營銷策劃方案案例范文

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    在實(shí)施方案的過程中,需要對方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。什么樣的營銷策劃方案案例范文才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些營銷策劃方案案例范文,方便大家學(xué)習(xí)。

    營銷策劃方案案例范文篇1

    活動背景分析:

    五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng),提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點(diǎn),應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的`欲望。擬策劃以下五一節(jié)日主題系列活動,活動方案如下:

    一.系列活動主題:

    1.五月購物贈大禮,歡樂假期全家樂

    二.活動時(shí)間:

    20__年5月1日——5日

    三.活動內(nèi)容:

    (一)購物瘋狂送,好運(yùn)自然來;

    活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物(特價(jià)除外):滿38元以上送新鮮雞蛋5個或面條一把

    滿68元以上送__X或面值5元福利彩票刮刮樂一張

    滿118元以上送高級卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張

    (二)VIP客戶尊享,5元超值大換購!

    活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿51元以上,憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加5元超值換購價(jià)值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)

    由采購部于4月30日前提供一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動在帶動客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存,從而一舉兩得。

    活動期間:商場全部專柜必須參加特價(jià)DM單宣傳,并提供不少于五個(或全場促銷方案)超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價(jià)須報(bào)商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會員超低價(jià)促銷商品不少于20個單品。

    促銷熱點(diǎn):每天精選出10種左右的超低價(jià)商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià),保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力,一方面限制個人購買數(shù)量,另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng),避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價(jià)銷售,______元/斤,家雞蛋5月2日超低價(jià)銷售,______元/斤。使活動掀起兩個高潮。

    營銷策劃方案案例范文篇2

    活動背景:

    為迎接520中國學(xué)生營養(yǎng)日,通過舉辦此次活動讓廣大學(xué)生了解更多營養(yǎng)與健康的知識養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。同時(shí),向大學(xué)生宣傳有利于自己健康的食品。了解實(shí)際生產(chǎn)流程。

    活動主題:

    了解營養(yǎng),關(guān)注健康

    主辦單位:

    吉首大學(xué)共青團(tuán)委員會

    承辦單位:

    吉首大學(xué)營養(yǎng)與健康協(xié)會

    活動時(shí)間:

    5月18日——5月24日

    活動地點(diǎn):

    吉首大學(xué)新校區(qū)

    活動內(nèi)容策劃:

    一,食品展

    時(shí)間:5月24日

    地點(diǎn):新校區(qū)籃球場

    內(nèi)容:現(xiàn)場分有食品展區(qū),水果拼盤創(chuàng)意大賽區(qū),營養(yǎng)知識競答游戲區(qū)

    1、贊助商產(chǎn)品展區(qū)

    糕點(diǎn)類:蛋糕,面包,冰淇淋等

    飲料類:牛奶,果汁,果醋飲料等

    菜肴類:吉首部分餐館的招牌菜

    保健類:各種品牌的保健產(chǎn)品

    擺放各參展商所提供的展品,以供廣大師生品嘗,并提出自己的意見和評出最受歡迎食品。

    準(zhǔn)備工作:

    a、到各種廠家拉贊助

    包括商品和現(xiàn)金

    b、制作評價(jià)表

    2、水果拼盤創(chuàng)意比賽區(qū)

    參賽人員:凡吉首大學(xué)在籍學(xué)生均可報(bào)名參加。可以單人或多人組隊(duì)形式參賽(最多為3人),并要求對作品進(jìn)行講解。報(bào)名日期截止于5月20日,限取10組報(bào)名者。

    附:

    a、活動所需材料用具由承辦方提供包括水果和刀具等。

    b、規(guī)則:參賽者須在指定的時(shí)間內(nèi)完成拼盤的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和組拼工作。作品滿分為50分,作品外形設(shè)計(jì)10分,色彩搭配10分,材料利用率10分,創(chuàng)意設(shè)計(jì)10分,營養(yǎng)健康10分

    c、評委有5人組成,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),贊助商和協(xié)會成員。

    d、根據(jù)的分評出一下獎項(xiàng):

    一等獎:獎金60元及精美紀(jì)念品和榮譽(yù)證書

    二等獎:獎金40元及精美紀(jì)念品和榮譽(yù)證書

    三等獎:獎金20元及精美紀(jì)念品和榮譽(yù)證書

    準(zhǔn)備工作:

    a、收集報(bào)名資料

    b、購買證書水果與刀具

    c、與社聯(lián)協(xié)商證書事宜

    d、在我們的網(wǎng)站上(分區(qū))公開活動事宜及細(xì)則

    3、營養(yǎng)知識競答游戲區(qū)

    知識問答、默契配合投球等

    二,參觀老爹公司

    時(shí)間:5月17日

    地點(diǎn):老爹農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(給會員發(fā)紀(jì)念品)

    參加者:營養(yǎng)與健康協(xié)會全體會員和全校志愿者

    準(zhǔn)備工作:

    a、與老爹公司協(xié)商

    b、召集志愿者

    c、聯(lián)系校車

    d、購買紀(jì)念品

    三,健康意識宣傳活動

    目的:宣傳健康飲食習(xí)慣,讓全校師生健康營養(yǎng)飲食每一餐

    時(shí)間:5月18日(周一)5月24日、其中17,20日為工作重點(diǎn)以展板附加雜志宣傳其余時(shí)間只掛展板,5月24將展板全部搬至活動現(xiàn)場

    地點(diǎn):新校區(qū)各食堂門口

    準(zhǔn)備工作:a、制作宣傳展板與雜質(zhì)橫幅海報(bào)

    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:宣傳海報(bào)10__1=10元、橫幅20__2=40元、展板30__6=180元

    雜質(zhì)__份__1=__元、廠家宣傳單200元、證書獎品獎金、150元

    水果200元、紀(jì)念品300元、校車100元、場地100元、音響200元

    其他200元

    共計(jì):3680元

    營銷策劃方案案例范文篇3

    一背景分析:

    二、媒體的選取

    (一)新聞發(fā)布會:

    (二)制作__營銷宣傳片

    根據(jù)__的特點(diǎn)、以及味道、特色享受等方面

    (三)網(wǎng)絡(luò)的宣傳

    通過網(wǎng)絡(luò)的范圍廣、覆蓋面大、以及網(wǎng)絡(luò)的實(shí)效性

    (四)通過電視、電臺、以及小版的報(bào)紙形式做宣傳

    三、飲料市場概況

    行業(yè)活力系數(shù)分析。

    四、SWOT分析

    __的機(jī)會:

    1、隨著人們生活水品的提高、人們對飲料的需求不僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水等方面。越來越傾向于健康,自然的飲料。其中茶飲料就屬于健康飲料。

    2、中國茶飲料業(yè)發(fā)展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢。

    3、隨著社會的發(fā)展,以茶飲料代酒也越來越普遍。相信,不久的將來,中國也將進(jìn)入這一階段。

    優(yōu)點(diǎn):

    喝了以后感覺很好,味道也不錯,特別是夏天冰著喝。這是__進(jìn)軍市場的一大優(yōu)勢。

    量相對雀巢原葉更大,老品牌,對顧客的影響力較大。這也是一大機(jī)會。

    技術(shù)優(yōu)勢:__不但有多年的飲料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),而且不斷引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù)。堅(jiān)持創(chuàng)新,注重人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。

    品牌優(yōu)勢:__,國內(nèi)副食品巨頭,國際知名食品生產(chǎn)商。

    明星效應(yīng):邀請國內(nèi)外知名明星做代言。

    資金優(yōu)勢:__有著較好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),并且有能力進(jìn)行大量的資金連續(xù)投入。

    __的加盟優(yōu)勢:

    開發(fā)優(yōu)勢——國際一流的設(shè)計(jì)大師親自把握時(shí)尚脈搏

    成本優(yōu)勢——通過產(chǎn)品和有效的運(yùn)營成本控制,給予加盟合作伙伴最大的讓利空間

    信息優(yōu)勢——與世界最新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步

    規(guī)模優(yōu)勢——大規(guī)模生產(chǎn)基地,現(xiàn)代化的先進(jìn)生產(chǎn)線

    管理優(yōu)勢——人性化的現(xiàn)代管理機(jī)制,優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗(yàn)

    這些都是__優(yōu)勢與機(jī)會。

    缺點(diǎn):

    不足之處就是不怎么解渴,和過后有種還是很渴的感覺。這是一大缺點(diǎn)。

    口感不如原葉,并且不包裝缺乏推陳出新,廣告投放力度也不夠、這也一大缺點(diǎn)。

    .__茶飲料寡多,通俗消費(fèi)者根柢無法區(qū)分所無產(chǎn)物,報(bào)答地形成了營銷溝通的妨礙。

    威脅:

    五、營銷策略

    __茶產(chǎn)品市場營銷競爭策略分析

    基本市場競爭策略

    產(chǎn)品生命周期及產(chǎn)品策略

    處于不同市場地位企業(yè)的`市場營銷競爭策略

    一、市場領(lǐng)導(dǎo)者的營銷競爭策略

    二、市場挑戰(zhàn)者的營銷競爭策略

    三、市場跟隨者的營銷競爭策略

    四、市場補(bǔ)缺者的營銷競爭策略

    __產(chǎn)品主要銷售渠道分析

    一、經(jīng)銷商及代理商

    二、主要銷售模式

    六、組織實(shí)施

    (一)導(dǎo)入時(shí)機(jī)

    在暑假來臨之際,是進(jìn)行廣告活動恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

    (二)實(shí)施步驟

    1、完成設(shè)計(jì)制作

    2、完成項(xiàng)目的立項(xiàng)策劃工作

    3、完成項(xiàng)目的實(shí)施工作與分配

    4、事前效果評估

    5、公司內(nèi)部傳播

    6、制定時(shí)間表與確定負(fù)責(zé)人

    7、具體實(shí)施

    8、監(jiān)督管理與效果評估

    9、廣告活動結(jié)束總結(jié)

    (三)實(shí)施項(xiàng)目的管理方案

    (四)部門實(shí)施的具體計(jì)劃

    七、費(fèi)用預(yù)算

    本次促銷經(jīng)費(fèi)如下:

    1、超市專柜場地費(fèi),平均每個按1500計(jì)算。成都地區(qū)總計(jì)參加展出超市8個,共計(jì)費(fèi)用12000元。

    2、成都高校場地費(fèi)用,平均每個按300元計(jì)算。成都地區(qū)總計(jì)參加高校20個,共計(jì)費(fèi)用6000元。

    3、促銷按每個超市2人、每個高校1人計(jì)算,共計(jì)36人。抽獎,發(fā)放超市按超市2人、高校1人算36人。每人每天按80元計(jì)算,促銷活動三天、共計(jì)費(fèi)用8640元。

    4、發(fā)放傳單按每個超市、高校都一人算,共計(jì)人數(shù)28人。按每人每天60元計(jì)算,促銷活動三天共計(jì)費(fèi)用5040元。

    5、促銷禮品共計(jì)10000份,每份3元一份。共計(jì)30000元。

    6、促銷所發(fā)傳單共計(jì)10000份,印刷費(fèi)用3000元。

    7、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體費(fèi)用共計(jì)6000元

    8、新聞發(fā)布會共計(jì)費(fèi)用10000元

    總計(jì)費(fèi)用:90600元

    八、控制應(yīng)變措施

    1、柜臺的破碎的防止

    通知參展超市、高校準(zhǔn)備預(yù)備柜臺2個。

    2、火災(zāi)的防治

    在各設(shè)柜臺超市、高校多準(zhǔn)備滅火器。

    3、輿論的防治

    隨時(shí)做好別人重傷本品牌的準(zhǔn)備,并做好應(yīng)對措施。

    4、收銀系統(tǒng)故障

    立即知會部門主管或當(dāng)值主任、領(lǐng)班。并記錄故障時(shí)間。

    盡快報(bào)部門工程維修,恢復(fù)正常使用。

    未能恢復(fù)使用時(shí),通知值班人員手動操作計(jì)費(fèi)。

    5、新聞發(fā)布會的控制與管理

    盡量控制發(fā)布會記者人數(shù)、并保證按正常秩序進(jìn)行。

    6、促銷人員的管理

    7、資金的保障

    營銷策劃方案案例范文篇4

    一.活動主題:

    ______第二屆“感恩節(jié)”隆重開幕,公司推出滿100元送20元,新郎店推出新郎套西服買一送二,以舊換新、滿100送20等活動;感恩回報(bào)超值優(yōu)惠驚爆低價(jià)限量搶購,每天推出幾十款驚爆低價(jià)商品搶購!好機(jī)會豈能錯過,火速行動吧!

    (一、)滿100送20

    活動期間當(dāng)日累計(jì)購物滿100元送20元禮品券,化妝品滿100送10元禮品券,依此類推。

    (超市商品、手機(jī)、黃白金、名煙名酒、特價(jià)商品等不參加)

    (二、)新郎西服買一送二、以舊換新、滿100送20

    活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實(shí)惠大禮2件;(獎品待定)

    購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券;

    二.活動時(shí)間:

    11月4日--6日

    三.廣告布置:

    賣場布置:

    1.場外:

    a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設(shè)計(jì)制作高1米,寬8米和高1米,寬6米的“感恩節(jié)”造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。

    b、樓面扯小紅旗,營造節(jié)日氛圍;

    c、在免費(fèi)寄包柜的上方,用kt板制作感恩節(jié)宣傳:

    d、在樓內(nèi)中廳,可懸掛汽球造型;

    2.場內(nèi):

    a)在主通道,入口墻上,用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

    b)在賣場內(nèi),對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

    c)在正門門廳兩側(cè)墻面布置“感恩節(jié)”的活動辦法和促銷宣傳;

    d)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型。烘托人氣。

    廣告宣傳:

    1.手機(jī)短信50000條;4000元

    2.印字氣球5000個;1050元

    3.dm郵報(bào)10000份;1900元(顧客建議金點(diǎn)子)

    4.小紅旗5000個;1050元(反正面)

    5.32輛公交車車前kt板制作小條幅,宣傳感恩節(jié)活動;

    6.電視臺廣告;氣象局廣告;

    7.拱形門2個,______前一個,新郎店前一個;樓前撐放華表2個;

    四、假如我是______購物廣場的&39;老板第二期有獎?wù)鞲彘_始啦

    尊敬的顧客您好:______購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛,在您的關(guān)心和支持下______一步一步的健康發(fā)展,為了讓我們更好的為您服務(wù),請您在百忙之中提出我們存在的缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方,您的寶貴建議一旦被我們采納,我們會回報(bào)您實(shí)惠大禮!

    禮品設(shè)置:

    特等獎:1名獎600元禮品

    一等獎:2名獎400元禮品

    二等獎:3名獎300元禮品

    三等獎:8名獎100元禮品

    公司賣場每天推出幾十款驚爆低價(jià)商品搶購!吸引顧客,拉人氣。

    例如:襪子0.5元/雙(每天限100雙)

    毛巾1元/條(每天限100條)

    可樂0.5元/聽(每天限200聽)

    磁帶0.5元/個(每天限200個)

    超市雞蛋0.1元/個(每人限10個,每天100斤,不定時(shí)推出)

    超市大米1元/斤(每人限5斤)

    超市香皂0.1元/塊(每天限500塊)

    營銷策劃方案案例范文篇5

    1.序言

    之所以策劃本次活動,是為了在天貓商城雙十一活動中分一杯羹的同時(shí),宣傳我們的品牌,挖掘潛在的客戶。

    2.雙十一營銷俯瞰

    2.1.光棍節(jié)的由來

    光棍節(jié)是一種流行于單身青年的娛樂性節(jié)日。光棍節(jié)發(fā)源于校園,通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民傳播開來,逐漸發(fā)展出一種叫光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié),中光棍節(jié)是1月11日和11月1日,因?yàn)?1月11日有4個1,所以叫做大光棍節(jié)。而11月11日是大光棍節(jié)。國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示為,目前男女出生人口比例將近120:100,全世界。據(jù)推算,到--年,中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

    光棍節(jié)的起源有多種說法,廣為認(rèn)可的一種是說它起源于1990年代南京高校的校園趣味文化。

    11月11日,光棍節(jié),源于這一天日期里有四個阿拉伯?dāng)?shù)字1形似四根光滑的棍子,而光棍在中文有單身的意思,所以光棍節(jié)是單身一族的一個另類節(jié)日,這個日子便被定為光棍節(jié)(One&39;sDay)。于上世紀(jì)九十年代初誕生于南京高校,是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一。

    大光棍節(jié)是:11月11日,小光棍節(jié)是:1月1日,中光棍節(jié)是1月11日和11月1日。

    2.2雙十一所面對的主要人群

    a.與日劇增的龐大網(wǎng)民群體

    b.樂于接受新興購物方式的年輕群體

    c.追求更多實(shí)惠的居家群體

    2.3雙十一購物節(jié)促銷實(shí)際成果

    20__年11月11日零點(diǎn),人們開始瘋狂了。剛開始一小時(shí),淘寶商城交易額已達(dá)4.39億元,截至12日零點(diǎn)結(jié)束,淘寶商城支付寶交易額突破33.6億元,為20__年同日交易額的近4倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城總支付寶交易額則突破52億元。這一天是網(wǎng)民的購物狂歡日,據(jù)統(tǒng)計(jì),GXG、博洋家紡、駱駝服飾3家品牌店銷售額破4000萬元,杰克瓊斯超3000萬元,B2C網(wǎng)站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡4家超過20__萬元,另有38家過1000萬元、75家過500萬元。

    同樣創(chuàng)造奇跡的還有支付寶(微博)。魄天列舉了三個數(shù)據(jù):3000萬筆一天,1分鐘5.5萬筆支付成功。無線支付超過171萬筆。淘寶商城的手機(jī)版當(dāng)天突破1億。雙十一當(dāng)天不單單是淘寶平臺,還有是商家、賣家,支付寶體系也經(jīng)受住了考驗(yàn),這是第三個創(chuàng)新高的。

    2.4雙十一宣傳傳播途徑

    雙十一不僅在線上,更在線下做了大量推廣。有電視媒體、戶外媒體,從整體上營造了一個絢爛節(jié)日氣氛。淘寶商城將一個促銷活動打造成為一個新聞事件,使信息落地,引發(fā)媒體的主動報(bào)道,使雙十一成為了一個真正的節(jié)日。

    3.產(chǎn)品市場定位分析

    3.1選擇11月進(jìn)行淘寶商城促銷的實(shí)際因素

    a.大多公司企業(yè)都是選擇在每月10日進(jìn)行工資的結(jié)算,在11日進(jìn)行促銷活動,買家手中擁有更多可支配資金,提高買家的購買積極性和購買量。

    b.每年11、12月為大多數(shù)賣家進(jìn)行尾貨處理,回籠資金,進(jìn)行會計(jì)核算以及整合規(guī)劃第二年公司企業(yè)銷售運(yùn)作,因此對于達(dá)到或增加整體本年?duì)I業(yè)額以及利益的實(shí)現(xiàn),11月的銷售是一個較為重要的銷售時(shí)段。

    c.隨著電商這一行業(yè)的不斷壯大擴(kuò)展,作為一直一家獨(dú)大的淘寶網(wǎng)也漸漸感受到來自諸如京東、騰訊等各個逐步發(fā)展起來的電商平臺,因此淘寶網(wǎng)需要通過塑造相對固定并能與其品牌相適應(yīng)的促銷活動,而通過近幾年對于光棍節(jié)購物促銷節(jié)的運(yùn)作,讓淘寶網(wǎng)也加大了對淘寶商城雙十一購物節(jié)的重視。d.電商與線下實(shí)體商戶之間與日俱增的競爭,致使電商企業(yè)需要通過各種更為直接的降價(jià)或給與顧客實(shí)際利益的促銷活動及營銷方案,獲取更多的客戶群體以及更為龐大的營業(yè)額。因此對于20__年進(jìn)行最為瘋狂的雙十一5折購物是穩(wěn)定淘寶商城客戶源以及增加品牌效應(yīng)的不二選擇。

    3.2產(chǎn)品在市場上的優(yōu)劣勢

    隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,消費(fèi)者對家紡產(chǎn)品大量的需求,家紡市場開始進(jìn)入旺季,此時(shí)正適逢雙十一、雙十二圣誕、元旦等一系列節(jié),正是做促銷活動的大好時(shí)機(jī),提高這段時(shí)間的銷售額。__家紡是加拿大的一個品牌,進(jìn)入中國市場有一段時(shí)間了,得到了中國消費(fèi)者的一定認(rèn)可,__家紡天貓商城做到現(xiàn)在剛好有一年的時(shí)間,但是和同行業(yè)的水晶、博洋、羅萊等知名品牌相比還是有一定的差距。__在中國紡織之鄉(xiāng)南通設(shè)有工廠,依靠工廠設(shè)在紡織之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,其在做品牌宣傳時(shí)還是相對較容易,能夠較快得到消費(fèi)者的認(rèn)同。因?yàn)橹苯酉蛏a(chǎn)廠商進(jìn)貨,所以在價(jià)格上有了一定的優(yōu)勢,產(chǎn)品樣式及品種也可以得到及時(shí)的更新及補(bǔ)足。有正規(guī)的代理權(quán),是__家紡在天貓商城指定的代理商。但是其做工和質(zhì)量相較于國內(nèi)的博洋、羅萊等還是有一定的差距。本次活動目的就是產(chǎn)品薄利多銷,賺足人氣,贏得消費(fèi)者好的評價(jià),謀求在電子商務(wù)這個新市場的更長遠(yuǎn)發(fā)展。

    4.目標(biāo)設(shè)定

    可能有人會問,這種大活動如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個比較難以估算的問題。要從從幾個因素來考慮的:去年雙十一的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區(qū)間值,6萬至10萬,前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),所有的推廣費(fèi)用和活動投入按6萬來計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按10萬來準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場5折的活動,各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以__2要求來計(jì)算。

    5.商品準(zhǔn)備

    兵馬未動,糧草先行,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個月,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。我們將商品做了詳細(xì)的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進(jìn)行了劃分,選擇有深度的商品(200件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí),化的拉動銷量。

    6.系統(tǒng)準(zhǔn)備

    6.1物流

    此次雙十一活動淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是1000單,500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據(jù)5萬的發(fā)貨要求,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生1200-1500單,我們在500平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)500單來設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉庫庫存。

    6.2客服

    我們現(xiàn)有客服12名,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力,我們決定在活動當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務(wù)通過自動回復(fù)和自助購物來實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對他們進(jìn)行活動商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了10名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進(jìn)行對接,對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。

    營銷策劃方案案例范文篇6

    一、背景環(huán)境分析:

    (1)暢響KTV所建之地位于欽州學(xué)院、英華學(xué)院、職業(yè)學(xué)院三所高校附近,擁有廣大市場。

    (2)附近沒有KTV場所,暢響KTV將處于這塊市場的產(chǎn)品進(jìn)入期。

    (3)KTV已經(jīng)成為年輕一代的娛樂消費(fèi)潮流,現(xiàn)代大學(xué)生生活豐富多彩,聚餐、party等群體活動持續(xù)不斷。

    (4)未來幾個學(xué)院的學(xué)生將以90后為主力軍,他們的消費(fèi)觀念及消費(fèi)心理將會給KTV更廣闊的發(fā)展前景。

    二、策劃目的:

    (1)讓KTV成為附近幾所高校的大學(xué)生娛樂的潮流,成為大學(xué)生們互相交流,增進(jìn)感情的紐帶。

    (2)讓暢響KTV成為80%以上的大學(xué)生聚會,娛樂場所。保證暢響KTV順利建成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營業(yè)目標(biāo),達(dá)到日凈利潤3000---4000元。

    三、現(xiàn)狀分析:

    (1)附近沒有任何一家針對學(xué)生消費(fèi)的KTV娛樂場所,市場前景廣闊。

    (2)附近的大排檔消費(fèi)可以提供一般的吃喝玩樂,但是設(shè)備不全面,娛樂環(huán)境差,KTV可以在這方面加以完善。

    (3)經(jīng)調(diào)查,80%以上的人認(rèn)為在學(xué)校附近開KTV始一件有益的事,而且50%的人表示,同學(xué)聚會及一般的聚餐KTV會是首選。

    (4)KTV的場所如今已經(jīng)成為大部分年輕人青睞的娛樂場所。

    四、SWOT分析

    (1)優(yōu)勢:區(qū)位優(yōu)勢,較市區(qū)KTV場所距離學(xué)院近,做好廣告宣傳活動讓暢響KTV成為學(xué)生們的首選;價(jià)格實(shí)惠,主要定位為學(xué)生消費(fèi);環(huán)境優(yōu)越,提供吃喝玩樂一條龍服務(wù)。

    (2)劣勢:投資初期成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,有淡旺季,KTV消費(fèi)對學(xué)生來說尚屬于高消費(fèi),不能保證營業(yè)額。

    (3)機(jī)會:學(xué)院附近還沒有具有一定規(guī)模的KTV場所;大學(xué)生活豐富多彩,娛樂消遣已經(jīng)成為生活中必不可少的一部分;學(xué)生集中便于做宣傳;90后學(xué)生將成為這個市場的主角,引領(lǐng)更前衛(wèi)的市場;KTV娛樂已經(jīng)成為一種潮流。

    (4)威脅:學(xué)院附近有許多大排檔等休閑娛樂場所,條件不太好,但消費(fèi)卻是符合學(xué)生的身份;淡季營業(yè)額會顯著下降。

    五、營銷策略:

    (1)產(chǎn)品策略

    作為給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。好的服務(wù)才能留住更多的老顧客顧客,并發(fā)掘潛在的新顧客。

    ①包廂的裝修要給顧客有一種休閑舒適的溫馨感,燈光全部用粉紅色,代表著溫馨浪漫,可以讓顧客徹底的放松心境。墻壁用棕色,代表著酷味十足的年輕一代。整個KTV內(nèi)設(shè)十五個包廂,每個包廂內(nèi)設(shè)有功能齊全的電子點(diǎn)歌系統(tǒng),包括點(diǎn)歌,傳呼服務(wù)員,結(jié)賬等。

    ②服務(wù)員全部用附近幾所高校的學(xué)生,服裝統(tǒng)一,以純色的學(xué)生裝為主代表著青春活潑,靚麗。服務(wù)質(zhì)量要做到隨叫隨到,面帶微笑,KTV設(shè)意見箱,不管是有沒有消費(fèi)的。

    ③同學(xué)或外面的顧客都可以對本KTV提出寶貴的意見,本KTV將會一個星期收集一次信息,加以改進(jìn)。

    (2)價(jià)格策略

    ①以成本為基礎(chǔ),以同類KTV價(jià)格為參考。使其價(jià)格更具競爭力(在市場競爭未達(dá)到白熱化狀況時(shí),不建議采用低價(jià)格策略,若需要以價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂)。

    ②對長期顧客與提前預(yù)定的顧客給予8.8折優(yōu)惠,并鼓勵加入會員。

    ③對消費(fèi)超過4小時(shí)以上的包廂給予8.8折優(yōu)惠。

    ④周末以及黃金周消費(fèi)都給予8.8折優(yōu)惠。

    ⑤、對于第一次消費(fèi)的顧客,免費(fèi)送小吃一碟。

    (3)促銷策略

    ——活動策略

    ①開業(yè)期間包廂K歌費(fèi)全免(不計(jì)時(shí)間),只需支付包廂酒水服務(wù)費(fèi)用,并且給予6.8折的優(yōu)惠。

    ②凡消費(fèi)600元以上的包廂,K歌所花費(fèi)的計(jì)時(shí)費(fèi)用全免(只需付酒水服務(wù)費(fèi))。

    ③與欽州學(xué)院和英華國際學(xué)院的各個院系舉行聯(lián)誼活動,每個院系的學(xué)生會主要成員都可以到本店免費(fèi)唱K一次,其中的酒水服務(wù)費(fèi)用一律給以半價(jià)的優(yōu)惠。(前提是:每個院系都得在學(xué)生會對本店進(jìn)行宣傳)

    ④對在本店慶祝生日的顧客包廂,我店都將上大果盤一份。(當(dāng)然,生日顧客需出示身份證在服務(wù)臺給予核對與證明)

    ——廣告宣傳策略

    ①發(fā)傳單對本店旁所在的三所學(xué)校發(fā)傳單,保證每個宿舍要發(fā)至兩份傳單以上,讓更多的師生了解本店

    ②對這三所學(xué)院所舉行的各大體育競技賽給予贊助,大力的宣傳本店。

    ③在本店旁在的三所學(xué)校內(nèi)提供數(shù)個以本店為名的小宣傳欄,為師生宣傳一些健康小常識。(必須經(jīng)過學(xué)院同意才能建)

    ④主要在這三所學(xué)院的網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

    ⑤也不僅限于學(xué)院這一帶范圍,在市中心也可以適量的發(fā)傳單宣傳。

    六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

    遇到淡季,可以采取以下策略應(yīng)對

    ①削減服務(wù)員,減少開支

    ②有必要時(shí)轉(zhuǎn)變消費(fèi)方式,改為經(jīng)營小吃為主亦可

    ③加大促銷,在低于成本范圍內(nèi),采取吸引顧客的價(jià)格、優(yōu)惠策略

    營銷策劃方案案例范文篇7

    比如說,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標(biāo)明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:

    第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時(shí)候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因?yàn)槟憧偛荒苣玫昀锩嬉粋€銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應(yīng)。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應(yīng)情況。

    第二,活動價(jià)格計(jì)算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應(yīng)了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時(shí)候就要計(jì)算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價(jià)格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價(jià),所以小二同志會死命的壓價(jià)。正是因?yàn)樾《居写耸群茫裕顒由唐返淖畛醵▋r(jià)還是相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價(jià)格安排也就顯得非常重要。

    第三,店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費(fèi)了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點(diǎn)的目的是為了提高客單價(jià)。雖然這一點(diǎn)對客戶來講,有點(diǎn)不大情愿,為什么,因?yàn)榉彩峭ㄟ^活動來購買的,基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。

    第四,調(diào)貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進(jìn),那會就已經(jīng)晚了。

    第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價(jià)中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機(jī)會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關(guān)鍵是,盡可能的回復(fù)客戶的疑問。

    第六,發(fā)貨。根據(jù)活動大小,提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點(diǎn)務(wù)必清楚。

    第七,售后處理。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時(shí)候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。

    以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負(fù)責(zé),在何時(shí)何地做什么樣的工作,出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機(jī)制是什么等等。

    總之,如果是策劃案,必須注意一點(diǎn),流程要完整,還必須將該策劃案落實(shí)到執(zhí)行層。你要進(jìn)入到情境中,因?yàn)槭悄悴邉澋模阈枰裁礃拥馁Y源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了.

    營銷策劃方案案例范文篇8

    一、推廣目的

    為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。

    二、前期市場調(diào)查

    1、對產(chǎn)品的認(rèn)識

    深入了解公司發(fā)光字各類產(chǎn)品的制作、特點(diǎn)、規(guī)格型號及價(jià)格,前期對進(jìn)入市場推廣人員進(jìn)行2-3天的專業(yè)知識培訓(xùn),在進(jìn)入市場推廣前進(jìn)行考核,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,方可進(jìn)行市場推廣;知道各類產(chǎn)品報(bào)價(jià)方法及方式;分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡。

    2、對市場的認(rèn)識

    對將要進(jìn)行推廣的市場地點(diǎn),了解調(diào)查分析,分析出該地區(qū)的發(fā)光字市場的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及需求,有針對性的進(jìn)行宣傳和推廣;該地區(qū),有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進(jìn)行市場突破點(diǎn),進(jìn)行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產(chǎn)品?該產(chǎn)品在該市場的價(jià)格行情?推廣人員在每進(jìn)行一個區(qū)域的推廣后,要進(jìn)行總結(jié)分析以文字?jǐn)?shù)據(jù)形式表達(dá)出來;功夫下多深,市場就有多深。

    3、對客戶的認(rèn)識

    對客戶進(jìn)行信息資料的收集了解,分地區(qū),分經(jīng)營類型區(qū)分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進(jìn)行日總結(jié),列清單,回公司進(jìn)行信息入庫,公司加客戶qq,進(jìn)行信息整理和規(guī)范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進(jìn)行不定時(shí)宣傳;友情牌、同學(xué)牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運(yùn)用;做會資源整合,就是一筆無形的資產(chǎn);以誠待人,乃服務(wù)之根本。

    三、產(chǎn)品策略

    1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列。

    2、品牌文化:打造精致品牌形象。

    3、價(jià)格策略:

    (1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。對長期合作伙伴,年度達(dá)到一定銷售數(shù)額的,公司進(jìn)行額外獎勵,獎勵數(shù)額和方法(待定)。

    (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

    (3)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定,跟市場產(chǎn)品價(jià)格趨平。

    4、品牌策略:

    (1)公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的同時(shí),也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護(hù);注冊專屬品牌,品牌下包含多種類型產(chǎn)品,運(yùn)用品牌意識銷售發(fā)光字產(chǎn)品(如:聯(lián)通的wo品牌、移動的:和品牌),對品牌進(jìn)行生產(chǎn)專業(yè)化、流程制度化,服務(wù)人性化管理。

    (2)建立良好的口碑效應(yīng);進(jìn)行品牌廣告宣傳(線上:微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站;線下:戶外廣告、視頻廣告、宣傳單畫冊、樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度。

    四、產(chǎn)品推廣及工作進(jìn)度安排

    1、推廣進(jìn)度安排

    (1)、5月4日-5月10期間

    5.4工程部進(jìn)行市場價(jià)格確立,以表格形式交予設(shè)計(jì)部;同時(shí)設(shè)計(jì)部進(jìn)行畫冊設(shè)計(jì)制作,畫冊在5月13日前制作出來。

    5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓(xùn)。

    5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排。

    (2)、5月15日-5月20日

    按地區(qū)劃分至__三人負(fù)責(zé),兩人推廣一人留受形式,輪流外出進(jìn)行地毯式宣傳,進(jìn)行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時(shí)向設(shè)計(jì)部反應(yīng)下單制作,工程部做好制作記錄,方便財(cái)務(wù)核對入賬。

    (3)、5月20日-5月22日

    統(tǒng)一進(jìn)行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。

    (4)、5月23日開展公司會議

    推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進(jìn)行反饋及信息分享,未進(jìn)行推廣的區(qū)域提前進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提交推廣申請于市場部,討論是否進(jìn)行補(bǔ)推。

    2、廣告方面

    (1)制作畫冊,進(jìn)行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放。

    (2)重點(diǎn)客戶制作樣品免費(fèi)贈送;制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng)意筆筒)。

    (3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播。

    (4)進(jìn)行事件營銷;如:贊助有重大影響的活動。

    (5)對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查;給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費(fèi)者認(rèn)識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌。(潛在消費(fèi)者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)

    五、服務(wù)策略

    1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

    2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

    3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。

    4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

    六、相關(guān)部門職責(zé)

    1.營銷部:主要負(fù)責(zé)整體營銷方案的制定,推廣活動的執(zhí)行。

    2.市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

    營銷策劃方案案例范文篇9

    1.產(chǎn)品概述

    壁紙漆也稱為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料,屬一種新型內(nèi)墻裝飾水性藝術(shù)涂料,該產(chǎn)品填補(bǔ)了墻面單色無圖的缺陷,有著比墻紙質(zhì)更好且價(jià)更低的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品綠色環(huán)保,施工過程中經(jīng)過產(chǎn)品專用施工模具,以其獨(dú)特的施工手法和工藝,使其到達(dá)真正的無縫連接。產(chǎn)品還有著不易剝落,起皮,開裂,易清洗等優(yōu)點(diǎn),將逐步替代傳統(tǒng)墻紙。

    2.產(chǎn)品特點(diǎn)

    健康環(huán)保

    產(chǎn)品異常提取天然貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑,精心研制而成。無毒無味,健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料,原料有著天然環(huán)保性能,產(chǎn)品必然也能夠到達(dá)真正天然環(huán)保性。

    色彩獨(dú)特

    運(yùn)用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,有著很強(qiáng)的光澤度,在自然光的反射下呈現(xiàn)出不一樣的絢麗色彩,營造出溫馨而和諧的情感空間。

    圖形豐富

    多姿多彩的花型圖案獨(dú)具特色,引領(lǐng)時(shí)尚的風(fēng)格締造,可滿足各階層消費(fèi)者的不一樣需求,并可根據(jù)用戶的特殊需求設(shè)計(jì)花型。

    理性優(yōu)越

    采用有著卓越的耐用久性的基料,優(yōu)質(zhì)的抗堿防霉材料,阻止基材堿性物質(zhì)析出造成涂膜脫落或泛堿,產(chǎn)品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產(chǎn)品壁紙所不能到達(dá)的。并且表面的污跡易于清潔,可時(shí)時(shí)堅(jiān)持墻面的完美整潔。

    易于施工

    簡單的施工流程,一學(xué)即會,極易上手,雙人配合施工,完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個平米的墻面。一次性施工即可到達(dá)夢想效果,二次施工方便,僅需涂刷覆蓋涂料。

    3.產(chǎn)品用涂

    液體壁紙漆用途甚廣,用于家居、辦公場所、賓館、酒店、別墅、茶館、西餐廳等等,它為傳統(tǒng)壁紙的替代品,有著與之更廣的用途。

    營銷策劃方案案例范文篇10

    一、活動時(shí)間:

    6月13日~6月15日

    二、活動目的

    于父愛,人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對于許多人來說,父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里,它是羞于表達(dá)的,疏于張揚(yáng)的,卻巍峨持重,所以有聰明人說,父愛如山。而這次我們父親節(jié)的促銷活動不做主題促銷,走上文化促銷張揚(yáng)父愛。愛,就要大聲說出口!

    此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶,加深顧客對營銷實(shí)訓(xùn)室的認(rèn)識,以達(dá)到促銷的目的.。

    三、活動策劃

    1、父親節(jié)征文活動:和學(xué)生會宣傳部合作從10號開始父親節(jié)征文活動15號止,征文通過海選后將會在超市公布,只要在超市購買商品滿10元以上就有投票資格,對征文進(jìn)行投票。投票截止時(shí)間20號活動將設(shè)置獎項(xiàng)。

    一等獎(1名):榮譽(yù)證書+50元超市購物劵

    二等獎(2名):榮譽(yù)證書+30元超市購物劵

    三等獎(3名):榮譽(yù)證書。

    一等獎?wù)魑牡牟糠謱蓪W(xué)生會宣傳部在校園廣播里廣播。

    2、激情巴西:碳酸飲料降價(jià)促銷;啤酒以稅后成本價(jià)促銷或是與花生、瓜子捆綁降價(jià)促銷;干果類8.8折促銷

    3、感受父親辛勤一天:13號時(shí)做早上7:10~7:40的8.5折早起促銷,以及泡面生活一整天(3袋泡面捆綁促銷價(jià)6.5元)

    4、親情話費(fèi)免費(fèi)送:6月13、15日購買滿20元,即可參加我們的親情話費(fèi)抽獎活動,中獎?wù)咴诋?dāng)場只需打電話給自己的爸爸,大聲告訴他,爸爸我愛你!或是爸爸您辛苦了!話費(fèi)隨后就會充到手機(jī)里。還有20名參與獎

    5、照片墻氣氛渲染:凡提供自己與父親(自己的孩子)的友愛合照相片的,即可獲得金絲肉松餅一個。限量28張,活動截止后可領(lǐng)回自己的照片。

    四、活動效果評估

    通過降價(jià)促銷活動,預(yù)計(jì)能影響到的人如下表:

    通過對5月份的銷售額統(tǒng)計(jì),5月日均營業(yè)額為4008。825元,最高為6070元。相信通過這次的促銷活動,會突破6800元

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