商業地產策劃方案

    | 新華

    商業地產策劃方案篇1

    一、基本情況

    1、企業名:飄香奶茶店

    2、行業類型:零售

    3、組織形式:個體工商戶

    主要經營范圍:工程學院的商業街,這里是人流的中心集合處

    4、經營地點:大學附近區域

    面積:占地大概100平方米

    選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

    5、成員組成:操作工一名,服務員兩名

    二、立項概述

    我是一名大學生,專業是市場營銷,從小對經營方面感興趣?,F在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有一定的風險的,加上自己的經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

    三、市場調查

    奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業。

    奶茶,發展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

    1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

    2、品質要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

    3、小店也要專業管理。

    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。

    四、對其它奶茶店的調查

    1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

    2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

    3、商品能力調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

    4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

    商業地產策劃方案篇2

    一、生姜種植項目概況

    (一)項目名稱:生姜種植

    (二)項目負責:

    (三)主管部門:

    (四)項目內容、規模、目標:

    1、內容:生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,比如:

    (1)降溫提神增進食欲

    因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。

    (2)抗菌防病治療腸炎

    美國和丹麥的科學家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內關穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節,細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用。科學家通過研究發現,生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

    (3)開胃健脾防暑救急

    夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅逐體內風寒。中醫認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調料。

    2、規模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

    3、目標:以帶動經濟發展為目的,增加就業為手段,使農業發展更快更迅速。爭取做到帶動本地區經濟發展,更好的解決我村富余勞動力的就業問題,為大家提供創業致富的途徑。以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

    (五)項目實施地點:貴州省

    二、種植項目基本情況

    (一)行業相關信息:

    20年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價,被網友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售,期盼11年價格上漲,然而11年生姜市場飽和。

    資料顯示,20年之前全國主產區種植面積基本穩定在100——150萬畝左右產銷基本平衡,所以生姜價格穩定。20年生姜價格開始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協調,致使大量生姜庫存飽滿,價格隨之下跌,包括貴州與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌,是因為產大于求導致的市場正常現象,預計在幾年或明年,生姜價格會有上漲。

    (二)項目發起人及發起緣由:

    1、項目發起人:

    2、發起緣由:

    (1)帶動當地經濟發展。(2)增加就業。(3)滿足當地市場需求。(4)增加新型農業產品。(5)推動農業發展的多元化。

    三、生姜種植項目可行性分析

    (一)經濟可行性:生姜價格雖然在去年出現了下跌的情況,但是就本地區來說,升降市場仍未飽和,價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據市場規律,以及近期政府對農產品的支持政策來看,生姜價格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經過認真分析,本地生姜種植有良好前景。

    (二)政策可行性:政府對農產品實行的價格補貼,大大打消了農民的種植擔憂,政策性的保險和財政補貼,讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,即便出現了一定的損失,有了保險賠償,我們的種植熱情依舊很高。

    (三)技術可行性:生姜的種植及管理并不是很復雜,農民可以通過相關資料獲取種姜常識,可請鄉農科站的工作人員到田間地頭做指導,了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。

    (四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,初步計劃是一戶牽頭,帶動發展是地區能形成一定規模,產生規模效應,輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

    四、生姜種植的項目優勢

    (一)人力優勢:地區農田多被用作農業生態示范區的建設用地,導致原本種地的農民閑臵,所以,本項目可以充分利用這種人力優勢。

    (二)市場優勢:本地種植生姜的農戶極少,但是需求量大,大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發。

    (三)價格優勢:生姜產銷基本平衡,生姜價格穩定,不見大起大落。20年生姜價格開始上漲,由20年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達2萬元左右,極大地刺激了產區廣大農民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20年生姜價格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20年已攀升至400萬畝左右。

    (四)其他優勢:政府政策的大力支持是至關重要的,還有農民的種植熱情高漲等等。

    五、生姜種植項目的生產流程

    (一)項目選址

    1、地理位置:地區寬廣低平地帶。

    2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

    3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

    (二)生姜種植

    1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產量。另外注意水分的控制。

    2、田間管理

    (1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

    (2)抓好姜疫預防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質肥料。

    (3)實行套作,提高經濟效益。

    3、產品銷售

    生姜農產品種植采取以下銷售模式:

    (1)以貴州省現代農業展示區為依托。

    (2)為當地農家樂供貨。

    (3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

    (4)外地大客戶訂單批量銷售。

    六、項目其他輔助事宜

    (一)生姜種植中的環保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農家肥料,減少多有機肥的使用,將對環境影響降至最低,不會產生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態農業,生產出無公害的農產品。

    (二)生姜種植基地項目總成本費用估算:此次生姜種植經費經預計,總共在25萬元左右,也是該項目總費用。

    (三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強的特點,早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達到增收的目的。

    商業地產策劃方案篇3

    一、輪滑介紹

    輪滑也叫"溜冰",它是水冰在陸上輔助訓練過程中逐漸演變形成的運動項目。同水冰相比,它更刺激、驚險和時髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術動作要求基本相同,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,現在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運動了,有時,我們常常能在街上看到背著書包的追風少年駕著"風火輪"從身邊飛馳而過。

    二、環境分析

    (一)宏觀環境分析

    1、市場環境

    近年來,市以《全民健身條例》和《市全民健身實施計劃(20-20年)》為引領,深入推動全民健身運動發展,現在,在大地上,全民健身活動高潮迭起,亮點紛呈,已經形成了一批獨具特色的全民健身品牌,有力地推動了全民健身活動蓬勃開展。

    對此,表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務體系一直追求的目標。”

    《輪滑活動管理辦法》第五條規定:鼓勵單位和個人作為團體會員和個人會員加入輪滑協會,可以在參加輪滑活動方面享受優待。

    2、人口環境

    從全國來看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶籍人口計算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區人口密度,達到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。

    男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數,而學習輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場,而在初學者方面,兒童占了60%左右,因此企業應加強對兒童輪滑鞋的研發,更加注重鞋子的品質,同樣不能忽略了對女鞋的開發,注重鞋子的舒適性。

    3、經濟環境

    人民的經濟水平、消費水平明顯提高,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個人愛好方面的支出,對于有利于身心健康的很好的戶外運動、有氧運動來說是值得投資的。

    4、社會文化環境

    輪滑運動全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應運而生。輪滑不僅是一項競技項目,更是一項休閑運動,優點多多。

    它是一項全身性運動,能促進心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝作用的加強,能增強臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個關節的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂性,可以從平時緊張、繁重的學習和工作中解脫出來,達到身心放松的目的。

    它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時髦的交通工具,快捷、環保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個方面進行消費。

    5、自然地理環境

    在大力開展健身活動的同時,重慶市還加大全民健身場地設施的建設力度,為群眾體育活動的發展提供了強有力的支撐。

    截至目前,全市累計建成農民體育健身工程5350個、鄉鎮健身廣場164個,主城區及中心城市已實現農民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區健身路徑888個、建成文體中心戶1204個、培養社體指導員25704人;到今年底全市38個區縣將全部完成“一場、一館、一池”公共體育場館建設,屆時全市人均體育場地面積達到1平方米。

    有這么多健身場所,我們為何不選擇輪滑來運動呢?輪滑運動本身不會產生任何污染,倡導了健康的環保理念,是一項時尚的健康運動。

    (二)微觀環境分析

    1、供應商分析

    我們俱樂部直接去廠家進貨,這樣可以拿到更低的進貨價。我們還聯系了好幾家廠家(認識在廠家工作的朋友),進貨渠道非常方便。但是一次進貨金額通常會要求會比較高,增加了經營風險。

    2、顧客

    輪滑運動作為時尚化和個性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領人士。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,所以有不少經銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號。

    消費者多為在校大學生、少年兒童、白領人士,在校大學生因為有充足的時間和旺盛的精力,因而成為這一運動的支持者,少年兒童則多借此來鍛煉身體,白領把這一運動作為休閑娛樂。

    在校的,時尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學生成為輪滑運動的主力,他們多消費高端輪滑鞋,而一些初學者大多只使用200元左右的鞋。

    收入分析,愛好或有興趣學輪滑的群體,特別是青少年人群,因為大多受家庭條件的制約,輪滑運動的消費不能占據太多,所以低端鞋占據了30%左右的市場。消費者心理,求鮮成為這一人群的一大特點。

    輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強手臂擺動,還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環境污染,有利于環保。

    輪滑娛樂:可以從平時緊張、繁重的學習和工作中解脫出來,達到身心放松的目的,從來也達到了減壓的目的。

    輪滑工具性:現在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時尚的交通工具,快捷、環保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務人員常常是這種情況)

    3、競爭者分析

    從調查來看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:

    產品:現階段賣輪滑鞋的,大多數品中比較單一,并且價錢普遍偏高,質量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進貨渠道,以更低廉的價格,進到更優質、品種更齊全的產品。

    銷售渠道:在網絡時代,大多數賣輪滑鞋的店只有實體店,而沒有網店,銷售渠道比較窄。而我們將是以實體店為主,網店為輔;以賣鞋為基礎,以教學為目的。

    方式:我們俱樂部十分注重培養他們的消費忠誠度,不但負責教會如何輪滑行走,還要教各種技術,花樣以及訓練競速,并且參加輪滑比賽,著重培養孩子的輪滑興趣。

    還要實行會員制,定期舉辦各種活動,讓孩子們在輪滑的過程中獲得更多樂趣和收獲,更加的喜歡輪滑。

    商業地產策劃方案篇4

    一、蛋糕店概況

    1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“__下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2.本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店。

    3.本店需創業資金9.5萬元。

    二、經營目標

    由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    三、市場分析

    1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%??驮磾的砍渥悖M水平中低檔。

    2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

    四、經營計劃

    1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創業計劃書范文。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

    2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

    5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

    7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

    10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

    11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

    五、財務估算

    啟動資產:大約需9.5萬元

    設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣臺投進約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機器設備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

    月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

    每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。

    水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    六、風險及制約因素分析

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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