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    主題酒店營銷方案

    | 文鳳2

    主題酒店營銷方案5篇

    酒店營銷策劃目的更好的刺激和引導顧客消費,那么,關于主題酒店營銷方案該怎么寫的呢?下面小編給大家帶來主題酒店營銷方案,希望大家喜歡!

    主題酒店營銷方案

    主題酒店營銷方案1

    一、市場分析

    本酒店的顧客以政府機關單位與事業單位為主,但其中也有部分是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上也必須兼顧私款消費者的利益,因為他們是的口碑宣傳者。

    二、營銷方案

    1、餐飲部推出__節特色自助餐,價格在每人_—_元間(不含酒水)可搭配果汁。酒水價格可根據酒店實際情況靈活變動(但要依據成本及利潤來制定)。

    2、娛樂部在__節期間,凡生日是農歷_月__日的憑借有效證件(身份證和駕駛證)在娛樂KTV消費可享受七折包房的優惠(時間定為__、__、__三天時間)。

    3、同樣的手機號碼尾數是__的可憑有效證件,在酒店KTV消費包房享受七折的優惠,住宿也可按酒店協議價給予優惠。

    4、活動期間定于農歷_月_—_日。

    三、活動方案

    1、印制一部份宣傳折頁,內容以活動方案為主。

    2、大堂內制作噴繪一塊,加大視覺宣傳力度,還可以嘗試手機宣傳,群發人群以酒店老顧客和協議單位為主,主要介紹酒店的最新活動。

    3、各營業場所餐廳、娛樂可根據顧客消費金額和人數,贈送果盤或酒店自制的月餅。

    4、各營業部門要主動向顧客介紹中秋節活動內容。讓顧客知道明年中秋節自己還有可能在酒店消費成為幸運者。

    5、大廳內作適當的布置,不需要豪華,只要體現__節的感覺就可以,并播放一些高雅的音樂,增加節日氣氛。

    四、活動目標

    __節活動目的在于增加收入的同時宣傳酒店,為__節宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店,最終通過活動找到我們的優質顧客。

    主題酒店營銷方案2

    一、活動目的

    慶祝___酒店發展有限公司成立十三周年店慶,樹公民企業新形象,提高___酒店的美譽度,并借此機會回饋新老朋友。

    二、活動主題

    長袖予我十三年寧靜志遠又一朝(繼往開來十三周年慶)

    三、活動時間

    20__年5月18日——20__年6月18日

    四、活動具體內容

    活動一:零點消費大贈送:

    單桌消費:

    1)、消費滿100元以上,送:38元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓_牌壹副;

    2)、消費滿300元以上,送:48元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓_牌壹副;

    3)、消費滿500元以上,送:48元餐飲代金券+20元客房券+公民精美太陽傘壹把

    +公民貴賓_牌壹副;

    4)、消費滿800元以上,送:68元餐飲代金券+20元客房券+公民精美太陽傘壹把

    +公民貴賓_牌壹副;

    活動二:公民花園、宴席樂園(食在公民、樂在公民)

    1、餐廳婚宴、喬遷宴、生日宴、滿月宴優惠活動;

    1)、宴席滿10桌,送:300元代金券;

    2)、宴席滿20桌,送:600元代金券;

    3)、宴席滿30桌,送:900元代金券

    2、聯手三大酒水供應商、同賀店慶、共同酬賓;(提供超市平價白酒、啤酒、飲料)

    1)、口子窖:二星口子窖、三星口子窖買壹件贈送2升飲料壹件;

    2)、關公坊:六年關公坊、精品關公坊買壹件贈送2升飲料(百事或雪碧)壹件;

    3)、黃鶴樓:二星黃鶴樓、三星黃鶴樓買壹件贈送2.5升飲料壹件。活動三:客房優惠

    1)、凡入住本店客人每間均贈送20元餐廳消費券壹張+貴賓_牌壹副;

    2)、棋牌室特惠10元/時,100元封頂;

    3)、四樓單間特價房70元/間。

    活動四:隨園、花園攜手共慶、真情大奉送

    1)、凡在5月18日—6月18日期間,在隨園會館消費滿500元送48元(以此類推)

    +花園店客房20元代金券貳張

    2)、凡在隨園會館消費的客人每桌均贈送貴賓_牌壹副。

    活動五:公民公益大講堂

    ☆為更好的服務公民的貴賓客戶,屆時會特邀國內頂尖大師親臨我店授課,對公民會員進行服務,提供大家感興趣課程。

    a、思八達邵老師、向老師講授“魅力女性”;

    b、海棠中醫美容老師講授“中醫美容知識”;

    c、其它課程待定,如:儒家教育、三字經、易經等。

    一、活動目的慶祝___酒店發展有限公司成立十三周年店慶,樹公民企業新形象,提高___酒店的美譽度,并借此機會回饋新老朋友。二、活動主題長袖予我十三年寧靜志遠又一朝(繼往開來十三周年慶)三、活動時間20__年5月18日——20__年6月18日四、活動具體內容

    活動一:零點消費大贈送:

    單桌消費:1)、消費滿100元以上,送:38元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓_牌壹副;

    2)、消費滿300元以上,送:48元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓_牌壹副;3)、消費滿500元以上,送:48元餐飲代金券+20元客房券+公民精美太陽傘壹把+公民貴賓_牌壹副;

    4)、消費滿800元以上,送:68元餐飲代金券+20元客房券+公民精美太陽傘壹把+公民貴賓_牌壹副;

    活動二:公民花園、宴席樂園(食在公民、樂在公民)

    1、餐廳婚宴、喬遷宴、生日宴、滿月宴優惠活動;1)、宴席滿10桌,送:300元代金券;2)、宴席滿20桌,送:600元代金券;3)、宴席滿30桌,送:900元代金券2、聯手三大酒水供應商、同賀店慶、共同酬賓;(提供超市平價白酒、啤酒、飲料)1)、口子窖:二星口子窖、三星口子窖買壹件贈送2升飲料壹件;

    2)、關公坊:六年關公坊、精品關公坊買壹件贈送2升飲料(百事或雪碧)壹件;3)、黃鶴樓:二星黃鶴樓、三星黃鶴樓買壹件贈送2.5升飲料壹件。活動三:客房優惠1)、凡入住本店客人每間均贈送20元餐廳消費券壹張+貴賓_牌壹副;2)、棋牌室特惠10元/時,100元封頂;3)、四樓單間特價房70元/間。活動四:隨園、花園攜手共慶、真情大奉送1)、

    凡在5月18日—6月18日期間,在隨園會館消費滿500元送48元(以此類推)+花園店客房20元代金券貳張2)、凡在隨園會館消費的客人每桌均贈送貴賓_牌壹副。活動五:公民公益大講堂☆為更好的服務公民的貴賓客戶,屆時會特邀國內頂尖大師親臨我店授課,對公民會員進行服務,提供大家感興趣課程。

    a、思八達邵老師、向老師講授“魅力女性”;

    b、海棠中醫美容老師講授“中醫美容知識”;

    c、其它課程待定,如:儒家教育、三字經、易經等。

    主題酒店營銷方案3

    一、目的

    調動員工全員營銷意識,提高服務質量;

    二、操作方案

    適應對象一:各部門員工。

    1、提成方案

    凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業績提成;

    2、業績確認

    員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效;

    適應對象二:各吧臺收銀、接待、預定員、DJ、足浴技師、部門主管、部門經理

    1、提成方案

    凡自己的客戶除去本部門消費外,在酒店其它部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業績提成;

    2、業績確認

    員工客戶必須由本人親自向消費部門經理在客到之前提前預定有效;

    三、操作規定

    1、當日員工業績統計,由各營業部門經理次日在上班之前,將統計表交到陳玲處;

    2、員工業績提成月底統一在財務室領取;

    3、同一批顧客在酒店的消費由第一預定人負責接待到底,其他接待人全力協助接待;業績算第一預定人的;

    4、各營業部門經理必須認真履行好自己的職責,如出現不公、瀆職、處理不好各種協調工作或給員工解釋不到位等情況,將受到相應處理;

    5、顧客主動打電話到酒店任何部門預定都不算做個人業績;

    6、遠大公司客戶均不算業績;(集團公司、工廠、貿易、房產、酒店內部)

    7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調查處理;

    (1)適應對象二利用職務之便將本部門業績倒賣或饋贈給其他部門員工的;

    (2)接受他人利用職務之便饋贈業績者;

    (3)因搶客戶造成顧客不適應、不滿意者;

    (4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;

    (5)以任務為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;

    四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準

    主題酒店營銷方案4

    前言:

    當前豐潤區餐飲市場競爭激烈,消費者選擇余地非常大。春華秋實酒店是豐潤區第一家以生態園林為主體創意的餐飲機構,酒店內部主體建筑風格迥異,主題明確。目前豐潤區餐飲企業總體廣告意識比較淡薄,宣傳手段比較單一,媒體選擇主要以平面媒體為主。本案依據對于豐潤區餐飲業的具體分析作出以下推廣方案。

    第一部分 企業和市場分析

    一、市場分析

    當前豐潤區餐飲市場良莠不齊,菜品基本以京東菜系為主,間雜少許川菜,其他菜系基本屬于空白。酒店檔次一般以中、低檔為主,基本沒有高檔餐飲場所。基于以上原因,豐潤區成功人士的高級聚會和高端商務行為基本都要到唐山市區進行。目前豐潤大型企業發展勢頭迅猛,高端商務活動非常頻繁,但目前豐潤區適合高檔商務活動的酒店只有昌盛國際等極少的幾處。春華秋實酒店定位為中高端酒店,菜品也以目前餐飲界頂尖級的粵菜為主打,正好契合了目前豐潤缺乏高端就餐場所的現狀。

    二、SWOT分析

    機會:目前豐潤區經濟形勢良好,大型企業林立,鋼鐵貿易更是占領唐山重要地位,高端私人會晤和高端商務活動頻繁,但是豐潤的高端商務會晤場所比較缺乏,高檔就餐場所較少,并且就餐環境普遍較差。春華秋實酒店的就餐環境符合高端商務會晤的要求,酒店內綠植遍布,建筑風格凸顯,非常適合進行高端商務會晤和文化活動。

    威脅:目前豐潤酒店數量較多,大型酒店多數已經營多年,有較為固定的客戶群,小型餐館多以口味取勝,大多有自己的看家菜。春華秋實酒店目前剛剛開始業務,口味是否符合本地人就餐習慣還未置可否,酒店投資較大,定位比較高,本地人是否接受本地的高端餐飲消費也需要一段時間的試運行。

    優勢:1、生態環境。

    2、菜品獨特。

    3、寬敞的婚宴大廳。

    4、生態酒店大多沒有私密環境,本酒店在生態中營造的私密環境絕無僅有。

    5、足夠寬大的停車場。

    劣勢:本酒店不處于繁華地段。因為定位高端,所以價格可能高于其他酒店。

    第二部分 廣告策劃

    廣告目標:

    通過宣傳,讓全區百姓在20到60天的時間內對本酒店的提示知曉率達到百分之八十,在2年時間內無提示知曉率達到百分之五十左右。在30天內讓本酒店在高端商務圈的知曉率達到百分之八十。使本酒店成為成為豐潤區餐飲業的一個標志性企業,同時成為豐潤區高端商務和文化活動的重要場所之一。

    廣告對象:

    政府官員 商務人士 文化界人士 有車族 家庭聚會人士 婚禮壽宴人士等

    廣告訴求地區:

    豐潤城區

    廣告主題:

    突出園林式酒店的特色,強調本酒店私享園林的特點,針對不同媒體確定一下主題

    1、饕餮圣地 春華秋實

    2、賞園林美景 品春華秋實

    3、美食美景盡在春華秋實

    4、這里能夠品位的絕不僅僅是美食

    廣告策略:

    在開業期間30天內采取全面進軍模式,覆蓋豐潤區大部分媒體,使受眾在一夜之間就知曉春華秋實酒店的特點及所在地和聯系方式,開業期過后采取細水長流的方式保留一到兩家媒體繼續宣傳半年到一年的時間,讓消費者深入了解本酒店。并且在開業期之后的營銷策略中采取聯合發展策略,聯合豐潤區各婚慶公司,文化公司和畫廊等商家,共同發展,提高本酒店的文化檔次,讓本酒店不僅僅停留在商務活動的層面上,更能使本酒店成為豐潤區文化活動的重要地點之一。

    分媒體策略:

    1、《唐山消費》、《豐潤商情》,發行量各15000份,受眾為豐潤區城內各商家,《燕趙都市報》、《唐山晚報》、《唐山勞動日報》讀者。廣告期限,5月下半月,六月上半月共一個月時間,四期。廣告內容,本期刊封面全版或封底全版,圖片要凸顯本酒店園林特色,本酒店地址、電話要求設計清晰明確。

    2、《燕山文化》,發行量8000冊,受眾為豐潤區各機關單位、事業單位、駐豐潤大廠企辦公室、各重點學校、中心學校的領導和工作人員。廣告內容,要求以旅游專題報導形式全面展示本酒店優美的園林,特色的建筑,可口的美食。或以拉頁形式做硬性廣告。并在專題文章中具體標示出本酒店的具體地點和訂餐電話。

    3、豐潤電視臺,受眾為豐潤區全區百姓。廣告期限一個月。廣告時間,豐潤新聞前30秒,豐潤新聞后30秒。廣告內容畫面展示本酒店內部環境和特色菜品,畫面字幕顯示本酒店地址和訂餐電話。配音重點突出本酒店私享園林,菜品上乘等特點。

    4、互聯網:百度豐潤吧,豐潤趣論壇等。網絡以圖片形式展示本酒店的園林特色。廣告時間不定期。

    后期商家聯合策略:

    1、與豐潤各婚紗攝影機構聯合,把本酒店的園林面向大眾敞開,歡迎大家走進來。在本酒店就餐空檔開放給本區各婚紗影樓,免費為婚紗影樓提供外景拍攝基地,并在各位新人來本地拍攝婚紗照片時,贈與本酒店特色的小禮品和本酒店的詳細介紹以及本酒店婚慶包桌的具體菜品和詳細價格,為本店開拓婚慶酒宴業務。

    2、與豐潤書法家協會,豐潤畫家協會和豐潤攝影協會合作,為他們提供活動場地(餐飲除外,只提供場地),同時也歡迎豐潤各畫廊和文化機構來本店開展文化交流活動,本酒店一律免費提供場地,同時也可為各畫廊或畫家本人提供免費的展示空間,展示各畫廊和畫家的作品,逐漸把本酒店建設成豐潤區的文化名片。

    廣告預算分配:

    開業期間廣告投入35000元。其中《唐山消費》每期封面1800元,四期共7200元,折扣價7000元。《豐潤商情》封面2400元每期,四期共9600元,折扣價9000元。《燕山文化》旅游專題10000元每期,(拉頁廣告10000元每頁)。豐潤電視臺黃金時段廣告4500元/10秒,共60秒9000元。互聯網0元。

    主題酒店營銷方案5

    為了提高酒店經濟效益,激發全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結合的原則,特制定此營銷方案。

    一、辦卡提成:

    1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提(會員卡29元/張)。

    2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。

    二、個人提成

    1、門市價入住:25元_入住房間數_天數

    2、9折入住:20元_入住房間數_天數

    3、8.5折入住:15元_入住房間數_天數

    4、8折入住:10元_入住房間數_天數

    入住房價低于8折,不予計提。

    所有銷售,必須由所介紹員工提前預訂,入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經理同時簽字確認,未提前預訂或未簽字確認的,不予計提。

    領導介紹、門市散客、網絡訂房、協議單位住宿、客戶自己上門聯系住宿的會議團隊不計入個人業績。

    三、出租車提成

    凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人,入住成功后,發放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。

    四、發放方法

    前廳經理于每月初將營銷統計表、出租車提成獎勵統計表交于財務室,財務根據所提交的營銷金額核對是否現金到賬,并簽字確認。到賬結算,一月一結,隨工資發放。未到帳的,提成計入到賬當月發放。

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