中可燃物(可燃氣、蒸氣、粉塵)濃度保持在安全限度(爆炸下限十安全裕度)以下。

    (3)加強爆炸危險物的管理。在生產、使用、貯存、運輸中都要根據(jù)其特性采取有針對性的防范措施

    11、目前發(fā)現(xiàn)具有粉塵爆炸危險的行業(yè)主要有:

    (1)金屬行業(yè)(鎂、鈦、鋁粉等)

    (2)煤炭行業(yè)(活性炭、煤塵等)

    (3)合成材料行業(yè)(塑料、染料粉塵等)

    (4)輕紡行業(yè)(棉塵、麻塵、紙塵、木塵等)

    (5)化纖行業(yè)(聚酯粉塵、聚丙烯粉塵等)

    (6)軍工、煙花行業(yè)(火藥、炸藥塵等)

    (7)糧食行業(yè)(面粉、淀粉等)

    (8)農副產品加工行業(yè)(棉花塵、煙草塵、糖塵等)

    (9)飼料行業(yè)(血粉、魚粉等)

    12、干粉滅火器是一種效能較好的滅火器。它是一種細粉與二氧化碳的聯(lián)合裝置,靠二氧化碳氣體作為動力,將粉末噴出與燃燒發(fā)生化學反應抑制火勢的發(fā)展,從而撲滅火災。

    13、使用干粉滅火器滅火時,先拔掉保險銷,一只手握住噴嘴(或噴槍),另一只手提起提環(huán)(或提把),將噴嘴對準火焰根部,干粉從噴嘴處向火焰噴射,形成濃云般的粉霧。撲滅地面油火時,要采取平射姿勢,左右擺動膠管,由遠及近,快速推進。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

    14、能夠有效地在燃燒區(qū)破壞燃燒條件,達到抑制燃燒或中止燃燒的物質,稱作滅火劑。

    15、對滅火劑的基本要求是:滅火劑效能高,取用方便,對人體和物體基本無害,成本低廉。

    關于培訓方案設計篇8

    一、概況

    項目名稱:職業(yè)健康教育專項培訓

    項目任務科室:辦公室人事辦

    項目負責人:__

    項目承擔人員:__

    項目起止時間:20__年1月至20__年12月

    二、工作目標與任務

    (一)項目背景

    我公司共有駕駛員

    (二)目的

    ⑴通過對相關人員進行培訓,普及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》認知度和提高其應用水平。

    ⑵在培訓過程中,開展互動教學,加強我中心對各單位的職業(yè)衛(wèi)生狀況的了解和掌握,便于更好地開展實際工作。

    ⑶通過該培訓工作,加強我中心與相關單位及其負責人的職業(yè)衛(wèi)生方面的溝通。⑷通過該培訓工作,增強我工作人員自身素質和提高實際工作能力。

    ⑸通過被培訓人員的工作,將其所獲得知識普及給更廣泛的勞動人群,促進我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

    (三)項目內容

    ⑴計劃開展宣傳活動≥2次。

    ⑵印發(fā)宣傳品≥3種。

    ⑶宣傳欄出刊數(shù)≥3次。

    ⑷舉辦對企業(yè)管理人員或職工培訓班≥2次。

    ⑸采用科普稿件的形式通過報紙、網(wǎng)絡等傳播媒體宣傳職業(yè)病防治知識,≥3篇。⑹工作過程中做好工作記錄,工作結束要及時做好總結分析。

    (四)階段計劃及階段目標

    ⑴五一前后開展職業(yè)病防治法宣傳周活動,通過固定宣傳欄、工業(yè)區(qū)、社區(qū)設點宣傳、宣傳車流動宣傳等多種方式多方面宣傳職業(yè)病防治法。

    ⑵大運會前結合全市大運會安全保障的總體部署,會同監(jiān)督所對轄區(qū)重點職業(yè)病危害企業(yè)開展職業(yè)病防治宣傳活動,加強職業(yè)病防治宣傳和監(jiān)管。

    ⑶配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作,印制各種職業(yè)衛(wèi)生宣傳折頁,小物品等,免費發(fā)放給接觸職業(yè)危害的勞動者,提高他們防病治病的意識。

    ⑷每季度以轄區(qū)常見職業(yè)病為內容做一期宣傳欄,宣傳內容應通俗易懂,圖文并茂,以達到廣泛宣傳的目的。

    ⑸充分利用報紙、網(wǎng)絡媒體覆蓋面廣的特點,不定期的撰寫職業(yè)病防治科普稿件,多渠道宣傳職業(yè)病防治知識。

    ⑹為配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務的開展,擬定于下半年對轄區(qū)內社康中心醫(yī)務人員舉辦一期職業(yè)衛(wèi)生培訓會議。

    三、預期成果及考核指標

    (一)預期成果

    ⑴通過職業(yè)病防治法宣傳周多形式多層次的宣傳,讓更多的企業(yè)負責人和勞動者知法、懂法、守法,不斷擴大我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生服務覆蓋面,切實保障勞動者健康權益,構建和諧社會。

    ⑵大運前對重點企業(yè)負責人和管理人員進行職業(yè)健康教育培訓,可以使企業(yè)更加重視大運期間的職業(yè)病防治工作,減少職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)事件和職業(yè)病的發(fā)生,從而保證大運會更加安全、平穩(wěn)的進行。

    ⑶通過對社康中心醫(yī)務人員的培訓,增加醫(yī)務人員的職業(yè)病防治知識,可以發(fā)現(xiàn)更多經(jīng)由社康中心診治的疑似職業(yè)病病人,減少誤診和漏診率,及時救治職業(yè)病病人,提高醫(yī)療水平。

    ⑷進入社區(qū)進行職業(yè)健康教育宣傳,通過報紙、網(wǎng)絡等各種渠道宣傳職業(yè)病防治,讓更多的人了解職業(yè)衛(wèi)生,將可增加我區(qū)職業(yè)病防治的社會支持度。

    (二)考核指標

    為保證本年度職業(yè)健康教育工作的切實實施,將依照深圳市公共衛(wèi)生服務質量整體評估操作手冊(職業(yè)病防治機構)中對健康教育的相關內容和指標進行考核、評估。

    關于培訓方案設計篇9

    一、活動主題:

    ___

    二、活動目的:

    “六一”是國際兒童節(jié),為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商嘗超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本公司在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費以及我們的知名度。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,促進兒童攝影的銷售。

    三、活動時間:

    20__年5月31日——20__年6月2日

    四、活動地點:

    五、活動對象:

    在幼兒園的所有小朋友

    六、舉辦單位:

    七、拍攝須知:

    本能活動的主要對象是7歲以下的孩子,所以我們宣傳主要是對準他們的父母而不是小孩,因而,銷售人員必須認清思路;本活動由市場部和客戶部去完成;可以通過幼兒園的參與的及廣大家長的宣傳,使活動產生廣泛的影響,提高幼兒園的知名度、美譽度,為隨后的招生工作產生良好的效應。報名費38元(可以派2套衣服,5張照片一張16寸放大)。

    八、活動程序及操作內容:

    ①、參加要求:為了慶祝“六一兒童節(jié)”,關心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗鳳城。凡年齡在7周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到天虹超市或永豐商店的服務臺報名處領取資料、登記報名。5月30日20:00前可將填好的報名表及“鳳城杯”綠色家園作品送至聰明寶寶專業(yè)兒童攝影服務部即可獲贈精美禮品一份,入選作品將在6月2日在維納斯前廣場展示并由專家評出20名獲勝者。(20幅“鳳城杯綠色家園繪畫作品)。

    ②、獎項內容:

    分年齡段:

    1——3歲寶寶組

    一等獎1名現(xiàn)金200元價值600元的獎品一份

    二等獎2名現(xiàn)金100元價值500元的獎品一份

    三等獎3名價值300元的免費攝影券一份價值300元的獎品一份

    鼓勵獎4名價值200元的免費攝影券一份價值200元的獎品一份

    4——7歲貝貝組

    一等獎1名現(xiàn)金200元價值600元的獎品一份

    二等獎2名現(xiàn)金100元價值500元的獎品一份

    三等獎3名價值300元的免費攝影券一份價值300元的獎品一份

    鼓勵獎4名價值200元的免費攝影券一份價值200元的獎品一份

    2、“六一節(jié)”在天虹超市消費:可享受:買六送一6元多一件5月25日——6月2日活動期間,凡到量販或分店購物滿61元的顧客,憑當天購物小票再加6元,到專業(yè)兒童攝影機構可獲得“12_16英寸”一張。凡5月31日——6月2日,在超市一次性購物滿61元的小朋友,現(xiàn)場免費贈送“漂亮寶貝”兒童攝影藝術照一張。

    3、“新福興杯“聰明寶寶專業(yè)兒童攝影賽

    參賽方式:

    (1)5月1日——5月30日在天虹超市購物者,均可參加由專業(yè)兒童攝影機構舉辦的聰明寶寶兒童攝影賽。由專家評選20名獲勝者,6月2日晚對獲獎者頒發(fā)證書和獎品。

    (2)“新福興杯“聰明寶寶專業(yè)兒童攝影賽內容:

    選送藝術照一張(必須是在2007年4月26日-5月31日在聰明寶寶專業(yè)兒童攝影拍攝作品).

    2、家庭生活照片攝影作品一張(送到聰明寶寶顧客服務部

    (3)本項比賽按年齡段分2個小組(1-3歲寶寶組;4-~7歲貝貝組),6月1日初賽每組各評出20名優(yōu)勝者,參加6月2日晚20:00決賽,每組各評選10名獲獎者)每位獲獎者均可獲得一份獎品:

    1——3歲寶寶組

    一等獎1名現(xiàn)金200元價值600元的獎品一份

    二等獎2名現(xiàn)金100元價值500元的獎品一份

    三等獎3名價值300元的免費攝影券一份價值300元的獎品一份

    鼓勵獎4名價值200元的免費攝影券一份價值200元的獎品一份

    4——7歲貝貝組

    一等獎1名現(xiàn)金200元價值600元的獎品一份

    二等獎2名現(xiàn)金100元價值500元的獎品一份

    三等獎3名價值300元的免費攝影券一份價值300元的獎品一份

    鼓勵獎4名價值200元的免費攝影券一份價值200元的獎品一份

    參加方法:照片+出生證復印件+填報名表

    活動時間:2007.5.10——5.30

    4、慶“6.1”來就送6月1日——2日兩天,到量販購買兒童用品的小朋友,均可獲得聰明寶寶攝影提供贊助禮品一份,送完為止。

    6月1日——2日兩天,到___參觀的寶寶(2歲以下),均可獲得聰明寶寶攝影提供贊助禮品

    一份,送完為止。

    關于培訓方案設計篇10

    為適應本公司發(fā)展的需要,提高企業(yè)員工的綜合素質和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況和自身需求,特制定出此新入職工培訓方案。

    一、新員工培訓的重要性

    新員工培訓,又被稱為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,并成為團隊一員的過程。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

    二、新員工培訓目的

    新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,了解工作的流程與制度規(guī)范,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位,更快地進入角色,提高工作績效。

    三、培訓對象

    全體新入職員工

    四、培訓方式

    崗前培訓:指員工在進入組織之前,為新員工提供有關組織背景、基本情況、操作程序和規(guī)范的活動。由公司制定培訓計劃和方案并組織實施,主要通過集中授課、討論、角色扮演、人員互動等多種培訓形式展開。

    五、培訓內容

    (一)企業(yè)基本情況介紹及其相關知識的培訓

    1、公司概況

    企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、領導核心、產品服務、業(yè)務流程、公司規(guī)章制度等進行詳細介紹和講解,使員工可以全面的`、多角度、的認識了解企業(yè),同時激發(fā)員工的責任感和使命感。

    2、公司的基本規(guī)章制度

    包括人事管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務管理制度、財務報銷制度等基本規(guī)章制度的介紹和講解。

    具體包括:

    (1)、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、費用報銷等)

    (2)、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估。

    (3)、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;

    (4)、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)

    (二)特商,團購具體合作內容,方式培訓,下午電話實踐。

    (三)廣告具體合作內容,電話銷售技巧培訓,下午電話實踐。

    (四)電話銷售培訓,掃街。

    (五)對公司的感想,有總經(jīng)理命題讓其進行演講,筆試考核。具體考核內容由總經(jīng)理決定。

    六、培訓時間及地點

    培訓時間:

    每天上下午各兩個課時:上午:09:30——11:30下午14:00——17:00。)

    關于培訓方案設計篇11

    主辦單位:

    承辦內容:

    承辦地點:

    承辦時間

    一、活動意義

    (一)加強與政府及企事業(yè)單位間的接觸與溝通。

    (二)整合資源,借力打力,以有限的投入,產生執(zhí)行效果的化。

    (三)突出主題,盡快匯聚人氣為酒店帶來實際效益。

    二、活動目的

    (一)擴大酒店的影響力。

    (二)加強酒店的內部凝聚力,表現(xiàn)先進的經(jīng)營理念和文化底蘊。

    (三)“以餐飲為主導,帶動整個酒店的人氣和銷售”的戰(zhàn)略構想,能夠落實與實施。

    三、主題活動

    (一)時間選擇定于_年__月11日9:18時

    (二)舉辦大型開業(yè)慶典儀式

    (三)舉辦打折優(yōu)惠酬賓活動

    (四)媒體廣告的推廣和策劃

    1、報紙(詳情面議)

    2、電視臺(詳情面議)

    3、宣傳單

    4、平面及影視戶外廣告

    (五)舉辦大型文藝活動

    四、基本內容

    (一)剪彩儀式

    隆重而熱烈,由主要領導和貴賓為酒店剪彩,從而提升酒樓的知名度。

    (二)招待宴會

    由酒樓安排來賓就餐,用以溝通各行業(yè)間的關系,為酒樓贏得日后的各方顧客支持及發(fā)展機遇。

    (三)營造氣氛

    喜慶、大方的會場及室內布置,為來賓創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境,為酒樓披上一道靚麗新裝。

    (四)演出活動

    匯聚人氣,增加影響力。

    (五)嘉賓邀請

    這是儀式活動工作中極重要的一環(huán),為了使儀式活動充分發(fā)揮轟動及傳播的作用。邀請嘉賓工作必須精心選擇對象,設計精美的請柬,盡力邀請有知名度人士出席,制作精美的邀請函(專人送達)。

    邀請范圍:a政府方面:旅游局及分管旅游縣領導;b各大旅行社負責人;c新聞記者;d各行業(yè)辦公室主任等

    五、組織機構及其職能

    (一)慶典領導小組:負責慶典期間的全面工作指導、安排。

    (二)保衛(wèi)組:負責慶典期間人員的安全,消防安全以及秩序的維持和車輛的安排。

    (三)接待組:負責慶典期間貴賓的迎領,安置、戴花以及禮品的接收、發(fā)放、等一切事宜。

    (四)后勤組:負責場地布置及各項用具的準備、音響、舞臺、氣模等氛圍渲染品的定位和使用。

    (五)文藝組:負責演出的正常進行事宜。

    (六)以上各小組在慶典期間均各負其責,做到分工明確層層到位,確保萬無一失。

    六、活動流程

    (一)前期準備階段

    1、_年__月9日將慶典策劃草案送主辦方審閱,修改意見。雙方就此次活動簽訂《協(xié)議書》、《協(xié)議書》對本次活動進行說明,同時注明活動規(guī)模,舉辦地點等要素,以便著手安排工作。

    2、雙方就此次活動成立聯(lián)合工作小組。聯(lián)合工作小組應于當天召開第一次具體工作會議對近期工作做出明確安排。

    3、甲乙雙方召開第二次聯(lián)席工作會議對本次活動的規(guī)模、大小、項目設置做出決定案。

    4、_年1月1日前按照項目實施方案的要求,前期準備工作開始運作。

    (二)制作實施階段工作安排

    1、__月1日前聯(lián)合工作小組以甲方名義開始發(fā)送請柬、回執(zhí),并在三日內完成工作。

    2、__月1日前各種禮品活動用品采購完畢。

    3、__月1日前完成活動所需物品的前期一切工作。

    (三)現(xiàn)場布置階段、工作安排

    1、__月1日下午開始現(xiàn)場布置工作,完成所有條幅等設施。完成充氣拱門、空飄、花籃等會場氣氛布置,并對所有工作進行驗收。

    (四)活動實施階段工作安排(開業(yè)當天)

    1、上午7:00聯(lián)合工作小組人員準時到位。

    2、上午8:00主持人、禮儀小姐、演員、禮炮準備完畢。

    3、上午8:30攝像師、音響師準備完畢,各項設施布置完畢。

    (五)儀式流程:開業(yè)慶典活動9:00--11:30

    關于培訓方案設計篇12

    為推動技改后的各項工作,制定本方案。

    一、總體目標

    1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能。

    2、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行的潛力。加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

    二、原則與要求

    1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

    2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,透過外委培訓搞好相關專業(yè)培訓。

    3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式、業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

    4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。

    三、培訓資料與方式

    (一)公司高管人員

    開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內成功企業(yè)參觀學習;參加國內外企業(yè)高級培訓師的高端講座。

    (二)中層管理干部

    1、管理實務培訓

    生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。

    2、學歷進修和專業(yè)知識培訓

    用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書。

    3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗

    組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)驗。

    (三)專業(yè)技術人員

    1、請外部工程師定期進行專題技術講座,進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓,提高技術水平。

    2、組織技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。

    3、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,透過參加培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。

    對工程類等透過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

    (四)員工基礎培訓

    1、新工入廠培訓

    繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,公司新員工簽訂率務必到達100%.試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

    2、轉崗員工培訓

    要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于30個學時。

    3、員工技術等級培訓

    公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術、管理人員的素質有整體提高。

    4、抓好員工技能比武

    開展職業(yè)技能比武,促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。

    四、措施及要求

    1、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

    2、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。

    關于培訓方案設計篇13

    為了規(guī)范和提高醫(yī)院志愿者的服務行為和服務水平,特制訂培訓計劃,對新加入志愿者進行培訓學習及考核。

    培訓對象:新加入志愿者

    培訓內容:

    一、志愿者服務內容介紹

    二、醫(yī)院基本情況

    三、醫(yī)院服務文明規(guī)范

    1、服飾文明規(guī)范

    2、行為舉止文明規(guī)范

    3、文明用語規(guī)范

    四、平車(輪椅)使用流程及注意事項

    1、平車(輪椅)使用流程

    2、平車應用注意事項

    3、輪椅應用注意事項

    五、

    1、門診患者滑倒摔傷緊急處理

    2、支助途中患者出現(xiàn)呼吸心跳驟停緊急處理

    3、就診患者病情發(fā)生突然變化的緊急處理

    4、火災應急預案

    關于培訓方案設計篇14

    一、培訓目的

    教育信息化是教育現(xiàn)代化的本質特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關系到教育現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)。作為我校的教師必須掌握現(xiàn)代教育技術的技能,并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為改進課堂教學,提高學生的素質,而提供有利的條件。20__年培訓就是要把我校的教師的教育現(xiàn)代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年里再創(chuàng)新的佳績。

    二、培訓基本原則和措施

    1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據(jù)教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內容,提供相關的學習資料,教師根據(jù)自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。

    2、提高認識、激發(fā)內需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優(yōu)秀成果加以展覽,本學期要舉行優(yōu)秀個人網(wǎng)頁的展示活動,獎勵先進、激勵后進。

    3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規(guī)范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實施。

    4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網(wǎng)站,將培訓的內容上傳到網(wǎng)站上,通過老師自學和網(wǎng)絡交流的方式開展培訓。并且聘請校外現(xiàn)代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

    三、培訓內容

    1、英特爾未來教育校本培訓。

    了解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數(shù)據(jù)處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;

    2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會查找、下載課程資源;并且將這些資源運用到教學實踐中。

    3、開展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會制作基于電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

    4、班班通的運用與考核開展班班通運用培訓,了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴格考核,要求人人過關。開展基于班班通平臺的賽課活動。

    5、課件制作與收集培訓。

    班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。

    面對教育信息化的大環(huán)境,我們徐堡中學的全體教師要面對現(xiàn)實、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時機,在加大硬件投入的基礎上,進一步加大信息技術培訓的力度,扎扎實實的提高全體教師的信息技術素養(yǎng),努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網(wǎng)頁制作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育信息化的發(fā)展,限度發(fā)揮好現(xiàn)代教育設施、設備的效益,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

    關于培訓方案設計篇15

    面對金融行業(yè)改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰(zhàn)的高素質員工隊伍,已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平,形成人才的核心競爭優(yōu)勢,建設一支高素質的員工隊伍,以適應日趨激烈、復雜的金融行業(yè)競爭,實現(xiàn)價值最大化的目標,特制定20__年度銀行培訓計劃。

    一、指導思想

    從我行各項業(yè)務的發(fā)展情況及對人才的總體需求出發(fā),堅持“以人為本”的理念及管理機制,以提高全行員工工作水平,提升企業(yè)核心競爭力為目標,大力開展各項專業(yè)性常規(guī)培訓,合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質量,積極探索創(chuàng)新教育培訓模式,建立健全培訓與開發(fā)體系,打造一直秉承“包容、擔當、高效、專業(yè)”的高素質員工隊伍。

    二、基本原則

    以促進穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點,以業(yè)務發(fā)展需要為中心,以素質培訓為核心,實現(xiàn)人力資源向人力資本的轉化,突出重點,面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學習的培訓開發(fā)體系,開展有針對性的差別化培訓,創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型團隊。

    三、培訓內容

    對我行員工以提高職業(yè)文化素質為重點,以崗位培訓為依托,強化操作技能培訓和職業(yè)道德教育,加大新業(yè)務、新技能的培訓,拓寬職業(yè)技能,增強崗位責任意識。具體培訓內容如下:

    (一)定期組織開展常規(guī)業(yè)務培訓

    今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓活動,以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當中,以此鍛煉員工的綜合素質。此外,還將定期組織員工對業(yè)務、風險、技能等方面的學習培訓,培訓完畢后適時安排時間組織員工對所學知識進行統(tǒng)一測試,每次培訓考評成績將納入個人檔案,作為年底評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

    (二)各部門、各支行自行組織培訓

    各部門、各支行將每月組織一次案防知識的培訓,并將培訓內容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據(jù)實際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排一次培訓,并將培訓計劃于每月月初報回總行人力資源部備案。

    (三)外派培訓

    1、高級管理人員培訓

    隨著全球宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展,結合本行實際,行里適時派高級管理人員外出學習。

    2、中層管理人員培訓

    結合本行實際,選擇性地對中層管理人員進行外出培訓。

    (四)企業(yè)文化提升培訓

    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競爭,就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設既是企業(yè)生存發(fā)展的內在需要,更是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段,全行上下要樹立企業(yè)文化理念,堅持業(yè)務發(fā)展和文化培育共同推進,做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。

    (五)專業(yè)性人員升級培訓

    根據(jù)專業(yè)人員崗位分級,主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進行升級培訓。

    (六)新員工崗前培訓

    我行對招聘的新員工,必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓,培訓將由總行人力資源部統(tǒng)一組織,新員工必須在培訓考試合格后方可上崗。

    (七)總行統(tǒng)一組織各類專題講座

    以職業(yè)道德建設與業(yè)務能力培訓并舉,結合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家,由總行人力資源部組織專題講座。

    四、培訓管理

    為確保培訓工作達到預定的效果,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓體系,確保培訓質量,將培訓與員工的職業(yè)發(fā)展相結合,有效調動員工的培訓熱情。20__年我行將持續(xù)做好全行員工培訓檔案的建立健全工作,將培訓結果與員工的&39;晉升、考核等有機結合起來,強化培訓效果。

    五、具體要求

    (一)領導重視,落實到位。原則上由總行人力資源部組織實施,我行領導要充分重視培訓工作,樹立“培訓是員工最大的福利”的現(xiàn)代化培訓理念,開展“有計劃的培養(yǎng)”,明確培訓責任人,積極落實,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。

    (二)培訓計劃切實可行。我行要結合自身特點,并根據(jù)不同培訓對象、不同專業(yè)內容,制定周密詳細的培訓計劃,并嚴格按計劃實施培訓,確保培訓目標的實現(xiàn),避免形式化。

    (三)建立規(guī)范的培訓評估體系。在各項培訓結束之前,向參加培訓人員征求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議,對存在的問題和不足及時加以改進。

    (四)人力資源部門可按實際工作情況,根據(jù)相關部門的申請,定期或不定期對培訓計劃進行適度調整。

    (五)各種培訓由各部門、各支行根據(jù)實際情況適時安排時間。請參加培訓人員根據(jù)培訓通知,安排好自身工作準時參加。

    (六)嚴肅培訓紀律,強化制約機制。加強對參加培訓人員的管理,進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度,嚴肅培訓紀律,營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓者,要有書面請假條并由總行行長簽批。要將參加培訓人員的學習態(tài)度和遵規(guī)守紀情況與培訓考試成績直接掛鉤,納入年度考核中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律的員工要及時批評教育,情節(jié)嚴重的應全行通報。通過健全的制約機制,使學習培訓工作逐步達到規(guī)范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。

    (七)全年培訓嚴格按計劃執(zhí)行,每月向行領導匯報培訓計劃完成情況。

    關于培訓方案設計篇16

    《中國教育改革和發(fā)展綱要》中提出,振興教育的希望在教師,師資隊伍建設是教育改革和發(fā)展的根本大計。當前我省正在大力實施素質教育,而真正落實素質教育需要一批思想覺悟高、教學業(yè)務素質過硬的教師。因此抓好師資隊伍建設、提高教師業(yè)務素質應當成學校的一項長期工作。當前,z區(qū)教育局下發(fā)了《z區(qū)教師基本功提高培訓實施方案》,對我區(qū)教師基本功培訓提出了明確任務,其主要內容是:促使教師說好普通話,寫好“三筆字”,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練運用現(xiàn)代化的教學手段,深入領會本學科課程標準的精神,形成熟練的教學技能技巧,提高教學水平。根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一安排,結合我校實際情況,現(xiàn)制定z中學教師基本功提高培訓實施方案。

    一、培訓內容及要求

    1、傳統(tǒng)教學基本功:包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫,要求教師能寫出規(guī)范得體的三筆字,能用流利的普通話教學、交流,能在教學中做出形象的簡易畫圖。

    2、現(xiàn)代教育技術功:包括文字錄入、表格設計數(shù)據(jù)處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。

    3、課堂教學功:包括講課、聽課、評課。

    二、培訓措施和步驟

    1、成立z中學教師基本功提高培訓領導小組

    組長:z

    副組長:z

    成員:z各年級組長學科教研組長各項基本功輔導教師

    2、確定基本功培訓輔導教師

    總輔導教師六年級七年級八年級九年級后勤科室

    3、培訓時間安排

    根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一安排,教師基本功培訓工作同時啟動,分期進行考核。我校結合實際情況,制定統(tǒng)一培訓計劃。教師可根據(jù)自己實際情況,對基本功培訓全部內容制定自學計劃,同時展開自學,并完成相應作業(yè)。學校總輔導教師統(tǒng)一培訓由學校教導處安排,各年級、科室、及后勤每周統(tǒng)一培訓兩學時,時間為星期二和星期四下午第四節(jié)。

    附教師基本功提高培訓計劃

    培訓項目培訓時間考核時間

    4、教學基本功考核

    (1)z區(qū)教育局統(tǒng)一考核時間見上表。

    (2)學校對教師基本功培訓工作將定期檢查,同時將此項培訓納入到校本培訓之中,根據(jù)教師培訓考勤和培訓作業(yè)完成情況如實計入教師繼續(xù)教育學分和教師專業(yè)發(fā)展檔案。

    (3)學校將以此為契機,開展教師基本功比賽,評選基本功優(yōu)秀個人。(基本功比賽另行通知)

    (4)學校將把教師基本功素能作為評選骨干教師、名優(yōu)教師、優(yōu)質課的重要依據(jù)之一,同時將把考核結果適當與職稱評聘等相掛鉤。

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