新的市場營銷方案

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    方案可以根據需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的余地。這里給大家分享新的市場營銷方案,方便大家寫新的市場營銷方案時參考。

    新的市場營銷方案篇1

    摘要:

    電力企業在經營發展的過程中,其核心業務就是電力營銷。供電企業的各種生產經營都是以電力營銷為依據,電力企業任何的生產都要為電力營銷進行服務,滿足企業電力營銷的工作需求,最后才能為電力企業的更好發展做出貢獻。在當代的社會發展形勢中,電力企業要想做好電力營銷工作,首先要做的就是對電力營銷工作進行創新,在不斷的創新中去應對市場發展的需要和解決各種問題,進一步推動企業的市場競爭發展。主要闡述了在市場經濟快速發展的情況下,電力營銷的創新發展。

    關鍵詞:

    市場經濟;電力營銷;發展

    在新時期的發展中,電力體制隨著社會的發展不斷改革,電力企業面臨的市場競爭壓力越來越大,例如發電企業之間的相互競爭、新能源開發與發電企業之間的競爭等等。在社會的激烈競爭中,電力企業已經意識到壓力的存在,開始對服務有所重視,逐漸實行了專業的服務管理制度以及營銷工作模式,合理運用了現代化的信息管理體系。社會經濟在向前發展,對電力的需求度也在提高,電力企業的營銷管理存在的問題又浮出水面,為電力企業增添了新的難題。所以電力企業要在市場經濟的競爭中得到生存,就要創新企業的電力營銷管理策略。

    1、電力市場營銷的現狀分析

    1。1優勢。我國在改革發放以來,市場經濟化進程的發展步伐越來越快,在全國的市場經濟范圍內,經濟發展的腳步從以往的受投資能力的制約,轉變為今天的受日益增長的需求所制約。我國目前的市場化已經有六成左右,這為電力市場的改革提供了有利的發展空間。我國在城市建設和農村建設上都對電網工程進行了建設和改造,進一步為廣大用戶的用電需求提供服務,電力企業在社會的市場經濟中已經發展成比較完善的工業體系,實現了企業現代化發展的目標;同時,還為電力企業的可持續的全面發展提供了有力支持。

    1。2劣勢。電力工業隨著社會的發展,對電力的需求促進了電力企業營銷策略的創新。首先,電力市場正在由以往的賣方的市場轉變為買方的市場,用戶對電力需求的增長已經是電力企業發展的重要因素。我國各個地區的電力產業結構和經濟發展實力還存在較大的差異,這對電力的需求有一定的影響,各個地區對電力的需求差異一點一點擴大,經濟實力強的地區與經濟實力差的地區需求量有明顯的差距。其次,電力需求的結構也有了很大的變化,第二產業雖然還是以電力市場為經濟主體,保證經濟的穩固增長,但是在用電需求量的比重上卻有了明顯的下降;而居民用電和第三產業用電需求量的比重有了一定的提高。在化工、冶金、建材等耗電量高的行業中以及傳統的煤炭和紡織等行業中用電需求量的比重也有所下降,對于耗電低、附加值高的行業中用量需求量的比重有了提高。在市場機制的影響下,電力價格和用電的需求有了變化,用戶對電力企業的服務和電能的質量的要求都更高了。

    2、市場經濟條件下電力營銷創新的措施

    2。1觀念創新。在當代的社會中,電力企業要清楚新形勢下的經營理念,盡快將思想觀念向市場需求的觀念上轉變,以效益為核心的觀念創新;轉變以往的計劃用電,向以電力營銷為主要導向的觀念。電力營銷要以市場為主體,對市場的需求進行服務,加強企業對電力市場的營銷管理。還要樹立為客戶服務的服務宗旨,改變傳統的等待客戶上門的工作風氣,要積極適應社會和用戶的根本需求。切實實行供電服務的承諾制度,為達到良好的效果,做好做到一年更新一次,公布一次的方案,電力企業在實行責任制度的同時,還要履行承諾,完善電力企業的電力營銷觀念的創新。

    2。2組織創新。就宏觀層面來看,電力企業營銷的創新發展,需要電力企業積極跟蹤國內外先進的營銷管理模式,并結合本企業實際發展特點,優化內部營銷結構,促進企業自身管理水平和管理效率的提升。與此同時,應當積極加強組織創新,最好電力企業制度建設,促進優質企業形象的樹立。在電力企業運行及發展過程中,應當在系統化衡量和分析的基礎上,實現客戶變電站檢修、供電企業線路、以及客戶擴業工程施工實現有機結合,切實提高電力企業的組織效果,做到統籌兼顧,在保證電力系統穩定運行的基礎上,積極探索現代化的電力作業新方式,促進電力市場營銷的創新發展。

    2。3技術創新。在電力市場營銷技術創新的過程中,應當對現代化的計算機網絡技術進行合理化應用,充分做好電力系統的監督和管理工作,真正實現電力營銷流程的信息化。在當前市區以及縣級供電部門現有的電力營銷管理信息系統的基礎上,加大力度做好電力營銷電子化業務流程管理,切實提高電力市場營銷的創新發展。與此同時,電力行業相關人員應當積極推進網絡電子付費方式,簡化用戶繳費方式,真正做到便捷高效的為用戶提供服務。除此之外,還應當大力推廣高精度、多功能且防聽的電表,切實提高電力市場營銷的規范化發展,進而從整體上促進電力企業經濟效益和社會效益的提升。

    2。4服務創新。電力企業的優質服務主要體現在為客戶排憂解難,要真正做到一切為客戶著想,讓客戶感到用電的方便、可靠、快捷、清潔、安全。營銷部門的工作人員要勤于走到客戶中去了解用電情況,做好用電咨詢、普及用電安全知識等工作。營銷人員在大客戶提出用電申請后,主動上門服務,幫助客戶算經濟賬,為客戶提供合理、經濟的供電方案。同時要改革電力傳統業務,擴大業務范圍,給傳統業務賦予新的內涵,使老業務煥發新的生命力。隨著社會文明程度的不斷提高,個性化需求將愈來愈突出,電力業務也同樣應開發更多的服務項目不斷為用戶提供個性服務。

    2。5市場創新。在新時期下,電力企業要積極運用電價政策,爭取市場份額。根據市場需求的價格彈性,對大工業客戶實行超基數優惠電價、豐水期季節折扣電價,穩定工業用電市場;拉大分時電價差。利用價格杠桿啟動分時用電市場。對居民生活用電實行兩時段電價,引導居民合理用電;對冰蓄冷空調、蓄熱電鍋爐及其他蓄能設備實行分時段優惠電價。同時推廣用電,增加電能的使用。城市對環境質量的要求越來越高,供電企業應當聯合政府部門和用電設備制造商,適時加強宣傳力度,鼓勵使用蓄熱電鍋爐、電空調、電炊具,引導消費,力爭以電的消費逐步取代燃煤和燃氣,增加電力在能源消費中的占有率。

    3、結論

    總之,電力營銷工作是電力企業發展的核心工作,營銷工作的質量對電力企業的發展起到了決定性的作用,對電力企業在市場競爭中立足有著重要的影響。所以,電力企業要想適應市場經濟的發展,就要不斷完善企業的服務意識,創新企業的電力營銷策略,這樣才能使電氣企業在經濟市場的發展中長遠立足,才能展現出企業的綜合實力。

    參考文獻

    [1]羅東帥。市場經濟條件下電力市場營銷的創新發展[J]。黑龍江科技信息,20__(3)。

    [2]羅開軍。市場經濟條件下電力市場營銷的創新發展分析[J]。通訊世界,20__(6)。

    [3]楊煦。市場經濟下電力市場營銷的創新發展[J]。現代經濟信息,20__(7)。

    新的市場營銷方案篇2

    一、活動主題

    我創新,同快樂

    二、活動目的

    為促進校園生活和諧,師生關系融洽,弘揚學生們的團隊與創新的精神,提高學生的集體榮譽感,共創和諧校園。

    三、活動時間

    20__年x月x日

    四、活動對象

    全校學生

    五、活動內容

    (一)唱歌比賽。

    (二)舞蹈比賽。

    (三)小品演出。

    (四)舞臺劇表演。

    六、活動流程

    (一)唱歌比賽

    活動對象:各班的代表者。

    具體安排:

    1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學。

    2.進行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學。

    3.評委老師進行相應的點評。

    4.進行復賽制,再次進行比賽,選出優勝者。

    (二)舞蹈演出

    活動對象:每個班參加比賽的代表者。

    具體安排:

    1.安排各班的排練時間、地點。

    2.進行彩排,評委老師給予指導、糾正。

    3.進行比賽,選出優勝者。

    (三)小品演出

    活動對象:每個班參加比賽的團體。

    具體安排:

    1.安排各班的排練時間、地點。

    2.進行角色分配、演講、臺詞對練。

    3.進行彩排,評委老師給予指導和糾正。

    4.進行比賽,選出優勝者。

    (四)舞臺劇表演

    活動對象:有表演的團體。

    具體安排:

    1.安排排練的時間、地點。

    2.舞臺背景布置,舞臺角色扮演,臺詞練習。

    3.進行彩排,評委老師點評。

    4.進行比賽

    七、前期工作

    (一)前期宣傳:

    時間:x月x日

    負責部門:校團委,文藝部。

    具體安排:在校園窗張貼文藝節的宣傳單、文藝節的照片等。

    1.成立一個活動專項小組。

    宣傳組:負責前期的通知發布,活動中的攝影與錄像。

    接待組:負責活動中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。

    財務組:預算活動中的所有開支。

    后勤組:購買裝飾材料,布置環境,活動的茶水供應與燈光設置,音響設備。

    2.環境布置

    (1)校園布置。

    (2)舞臺布置。

    八、后期宣傳

    時間:x月x日。

    負責人:學校團委老師。

    具體安排:

    (1)由宣傳部將活動過程寫成文稿,投至校報。

    (2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網。

    九、經費預算

    宣傳費:400元。

    資料費:100元。

    會場布置費:500元。

    人員勞務費:100元。

    舞美設計:500元。

    其他費用:1000元。

    合計:2600元。

    十、效果評估

    時間:x月x日。

    負責部門:校團委。

    活動對象:全體學生。

    采用方式:抽樣調查法。

    新的市場營銷方案篇3

    一)、策劃目的。業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

    二)、分析當前的營銷環境狀況。

    1、當前市場狀況及市場前景分析:

    ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

    ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

    ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

    如中國臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

    ①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

    ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

    2、對產品市場影響因素進行分析。

    主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

    三)、市場機會與問題分析。

    營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

    1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

    ?企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。?產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

    ?產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產品價格定位不當。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務,消費者不了解企業產品。?服務質量太差,令消費者不滿。

    ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

    2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

    四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利×萬元,市場占有率實現。

    五)、營銷戰略(具體行銷方案)

    1、營銷宗旨:

    一般企業可以注重這樣幾方面:

    ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

    ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

    2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到效果。

    1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

    2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

    3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

    4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

    5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

    3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

    ?拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。?給予適當數量折扣,鼓勵多購。

    ?以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

    4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

    5、廣告宣傳。

    1)原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

    2)實施步驟可按以下方式進行:

    ①策劃期內前期推出產品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進行公關活動,接觸消費者。⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

    6、具體行動方案。

    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。〖JP〗

    六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

    七)、方案調整。

    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

    新的市場營銷方案篇4

    活動背景:

    “光棍節”從網絡節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網絡上則演變成購物狂歡節,每逢到了“光棍節”不論是商場、飯店或者游樂場所,都會借助節日的氛圍策劃“光棍節”活動來招攬顧客。在這年輕時尚的節日里,__美容院推出了“光棍節不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續著干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之后進店消費初秋時節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,__美容院借助“光棍節”這一檔期進行促銷活動,不僅是提高知名度,提升形象的大好時機,也是利用節日抓住商機的機會。

    活動主題:

    __陪你過光棍情人節

    活動時間:

    __年11月1日~11月11日

    活動地點:

    __美容院各大直營店

    活動對象:

    __所有的新老單身女性顧客

    活動目的:

    恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到__的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,并且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠借此時節,與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為__帶來更多的新朋友,提升美容院的消費者市場占有率。

    活動宣傳:

    1、“光棍節”本是從網絡上流傳而來的節日,所以在宣傳上要著重在網絡宣傳策劃中。首先在__美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上發布關于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發布在網絡上。

    2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主干道等街面,發放宣傳單及優惠卷等。

    3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發節日的優惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

    注意事項:

    1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

    2、對員工做好活動的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環節,保持微笑,親切待人。

    活動內容:

    1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優惠并且領取護膚的體驗券,如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

    2、非會員的顧客,在活動期間進店消費達到288元者,可以直接享受8、8折的優惠。并且贈送__的會員卡一張,和__提供的護膚小樣試用裝一份。

    注:活動體驗灰緣昴詰撓行諼肌。

    新的市場營銷方案篇5

    一、服裝促銷計劃的種類

    隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類

    1、與當年度的營銷策略結合

    專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為社區生活伙伴,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦社區休閑大賽服裝促銷活動,以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。

    2、考慮淡旺季業績差距

    任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對于業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

    3、節令特性的融合

    節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

    4、年度服裝促銷行事歷

    年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

    二、主題式服裝促銷計劃

    所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

    1、店鋪開業

    店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激

    購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

    2、周年慶

    店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

    3、社會特定事件

    專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發生的'事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

    篇二

    1、推廣主題:見證☆美麗

    __☆明星夢想

    2、推廣時間:

    第一階段:3月15日——————4月10日

    第二階段:4月11日——————4月15日

    第三階段:4月16日——————4月22日

    第四階段:4月23日——————5月23日

    3、推廣方案:

    A、推廣步驟:

    [前期尋找見證大使造勢預熱階段](3月15日——————4月10日)

    第一,尋找推廣的啟爆點,確定活動的內在意義:(詳見《活動立意》)

    第二,制定制定廣告計劃,進行前期的預熱、造勢,面向全國征尋__見證大使;

    第三,鄄選見證大使,確定見證大使名單,公布獲獎名單;

    [前期活動信息傳播階段](4月11日——————4月15日)

    4月15日前各區舉辦見證大使頒獎典禮,制作畫冊。企業、產品、消費者、經銷商、行業人士與媒介互動溝通,利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播,造大聲勢;

    [中期深入見證階段](4月16日——————4月22日)

    4月22日組織見證大使飛赴__浪漫之城3日游,進入形象代言人復賽,實現明星夢想

    后期整合傳播階段(4月23日——————5月23日)

    以見證大使為載體,以媒介為傳播平臺,擴大客戶群,誠邀經銷商。

    B、推廣策略

    1)推廣總則:

    按照整合傳播的原則,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的地位、產品、理念、文化等顆顆亮點以展示美麗為主線,串成美的項鏈,通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人群傳播,達成市場推廣的訴求。

    2)操作關鍵:

    找準見證大使——————————她們是用戶領袖,是品質見證人、服務體驗見證人、用戶象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。

    摸準消費者心理——————————確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態;

    把握好消費者者的購買心理;

    挖掘廣告訴求點——————————————圍繞美麗見證大使如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹立品牌的形象。

    可以引申出什么話題?什么炒作點?消費者的興趣點在哪里?關注程度有多高?現階段行業的走勢、產品的情況、競爭對手的策略,經銷商的反映。

    選好用戶刺激點:1、網站展示美麗形象,成為萬人矚目的焦點、

    2、評選見證大使,獲得獎品

    3、__三日游

    4、獲得貴賓卡

    5、進入形象代言人復賽,實現明星夢想

    6、進入公司畫冊

    C、廣告傳播計劃:1)廣告主題:美麗見證大使

    2)報紙、海報平面廣告創意、文案;

    3)軟文標題設計及內容撰寫;

    4)媒體組合

    D、消費者驅動

    1)獎項設置:

    見證一等獎:即見證大使,人數:各區一名

    獎勵:數碼相機一臺+服飾一套+__三日游+獲得貴賓卡+進入形象代言人復賽,實現明星夢想+進入公司畫冊

    見證二等獎:人數:各區3名

    獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

    見證三等獎:人數:各區5名

    獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

    感謝獎:所有參與者

    獎勵:獲得貴賓卡

    2)__三日游實施方案

    E、鄄選見證大使方法

    1)按照點數產生見證大使

    2)按照所購金額3給予相應點數

    3)網絡評選點數

    F、網絡方案

    1)網頁界面制作

    2)知名網站信息發布

    3)相片處理、上傳

    G、后期延續:

    4、費用預算

    新的市場營銷方案篇6

    第一部分概訴

    一、如何有效的放大常熟市場轟動效果,強力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽度,并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應,成為目前的開展市場的重點。

    二、品牌推廣目標

    立足于在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益,達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區來提升“雙威投資”的品牌形象。同時,前期的炒作集中于:開拓房產中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時期內,宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現。

    三、推廣主線

    品牌推廣主線

    由于“雙威投資”涉足金融投資業不久,知名度不高,美譽度也就需要宣傳和推廣。因此,通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。

    作為一家希望長期持續發展的金融投資企業,必須有自己的號召力(倪總已經著手準備),所以確定一個品牌推廣主線,以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

    第二部分具體實施細則

    一、品牌推廣內容

    據“三”中對品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個時期:

    1、品牌定位期(觀察期)

    用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產品。可以制作一些小禮品。如:小臺歷,易拉寶,掛圖等。

    2、品牌培育期(撒網期)

    用大量的精力來做市場開拓,發展房產中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場),進一步加強“雙威投資”的品牌形象。

    3、品牌成熟期(收網期)

    開始對自身的詳細情況,市場運作等做好了解,完善自身的不足,增加業務方面的信息,引導投資者和同行關注雙威投資的產品,提升業務員的素養和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!

    二、階段性活動及炒作安排

    第一階段:充分準備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。

    第二階段:做好市場部署,合理的安排好人力,嚴格要求自身做好市場布局,發掘市場,尋找商機,開拓別的公司盲區,使公司業績永續發展。

    第三階段:邀請同行來公司參觀,介紹雙威的產品方案。讓同行接受我們,愿意和我們合作。

    第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。

    第五階段:及時的做些業務研討活動,提醒自身缺失,完善自身不足。

    第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時處理和及時反饋,使信息處理能夠達到及時有效,充分發揮信息的作用。

    第七階段:了解業務的心態,做好合理疏導,使業務有激情,大家有干勁。公司才能永續發展。

    第八階段:定期做好市場總結,發現自身的不足,立刻做好調整安排。讓客戶接受和理解,避免客戶流失。

    三、行業媒體炒作推廣

    1、準備工作

    了解常熟市場環境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規模、開發實力等。

    2、市場調研

    現在正處在最有利的時期,因此,“雙威投資”目前的首要任務是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發展建設進度,擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領導能共同商討付諸實施。

    3、廣告策略

    通過分析,根據市場本身定位和風格,鎖定宣傳和開發目標群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:

    (1)強勢宣傳

    市場情況廣告、優惠政策介紹、軟硬件設施介紹,產品如何介紹等

    (2)市場培育階段

    推廣主題:商氣、人氣的培育

    1)逐一開展進行品牌宣傳,以體現市場的有效影響力。

    2)業界、客戶相關對市場的評價、看法。

    做好市場開發的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施,因此必須對市場進行培育,把商氣、人氣炒起來才行。

    目的:制造商氣、人氣,搞活市場,使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產品好、服務有優勢,高效,快捷,價格公道合理、信譽有保障。表現形式:各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細的介紹公司產品優勢等等.

    (3)宣傳鞏固階段

    以產品優勢、品牌為推廣主題,通過不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發展,使其自身完善還需一段較長的過程,維持市場的長期繁榮穩定,還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步形成核心競爭力,有自身能力,能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。

    表現形式:節日祝賀廣告、市場產品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。

    新的市場營銷方案篇7

    再過一個多月就到中秋節了,那么,你是不是已經準備好了呢?除了新穎獨特的銷售海報、引人注目的廣告招牌,你的銷售信息應該撒得更廣更遠一些。

    內容

    一、促銷廣告提前做

    做廣告千萬不要臨時抱佛腳,因為信息的傳播有一個過程,而人們對信息的消化也有個過程。臨時宣傳,首先是廣告信息傳遞受阻,另外就是賣家本人也會因手忙腳亂而發生錯誤,即浪費了廣告成本,又失去了潛在客戶。無論小店還是大商城,無論是小廣告還是現場活動,至少就提前一個星期動手,如需借助外部力量的(如主掛、表演等活動),至少也要提前15天開始準備。促銷廣告,應該注意以下三個方面:

    1、無論你是在電視、報紙上投放廣告,店內的海報是少不了的,詳細情況必須得依靠這種海報加以說明。

    2、短期銷售盡量使用宣傳單頁,其信息傳播及時、可選擇性派發、制作成本低,反復多次閱讀進一步增強宣傳力度,更能打動消費者;

    3、不妨在廣告里加入“低金券”,受眾可以拿著這些“低金券”來店面購物兌換,效果相當不錯。

    二、現場互動效果更佳

    現場互動是所有宣傳手段中最有效的一種,它利用消費者“愛占便宜”、“湊熱鬧”的購物心理,通過現場活動將受眾引入一種“癲狂”狀態,使其在不知不覺中掏錢付賬。多數女性逛街時很開心,等回家翻看買的東西才后悔,原因就是對自己購買的東西不滿意,而這些東西絕大多數是在活動現場賣的,這就是“現場互動”的威力!對于店門寬敞、人流量大的商家來說,應盡量多的采用這種方法。就算沒人唱歌跳舞,用個音響對著人群喊幾句也不錯喲。

    三、打折送禮不忘免費品嘗

    月餅既是吃的那就把機會當場送給顧客吧!光靠高檔的包裝、精致的禮盒、心動的價格是不夠的。緊緊抓住中國人“不好意思拒絕”這一消費心理,大大方方的讓他們來吃,加上業務員的熱情服務,顧客掏錢付賬就不再是問題了。這也是零售大王沃爾瑪最常使用的伎倆。

    四、巧搭“月餅”順風車

    中秋并不只屬于月餅賣家,它屬于任何人,你要想辦法搭上“月餅”的順風車,把產品賣得精光。

    1、根據自己的實際情況,贈送禮盒,感恩回饋,顧客照樣會心動;

    2、聯誼活動更能引起人們的關注和參與,利用“中秋團圓”這個契機,巧做活動,吸引顧客參與,現場宣傳。

    3、中秋佳節客戶也是不可多得的機會喲,小小一份月餅,將會得到意想不到的收獲。引導消費,到社區、老年活動中心等做做善事,想辦法讓媒體盯上你。

    五、中秋國慶連環促銷

    今年的中秋與國慶兩節相隔約1周,商家可以將兩個黃金時間聯合起來,前后呼應,相互促進,共同發揮作用。

    1.在中秋不足地方的可以利用國慶再做補充,讓消費者滿意,樹立口碑形象;

    2.中秋留下懸念,國慶揭曉秘底,促使顧客關注、期待、參與,發掘更多潛在顧客;

    3.享受中秋、國慶雙重待遇,即能穩定老顧客,又可以發展新顧客,獲得更多消費者的信認與光顧。

    有了好的點子更要有一個堅強的團隊不折不扣地去執行方能見效,花樣再多,點子再好,離開了團隊的執行,一切都是白搭。在促銷活動的整個過程中,一方面要配備人手,另一方面要準備充分,讓大家全力以赴,共同努力,才能發揮促銷的效果,實現預期目標。

    新的市場營銷方案篇8

    房地產公司的發展是與整個公司的綜合素質,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    1、銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    3、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售員的主人翁意識。

    4、培養銷售員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售員發現問題,總結問題目的在于提高銷售員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    5、在地區市建立銷售,服務網點。

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    新的市場營銷方案篇9

    一、市場現狀分析

    如今我國旅游規劃、策劃機構眾多且都單獨以策劃機構和營銷公司存在。絕大多數存在三個特點,一是起步晚,二是底子薄,三是發展快。最后業主得到的規劃總是存在規劃結果專業結構單一、理論基礎較弱、成果與市場嚴重脫軌等現象。業主花高價得到的營銷方案則是沒有辦法順利實施的講稿式方案。而我司卻是由具有豐富市場經驗和驕人銷售業績的實操型專業景區營銷團隊和專業領域覆蓋廣、經驗豐富的規劃團隊組成的,我們的特點是專業與市場結合、提供景區從規劃到市場的全線服務,減少了中間環節所帶來的不必要的損失。為客戶花更少的錢辦更多的事,這是其他營銷及規劃機構所不能及的。

    二、服務對象

    1、政府:城市規劃服務、城市營銷服務

    2、房產開發商:房產開發及營銷服務、旅游地產開發的規劃及營銷服務

    3、景區:營銷托管服務、項目拯救服務、營銷策劃服務

    4、投資人:開發可行性分析服務、項目融資服務

    三、市場推廣目標

    四、營銷組合策略

    (一)、媒體推廣充分利用同業媒體在同業中的傳播功能提升品牌影響力,在溝通過程中提高客戶對品牌的認知度,獲取更多客戶開發及溝通機會。

    (1)搭好網絡宣傳臺、注重互動性

    在原有網絡營銷基礎上對網絡傳播進行更有效的加強,將網絡重心放到轉化率更高的平臺,將多而弱轉化為精而強,同時通過即時網絡工具溝通將企業信息更直觀的傳達到客戶面前。重點工作在于:

    ●企業網站建設

    ●搜索引擎推廣

    ●同業網站廣告及軟文發布、友情鏈接交換

    ●同業QQ群、論壇軟文發布

    ●客戶在線咨詢平臺

    (2)加強同業媒體推廣,提高同行業影響力

    將公司服務信息及企業案例及時通過同業媒體進行傳播,在選擇時更注意發行有效、發行量大、影響決策性媒體進行企業形象宣傳。

    ●同業媒體宣傳:通過同業媒體宣傳來達到行業宣傳、增強企業影響力、塑造行業地位的作用。

    ●企業自身媒體宣傳

    企業宣傳冊:集企業規劃、營銷案例于一體的宣傳冊,重點

    在于企業形象宣傳。

    企業簡報:將企業發展動態、行業新資訊、公司創新成果的

    企業展示媒體,特點是能進行迅速精準的企業宣傳。

    (二)企業渠道推廣

    這在如今講究互動合作和資源整合的時代,企業想要發展迅速,運營穩定,就需要擁有廣泛的人脈,有道是人脈即財脈,只有這樣才能積累資源,針對我們這類智力及資源服務的企業來說宣傳進程中的重點就是“做人”的業務,充分利用一切能發展潛在客戶的人或單位都是我們渠道:

    1、媒體聯盟拓展:充分利用公司發展過程中搭建起的媒體業務

    人員圈層、旅游廣告合作商及其他旅游服務個人及單位來建立合作聯盟。

    ※共同開發:與聯盟中的媒體人及其它旅游服務商進行共同客戶開發,同時增強聯盟發展網絡的滲透性,用網絡共同開發來減少客戶維護成本。

    ※從聯盟成員合作伙伴中對目標市場開發

    ※與聯盟成員一起對客戶開發時增強企業執行力形象

    2、資料收集

    定期收集具開發潛力的客戶資料、工作動態、招投標信息進行收集,并實時對資料進行分析,并進行重點維護客戶、意向客戶、潛力客戶、基礎客戶等項目進行分類。并在溝通過程中要有專人進行進度登記和監督。

    3、客戶新項目引導、項目間影響:

    從既有服務對象中有更多服務內容開發價值的要進行新項目引導、對現有項目業主身邊的渠道進行開發,達到項目間及項目外的影響。

    (三)同業峰會公共關系推廣

    每年有眾多旅游同業峰會、同業營銷會、旅行社景區答謝會等同業會議,其中有部分同業會參會機構符合我司客戶發展需求,能達到企業宣傳的目的。

    1、參加同業營銷會:由商務拓展人員積極收集相關會議信息并組織人員參加,通過收集名片、拜會達到對客戶發展的目的。(在工作過程

    中可利用兩辦在同業的的影響力來盡量多的參加相關同業會,建議每

    年參加5次以上

    2、參加旅游業相關論壇:選擇部分有影響力的同業峰會,與主辦方溝通安排我司相關領導或專家代表公司進行重點嘉賓出席,通過此類活動達到企業宣傳及客戶發展的目的(建議每年參加3次以上)。

    五、項目商務服務流程

    1、客戶拜訪2、意向溝通3、專業性對接4、簽訂合同5、進度安排6、進度及成果監督7、后續服務

    新的市場營銷方案篇10

    一、 檢討與愿景

    20__年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

    二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

    1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。

    2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

    3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。

    4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

    5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。

    三、同行業分析

    長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

    四、業務人員開拓市場的計劃

    公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

    1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確保基礎市場并推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

    2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

    3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

    4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

    5)實施品牌戰略,樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰略,借助本次發行上市,進一步樹立產品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強產品的市場競爭能力。

    五、業務人員現在面臨的問題

    1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴張,人才的引進,電腦配備不足,需要引進新的業務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。

    2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

    3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

    六、業務人員管理方案

    1) 新業務員到崗后,由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓后方可正式上崗。培訓內容包括企業文化培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓 、客戶的交流,溝通,公關培訓等。

    2)業務前期由老業務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。

    3) 為了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員采取無定額制,差旅補貼及提成的工資發放制度,鼓勵新業務員大膽拓展業務范圍。

    4) 新業務員試用期一般為3個月,如連續三個月未出單作自動離職,表現積極者視情況可再錄用觀察。

    5)為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

    七、提高業務人員的銷售業績

    1)肯定業務員,認可業務員,激勵業務員,給業務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。

    2)養成良好的習慣。無特殊必須按時上下班,堅持每天至少打50個業務電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

    3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

    4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

    5)幫助業務建立顧客群。通過網絡,拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握2000萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業績就會自然而然地增長。

    6)培養業務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

    7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業務員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的方向的,朝著自己的目標去奮斗,并幫助他們成功。

    8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優點都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學習,努力,進步,讓大業務有歸屬感。抱成一團,一起使力,把長沙市場做大,做強。

    八、怎么提高老業務的積極性的問題

    1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃,要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與美好的前景,造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業生涯規劃,不斷為老業務員設置更高的奮斗目標,幫助員工進步,不要讓老業務員感到在本企業已干到了頭。

    2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知欲與上進心,企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩周做一次培訓。

    3)提供空間。可為老業務員業務能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持。可以考慮通過對物質上進行補償或給予一定的幫助。

    4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領,并給予一定的獎勵報酬。

    5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環。老業務員的經驗豐富,讓其業務能力通過團隊傳承下去,實現效能最大化。

    九、長沙市場準備做多少業績

    1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

    2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。

    3)11,12重點是穩定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客戶關系搞清楚,打好關系。

    4)把握好每次機會,爭取2年內突破月銷售額20萬。

    十、面臨的問題和建議解決方案

    1)營銷隊伍:業務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少于7人,今需招聘4-6人,統一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰。

    2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴張,人才的引進。、

    3)電腦配備不足,需要引進新的業務,但是已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。

    4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

    5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

    新的市場營銷方案篇11

    1、課程性質分析

    市場營銷實務是市場營銷專業的專業技能課程,也是市場營銷專業最基本、最綜合的思維訓練課程。它主要研究市場營銷活動及其規律性,是一門實踐性很強的課程。該課程的核心內容,就是在買方市場條件下,賣方如何從消費者的需求出發,制定企業發展戰略,組織企業營銷活動,從而滿足消費者需求,提高企業在激烈競爭的市場環境中求生存、求發展的能力。課程主要培養企業需要的具有專業營銷理論基礎和營銷實踐應用能力的高素質勞動者。

    市場營銷專業培養技能營銷人才,從對崗位的工作任務和職業能力分析中可以看出,了解市場容量、了解細分市場、準確進行市場定位和產品推廣是成功開展銷售的基礎,而這些正是市場營銷實務課程教學的主要目標。學生通過對市場營銷實務課程的學習,能提高學生分析市場、測算市場容量的能力,提高學生收集信息、識別市場機會的能力,也能提高學生定位選擇和營銷推廣的能力,同時培養學生團隊合作的精神和顧客至上的營銷理念。因此,市場營銷實務的課程教學對市場營銷學生的職業能力培養和職業素養起主要支撐作用。

    2、課程設計思路分析

    2。1課程設計理念

    打破以知識傳授為主要特征的傳統學科模式,以營銷職業能力培養為重點,以開店創業工作過程為主線,以營銷任務為背景,以課證融合為指導,采用“教學項目化、學習自主化、實踐職場化”的行動導向教學模式和靈活多樣的教學方法、手段,構建立體化多層次的實踐教學體系,做到教、學、做合一。

    2。2總體設計思路

    以完成開店創業營銷方案制定的工作任務為教學內容,以開店創業營銷方案制定的工作順序來組織教學過程,以校內仿真模擬的實訓室和校外實習實訓基地作為主要教學場所,采用任務驅動、項目導向等行動導向的教學模式,靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發引導、實戰體驗等教學方法,做到在學中做、做中學。教學效果評價采取過程評價與結果評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評價與企業評價相結合,重點評價學生態度和職業能力。

    2。3教學內容選擇

    教學內容的選取充分體現“崗位適用”。根據中職市場營銷專業畢業生的就業定位,并對銷售業務員和促銷員崗位的工作流程、工作任務及相應的'職業能力要求進行詳細分析。本課程設計了市場機會分析、營銷戰略選擇和營銷策略制定三大項目,每一項目教學的內容緊扣崗位工作任務。

    教學內容的選取充分體現“行業發展”需要。一方面課程教學主要立足于消費品行業,通過解剖消費品行業的分析方法培養學生舉一反三的能力;另一方面本課程增加了行業企業營銷新手段、新模式的教學,如在營銷策略制定的項目教學中,除傳統的“4P”外,還增加了“營銷新手段的運用”模塊的教學,涉及體驗營銷、事件營銷、娛樂營銷、直復營銷等營銷新手段。

    教學內容的選取充分體現“課證一致”。根據職業技能考試要求,學生不僅要求掌握市場環境分析、消費者行為分析、市場細分和市場定位,營銷“4P”策略等基本理論,而且要具備案例分析和營銷策劃分析的分析能力,因此,本課程在保留了較完整的市場定位和“4P”理論教學的基礎上,以任務驅動形式增加了對營銷實務活動的分析和策劃訓練。

    教學內容的選取充分體現“統籌兼顧”。在教學內容設計時統籌兼顧學生的就業崗位和發展崗位,重視學生職業生涯的發展。一方面要考慮學生的就業首崗主要是銷售業務員,但同時也要兼顧促銷助理、策劃助理等崗位的知識能力需要,以確保良好的首崗適應,為學生的可持續發展打好基礎。所以教學內容不單純解決銷售業務員工作任務對市場分析、市場細分的知識能力要求,而是還兼顧營銷整體理念和思維過程的知識能力的要求。

    2。4教學內容的組織與安排

    以工作過程序化教學內容,以工作任務設計教學項目,實現理論與實踐的融合。市場營銷學的教學內容以開店創業營銷方案制定的工作順序為主線,從市場分析開始,到目標市場定位戰略的確定,再到“4P”營銷策略的制定,最終完成開店創業營銷方案的策劃,使市場營銷的基本理論與營銷實踐活動有機融合。

    以任務作為教學目標,以理論作為輔助工具,充分體現教、學、做合一。課程內容的組織與安排突出學生營銷職業能力的培養,以工作任務作為教學目標,理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要,在教學組織過程中,邊教邊做,在做中學,在學中做。

    以“三個結合”為指導,以企業合作為前提,合理安排實訓實習。課程實訓實習的組織與安排以“單項訓練與綜合訓練相結合、課內訓練與課外實踐相結合、仿真模擬與實戰頂崗相結合”的“三個結合”為指導,在實訓實習的組織中,搭建了校園商品展銷會、促銷聯誼會等營銷活動實戰平臺,學生在完成課內學習的同時,完成營銷方案策劃訓練、市場營銷過程模擬訓練,完成市場體驗。

    3、教學方法與手段分析

    3。1行動導向教學模式

    教學項目化。市場營銷課程項目教學,根據開店創業設計教學項目,內容涵蓋從市場分析、市場細分到營銷策略制定整個營銷活動過程。

    學習自主化。采用任務驅動的教學模式,即通過設定任務,將所要學習的新知識隱含在一個或幾個任務之中,引導學生通過自主學習、協作學習,對所提的任務進行分析、討論,最后通過任務的完成而實現對所學知識的意義建構。

    實踐職場化。搭建“校園商品展銷會”平臺,進行市場營銷的實戰演練。通過學生從商品展銷會整體策劃、籌備分工、促銷設計到現場管理,從市場機會分析、確定經營商品、了解所選商品行情、采購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列到廣告宣傳等環節的參與,體驗商品銷售技術,增強市場意識、核算意識,彌補了課堂教學只聽不練、只想不做的不足。使得學生深刻體會課程中學過的營銷理念、培養和鍛煉溝通技巧、應變能力等職業素養。

    3。2多種教學方法的運用

    啟發引導法。這是知識性內容教學的一種主要方法,目的是為了加深學生對基本概念、基本理論的理解,幫助其掌握理論的基本內涵,全面深入地掌握市場營銷的基本理論,為實際中的運用打好基礎。在講解中,采用先引入例子,再從例子的分析中引出概念或理論結論的方法,這樣不僅有利于提高學生的聽課興趣,而且有利于提高學生分析問題的能力。

    案例教學法。案例教學是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上,運用典型案例,將學生帶入特定事件的現場進行案例分析,通過學生的獨立思考或集體協作,進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力,同時培養正確的營銷理念、工作作風、溝通能力和協作精神的教學方式。

    角色扮演法。利用市場營銷模擬軟件,注冊公司,進行角色分工,完成一個公司的市場營銷全過程。

    4、學習策略分析

    學習策略是指學習者為了提高學習效果和效率,有目的有意識地制定有關學習過程的方案。對市場營銷課程而言,學習策略主要包括認知策略、調控策略和資源策略等。認知策略是指學生為了完成具體學習任務而采取的步驟和方法;調控策略是指學生對學習進行計劃、實施、反思、評價和調整的策略;資源策略是學生合理并有效利用網絡、多種媒體進行學習和運用市場營銷的策略。

    學習策略是靈活多樣的,策略的使用因人、因時、因事而異。在市場營銷基礎教學中,教師要有意識地幫助學生形成適合自己的學習策略,并具有不斷調整自己的學習策略的能力。在市場營銷課程實施中,幫助學生有效地使用學習策略,不僅有利于他們把握學習的方向、采用科學的途徑、提高學習效率,而且還有助于他們形成自主學習的能力,為終身學習奠定基礎。

    5、考核方案設計分析

    教學效果評價采取形成性評價與終結性評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評定與企業評定相結合,重點評價學生態度和職業能力。

    形成性考核包括常規(學習態度、出勤、課堂提問、職業行為養成等)、課堂作業(各能力訓練分項目或任務完成的情況、成果,以及書面作業)、平時測試、課外作業等。

    終結性考核包括課程綜合訓練項目完成情況及成果展示、課程綜合設計或報告、期末卷面筆試等。

    學生的成績評定以突出階段評價、目標評價、理論與實踐一體化評價為指導,以評獎激勵為手段,主要根據理論認知的掌握、參與性和單元作品、綜合營銷方案、營銷模擬、營銷實踐等五方面構成。除理論認知外,其他四部分的考核要遵循態度與業績兼顧、規范與創新兼顧的原則,充分吸收企業的評價意見,做到客觀公平。

    6、課程內容要求分析

    參考文獻:

    [1]熊璐基于工作過程導向的中職市場營銷實務課程設計與實施[J]。當代職業教育,201。4(4):1。4—17。

    [2]李文新,謝海燕,杜南嵐,等基于工作過程的《市場營銷實務》項目化課程開發設想[J]。中國市場,20__(1。4):1。18—1。19。

    [3]李宇紅基于工作過程的課程設計與實踐——以市場營銷實務為例[J]。中國成人教育,20__(17):88—90。

    新的市場營銷方案篇12

    __姓名:__

    一、前言

    二、市場調查分析

    三、品牌調查與分析

    四、企業產品策略的制定

    五、企業存在的問題

    六、結束語

    學號:__

    一、前言

    隨著我國經濟的快速發展,越來越多大的人開始購買空調,空調在我國占據著巨大的市場,其利潤也讓許多企業動心,隨著人們的需求和市場的不斷擴大,從業人員也越來越多,鑒于此,特地制作此策劃案為空調的銷售提供建議和策略。

    二、市場調查與分析

    (1)空調的市場競爭激烈

    目前,受季節的影響,空調的需求量大幅度的上升,除了價格品質方面的影響,品牌也成為人們購買的前提之一,而市場上的眾多品牌如:美的,春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球,使之很多的消費者喜歡走馬觀花似的選購空調。

    (2)空調市場的潛力很大

    隨著人們生活質量的提高,人們對季節變化的適應程度的要求也隨之提高,因此家庭空調的需求量在大大的上升,并且一些如:學校,公司,醫院,商場等許多大型的地方都會用到空調。

    (3)人們選購空調的原因

    經過對一些不同年齡,層次的人的訪問,它們選購空調的因素大致是如下幾個方面:

    空調的噪音程度

    空調的耗電量情況

    空調的價格

    空調的品牌

    空調的售后服務

    空調的式樣

    三、格力空調品牌調研及分析

    品質保障:具備在線檢測,且具備充足貼心的維修體系。20__年分別獲得ISO14001:20__環境管理體系和OHSAS18001:1999職業健康安全管理體系認證證書。20__年公司獲得國家質監總局頒發的特種設備制造許可證(壓力容器)。20__年獲得QC080000禁用物質管控體系證書。20__年獲得BRC全球標準-消費品:第二類產品證書。知名品牌:“格力”品牌空調,是中國空調業唯一的“世界名牌”產品,業務遍及全球90多個國家和地區。1995年至今,格力空調連續13年產銷量、市場占有率位居中國空調行業第一;20__年至今,家用空調產銷量連續3年位居世界第一;20__年,格力全球用戶超過7000萬。

    種類齊全:至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的類、400個系列、7000多個品種規格的產品,能充分滿足不同消費群體的各種需求。

    自主創新研發:擁有技術專利近1500項,自主研發的GMV數碼多聯一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品填補了國內空白,打破了美日制冷巨頭的技術壟斷。

    四、企業產品策略的制定

    1.價格

    根據產品市場不同制定不同價格

    保留一支低利潤甚至無利潤產品模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

    短期舉行讓利活動

    2.渠道

    先付款后發貨

    淡季返利刺激淡季訂貨,保障商家合理的利潤空間

    廢除年底退貨

    區域性銷售公司若難以保證質量和售后服務的地方,格力寧愿讓出市場

    3.經營方式

    廣告宣傳。格力的廣告主題側重于信譽與品牌。“好空調、格力造”,以實實在在的質量與服務來贏得顧客。

    建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道,形成銷售、安裝、維修的一條龍服務,并與經銷商互惠互利,長期合作。

    科學管理,嚴格保證產品的質量,使之在市場選擇中得到顧客的信任。

    五、企業存在的問題

    格力從其成立之日起,就將空調作為主要經營業務,而且限于做家用空調。同時,目前家電產業的許多公司出于分散風險、迅速擴張等動因,紛紛開展多元化經營,但格力集團仍然堅持專業化經營。

    美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領先的市場地位仍然非常明顯,格力空調的市場占有率較低。而美的空調的市場占有率較高,它主要的優勢著重在推銷手段上,大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳,應該說它的品牌已經深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。

    空調受季節影響較大,價格變化幅度大,格力價格變化比較平緩,幅度也較小,其他品牌的價格變化主要隨時間變化一路降低,變化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龍、海信降價的幅度比較大。這就使得格力空調在銷售方面沒有優勢。

    六、結束語

    中國空調生產企業在經歷了激烈的品牌競爭、價格競爭階段之后,現已展開了更深層次的銷售渠道的競爭。進入20世紀90年代后期,中國空調市場在經過長期的品牌競爭和價格競爭過程之后,各品牌空調產品已經形成或正在形成幾個主導型品牌,而且空調器的主導品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70%以上的市場份額,而且在品牌知名度、產品技術、性能、質量、價格、服務等方面同質化日趨明顯,已不再成為消費者購物時的主要選擇因素。消費者更為關注的則是購物場所的信譽程度以及購買是否便捷、能否提供購買過程中完善及時的服務等因格力還將面臨渠道管理的挑戰。從渠道管理來看,銷售渠道討價還價能力發生了變化。在20世紀90年代中后期,銷售渠道上討價還價能力最強的是區域銷售終端,格力的“區域性銷售公司”模式實際上是控制了區域性銷售終端。

    新的市場營銷方案篇13

    一、活動背景

    __商場由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大。

    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九__年在__開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在__商場入駐__的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

    二、活動目的

    1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客,擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

    2、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

    3、長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

    三、目前營銷狀況

    1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的__金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

    2、產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

    3、宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

    四、swot問題分析

    優勢:__商場具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

    劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

    機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

    威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

    五、價格策略

    1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

    2、給予適當數量折扣鼓勵多購.

    六、促銷策略

    1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經濟效益。

    2、保持本土化經營。

    七、廣告宣傳

    1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客__商場在__開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

    2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞__商場的經營理念“天天低價”原則。

    3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

    4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

    八、公共關系

    1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。

    2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

    3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

    4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

    5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

    九、營業推廣

    1、、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務。

    2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

    3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

    十、物流配送

    在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

    十一、策劃方案各項費用預算

    促銷總費用:__

    廣告費用:__

    營業打折費用:__

    新的市場營銷方案篇14

    為了豐富廣大嘉園學子的課余生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

    主辦單位:經濟與管理學院品牌戰略研究所

    承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會

    合作單位:梅州市顧家家居

    大賽時間:20__年3月1日—20__年5月28日

    決賽地點:德龍會堂

    活動范圍:梅州市

    參與對象:嘉應學院全體學生

    一、具體安排:

    (一)宣傳方式如下:

    1、橫幅、海報、展板宣傳

    2、廣播宣傳

    3、宣傳單

    4、校外宣傳(由合作單位負責)

    (二)比賽要求::

    1、策劃對象:顧家家居沙發、軟床

    2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

    3、策劃時間:三年規劃(20__-20__)

    4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

    5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

    (三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

    1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

    2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

    3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。

    4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

    (四)資料說明:ⅱ三年經營目標:(單位:萬)(以當年銷售量測算)

    20__年

    20__年

    20__年

    600萬

    900萬

    __萬

    ⅱ、毛利率:≥18%

    ⅲ、廣告預算:以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

    (五)比賽形式:結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入復賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

    (六)參賽方式:1.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

    2.上交參賽團隊名單時間:20__年3月7日下午16:30~17:30

    (七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20__年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

    (八)作品要求:1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規范。進入復賽后由主辦單位指派專業老師輔導。

    2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數字必須使用規范。

    二、大賽主要流程

    (一)時間安排:

    3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會

    3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導

    3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

    4月2日—4月13日:準備參賽作品

    4月15日—4月17日:初賽評審

    4月18日(星期一):公布進入復賽小組名單

    5月11日(星期三):進行復賽

    5月12日(星期四):公布進入決賽小組名單

    5月25日(星期三):決賽彩排

    5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

    (二)決賽方式:

    1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

    2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

    3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。

    4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

    (三)比賽獎項設置:

    冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

    亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

    季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

    優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

    凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

    經濟與管理學院品牌戰略研究所.

    新的市場營銷方案篇15

    一、__市場背景分析

    1、__市場基本概況

    __市位于廣東省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,__始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

    2、各品牌市場銷售情況

    目前__市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入__市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對__終端市場絕對擁有把控權。

    3、x品牌__市場現狀

    x在廣東地區原實行總代理制,__年才將__地區的銷售獨立出來, 入__市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在__實際上出現市場真空狀態已近半年。

    新的市場營銷方案篇16

    一、前言

    講到20__年的熱點詞匯“團購”必定首當其沖,各種各樣的團購網站如雨后春筍般的發展壯大起來,“今天你團購了嗎”成為新潮的問候語。團購借助誘人的折扣、瘋狂的病毒傳播以及點評網站的推廣吸引了大量的年輕消費群體的圍觀與參與。各類優惠券、折扣券、體驗券滿站飛,團購網站之間的競爭演變成了“千團大戰”。如何在眾多網站中突出“青椒團”的特別之處,提高“青椒團”的知名度,讓更多的人認識了解“青椒團”成為我們這次研究的主要問題。青椒團購是一個專注于深圳生活的一個比較個性化專業化的團購網站,著重致力于深圳地區美食行業的推廣。該團購網站處于發展初期,將戰略目標定于深圳地區并且以美食行業為主。作為“青椒團”的策劃團隊,我們準備為“青椒團”策劃一場校園推廣活動,“青椒團”作為一個深圳本地的團購網站,將美食類商品作為網站的主打產品,并且根據不同的區來劃分市場,實現深圳各區的全覆蓋。在此次校園推廣中,我們的著力點就是打開深圳大學的學生市場,通過對海岸城、花園城等深圳大學周邊商家的合作,用商家的產品帶動深大學子的消費熱情。在校園通過贊助的形式,宣傳“青椒團”的網站理念和產品特色,吸引更多的學生參與。

    二、活動主旨

    本次策劃通過“需求橋接策劃法”完成“青椒團”與學生之間的互動分析。

    要素一:“青椒團”的需求

    “青椒團”作為一個剛剛成立不久的團站,想在團購大軍中占有自己的一席之地,與“二十四券”“拉手”“糯米”“F團”“QQ團購”等稍具規模的團購網站具有競爭優勢,必須深入深圳本地市場,贏得忠實的消費群體。“青椒團”以“專注深圳美食”為自己的訴求點,圍繞這個核心,“青椒團”細分了深圳市場,分區劃分實現本地市場的全覆蓋。深大學生作為一個最具有代表性的年輕人群體,備受“青椒團”青睞。通過此次校園推廣活動,可以提高深大學生對于“青椒團”的認識和了解,讓“青椒團”在深大學生中有一定辨識度,同時提高了網站的知名度。綜上所述,“青椒團”的“主要需求”已經非常明顯。

    (1)以“青椒團”網站及具有網站特色的團購產品作為主角,做一場影響力較大的校園推廣活動,全面宣傳網站和美食理念。

    (2)活動影響人數越多,宣傳效果越好。

    (3)通過標有網站特色的禮品贈送,加深消費者對“青椒團”的記憶,提高消費者的辨識度和忠誠度。

    (4)盡量減少活動開支,提高投入產出值。

    (5)提高網站的知名度,美譽度,樹立良好的網站形象。

    要素二:大學生的需求

    隨著網絡購物的普及,越來越多的人加入到輕松便捷的網購熱潮中去,大學生作為潮流的主力軍,自然成為各類新潮服務的引領者。大學生的消費范圍越來越廣,而不僅僅在生活花費上面,像朋友同學聚會、聚餐、唱K等娛樂休閑消費也越來越多,但是往往這種消費會用去大部分的生活開支,如何生活的高質量,用更少的錢滿足更多的精神物質需求成為大學生的難題。不想兼職、打工那么辛苦的賺錢的話,只有理性的折扣消費才會滿足更多的需求。綜上所述,學生的“主要需求”有以下幾點:

    (1)團購的低折扣,更多的消費選擇,可以滿足學生低價錢高享受的消費需求。

    (2)經常和同學見面可以加深彼此間的感情,然而見面的高成本讓很多人退卻。

    (3)情侶外出就餐喜歡氣氛較好的地方,但往往費用較貴,因而退而求其次。

    (三)橋梁:方案策劃的對接分析

    主要活動:主要活動:以“青椒團走進深大”為橋梁,青椒團通過對深大周邊餐飲等娛樂休閑商家的線下洽談,更大范圍的滿足深大學生的多層次需求。“青椒團”通過走進校園進行宣傳推廣,從而讓更多同學了解“青椒團”,并且通過“青椒團”進行網上團購。

    橋梁對接分析:

    青椒團”“青椒團”方:

    需求1.以“青椒團”網站為主角,做一次校園推廣活動,全面宣傳網站及其經營理念。對接:整個活動的策劃都是“青椒團”為中心,全面圍繞對接:“青椒團”的宣傳推廣展開,跟網站的推廣直接掛鉤。

    需求2.活動影響人數多,宣傳效果好。對接:對接:通過活動點的宣傳以及傳單、海報、高清點播等其他多種形式的配合,更高的`達到高覆蓋率。

    需求3.通過活動,加深消費者對網站的記憶,提高消費者的網站辨識度和忠實度。

    對接:通過高清點播的長期宣傳,海報及傳單的發放,加深學生對“青椒團”的印象。

    需求4.盡量減少活動開支,提高投入產出量。

    對接:活動通過贊助的形式展開,可以爭取更多的方便。而不像純商業化的活動,花費較大。

    學生方:學生方

    需求1.商品的低折扣,不想因朋友聚會而使自己財政赤字,入不敷出。對接:對接“青椒團”的產品折扣都是超低的,并且該網站抱著兩年內不盈利的理念,用心辦好團購,保證給消費者最大的利益,贏取消費者的信任和忠實度。

    需求2.學生聚會消費希望在學校周邊,不希望跑太遠。對接:“青椒團”會在校園互動推廣期間,開展各種與學校周對接:邊商家的合作,為同學提供多方面的消費選擇。“青椒團”作為深圳本地團購有較好的市場細分,商品覆蓋率較廣。

    需求3.情侶間的消費希望氛圍較好,退而求其次。對接:“青椒團”推出的產品都會經過工作人員的親身體驗后對接:才會放到網站上面,而不僅僅是簡單的溝通。

    需求4.大部分團購網站的餐飲類都是西餐和火鍋為主,選擇面太窄了,沒有什么突破。對接:“青椒團”的餐飲類大都是家常菜系列,通過與特色菜對接:商家的合作,擴展更多的餐飲商家。

    三、活動目的

    “青椒團”通過校園推廣活動,擴展目標消費群,讓更多的人了解青椒團網站,深入深圳大學做推廣也是“青椒團”做本地市場的一個重要步驟。讓這支年輕的深圳大學學生會潮流消費者認識“青椒團”,從而提高青椒團的辨識度、知名度和美譽度。“青椒團”通過禮品派發,在標有“青椒團”字樣的禮品中,讓消費者對青椒團留下更深刻的印象,學生可以申請會員加入青椒團,就可以獲得精美禮品,這樣“青椒團”既可以做數據庫的資料整理,獲得更多的消費者數據,也可以通過禮品的形式提高自己的知名度。

    四、活動時間、地點

    活動時間、活動20__年11月末地點:分兩個宣傳點荔天餐廳附近和西南餐廳附近

    地點一:荔天餐廳荔天餐廳在齋區的中心位置,周圍宿舍樓較多,人流量也比較大,利于我們做活動的宣傳,吸引更多的人來參加。

    地點二:西南餐廳西南餐廳是西南片區的核心位置,是住在桂廟和西南的同學的必經之地,在此就餐的同學較多,有三個餐廳在周圍,人流量較大,多數的活動宣傳都在此舉行。

    五、主辦部門主辦部門

    “青椒團”團購工作人員青椒團”Spark團隊

    六、活動對象

    深圳大學全體師生

    深圳大學學生會

    七、活動宣傳

    在活動開展前,在學校高清點播上的廣告宣傳已經開始投放,在活動開始前一天發放傳單,宣傳“青椒團”的校園推廣活動,鼓動大家積極參與,領取精美禮品。由于校園正在進行“院際杯”的比賽,可以配合賽事進行宣傳,通過贊助學院球隊的形式開展宣傳活動,海報、傳單的形式積極宣傳。

    八、展示內容(展板)

    1.宣傳點的海報宣傳、精美禮品的贈送。

    2.配合賽事的橫幅、海報宣傳。

    3.校園推廣的傳單派發

    4.校園高清點播的投放推廣。

    新的市場營銷方案篇17

    一、市場分析

    我們希望依托于公司現有的產品資源,另設銷售渠道,挖掘銷售潛力,實現公司下一步的發展目標。

    目前在LED照明一塊,國內已經有成熟的渠道進行銷售,屬于競爭類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應環境,深入學習各家之長,對各種營銷方法進行整合,得出適合于我公司的一套營銷方法進行執行。

    同時,通過對現有的渠道進行分析,我們還是發現有一定的渠道盲區。這些盲區即為我們的插入點,也是我們的機會。這些盲區包括:傳統渠道向現代渠道轉型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合適的客戶。

    二、產品定位與目標客戶群

    根據目前國內市場情況,我們將產品定位于中高端市場。

    高端產品一方面受大廠家廣泛自建渠道影響過大,并且考慮到投入過多,初期對于我們來說具有一定的市場壁壘。

    中端產品的受眾我們分析為:公司室內裝潢、亮化工程、個人家庭裝飾等團體公司及個人,我們認為這些群體具備一定的消費能力,具備一定的倡導節能環保的需要,是一個巨大的市場。這個市場消費人數廣,雖然競爭激烈,但只要方法得當,在取得小小的市場份額的情況,對于一家公司來說也是一個巨大的收獲。

    低端產品的受眾主要為農村市場、城市的邊緣市場、鄉鎮市場,這部份群體的總體特征為要求質優價廉,追求一般化的功能,這對于我們在無技術優勢的條件下推廣產品是很適合的一塊市場。推廣這一市場主要靠控制成本、提高質量取勝。

    零售、批發是我們的兩大銷售模式。我們的主要目標客戶群也就也為兩類:一類是終端消費客戶;一類是臨近終端的零售商。

    大型批發商不是我們主要目標客戶群,但在條件允許的情況下,也是我們的一大目標客戶群。因為在渠道變革深入之前,大型批發商擁有現成的渠道,銷售量也非常的大,有利于初期的推廣,但肯定開發這類客戶我們同工廠相比存在一定劣勢,開發難度較大。

    三、項目規劃與準備工作

    為保證這一項目的實施,我們應當成立項目組以全程跟進本項目工作。

    初期項目組成員包括:專職人員需要銷售員。其它人員采用兼職的辦法,指定人員專門跟進國內銷售,包括采購員、推廣助理、設計員、QC、倉管、物流人員。隨著項目的成熟,銷售量的增大,在條件允許的.情況下,可以單設人員。

    項目要求的條件:中文網站(商城版),網絡推廣,一個稍特別點的電話號碼(因為推廣的時候需要打上聯系電話,所以這個電話需要保持穩定性和易記性)。

    項目的長遠規劃為以下步驟:

    1、突破市場,找到正確的銷售渠道與方式

    2、加強推廣力度,擴大市場分量

    3、加強管理,提升質量與服務,形成競爭優勢

    4、加強渠道建設,設立零售樣板賣場,進行加盟連鎖經營,建立一家以網站+社區連鎖店綜合運營的有特色的銷售平臺。

    5、加強品牌建設,以品牌建設為核心積累資源,擴大規模與市場占有率

    6、利用品牌優勢融取資金,擴大規模,開展綜合運營

    7、做成一家以嚴格管理、高品質服務、具備相當品牌知名度的公司,長續經營

    四、推廣策略

    總的思路是有重點,分步驟,全方位的進行推廣,利用各種形式、渠道,不拘泥于任何固定模式,開發出有效的銷售渠道來。

    初期需要找到一個突破口,在有所銷售的情況下,通過與下級經銷商、零售商的交流,并做一定的市場調查,逐步總結、分析市場情況與規律,從而制定公司的推廣策略實施進一步的推廣。

    具體推廣措施:

    1、網絡推廣

    網絡推廣是現在流行的推廣方式,有推廣費用少,推廣范圍廣的特點。缺點是很難在這里發現重點的目標客戶群,并與之建立起牢固的關系。

    網絡推廣可以采用這些手段:

    ①國內的C2C網站C2C網站上的非產地店主可以作為我們的客戶目標

    ②國內的B2C網站非產地的B2C網站可以作為我們的客戶目標

    ③國內的B2B網站網站上的商到目標可以為我們所用,需要信息也可以利用

    ④知名搜索網站關鍵字排名搜索可以作為一個輔助的推廣手段利用

    ⑤相關特點的門戶網站的鏈接廣告門戶網站有很高的點擊率,在一些相關的欄目里可以做一定的廣告

    ⑥中小型網站的集體推廣現在的網站眾多,有一些類似于“站長之家”的網站聯盟可以利用一下進行推廣,具有費用少,推廣面廣的特點

    2、展銷會推廣

    聯系參加一些內地的展銷會,通過這樣的形式集中開發客戶

    3、實地推廣

    直接到某個地方的電器店、電子批發市場聯系客戶,開發客戶。一般適合做精細化渠道銷售時采用,即拉網式銷售。

    具體推廣計劃書在推廣過程中逐步完成。

    五、銷售政策

    1、返利政策

    為加強公司的下級銷售商之間的合作關系,公司制定相應的返利政策,即對一段時期內(一般按年計)銷售量的大小對銷售商做獎勵。獎勵政策可以在下一步工作中制定。獎勵內容不局限于貨幣,還包括如組織團體活動,贈送一些有價證券、禮品等方式。

    2、付款政策

    上門取貨的,量大的為先訂金再現款現貨;量小的為現款現貨。非上門取貨的,第一次合作可以通過支付寶、貨運公司代收款的方式收款。后面合作的,盡量用先款后貨的方式收款。

    3、產品供應政策

    確定幾項暢銷產品作為公司的主打產品(主要做中性產品,盡量避免知識產權糾紛),后期量加大的情況下可以考慮做代理銷售和貼牌生產銷售(固定渠道有利于培養產品的品牌知名度,品牌知名度反過來可以促進渠道的穩定性),并做一定的庫存保證供給。其它產品作為附屬產品,在客戶有需要的情況下加以推薦。

    銷售人員工資制度另外制作。

    六、營銷費用預算

    初期投入預算為:

    1、網站平臺經營與維護,預留費用1000元。

    2、加設電腦一臺,費用控制在3000元以內。

    3、員工工資,底薪控制在1500元/月范圍以內。

    以上總計初期投入費用(三個月以內)的最低投入為5500元。后期費用投入據實際情況定。

    新的市場營銷方案篇18

    一、酒店概況

    酒店位于廣東省佛山市南海區南國桃園旅游度假區內,于20__年1月27日正式對外營業。酒店由法國名師按五星級標準設計建造,占地面積約二十三萬多平方米,建筑面積四萬八千平方米,總投資超過3.5億元。酒店由A區、B區和廣場三個建筑主體組成,其中A區包括主樓和A區別墅,B區包括新樓和B區別墅。

    酒店于20__年1月27日開業以來,經過了7年市場的考驗,已經是一家步入正軌的企業。作為商務度假型酒店,某酒店在市場營銷方面有著非常明顯的優勢,酒店在經營管理過程中總結出了很多值得我們學習的市場營銷的策略,這些有效的營銷策略使得酒店在殘酷的市場競爭中得以暫時勝出。

    二、酒店市場營銷策略

    (一)產品策略

    所謂酒店的產品,是指能夠滿足客人需要的一切經營項目、設施、設備和各種服務等。企業市場營銷活動的中心是滿足消費者的需要,消費者需要的滿足時是通過提供某種產品或服務來實現的,因此產品是市場營銷組合中的一個重要因素。產品策略直接影響和決定其他市場營銷組合策略,對企業營銷的成敗和目標的實現起到巨大的作用,在現代市場經濟條件下,每個企業應致力于產品質量的提高和組合結構的優化,更好的滿足市場的需要,取得較好的經濟效益。

    1、資源整合,產品外包策略

    某酒店在20__年開業之初,依照自身的市場定位,為顧客提供了多種休閑度假的產品服務,其中包括客房、餐飲、會議、宴會、高爾夫等等。但隨著市場的發展,面對如此多的產品和服務,酒店已經顯得力不從心了。酒店產品線過寬過長,導致酒店決策不靈活,整合資源,發展自己的強項勢在必行。酒店決策層經過商議,決定放棄一部分產品服務,以外包的形式投資入股成立了南國桃園楓丹高爾夫球俱樂部,中餐外包給誠隆酒家和天寶軒兩家餐飲企業,而商場、康體、夜總會等也相應地外包給企業或個人,某酒店則集中資源發展自己的特色產品/服務——會議和客房。事實證明這個決策的正確性,經過資源的整合,產品面的縮減使得某酒店能夠集中資源發揮自身的優勢,做出自己的特色。

    2、會議點心

    主產品的成功往往少不了輔助產品的有效補充,作為某酒店的主產品——政府、商務會議,其利潤的一部分來還是在于其輔助產品——會議點心。某酒店實行“主產品+輔助產品”的產品理念,租借會議室的同時也向客人推薦會議點心,由于會議點心的成本相對較低,與主產品搭配在一起銷售,其利潤最多可占總利潤的50%以上。而且這種“主產品+輔助產品”的產品理念更使得某酒店的產品面不至于過單一,能給客人更多的選擇。

    (二)價格策略

    酒店產品價格的制定是否合理,將會對產品的銷售、利潤及產品形象產生很大的影響。經濟學家認為:人是講究經濟效益的動物,人們無論要作什么樣的購買,都會首先對產品的價格作仔細的、系統的評估和計算。價格是影響消費者購買決策的主要因素。因此,應用價格這個因素努力選擇酒店的市場,取舍經營目標中的客源,并采取靈活多變的價格政策,吸引目標市場中的客戶,從而在同行業競爭中穩操勝券是非常重要的。

    某酒店到目前為止還沒進行星級評定,并不是因為酒店沒有達到五星級的要求,而是因為酒店客源的特殊要求所決定的。某酒店的客源主要是來自政府機關,而在佛山,政府機關是不可以到四星級以上酒店消費。正是由于這個特殊的原因使得某酒店不能進行星級評定。假如評個四星的話又會降低酒店的層次,怎樣能使酒店既有五星級的檔次,又能留住政府客源。經過商議,管理層決定,暫時不進行星級的.評定,但在酒店產品的價格,服務的標準以及硬件設施方面都以五星級的標準來嚴格規范,通過這樣的價格手段,即提高價格,不斷提升酒店高檔次商務客人的構成,不斷降低以觀光旅游、度假為特征的一般性客源成份。

    三、酒店市場營銷策略存在的不足

    1、酒店營銷工作處于初級階段,營銷模式傳統

    酒店營銷治理依然停留在走團隊、簽合約或簡單的推銷、低級的削價等傳統營銷手段上,缺乏對自身酒店進行市場分析及市場定位,只片面追求數量上的擴張,在品牌建設、人才培養、網絡、服務支撐系統建設等方面缺乏應有的重視,導致酒店經營戰略不夠明確,自身特點不突出,在經營上欠缺公司戰略研究,對企業發展方向缺少深入考慮。

    2、酒店營銷中存在科技含量低、營銷網絡體系不成熟的問題

    許多酒店在經營運用過程中,還沒有開始構建自己的營銷網絡體系,沒有把網絡技術的優勢充分運用到酒店市場營銷當中去,制約了酒店的規范化、智能化、信息化和全球一體化的發展。

    3、酒店營銷中存在追求短期銷售目標問題,缺乏營銷規劃

    酒店在營銷活動中短期行為較為嚴重,追求的是短期的銷售目標,而不是長期的營銷目標。他們不熟悉產品策略、價格策略、銷售渠道策略、產品促銷策略之間微妙而又復雜的關系,不太根據消費者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體,只重視現有產品的銷售而忽視產品的開發創新和長期的市場營銷網絡的建立,缺乏應變能力和適應能力。

    4、一個成功的酒店,離不開成功的營銷

    在全球化的今天,旅游酒店業早已進入拼策略、拼品牌、拼創新的時代,要成為人們心目中理想的下榻地,僅僅有舒適的環境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題,而營銷策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必須用科學、先進的酒店營銷來武裝自己,從而促進我國酒店業迅速朝健康有序的軌道發展。四、制定合理的市場營銷策略

    針對某酒店的市場重新定位,可以實施以下的措施進行推廣。

    1、促銷

    促銷問題是指酒店的營銷人員為了增加需求量或控制需求或為了維持良好的需求水平而進行的一切活動的總和。它是酒店贏得競爭勝利,占領和控制市場的有效措施。多年來,某酒店積極有效地采用了各種促銷手段,廣泛開拓市場,擴大影響,招徠生意,最有成效地擴展、鞏固市場占有率,為酒店創造最佳的經濟效益發揮了極其重要的作用。

    ①邀請免費試住

    酒店業的季節性對酒店的生意影響非常大,酒店如何運用恰當的促銷策略,使得酒店淡季不淡,這一點非常關鍵。某酒店會在酒店的淡季給一些大客戶或老客戶發出免費試住邀請涵,邀請客人免費入住酒店。這種促銷策略不僅能夠帶動酒店其他產品和服務的消費,而且還有助于拉近老客戶大客戶的與酒店的關系,一舉兩得。

    ②“節日自助燒烤周”

    節日促銷被現在眾多酒店所接受,也是利潤來源的重要方面。中秋節是我國傳統的節日,如何利用好這個佳節把酒店的產品銷售出去一直是業內探求的問題。某酒店自然也不會錯過這個良好的機會,酒店把節日這一周稱為“燒烤周”,并且在泳池旁設置燒烤場地,為客人提供一邊燒烤一邊賞月的服務,同時還可以向客人推薦酒店的中秋月餅,這一促銷活動由于參與性強,所以深受客人特別是家庭型客人的喜歡。

    2、營業推廣

    營業推廣是酒店為了促使目標顧客加快購買決策、增加購買數量而采取的一系列鼓勵性的銷售措施。酒店往往通過某種活動來變換產品銷售的方式,以達到促銷和宣傳的目的。這種變換的銷售形式適用于特定時期或選定任務下的短期特別推銷,目的是在短期內強烈刺激市場需求,迅速取得銷售效果。酒店營業推廣的形式包括各種慶典活動、節假日促銷、主題銷售、文化表演、美食節、康娛項目、名人講座、展覽行。通過這一類的活動形式,酒店獲得了效益,展示了形象,擴大了影響。酒店在重要的日子不失時機地舉辦各種文化品位高、藝術氛圍濃、內容獨特新穎、形式洗潑健康的銷售活動,不僅能直接增加酒店收入,更能擴大酒店知名度,樹立酒店良好的市場形象。

    3、公共關系

    酒店公共關系是指酒店運用信息傳播手段,與公眾建立起相互了解和信賴的關系,樹立良好的企業形象和信譽,以促進企業總目標之實現的一種管理職能。在中國,公共關系首先是旅游行業特別是在賓館酒店發展起來的,公共關系部也首先是在賓館酒店建立起來的。公共關系貫穿于酒店經營管理全過程,正確處理好兩者關系,充分發揮公共關系的積極作用,是推動和促進酒店向前發展的重要保證。

    4、管理水平

    加強酒店的管理知識水平,逐步解除等級觀念,這樣一來就可以擴大酒店的客戶量,提高效益。

    某酒店還是一家相對來說比較新的酒店了,在經營管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必須樹立現代營銷意識,并在實踐中加以運用,促使經營業績蒸蒸日上,在競爭中找到市場,站穩腳跟。同時,還要不斷地優化市場。因此,不管是管理者,還是普通員工,都要掌握現代營銷觀念,從實際出發,制定合理的市場營銷策略,使酒店形成自己的特色,在殘酷的市場競爭中勝出。

    新的市場營銷方案篇19

    家庭收入與食品支出之比顯示出生活富裕程度。隨著家庭收入增多,用于食品的開支下降,用于服裝、住宅、交通、娛樂、旅游、保健、教育等項目的開支上升。我國在80年代末城鎮居民用于服裝支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服裝消費增加了332元。服裝市場前景燦爛。

    誠如虛有市場,并不等于實有市場。企業成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,愿將成果與讀者分享。

    一、生活水平與服裝觀念

    1.生活水平低質時期的服裝觀念是:

    ①服裝是護體之物;

    ②服裝是遮羞之物

    ③服裝是生活習慣和風俗;

    ④服裝是社會規范的需要。

    2.生活水平高質時期的服裝觀念是:

    ①服裝是生活快樂之物;

    ②服裝是機能活動之物;

    ③服裝是心理滿足之物;

    ④服裝是社會流行要求之物。

    二、實際消費需求的產生消費者對產品的興趣并不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。

    三、服裝流行的特點1.新穎性這是流行最為顯著的特點。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

    2.短時性“時裝”一定不會長期流行;長期流行的一定不是“時裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

    3.普及性一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

    4.周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。

    四、服裝流行的基本規律經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為“極點反彈效應”。

    一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,“極點反彈”成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

    新的市場營銷方案篇20

    產品概要

    (一)產品基本情況

    被保險人范圍:30天—16周歲

    投保人范圍:20—50周歲的被保險人父母之一

    交費方式:一次交清、5年交、交至15或18周歲保單生效對應日前一日

    保險期間:至60周歲

    本保險保險責任的保險金額均由基本保額和累積紅利保額兩部分構成。

    (二)購買須知

    保險責任:

    基本生存保險金

    1.壓歲金:猶豫期結束次日至17周歲,每次給付首期保險費的2%

    2.大學教育金:18—21周歲,每年給付保險金額的30%

    3.婚嫁金:25周歲,給付保險金額的60%

    4.養老金:60周歲,給付保險金額的200%+終了紅利可選生存保險金

    1.高中教育金:15—17周歲,每年給付保險金額的10%

    2.深造金:22周歲,給付保險金額的60%

    立業金:30周歲,給付保險金額的90%

    身故保險金

    18周歲前:所交保費與現金價值較大者+累積紅利保額對應的現金價值+終了紅利

    18周歲后:(基本保險金額+累積紅利保額)×5倍+終了紅利

    投保人保費豁免

    投保人20-60周歲身故或全殘豁免保險費

    (三)計劃組合

    基本和可選生存保險金的設計為客戶提供靈活的選擇空間。通過搭配,可以形成四款組合計劃。

    1.基本生存保險金

    2.基本生存保險金+高中教育金

    3.基本生存保險金+深造金、立業金

    4.基本生存保險金+高中教育金+深造金、立業金

    (四)案例演示

    一對夫妻剛剛喜得貴子,為了寄托對寶貝永遠的愛,他們想購買“成長快樂”產品,希望它像天使一樣守護孩子順利地度過成長中的重要階段,讓我們分別了解一下兩種責任不同的保障計劃

    快樂成長計劃(0歲男孩為例)

    保險利益:

    成長賬戶

    壓歲金:每年領取首期保費的2%,至17周歲,共計2448元;

    大學教育金:18-21周歲領取(5萬元+累積紅利保額)×30%×4年,至少6萬元;

    婚嫁金:25周歲領取(5萬元+累積紅利保額)×60%,至少3萬元;

    養老金:60周歲領取(5萬元+累積紅利保額)×200%+終了紅利,至少10萬元。

    生命保障

    18周歲前若不幸身故返還所交保費與基本保額現價較大者+累積紅利保額現價+終了紅利;18周歲后不幸身故,返還(5萬元+累積紅利保額)×500%+終了紅利,至少25萬元。

    特別關愛

    投保人因意外或合同生效一年后因疾病身故或全殘,并介于20至60周歲之間,免交續期保費。

    (五)風險提示

    本產品為分紅保險,其紅利分配是不確定的。本產品采用增額紅利方式進行分紅。年度分紅以增加保險金額的方式進行分配。終了紅利在合同生效一年后,因被保險人生存至保險期間屆滿、發生身故保險事故、投保人解除保險合同、發生責任免除事項、轉換條款、合同效力中止期滿未達成復效協議等情形導致的合同終止時給付。

    (六)策劃原因

    隨著現代社會的不斷進步,我們不僅要關注經濟的發展,更要關心下一代的健康成長。他們是祖國未來繁榮的基石,是希望的花朵,可是他們現在并不夠強大,他們現在處于弱勢,所以不管是家庭還是社會都要給予他們更多的關愛。從而他們需要一個為他們保駕護航的巨人肩膀,使他們不管面對什么災難和困難都能茁壯成長,因此,少兒兩全保險便應運而生。

    (七)策劃任務

    讓社會更多孩子的教育、生命擁有保障。

    讓更多父母了解子女教育險種,從而意識到購買此類險種意義與作用,對保險有一個正確的認識。

    二SWOT分析

    S(優勢):1.具有保障功能

    2.可以年年領取,直到十七歲

    3.產品組合較多,有更多的選擇

    4.月月復利,可以使利益得到化。

    W(劣勢):本產品為分紅保險,其紅利分配是不確定的。

    O(機會):1.符合保險市場中消費者的心理

    分紅保險和投資類壽險產品的重要區別在于其除了分紅收益外還有保底收益,而中國百姓歷

    來有崇尚儲蓄的傳統,大多數傳統的中國人也都偏好比較安全的投資方式,買保險在正常的經營情況下,消費者還可以獲得一定的分紅,雖然分紅收益可能不是很高,但一般分紅收益和保底收益之和都要比銀行利率高。

    2.具有投資和保障的雙重功能

    分紅保險在擁有投資功能的同時,還擁有保障的功能,既符合傳統壽險產品的特點,同時又在一定程度上滿足了客戶對保障功能的需求,尤其象傳統保障類險種的分紅型,不僅擁有投資的功能,而且保障的額度也比較高,滿足了投保者對保障和投資的雙重需求。

    3.父母對孩子的投資

    少兒兩全保險就可以幫助千千萬萬的家庭無憂無慮的生活,給孩子提供良好的成長空間和教育是每個父母的責任,使孩子有一個良好的生存環境和美好的未來是每個父母的心聲。T(威脅):

    隨著市場的拓展,保險行業的隊伍越來越壯大,在不久的將來,保險行業講面臨極大的競爭。

    三活動方案

    (一)活動主題

    愛從這里開始

    (二)活動時間

    2011.10.1至2011.10.30

    (三)活動內容

    1、公交車上的移動電視宣傳,公交站廣告欄。

    2、互聯網廣告宣傳。

    3、與學校合作,通過學校把保險產品制成的宣傳冊發放給學生。

    (四)活動程序

    1、聯系公交公司、移動電視臺,協商廣告投放適宜,確定每天播放時間、次數。于9月31日把公司制作好的廣告宣傳送達移動電視臺,10月5日,我公司廣告能正式在公交車上移動電視臺播放。

    2、把公司產品的圖文宣傳廣告交付網絡公司,協商廣告在互聯網上的播放,做成首頁滾動模式。

    3、聯系各幼兒園,加大學校的宣傳力度,把產品做成小宣傳冊,在開家長會時,發給學生家長,使其了解該產品的意義和功能。

    (五)廣告宣傳語

    保障與愛同行,理財規劃未來,幸福伴隨成長。

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