培訓執行策略方案范文模板

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    好的策劃方案必須有一個可行的實施方案,明確各項任務和時間節點,并考慮到可能出現的風險和問題,制定相應的應對措施。好的培訓執行策略方案范文模板應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享培訓執行策略方案范文模板的寫作技巧和示例,供大家參考!

    培訓執行策略方案范文模板篇1

    一、總體目標

    1、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

    2、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

    3、加強公司員工的基礎培訓,增強嚴格履行崗位職責的能力。

    4、提升各層次人員的文化技能水平,增強員工隊伍的整體文化素質,進一步規范管理。

    5、構建完善的、可持續發展的學習平臺,打造團隊學習之輪,使企業成長為學習型組織,提升企業核心競爭力。

    二、原則與要求

    堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

    三、培訓內容與方式

    (一)中層管理干部

    第一階段

    1、培養目標:轉變思維觀念、管理模式,打造執行文化,培養

    積極高效的團隊合作精神。通過培訓把握管理者

    清晰的角色認知,掌握部門管理技能,提高管理效能。

    2、培訓方式:執行總監主講(PPT)

    3、培訓時間:

    4、培訓內容:如何成為優秀的中層管理人員

    5、結合實際需要,講授法、演示法、研計法、視聽法、角色扮演法、案例研究法、模擬法等相結合,激發大家的參與性,加強培訓的效果。

    6、培訓總結:

    第二階段

    1、培養目標:分享彼此的心得,相互借鑒,調整工作心態、增

    強責任意識,激發抗壓抗挫的精神品質,使自己

    的能力升級到優秀或卓越。

    2、培訓方式:中層管理人員輪流主講(形式不限)

    3、培訓時間:每周,每次時長半小時~一小時

    4、培訓內容:可以是本月工作中積累的經驗總結,可以和大家

    分享學習的知識心得,也可以是工作中問題的思

    考及自我反思。

    5、結合實際需要,開展互動式、研討式培訓,經驗分享,合理運用案例教學,激發大家的參與性,加強培訓的效果。

    6、培訓總結:每月組織培訓小結會,由執行總監對本月的夢想

    課堂做出總結,如有可能,可讓參訓人員在課后

    反饋他們將如何運用所學到他們的工作中去。

    (二)職工基礎培訓

    1、新入職員工培訓

    培訓目標:使新入職員工能夠很快適應公司工作環境,熟悉工作內容。增強在本公司工作的`自信心,穩定心態、打消顧慮。加強公司員工的基礎培訓,增強嚴格履行崗位職責的能力,實現企業規范化管理。

    培訓方式:行政人力部門為新入職員工培訓

    培訓時間:新員工入職的第一、二天上午

    培訓內容:對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、規章制度、勞動紀律、團隊精神的培訓。培訓材料:電腦(網上的相關網站和電子版的資料)、員工情況登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊及產品、公司簡介、公司資質證書、員工手冊、規章制度、工作中用到的各類表格和模板

    2、員工日常培訓(周總結)

    培訓目標:發現日常工作中出現的問題,并予以及時修正。培訓方式:各部門主管組織部門員工進行研討總結培訓時間:每周五下午,半小時~一小時培訓內容:對本部門本周工作進行總結,彼此分享工作經驗,對工作中遇到的問題集中進行解決。

    3、加強復合型、高層次人才培訓鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高,培養一專多能的復合型人才和高層次人才。

    培訓執行策略方案范文模板篇2

    前言:

    從大一入校到現在,我先后在社團聯的禮儀隊、校藝術團的禮儀隊從事禮儀服務工作,而今我已經是校藝術團禮儀隊的隊長了,有感于要去呈貢培訓新的禮儀,同時也想把我之前的工作進行一個總結,因此我寫了這個學校禮儀培訓,希望能和大家分享。需要說明的是,我本身不是專業的禮儀,如果有什么說的不對的地方希望大家批評指正,如果大家有補充也希望大家能回復留言哦!

    學校作為社會組織的一種,也有自己的公眾形象。同時學校也有著非常多的頒獎儀式、文藝活動,另外由于經常進行大型的學術交流會、每個學年要進行的迎接新生、舉辦開學典禮等諸多活動,因此大學校園里經常需要禮儀。而這些禮儀基本上都是由學校的學生擔任。可學生終歸不是真正的禮儀小姐,沒有接受過正式的培訓,但既然是禮儀小姐自然就代表了學校的形象,因此我覺得每一位做禮儀的同學都應該注意一些細節問題,同時也適當補充一些禮儀知識。

    結合一段時間以來我自身的經驗,我把學校需要禮儀的活動大致分成了文藝活動、各項會議、領導接待這三類,而這些活動大多涉及到了迎賓、會場服務、頒獎、引領這四大項。根據不同的場合、面對不同的人和事可能有些許的不同,但大致上是有一定規律可循的。而貫穿整個禮儀活動的除了具體的工作外,更重要的是禮儀小姐自身的素質。作為在校學生的禮儀,或許沒有特別多的專業技巧,但如果本身可以落落大方能凸顯出大學生身上的氣質也會給學校的禮儀活動增添不少的光彩。那我們就從禮儀小姐自身開始,探討一下學校的禮儀工作吧。

    一、對禮儀小姐自身的要求

    (一)、著裝

    一般來說,一場學校活動中所有禮儀小姐的著裝都是相同的,當然如果是大型活動也會根據工作分工不同,有不同的著裝。以我們學校為例,我們的禮儀服主要是旗袍和套裝兩種。旗袍主要用于文藝活動、頒獎典禮、迎賓接待等帶有喜慶色彩、慶祝性質的活動中,而套裝更多的用在一些正式的場合,如會議等。但不管身著何種服裝都要注意以下幾點:

    1、套裝穿著要利索。這里所謂利索即是要把襯衣揶進裙子里,套裝上衣要扣好所有的扣子,套裝兜里不放過多的東西,衣領要完全翻好。如有領結,則需把領結系緊、放正。

    2、需要穿肉色長筒絲襪或連褲襪。在正式的場合穿黑色的襪子過于性感、穿彩色襪子不夠正式,而這些特殊顏色的襪子不僅顯的人不夠莊重更破壞了整個活動的正式性。另外需要特別注意的是襪子必須是長筒絲襪或連褲襪,切不可露出襪子的邊緣。

    3、搭配黑色的高跟鞋。由于學校的禮儀服裝比較單一,搭配黑色高跟鞋是最得體最好看的。鞋子的跟不用很高,過高的鞋跟可能不便于走路,要以適宜自己行走站立的鞋子為宜。同時選擇一些走起路來聲音不會太大的鞋子。另外鞋子不能過于花哨,更不要選擇露腳趾的鞋子。

    4、關于配飾。在從事禮儀活動中不能佩戴夸張的配飾,如大耳環、夸張的戒指以及手鏈等。為了美觀和搭配的需要,可以選擇小巧的耳釘、小的吊墜響亮,但都不要夸張,不能讓配飾成為整個著裝的焦點。

    5、綬帶的佩戴。有時為迎接外校人士或領導,學校會要求禮儀小姐佩戴綬帶,而綬帶通常在一面寫有學校的名字,因此佩戴時要把學校名字放在前面。同時綬帶佩戴要遵循左肩右挎的原則。

    6、特別提醒。如今的大學生大部分都帶眼睛,在禮儀工作中不宜佩戴框架眼鏡,如果近視度數太深可以選擇佩戴隱形眼鏡。

    (二)、妝容

    1、化妝。在禮儀工作中,禮儀小姐應著淡妝。禮儀小姐所用的眼影等顏色應一致,切不可過于夸張,眼線也不能過于濃密,一切以體現淡雅、高貴的氣質為宜。

    2、發型。同時禮儀小姐應將頭發整齊地盤好,留海要梳理整齊,不能遮住眼睛,也不能在工作的時候總是掉下來,影響美觀。

    3、指甲。有時大家很不注意指甲,俗話說手是女人的第二張臉,因此指甲不能過長,要修剪整齊,同時不能涂顏色,不能做奇異的造型。

    二、禮儀小姐形態基本要求

    (一)、站姿

    禮儀小姐的站體現的是禮儀小姐的自信與美麗,這和軍人的站姿、護衛的站姿都有著很大的不同。禮儀小姐要站的優美、自信。

    站立的基本要點:腳成丁字步,挺胸、抬頭,雙腿繃直、雙膝夾緊。

    此時雙手放在小腹前方,右手在左手上,雙手拇指放在內側。雙臂放松,切不可僵直緊繃,也不可端肩。

    站立時還要特別注意,身體始終處于一種緊繃的狀態,不能放松,更不能因為感覺勞累就抖腿、單腿站立更不能為了放松腳就當眾脫鞋。

    (二)、行走

    禮儀小姐走路不能隨意甩手,步幅也不宜過大。禮儀小姐行走時步幅適中,同時行走時雙手要保持在站姿的狀態上(除非給嘉賓指路),整個身體狀態也要處在站姿時的那種狀態上。特別要注意的是,走路的時候不能讓鞋子發出過大的噠噠聲,因此走路要輕,但不能因為走路輕就腳尖先著地,走出怪態。

    (三)、手勢

    1、站姿的手勢。見站姿部分

    2、引領的手勢。引領通常都是引領一些領導什么的,那么要伸出右手,手臂彎曲,四指伸直,拇指微往里合,手指向目的地。

    (四)笑容

    我們可能不需要標準的微笑,我們更需要的是發自內心的微笑,而且始終保持。

    三、對禮儀工作的基本要求

    (一)、迎賓與引領

    幾乎所有的活動,都有迎賓這一項,迎賓的位置一般在大門的兩側,但切不可擋住通路。同時在迎賓的時候,若沒有嘉賓、領導通過該大門禮儀應按站姿要求,面帶笑容站好;若有嘉賓、領導通過,進場時應對嘉賓說“您好”“歡迎”等詞語,出場時也應面帶微笑送走來賓。

    當嘉賓通過大門進入會場后,若需要禮儀引導入座的,禮儀應走在嘉賓的右前方,距離嘉賓不要太遠,引領的時候要不時伸出右手只想嘉賓應去的座位處,而且也應提醒嘉賓注意臺階等事項。

    (二)、倒水與送物

    在開一些會議的時候需要向領導面前的茶杯里加水,倒水的時候一定要注意,“茶滿欺人”這句古話,茶水只能倒七分滿。倒水時,切不可用手摸杯口。另外,倒水時應從領導后方拿出水杯,然后加入水再放回原位,主意之間不能讓水杯碰到領導。最后杯子的擺放位置在嘉賓的右手邊,杯把向右。

    若主席臺或會議桌上缺少什么需要禮儀送上,那么禮儀必須從領導座位后面送過去。

    另外要注意的是,接送東西的時候必須使用雙手。

    (三)、頒獎

    一般學校以頒發獎狀和獎杯為主。拿獎狀的正確姿勢是,雙手拖住獎狀下方,拇指在獎狀后面,其余四指在獎狀前。拿獎杯的正確姿勢是,右手拖住獎杯底座,左手輕握獎杯柱,獎杯上的字要沖前。

    頒獎中,負責抬獎狀獎杯的禮儀,在達到制定位置后,應先亮相再將獎杯或獎狀遞給頒獎嘉賓。負責引領嘉賓和獲獎者的禮儀,要按引領要求將嘉賓和獲獎者領導指定位置,在到達指定位置之后問,禮儀應向后方退半步,當獎頒完后,留下一點時間給拍照者,而后就引領嘉賓和獲獎者回座。

    四、注意事項

    1、禮儀小姐在禮儀活動中始終保持微笑狀態。

    2、要時刻記得隨機應變。

    3、要聽從帶隊老師或同學的,即便有意見分歧切不可當場吵架。

    培訓執行策略方案范文模板篇3

    一、培訓目標

    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

    二、培訓對象

    __年9月以后進入我校的新教師。

    三、培訓形式

    教務處集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

    四、培訓內容

    1、師德修養培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

    2、教學常規培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的&39;基本職責,規范新教師的教育教學行為。

    3、教學技能培訓:著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

    五、基本做法與要求:

    1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

    2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節,并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節,并要對所聽的課給予點評指導。

    3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鉆研業務的良好習慣。

    4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

    六、培訓考核驗收

    新教師培訓考核驗收工作由教務處、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

    永嘉縣花坦中學

    培訓執行策略方案范文模板篇4

    一、指導思想:

    為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

    二、工作目標:

    1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

    2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

    3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。

    三、培訓內容:

    1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

    2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。

    3、開展教學技能研討培訓。

    4、開展科研能力培訓。

    四、培訓形式:

    1、自學——反思

    自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。

    2、實踐與交流形式

    (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

    (2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

    (3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。

    五、主要措施:

    1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

    2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

    3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

    4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

    六、學校校本培訓領導小組名單

    組長:

    副組長:

    組員:

    七、時間安排:

    2月:

    1、鼓勵參加上級業務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,開學后在教師會上傳達學習。

    2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養,為開學做準備。

    3月:

    1、制定學校校本培訓計劃。

    2、修改完善各教研組教研,編制行事歷,發放到各教研組,供參照執行。

    3、傳達學習暑期培訓情況和內容。

    4、制定個人校本培訓計劃。

    5、建立教師培訓檔案。

    4月:

    1、檢查教師自學筆記。

    2、開展“每期每人一節公開課”課堂教學研討活動。

    3、我校教師參加課題小組會議工作情況匯報。

    4、德育活動課研究。

    5月:

    1、結合期中考試情況,進行薄弱環節,薄弱學科教學研究。

    2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

    3、教科研領導小組會。

    6月

    1、檢查教師家訪情況。

    2、教師沙龍活動——沒有教不好的學生。

    3、配合進校進行培訓結果測試。

    7月:

    1、完善教師培訓檔案。

    2、總結培訓工作。

    3、檢查教師培訓計劃落實情況。

    培訓執行策略方案范文模板篇5

    一、目標任務

    市財政每年劃撥一定的專項經費,支持市教育局組織實施“市培計劃”中小學教師市級示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),培育培訓一批“種子”教師,充分發揮其示范引領、骨干帶頭、和輻射帶動的作用,同時,推動“中小學骨干教師農村培訓項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

    二、主要項目

    (一)中小學雙語教師境外培訓項目。

    每年從全市雙語實驗學校中遴選20—30名優秀雙語骨干教師送到境外高校進行研修學習。通過學習國外的先進理念及雙語教學經驗,使他們成為雙語教學“種子”教師,在實施雙語教學中、發揮示范引領作用。

    培訓對象為具有一定發展潛力且有一定雙語基礎的雙語實驗學校的骨干教師。

    研修內容主要圍繞實施素質教育和雙語教學要求,關注研究國外雙語教學改革發展的最新動態,提高雙語教學的聽、說、讀、寫、譯的能力。

    (二)中小學名師培養項目。

    培育一批“領雁”人才,更好地在教育教學工作中發揮骨干支撐和示

    范引領作用。通過培養培訓,使其進一步拓寬視野,及時了解國內外教育改革與發展的最新成果與信息,促進教育理念的不斷更新和師德修養、教育理論及教學水平的提升,推動自身教育教學特色與風格的形成,創造性地研究與解決教育教學實踐中的問題的能力,使其更好地發揮名師的示范、引領作用。

    培訓對象為年公開選拔的350名特級名師、優秀名師、名師。

    分期分批,每年選送100—150名中小學名師到國內高水平的院校進修學習。

    (三)中小學師德標兵和優秀班主任研修項目。

    每年從全市中小學師德標兵和優秀班主任中,選定100名左右教師,到國內高水平大學進行集中研訓,提升師德標兵和優秀班主任的綜合素質和專業能力。

    培訓對象為全市中小學師德標兵或優秀班主任。

    培訓內容主要針對中小學師德師風建設及班主任日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注師德師風建設和班主任工作的細節,掌握工作規律,提高工作實效,為開展師德師風建設和未成年人思想道德建設輸送骨干力量。

    (四)教師教育管理干部培訓項目。

    每年從縣(市、區)及市直屬學校教師教育管理人員中選拔100—150名到國內高水平的高等院校研修學習。

    培訓對象為縣(市、區)教育部門、培訓基地、市直學校等教師培訓負責人或組織、管理、實施者。

    培訓內容為現代教育及管理理念、教師培訓新動向、新時期教師培訓的方法及途徑、教師培訓的管理方法、各地教師培訓的先進經驗等。

    三、具體要求

    (一)加強領導。市教育局負責計劃的總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。各縣(市、區)教育局根據“市培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

    (二)整合優質資源。要遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。建立“市培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強市級精品課程資源建設,借鑒“國培計劃”、“省培計劃”培訓資源,促進國家資源與地方資源相結合。

    (三)建立評估監管機制。建立有效的評估機制,對項目實施進行全程監控和質量評估,并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。

    培訓執行策略方案范文模板篇6

    一、指導思想

    繼續教育培訓關系到全體教師的發展,也關系到我鎮教育事業的發展。我校結合自身實際與學區及縣進修校的工作安排,本學期我校自定培訓項目主要開展教學聯誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐提高教師綜合素質和提升課堂教學質量。

    二、培訓對象:

    全體教師

    三、培訓內容

    1。新課程及教育教學理論知識

    2。教學常規

    3。教學設計、課堂教學藝術、教學評價等

    四、培訓目標

    2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現代教育技術應用等方面有較大幅度的提高。

    3.選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

    4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

    五、培訓原則

    專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

    六、培訓方式

    采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

    七、培訓過程及安排

    20_年9月準備宣傳階段。

    20_年10月—20_年6月具體實施階段。

    八、培訓要求

    1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

    2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

    九、考核評估

    1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

    2.學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

    培訓執行策略方案范文模板篇7

    一、指導思想

    以宣傳學校千年文脈、百年辦學、十年升本歷史和成就為切入點,以搞好學科建設,推進內涵發展為主線,以凝聚校友人心,振奮師生精神,提升學校聲譽為目的。改革與完善校慶方式,不安排慶祝大會,開展以學校和二級學院為不同層次,以在校師生和校友為參與主體的內容豐富的系列慶祝活動。

    二、活動時間

    活動時間安排在36月份,以教育部《有關同意__財經高等專科學校等四所高校合并組建理工學院的通知》__文件發文之日3月5日為標志,公布校慶活動方案,揭開校慶序幕,并在5月份集中開展校慶活動月,將活動推向高潮。

    三、校慶內容

    (一)學校活動:

    1、宣傳活動:

    利用校園網設立宣傳網頁、校報設立專刊和校外媒體宣傳千年文脈、百年辦學、十年升本辦學歷史和成就,制作學校宣傳畫冊和介紹光盤,完善校史展廳內容并制作網絡版,出版《__》第二專集和校慶活動紀念冊,營造校園校慶氛圍。(責任部門:宣傳部)

    2、文體活動:

    ⑴出演一臺校慶專場文藝晚會(責任部門:藝術學院、工會、團委);⑵舉行歌唱祖國、愛我學校校慶歌唱比賽活動(責任部門:藝術學院、工會);⑶邀請南大藝術團來校演出(責任部門:藝術學院、工會);⑷舉行全校性校慶體育項目比賽活動(責任部門:體育學院、工會)。

    3、學術活動:

    ⑴舉行__講壇第100期學術報告及慶祝活動(責任部門:宣傳部);⑵教學科研成果展(責任部門:科研處、教務處、實驗中心);⑶校內學者系列講座(責任部門:教務處);⑷校園實驗室、圖書館對外開放日起動儀式(責任部門:實驗中心、教務處、科研處、圖書館、各二級學院)

    4、學生活動:

    ⑴舉行傳承千年文脈,感悟經典魅力__歷史名人名篇朗誦比賽;⑵獻禮百年九院,銘刻歷史記憶大學生書法、繪畫、攝影展;⑶共享十年升本,暢談母校情懷我愛我校主題征文比賽;⑷開創美好未來,我為母校添彩我的大學,我的未來主題團日活動;⑸開展在校生與優秀校友交流活動(責任部門:學工處、團委)。

    5、校友活動:

    召開以各地校友聯誼會會長為對象的校友座談會;舉行校友專題報告會;開展校友聯誼活動;編制校友聯系名冊;鼓勵校友捐助建造青衿園雕塑(責任部門:校友聯誼會辦公室、招就處、各二級學院)。

    6、離退休老同志活動:

    召開離退休老同志座談會,舉行門球或釣魚比賽活動,組織全校離退休老同志游覽廬山(責任部門:老干處);參加工會組織的系列活動(責任部門:工會)。

    7、校園建設和環境美化活動:

    ⑴開展校園綠化工程、校園亮化工程和老校區環境美化工程(責任部門:基建處、國資處、后勤集團);⑵某基建工程奠基儀式(責任部門:基建處)。

    8、校慶后勤與經費保障:

    負責校慶期間后勤保障;開通校友捐贈帳號,籌集與管理校慶專項經費(包括校友捐款);設計和制發校慶紀念品(責任部門:后勤集團、財務處)。

    (二)二級學院活動:

    各學院在學校活動框架下開展全院范圍的以校慶為主題的系列活動(責任部門:各二級學院)。

    四、籌辦機構

    學校成立慶祝活動領導小組,書記、校長為組長,其他校領導為副組長,各二級學院和相關部門領導為小組成員;成立慶祝活動辦公室,掛靠學校黨(院)辦。

    各責任部門和各二級學院擬定具體慶祝活動實施方案,成立校慶工作小組,落實具體經辦責任人,如需學校經費支持提出經費預算,在3月中旬上報學校慶祝活動辦公室,經學校統籌協調活動安排,按時間要求進行實施。

    __小學創建于19__年,位于市南區中心。20__年將迎來五十年華誕。學校五十載的風雨滄桑,五十載的艱苦創業,五十載的`發展成就,凝聚著幾代教育工作者的心血。歷經滄桑,__小學始終以民族振興、社會發展、科技進步和弘揚中華傳統文化為己任,堅持科學管理、嚴謹治學、教書育人的辦學思想,形成了詩文養慧、博采成美的校風和以特色樹品牌、以內涵謀發展、以競進求成功的辦學策略,為祖國培養了一批批棟梁之才。承接傳統,這所學校將會不斷努力、銳意進取,開拓創新,向著建設傳統文化濃郁、審美教育突顯的精品名校的目標邁進。

    五十華誕將是學校發展的一個里程碑。通過慶典活動,展示學校五十年的教育成果,展現當代師生風采,彰顯辦學特色,提升辦學品位,提高學校聲譽,促進學校發展;使更多關愛__小學的社會各界人士,以及學校各發展時期的廣大海內外校友,籍校慶之機,歡聚校園,重睹母校芳華,同敘離別友情,共商學校發展方略,展望__小學輝煌的未來。為了使五十年校慶活動得以順利開展,特擬定此方案。

    培訓執行策略方案范文模板篇8

    一指導思想:

    在認真學習、研讀、理解“20__版課程標準”理念的基礎上,繼續以“讀懂學生”、“讀懂教材”、“讀懂課堂”為主線,進一步促進教師教學理念與方法的轉變,教師研讀教材能力的深化和學生主體意識的加強,從而更好的把握教學中的“深度”與“廣度”,達到提高教學實效性及課堂教學質量的目的。

    二培訓思路:

    1、《全日制數學課程標準(20__版)》研修。

    2、教材培訓、教法指導活動。

    三具體安排:

    1、20__版課標研修。

    (1)集中培訓。

    時間:9月4日下午2:30準時開始,2:20進場、簽到完畢。

    地點:豐慶路小學階梯教室。

    參加人員:各校主抓數學教學的業務領導及全體數學教師。

    (2)校本研修。

    各校結合集中培訓的情況,持續進行20__版課標理念的學習,并在教學實踐中加以落實。

    2、一年級新教材培訓、教法指導(集中培訓)。

    時間:9月5日下午3:00準時開始,2:50進場、簽到完畢。

    地點:優勝路小學階梯教室。

    參加人員:每校1名主抓數學教學的業務領導、一年級全體數學教師及二至六年級教研組長。

    3、二至六年級教材培訓、教法指導。

    二至六年級教材以“自主學習、教學實踐、交流研討”為方式,分三個階段展開。

    第一階段:自主學習。8月31日,各校二至六年級數學教師到ftp-領取-小學數學文件夾中,下載本年級教材培訓資料進行學習

    第二階段:教學實踐。9月初至10月中旬,各年級教師依據20__版課標培訓理念以及各年級教材培訓資料的學習,在本年級的教學中積極實踐、落實,并積累教學素材和案例。

    第三階段:交流研討。10月中旬,分年級組織二至六年級數學教師進行教學實踐交流研討會(各校每個年級教師,結合組內教學實踐情況,自主確定一個交流主題,并將交流主題及內容做成ppt演示文稿,由本年級一名教師代表進行交流,時間:不超過5分鐘。具體時間和地點,另行通知)。

    四注意事項:

    請各校主抓數學教學業務的領導認真安排好以下工作:

    1、有效組織全體數學教師按照要求參加培訓。

    2、及時下載教材培訓材料,組織本校全體教師進行學習。

    3、督促全體教師在個人學習、思考的.基礎上,結合本校實際,開展以年級教研組(或學段教研組、或全體教師參加的大教研組)為單位的教學實踐活動,注意教師教學實踐中教學素材和案例的積累,并注意發揮骨干教師和教研組長的帶動作用。

    4、督促全體教師基于“20__版課程標準”理念,把“學”、“思”、“教”、“研”一體化的“讀懂學生”、“讀懂教材”、“讀懂課堂”的研討活動貫穿于整個學期的備課教研活動中。

    培訓執行策略方案范文模板篇9

    為了全面提高我鄉小學教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功扎實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

    一、指導思想

    以提高我鄉小學教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

    二、參訓對象

    全鄉小學任課教師。

    三、訓練目標

    圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉小學教育均衡發展,提高我鄉小學教育教學質量。

    四、訓練內容

    1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

    三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

    2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師了解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

    五、訓練原則與模式

    1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

    所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

    2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

    培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛煉相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

    3、堅持全面發展與特長發展相結合的原則。

    開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

    4。堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

    夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高。縣教育行政、業務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

    六、培訓過程

    (一)宣傳發動階段(20__年9月15日以前)

    1、中心小學和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,并結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

    2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

    3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,采取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

    (二)全面實施階段(20__年9月—20__年9月)

    1、專業引領。中心小學和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示范作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

    2、微格訓練。為了將訓練結果應用于教學實際,學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以后,再綜合形成整體教學技能。

    3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢項目,練就教學特長。

    4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心小學將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的'要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

    (三)考核驗收階段(20__年10月—20__年12月)

    1、學校考核

    鄉中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將采取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,并將考核結果按要求上報教育局。

    2、協同縣考核驗收

    重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

    教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學校考核,并認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

    3、總結表彰

    中心小學將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

    七、組織實施

    1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,并適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

    2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

    3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,并注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,并記入“十二五”教師培訓學時學分。

    培訓執行策略方案范文模板篇10

    由于駕校開業的推遲導致原預報名人員的不確定性,以及現目前各大學正處于放假期間,宣傳覆蓋面達不到理想效果。為了保證駕校開學時期能達到預期報名效果,特申請開展以下工作配合招生。

    一、短信群發宣傳

    群發對象:大學城附近號碼段群發內容:您好!長江駕校將于今年3月份正式開學,駕校位于大學城醫科大學東苑,無需排隊,無吃拿卡要。需要考取駕校請聯系__。提前祝您新年快樂!

    短信資費信息:

    進行步驟:根據預報名的電話號碼選取13000個電話號碼,進行短信群發,統計出回返數據及效果,根據嘗試結果再商議后續短信群發數量及次數。

    參與人員:沈立福、劉熙、申請費用:500元

    二、電話回返(主要針對前師大預報名的學生)

    回返對象:主要對原預報名12月份、寒假及三月份學車的學生進行電話回返,次要對預報名的其他學生進行電話回返。

    回返時間:20__年1月28日至20__年1月30日回返話術:您好!打擾一下,我是長江駕校業務員__,請問您現在方便接聽電話嗎?{方便。您好!您之前在我們師大招生點預報名在12月份進行駕駛培訓,但是由于多方面原因我們沒有按時開業,我們深感抱歉。對此,我們為您準備了價值280元的學車大禮包一個。并給予三免兩送政策,免理論教材費、免學時卡費、免理論培訓費,價值260元,送包含10個學時的學時包一個,價值530元,送考前住宿一次,價值180元。現在我們已經確定,駕校將于3月1日正式開學,如果您在3月5日前到我們駕校進行報名登記,您將獲得以上禮包及優惠。請問您是3月5日前能過來登記報名嗎?(能。好的,我已經幫您做好備注,請您于三月5日前帶身份證,藍底照片8張到我們駕校報名;不能、到不了。那么請問,您大概什么時候能過來報名呢?(做記錄)

    三、設點宣傳招生

    設點位置:理工大學對面商業街、藝術學院對面下莊村

    設點時間:20__年1月31日至20__年2月14日

    設點設施:方形太陽傘2把、桌子4張、凳子8個、宣傳海報4張、宣傳橫幅兩條、報名登記本2本、碳素筆數支。

    四、全員招生

    1、全體內部員工每人最低招生5人,十人以上獎勵人民幣500元,招生不足五人者給予請客吃飯的處罰。

    2、教練積極參與開業前招生工作,每人盡量滿足5個的名額。

    五、網絡宣傳

    宣傳范圍:呈貢大學城各大學貼吧、微信公眾賬號、網頁、百度推廣

    參與人員:沈立福、小胡、劉熙

    申請費用:以實際運作費用為準

    設點應答口徑:參與人員:張偉、毛師、劉亞、張磊、劉熙

    申請費用:3000元(暫時還不清楚設點租用費用)

    參與人員:全體員工申請費用:安防機三臺300x3=900元

    培訓執行策略方案范文模板篇11

    根據我局創先人才隊伍建設、發展的需要,通過與行業內外先進企業對標,分析現狀,找準突出存在的問題,對癥下藥,超前規劃,謀求發展。培訓管理創先的總體思路是通過“培訓管理創先”推動“人才創先”和各項“工作創先”,最終支撐局實現全面“領先”。

    一、對標找準創先切入點

    為了進一步提升培訓指標和培訓管理水平,通過與省公司、廣州局、深圳局、IBM、偉創力、平安大學、寶潔等行業內外先進單位進行各層面對比,方案得出局教育培訓工作當前存在的五個薄弱環節和培訓管理創先的重點在于:

    1、“一體化”培訓體系和聯動機制還不健全。

    2、員工職業生涯的培訓發展支持體系有待完善。

    3、培訓針對性和實效性不強,培訓質量有待提高。

    4、缺少系統有效的內訓課程和強有力的師資隊伍。

    5、培訓基地急需充分使用和加緊建設。

    二、勾畫總體目標藍圖

    培訓管理創先的總體目標是通過培訓管理的“四個創先”支持局實現“四個領先”,并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓文化品牌。到20__年底教育培訓實現國內領先,力爭20__年底達到國際先進水平。

    三、培訓方案實施步驟

    教育培訓創先工作主要分成三個階段開展,第一階段(20__年)要突出體系建設和人才培養;第二階段(20__-20__年)要突出機制完善、資源整合和人才優化;第三階段(20__-20__年)要突出人才強企和確立品牌。

    具體而言,方案從構建教育培訓的管理子系統、課程子系統、網絡培訓子系統、師資子系統和培訓基地子系統等培訓管理的5個子系統和培訓項目創先、人才培養等方面,提出了3個階段的7個子任務,包含22項具體措施和39項具體措施,并將20__年的各項措施任務分解落實到各有關單位。

    針對當前最薄弱的環節,20__年主要的突破口在于五個培訓管理子系統互相配合形成合力:

    1、培訓管理子系統:1.進一步明確培訓工作的思路,理清人事部與各單位之間培訓職能分工,人事部主要負責提供培訓資源和發現、推廣培訓亮點,職能部門應當負責指導職能范圍內的全局培訓,各生產部門和區局具體開展針對性的培訓;2.試點培訓、考核、使用、待遇、職業發展一體化機制,鼓勵有想法、有辦法的單位積極申請進行試點,共同探索,形成亮點;3.為配合和指導培訓職能分工明晰后各單位實施針對性培訓,人事部牽頭編制《培訓管理作業指導書》,以便各單位規范化開展培訓管理;

    2、師資子系統與課程子系統:在變電運行和配電運檢兩個專業試點師資與課程結合的方式,抓好內訓師培養與課件開發;

    3、網絡子系統:抓好網絡培訓系統一期的推廣與二期完善開發;四、基地子系統:抓好培訓基地的利用與高明培訓基地實操場地的建設,編制培訓基地規劃;五、突出抓好幾類人員重點培訓班,尤其是中層干部培訓班和班組長培訓班;六、突出抓好人才培養,開展一線員工持證上崗。

    三個階段的七項子任務如下:

    (一)培訓項目創先。

    (二)培訓體系和聯動機制創先,加大五類人才培訓。

    (三)優化人才培養:探索五類人才培養模式,加大高素質人才培訓培養,實現一線班組人員全部持證上崗。

    (四)優化健全培訓機制和體系建設,整合資源。

    (五)進一步健全培訓體系和一體化的聯動機制,調整優化人才結構。

    (六)推廣五類人才相對成熟的培養模式和培訓支持體系。

    (七)持續改進優化培訓管理工作,建立局特色的培訓文化品牌。

    四、建立保障機制

    為了保障培訓管理創先各項工作能落實到位,方案建立了組織機構,提出了對標學習的需求,明確了與各單位之間的職責和任務分工;方案還特別提出要建立內外部資源的“組、團、庫”,除準備完善局教育培訓考核領導小組成員,建立外部專家庫,更創新性的提出將建立“基層顧問團”,從基層選取精英分子參與重要事件的參謀,使培訓舉措更切合實際。

    培訓執行策略方案范文模板篇12

    煤礦安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作之一,是提高職工安全意識,增強安全技術素質的有效手段。進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能和防災、抗災能力,以適應煤礦安全生產工作的需要,20__年3月1日起施行的《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》和有關法律、法規及上級主管部門的要求,結合我礦實際情況,制定20__年復產復工前職工安全技術教育培訓計劃,(本計劃是針對原在本礦工作的在職職工,暫不招收新工人)具體實施方案如下:

    一、組織機構

    為加強對員工培訓工作的領導,礦成立培訓領導小組:組長:副組長:成員:

    領導小組組長、副組長負責新員工培訓的檢查指導工作。各成員是員工培訓工作的責任主體,具體負責落實好員工培訓工作,安全管理部配合人力資源部培訓中心負責培訓工作的管理、考核和歸檔。

    二、培訓時間

    依據《國家安全生產監督管理總局令》第92號《煤礦安全培訓規定》第35條規定“企業從業人員每年再培訓的時間不得少于二十學時”。結合我礦春節后復工員工正式報到后進行脫產培訓,時間為2月21日至2月24日,共計4天32學時。

    三、培訓目的

    通過培訓,使全礦員工了解我國安全生產方針和有關煤礦安全生產方面的法律法規和規章制度;掌握崗位安全操作規程、各專業安全技術措施和安全質量標準化標準;熟悉掌握個人防護、防災、避災、自救與互救基本方法;知道安全設施的使用、常見事故防范、應急措施基本知識;掌握與其從事作業場所和工作崗位相應的安全知識、基本安全技能。

    四、培訓內容

    1、認真學習煤礦安全生產法律、法規及煤礦《安全規程》。

    2、認真學習貫徹上級部門下達的相關文件、規章制度和事故案例。

    3、熟悉掌握煤礦安全《操作規程》和煤礦職工《安全管理責任制度》的內容。

    4、全面學習“一通三防”和地測防治水安全知識。

    5、采掘系統、頂板管理、機電運輸、設備操作、災害防治及安全管理應急預案等。

    6、學習自救器的使用方法,并做現場演習。

    7、學習崗位技能、業務安全知識及煤礦工人應知應會。

    五、培訓考試:

    20__年2月24日上午:09:00———11:00分實行教考分離,閉卷考試。設置專業安全培訓人員監考。

    六、考核、發證

    實行“統一規劃、歸口管理、統一標準、教考分離、分級實施”,由煤礦安全管理科和安全培訓老師負責進行監考,在國家煤礦安全統一考試題庫中抽取試題。考試完畢后,經閱卷合格后,取得安全培訓《上崗證》的從業人員方可上崗作業,未取得安全培訓《上崗證》的從業人員重新進行培訓,經復訓仍然不合格的,一律不與錄用。

    七、建檔

    經考核合格取得安全培訓《上崗證》的從業人員統一建立檔案,實行“一人一檔”的管理原則。

    八、培訓要求

    1、礦安全管理部配合人力資源部培訓中心負責組織培訓教學和制卷、監考、閱卷、考核、發證。

    2、嚴格執行培訓考核合格上崗制度。80分為合格,礦發安全培訓合格證;低于80分的要進行補考,補考不合格的要進行重新培訓。未經教育和培訓的,或經培訓不合格的人員,一律不得上崗作業。

    3、授課老師要根據培訓時間及培訓內容,提前備課及按時講課。

    4、參加培訓的學員,要端正學習態度,嚴格遵守培訓紀律,努力掌握應知應會的安全生產知識,保證業務技能、安全意識、整體素質進一步提高。

    5、學員必須按通知時間、地點報到。遲到(早退)30分鐘按曠課半天記錄,曠課2次以上者,取消培訓資格。

    6、凡被取消培訓資格的學員,均按未培人員處理,須重新培訓,培訓期間,考勤為義務班。

    7、學員要嚴格遵守培訓紀律,認真聽講,仔細做好培訓記錄。

    培訓執行策略方案范文模板篇13

    一、目前存在問題:

    公司干部員工由于長期從事某項單一工作,崗位固化,安于現狀,活力下降,不愿從事挑戰性工作,進而造成崗位工作質量下降,不利于公司發現和選撥人才。

    二、輪崗目的:

    提升員工綜合素質和業務能力,促進各部室間員工的交流和學習,相互借鑒部室間好的經驗做法,激發員工活力、潛力和創造性,為員工創造良好的成長機會。

    三、輪崗范圍:

    公司在職員工

    四、輪崗崗位學習達標標準:

    操作能力應達到輪崗學習崗位作業指導書要求,考核合格。

    五、輪崗時間和員工安排:

    開始時間:__年10月份。

    每3-6個月為一個階段,部門內人員輪崗由部門經理自行決定,跨部門輪崗由各部門提交名單,辦公室匯總并提出意見,報公司領導批準后決定。

    六、輪崗步驟:

    1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃;

    2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處;

    3、輪崗人員每月一次工作總結,匯報其在新崗位學習心得體會,心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前,隨同本部門工作總結一起上報辦公室;

    4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤,工資由原部室發放;

    5、輪崗人員結束一個崗位學習時,其輪崗所在部門要對其進行考評,考評結果輪崗所在部門經理簽字后上交辦公室,做出綜合評價。

    七、輪崗獎懲:

    (一)輪崗部室:

    要制定計劃,積極參與,不斷提升部門員工業務素質和綜合能力,不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,輪崗情況納入部門年度考評,年底給予獎懲。

    (二)輪崗人員:

    輪崗人員要積極參與,認真學習,不斷提高技能。對于考評優秀者,公司給予獎勵,不合格者,公司視作其不適崗,給予處理直至與其解除勞動合同

    培訓執行策略方案范文模板篇14

    一、分析培訓需求――方案設計的前提

    培訓專家應該采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:

    1,組織分析。根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業的總體目標和戰略要求。

    2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。

    3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

    二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

    培訓總目標是整個培訓方案的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的`政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

    三、遵循培訓原則

    培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養;培養過程嚴格管理,嚴格考核。

    四、明確培訓方案的適用對象

    如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養。

    五、設定合理的培訓時間

    一般公司的職前培訓在7―30天不等,少數大型公司的部分職位如銷售則要2―3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續6個月―1年左右。

    六、選定合適的培訓責任部門

    職前培訓由企業總部統一安排,責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。

    七、設計培訓內容

    一般來說,新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

    八、選擇合適的培訓方式

    培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學習的規律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

    培訓執行策略方案范文模板篇15

    為提高農業機械化人才隊伍整體素質和業務水平,推動我市農機化事業又好又快發展,根據省農業廳《20__年全省農業機械化教育培訓大行動實施方案》的要求,結合我市實際,特制定本實施方案。

    一、指導思想

    深入貫徹落實科學發展,以提高農業機械化水平、推進現代農業發展、促進農民增收為目標,在全市大規模開展農業機械化教育培訓大行動工作,全面提高全市農機人員業務素質和技術水平,著力培養一支適應現代農業發展需要,具有較高業務素質與服務能力的農機管理人才、技術人才、農機作業服務人才隊伍,為建設現代農業和促進農業機械化事業又好又快發展提供人才支撐。

    二、總體要求

    在培訓人員上以農機手為重點,加強農機化管理人才、科技人才和實用人才三支隊伍培訓;在培訓內容上以主要農作物關鍵環節農機化新技術為重點,突出培訓內容的針對性、適用性、時效性,突出農機農藝融合;在培訓層次上以基層為重點,加強示范性培訓引導,創新培訓方式,廣泛開展多種形式培訓和技能競賽活動;在組織培訓力量上以農機化主管部門、機電提灌、農機培訓學校、農機技術推廣、鑒定、監理機構為主體,整合教育培訓資源,優化教育培訓隊伍,提高教育培訓質量。同時要充分利用陽光工程培訓政策,積極爭取財政支持;充分調動農機生產、流通企業開展農機培訓工作的積極性,發揮農機大戶和農機專業合作組織的作用,加大培訓投入力度,加強培訓公共服務能力建設,為農機化教育培訓大行動的.實施提供保障。

    三、培訓目標任務

    20__年培訓目標任務:計劃培訓農機管理、科技人才和實用人才18000人次。其中:培訓農機管理人才500人次,培訓農機科技人才1000人次,農機操作人員16500人次。(任務分解用進度見附表)

    四、培訓對象及內容

    1、農機管理和科技人員培訓。培訓各級農機化管理、安全監理、技術推廣、教育培訓工作的科技人員,重點加強基層農機管理、機電提灌和技術推廣人員的培訓。培訓內容重點是黨的精神和中央“三農”工作方針政策、農機化法律法規、“十二五”農機化發展規劃、農機購置補貼管理辦法、制度、先進適用的農機化技術,特別是薄弱環節農機農藝技術等。

    2、新購機農民培訓。對新購機農民進行全面系統的培訓,通過培訓,提高他們對農業機械的使用水平和對農機新技術的接受能力,使他們不僅會使用新機具,還要獲得效益,促進農機化新技術的推廣應用和增收致富。

    3、農業機械操作人員培訓。加強對拖拉機、聯合收割機、耕整機、插秧機等農業機械操作人員的培訓,提高農機手的駕駛操作技能,嚴格要求農機操作人員取得法定證件,努力提高農機安全管理水平,保障農機安全生產。

    4、主要農時重點技術專項培訓。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農時季節,采取電視講座、專題培訓班、現場演示、以老帶新、發放明白紙等靈活多樣的形式組織開展專項培訓活動,以提高農機手的專項技術水平。

    五、培訓方式

    針對不同培訓對象以及培訓基地現狀,分層次、分類別,采取以會代訓、集中辦班和現場實訓、技能大賽、電視講座、專題培訓班、現場演示、以老帶新、發放資料等方式開展培訓工作。

    培訓執行策略方案范文模板篇16

    新動力培訓目標:幫助新動力學員完成從學生向職業人心態的轉變,迅速進入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實的基礎:1、初步掌握工作中的基本職業技能,并學會利用公司內外部資源進行學習;2、使新動力熟悉萬科公司的整體運作模式和業務流程;3、使新動力認同萬科的企業宗旨、核心價值觀。4、使新動力表現出萬科人的基本素質、行為模式,并具備初步的判斷力;

    一、培訓時間及分班安排

    集團今年共招收新動力69人,根據畢業生的離校時間、男女搭配等原則分成兩個班進行培訓,安排如下:(一)五期一班

    報到時間:6月30日至7月1日培訓時間:7月2日至23日

    學員包括:已來總部報到的新動力和7月1日之前離校的畢業生,學員總計約34人。

    報到時間:7月28日至7月29日培訓時間:7月30日至8月20日學員:未參加一班培訓的其它學員。

    二、培訓前的聯系和溝通工作

    1、聯系畢業生:向學員說明今年新動力培訓工作的安排,確認畢業時間,進行學員分班,發報到通知函(另附)。

    2、分公司溝通:與各分公司就今年新動力的報到、培訓安排、及新動力的定薪、勞動合同和培訓后期等相關工作進行溝通。

    三、畢業生報到

    由各接收單位人力資源部門負責與學生聯系,確認移動聯系方式,并告知報到時間及可報銷范圍、額度。

    報到地點:福田區黨校招待所

    交通方面集團統一規范如下,請各公司務必執行,以免學生間有不平等待遇的感覺。(若一線公司認為上述方式不適合本地情況,應當及時知會集團人力資源部。并于學生出發前做好解釋工作。)

    1、火車車程10小時以內的,公司報銷與學校/家庭所在地至報到地點的硬臥

    火車票等額的費用;

    2、火車車程10小時以上的,公司將報銷學校/家庭所在地至報到地點的機票費用及50元/人的'機場建設費。乘飛機報到的學員應提前十五日知會公司,我們將統一購買航空保險。

    3、公司將為每一位學員報銷限額50元以內的市內交通費。

    交通路線:若乘飛機到達深圳機場,可乘機場巴士到景田北站下車后乘的士(起步價)到報到處;若乘火車到達深圳火車站,可乘的士(四十元左右)或從火車站乘102路公共汽車到八達膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車到廣州轉車,在廣州站和廣州東站均有直達深圳的高速列車。

    行李托運:要求用中鐵快運門對門服務,費用上限300元,由各接收公司承擔。

    四、培訓期間

    1、培訓地點:集團總部培訓教室:2、餐飲:總部食堂3、住宿:

    福田黨校招待所(2、3人一間)。

    報到前已經在八卦嶺員工公寓入住的學員,在公寓住宿。

    4、交通:根據課程安排情況,與車隊預定車輛接送講師到培訓地點進行授課。5、入職引導人在培訓開始第一天與新動力學員見面。6、培訓用電腦:借用入職引導人工作位電腦。

    7、活動組織及培訓管理:培訓期間將組織登山等活動,培訓期間的日常管理以學員自

    主管理為主,班主任指導為輔。

    五、培訓后期(培訓結束-1月31日)

    勞動合同:在報到兩周內與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當地合同文本。簽訂前請各單位將合同文本需要填寫處事先填好。

    入職引導人:集中培訓完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導人。

    客服交流:新動力報到后,由各單位安排在一線客服部門交流1個月,并提交實習報告。安排住宿:新動力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預留時間。

    培訓跟蹤:崗位入職引導人每月向集團人力資源部反饋新職員近期信息(心態、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

    集團、各公司員工關系專員、新動力班主任、集團入職引導人不定期與新動力保持聯系,至少每月與每位新動力聯系一次,形式不限(郵件、電話或面談)。

    放春假前,請每位新動力向集團人力資源部提交一篇工作體會報告。

    六、費用預算

    一班學員按34人計,培訓費用總計為:16.3萬元,人均費用約4810(03年人均預算:4920元)。與20__新動力培訓的費用支出情況相比人均費用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費用。

    培訓執行策略方案范文模板篇17

    一、培訓目的:

    為了幫助新畢業的護士盡快適應醫院護理工作,有利于醫院護理質量和整體護理水平的'提高。為此,對新畢業護士進行上崗前培訓,特制定崗前培訓計劃。

    二、培訓對象:20__年新進護士

    三、培訓時間:9月23日——9月30日

    四、培訓地點:理論課:行政二樓1號會議室

    操作:各輪轉科室培訓

    五、培訓內容及安排

    日期時間內容授課人職稱職務

    9.2313:00-14:30醫院趙靜雅婦科護士長、護師

    14:30-15:30禮貌禮儀李彤骨科護士長、護師

    9.2413:00-15:30護理文件書寫要求

    護士條例薛春煥護理部副主任

    護師

    9.2513:00-14:30

    14:30-15:30護患溝通

    護理風險防范劉連敏

    徐媛媛內二科護士長、護師

    腫瘤外科護士長、

    護師

    9.2613:00-15:00消毒、滅菌技術張慧玲感染科科長、

    主管護師

    護理操作培訓內容:心肺復蘇、鼻導管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

    無菌操作、口腔護理

    培訓執行策略方案范文模板篇18

    為深入推進基層組織建設年活動,扎實有效地做好黨員教育培訓工作,全面提高基層黨員隊伍的整體素質,結合柳園社區工作實際和黨員隊伍的自身需求,特制定本實施方案。具體方案如下:

    一、指導思想

    高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,把學習內化為組織發展、黨員進步的基本需求和必要手段,引導黨員干部善于學習、勇于創新,有效整合組織智慧,使社區黨員干部和社區黨員思想政治素養和業務工作水平不斷提升,工作作風不斷改進,黨組織的學習力、創新力、決策力、執行力和凝聚力不斷增強,推動社區工作又好又快發展。

    二、培訓時間及對象

    培訓時間:從20__年x月x日開始,到20__年x月x日結束。

    培訓對象:社區全體黨員

    三、培訓地點及形式

    培訓地點:社區會議室

    培訓形式:采取集中授課,進行黨性教育學習及會后交流的方式

    四、培訓目的

    為增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和創建力,進一步提高社區黨員干部隊伍整體素質、進一步提高社區整體形象為目標,以深化開展黨性教育。培訓內容及相關要求:社區黨支部共有70名黨員,黨支部力量有待提高。為進一步增強新社區黨員的黨性,提高黨員的素質,結合社區實際情況,社區以黨支部為核心,社區書記主要負責,進行培訓:

    1、組織社區黨支部全體黨員學習《中國共產黨章程》。大家充分了解黨員的基本權利及義務,充分認識到作為一名黨員職責,引導廣大黨員自覺地遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,使廣大黨員在思想上、政治上始終保持清醒和堅定。

    2、帶領社區全體黨員著重學習系列講話精神、學習屆全會精神解讀,堅持用黨的理論創新成果,引導黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”重要思想、模范遵守社會公德、職業道德和家庭美德,堅決抵制各種不正之風,永葆共產黨人的高風亮節。

    3、社區書記就堅持群眾觀點,踐行群眾路線的觀點與社區黨員進行學習。群眾路線是實現黨的領導的基本條件,是黨的根本工作路線。黨章總綱指出:“黨在自己的工作中實行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。”堅持群眾路線,必須牢固樹立群眾觀點。

    4、社區黨員就此次學習,互相交流心得。集體提高自身素質,堅持群眾路線觀點,踐行群眾路線。把學習的精神運用到實踐中去,堅持反腐倡廉、樹立正確的主導價值觀,提高自我黨性修養與自我完善。

    培訓執行策略方案范文模板篇19

    為了規范和提高醫院志愿者的服務行為和服務水平,特制訂培訓計劃,對新加入志愿者進行培訓學習及考核。

    培訓對象:新加入志愿者

    培訓內容:

    一、志愿者服務內容介紹

    二、醫院基本情況

    三、醫院服務文明規范

    1、服飾文明規范

    2、行為舉止文明規范

    3、文明用語規范

    四、平車(輪椅)使用流程及注意事項

    1、平車(輪椅)使用流程

    2、平車應用注意事項

    3、輪椅應用注意事項

    五、

    1、門診患者滑倒摔傷緊急處理

    2、支助途中患者出現呼吸心跳驟停緊急處理

    3、就診患者病情發生突然變化的緊急處理

    4、火災應急預案

    培訓執行策略方案范文模板篇20

    一、目的

    從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。

    二、原則

    即制定和實施計劃時的原則或規則。

    (一)以需求調研為依據,培訓計劃的內容建立在理性的數據分析之上。

    (二)在計劃制定過程中,靈活選用培訓手段,設計不同的學習方式來適應學員的需要。

    (三)采取一些積極性的措施提高培訓效率。

    (四)注重培訓細節。

    (五)注重培訓內容。

    三、培訓需求

    即學員在什么地方與現實需要存在差距,需要彌補。

    四、培訓目標

    培訓計劃中的培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。

    五、培訓對象

    培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的,他們的學歷、經驗、技能狀況如何。

    六、培訓方案

    (一)培訓內容

    培訓計劃中每個培訓項目的內容是什么。

    (二)培訓時間

    培訓時間包括三方面內容:首先,培訓計劃的執行或者有效期;其次,培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三,培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。

    (三)培訓地點

    培訓地點包括兩方面內容:一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。

    (四)培訓方式

    即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如:是外派培訓還是內部組織培訓;是外聘教師培訓還是內部人員擔任;是半脫產培訓、脫產培訓還是業余指導培訓等。

    (五)培訓教師

    培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任,是內聘還是外聘。

    (六)培訓組織人

    培訓組織人包括兩方面人員;培訓計劃執行人或者實施人;培訓計劃中每一個培訓項目的執行人或者負責人。

    七、考核

    每個培訓項目實施后,對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷,筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。

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