維修工簡短述職報告

    | 新華

    一、設備管理方面

    1、我們的人員每天對設備的維修作業進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如:爐內翻渣堵料管現象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產節約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣,現在電爐打弧現象明顯減少。

    2、及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。

    二、設備維修方面

    1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

    2、對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成。

    3、今年我們維修的項目有很多,幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下搶修制作模板,經輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產。爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰下,拉出了鋼包車,修復了軌道等一系列工作。

    三、各班組風采

    今年機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。

    1、上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統,在這一年里,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現了躍進。

    2、大窯維修班:他們為電爐源源不斷的提供爐料,無一差錯。

    3、電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。

    4、液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料,全場都是他們的身影。

    5、焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。

    6、綜合班:他們兢兢業業,維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。

    7、電極殼班:他們默默的完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。

    四、學習提升

    我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質、及職業技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。

    五、安全工作

    回顧今年,我們廠相對其他同類型廠,發生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6s管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防為主,綜合治理”。

    總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續發揚優點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰斗力的隊伍,為公司的不斷發展做貢獻。

    維修工簡短述職報告篇2

    20__年是物業公司改革與發展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領導的關心、支持下,我們始終貫徹業主至上的精神,根據我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到職工的好評。現將今年的工作述職如下:

    一、工作管理目標完成情況:

    1、房屋管理:房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。

    2、公共設施、設備的管理:為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。

    3、綠化管理:為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率達到了98%以上。

    4、環境衛生的管理:環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。

    5、小區安全防范工作:小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,制定了嚴格的門衛崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

    二、今年完成的重點工作:

    1、根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

    2、加強管理服務工作,提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,保證業主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

    3、加強小區裝修管理工作。

    小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

    4、認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。業主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

    5、加強小區和辦公區域的環境治理工作。今年,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛生間、酒泉4樓家屬區、嘉峪關西電家屬區、嘉峪關老福利區等區域的環境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區的衛生清潔美觀。使職工的生活環境和工作環境得到了進一步的美化。

    6、努力提高管理水平,促進物業管理上檔次。一是對員工進行職業道德與技能培訓,提高工員工業務素質。員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業道德和業務水平的教育培訓,并定期進行業務技能考試,使員工在思想上得到充實,業務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

    維修工簡短述職報告篇3

    尊敬的公司領導和各位同事:

    您們好!

    我于20__年__月__日正式在匯置公園里項目工程部工作。時光毫無聲息的流逝,轉眼間已經過去一個月了。回首過去的這個月,內心不禁感慨??這是我人生中非常珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

    在這段時間的工作學習中,對匯置人有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了匯置人“誠信求實、責任承擔、卓越品質、有效溝通、以人為本”的精神。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下匯報:

    我的工作主要是二期工程的后期維修管理,并配合萬工做好已經交付的一期房屋的維修。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因剛到公司不久,工作中經常會出現一些問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,慢慢的我也熟悉了每天的工作,及時完成領導交給的任務,檢查中發現的問題,安排施工單位盡快整改。

    剛到項目部的幾天里,領導安排我跟隨萬工了解一期工程的具體情況,通過萬工的悉心講解,我對一期工程有了一個初步的認識。有一天下完雨后李經理安排我查看一期空置房,經過我逐個房間的檢查,發現了一些質量問題,其中以房屋滲漏問題最嚴重。總共檢查35戶,其中25戶存在滲漏情況,并且還包括公共區域的窗口滲漏,由此我了解到一期工程的維修問題之多,過去和現在工作在一期崗位上的工程師都非常辛苦。檢查完后我將相關的滲漏問題匯總起來,精心編制了初步的維修方案。通過郵件的形式發送給各位領導及同事檢查,指導我做好方案編制、責任判定等工作。經過對一期滲漏的梳理,希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。

    由于二期示范區的兩棟洋房和三棟別墅尚未交付使用,并且經過工程師無數次的檢查及安排維修,這幾個樓的質量問題已經非常細微、非常少了。我在下雨之后對示范區進行了逐戶的檢查,竟然未發現一處滲漏,只是發現一些門窗碎裂、執手損壞、墻體表面龜裂及長毛等小問題。只需要簡單的維修,就能完美的呈現給業主。真的為公司質量管理的高標準而感嘆,也為我能夠加入這個大家庭而自豪。

    我在工作中還在存在著缺點和不足,如對公司的組織結構和相關領導還不是很了解,最近還發生過把郵件錯發給財務領導的事情。我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

    在此,對試用期的工作情況及心得體會做一匯報。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以優秀員工的標準來考量,幫助我的職業生涯更上一層樓。我愿為匯置地產的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

    總結人

    20__年__月__日

    維修工簡短述職報告篇4

    本人自20__年11月7日調入地產工程部負責售后維修工作,現將今年的維修工作做一個總結匯報。

    一、維修項目統計

    1、今年維修項目有記錄的總計367項,電話聯系由于當時已處理解決未做統計。其中東區高層154項,東區反遷85項,西區商品房106項,西區高層22項。

    二、維修問題匯總

    我公司現在開發的住宅主要為高層,房屋質量出現的問題主要為:

    1、漏水的問題如:衛生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預埋漏水等等;

    2、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;

    3、室內冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等;

    4、門窗質量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損壞,下房門安裝等。

    (1)、衛生間防水滲漏:主要是衛生間管根處滲漏。建議衛生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛生間門口竄水。衛生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,由于管線進出衛生間門口防水未處理好的造成滲漏的現象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應注意上述問題。

    (2)、墻體裂縫問題;墻面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規則開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。

    (3)、室內冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力偏低導致分區水循環減慢;供暖前管道內未進行有效清洗;室內外過濾網堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;地暖鋪設管道間距等造成室內采暖不熱。

    (4)、門窗質量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴等等。

    5、雨季防水滲漏問題:20__年三季度進入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場大雨,7號樓———54號樓經過20__年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善。雨后各小區防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42樓經工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內損失賠償、后續粉刷有序進行。高層小區飄窗漏水較為突出,經過現場勘察,發現飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。

    6、地下車庫通風、防水問題:1車庫漏水、潮濕問題嚴重,歷時兩年多,董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關單位組織維修。經過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,結露問題、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的成品保護、砼的澆筑質量、各施工縫的有效處理、冷橋結露及通風系統暢通。

    三、維修賠償問題

    各小區普遍存在因工程質量問題造成的公司經濟賠償,現今業主的維權意識在不斷增強,出現工程質量問題是,業主第一要求是維修,造成的損失要求經濟賠償,裝修入住的要裝修恢復費用,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償等。通過這些業主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質量出現問題,將會給公司帶來一系列經濟損失。這就要求我們在施工質量控制上要加強質量控制,同時在售后維修上要及時處理質量問題,物業公司做好業主的安撫工作也必不可少。地產、物業、施工單位相互配合是必不可少的。

    上述情況是維修工作中出現的主要問題。

    四、維修工作中的主要矛盾

    1、房屋質量問題的責任界定;在維修中經常會遇見維修事項責任方的界定工作無法確定責任主體,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任。如室內窗戶滲水在聯系相關施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無法進行,嚴重影響業主的正常裝修入住,給業主和地產都造成損失。同時影響公司聲譽。

    2、房屋質量問題物業公司上報后經地產公司聯系相關維修方時大部分能夠到場維修,但也存在維修質量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,防水問題。維修質量較差維修人員態度不好,致使業主和物業公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內的質量問題多次維修沒有維修好,一拖到質保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差,維修問題聯系施工方后施工單位不能及時到場維修,拖拉現象嚴重,影響業主的正常生活,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優先選用信譽好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區市場上站穩腳。

    五、維修工作建議

    1、建議公司成立售后維修部門,配置相關維修工人,對房屋質量問題能夠及時處理維修,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。在規定的時限內不到場維修的在公司下發維修通知單后不來的,由地產公司維修,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開支,這樣可以減少公司費用支出。

    2、工程質量建議:在施工中加強施工質量控制嚴格按照施工規范執行,采用質量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責任,對出現問題的責任人要追究其責任。

    3、建議對客服及物業客服人員進行系統的維修工作培訓,了解房屋的基本結果及報修流程。對業主提出的房屋問題能夠基本解答,現場初勘小問題能夠處理,知道問題責任方,提高業務技能。

    4、建議物業對將過保修期的工程提前一個月通知業主查驗是否有質量問題,及時維修。對常見通病和注意事項以書面形式告知業主。

    以上是本人在一年的工作中的一些總結,不對之處敬請指正。

    維修工簡短述職報告篇5

    (一)要經常保持安全閥的清潔,防止閥體彈簧等被油

    垢臟物填滿或被腐蝕,防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經常檢查鉛封是否完好,防止杠桿式安全閥的重錘松動或被移動,防止隨意擰動。

    (二)發現安全閥有泄漏跡象時,應時及更換或檢修。

    禁止用加大載荷(如過分擰緊彈簧式安全閥的調節螺絲或在杠桿式安全閥的杠桿上加掛重物等)的方法來消除泄漏。為防止閥瓣和閥座被氣體中的油垢等臟物粘住,致使安全潤不能正常開啟,對用于空氣、蒸汽或帶有粘滯性臟物但排放不

    會造成危害的其他氣體的安全閥,應定期做手提排放試驗。

    (三)為保持安全閥靈敏可靠,每年至少做一次定期校驗

    定期校驗的內容一般包括動態檢查和解體檢查。動態檢查的主要內容是檢查安全閥的開啟壓力、回座壓力、密封程度以及在額定排放壓力下的開啟高度等,其要求與安全閥調試時相同。若動態檢查不合格,或在運行中發現有泄漏等異

    常情況時,則應作解體檢查。解體后仔細檢查安全閥的所有零部件有無裂紋、傷痕、磨損、腐蝕、變形等情況,并根據缺陷的大小和損壞程度予以修復或更換,最后組裝,進行動態檢查。

    特種設備使用單位要高度重視安全閥的故障消除、維修和檢查(維護)工作以及相關事故的教訓警示和安全閥在承壓類特種設備上的重要性。

    特種設備使用單位應貫徹執行《特種設備安全監察條例》,嚴格遵守安全操作規程和規章制度,除對在用的承壓類特種設備本體進行經常性的日常維護保養和檢查外,也要對其安全附件按規定進行定期校驗和維護,并納入特種設備安全管理工作,對發現的隱患,及時整改,消除隱患,并真正落實企業主體責任,確保特種設備的安全運行。

    維修工簡短述職報告篇6

    20__年,維修廠在公司的正確領導下,加強管理,強化技工安全生產和文明生產意識,規范技工操作規程。經過全廠員工的共同努力,保質保量地做好了公司營運車輛的各項維修工作,較好地完成了公司下達的各項任務。

    一、車輛維修情況

    1、清場率99.5%,、車輛完好率98.64%,返修率2.31%。

    2、共完成了車輛小修作業31227輛次,完成車輛一級維護作業8811輛次,完成車輛二級維護作業1644輛次。

    3、發動機大修18臺次,中修117臺次,大修變速器197臺次,大修后橋減速器45臺次。

    4、完成了366輛次的車容車貌修復工作。

    5、沒有發生安全生產責任事故;沒有發生因維修質量而引起的重大車輛機損事故;沒有發生內保事故。

    二、主要工作措施

    1、強化管理,做好車輛的維修質量保障工作。在維修作業中,由車間主管、班長實時監控汽車維修質量,嚴格要求維修技工在生產中規范作業,確保各車輛不漏保、不漏修,保證了在修車輛的維修質量和效率。

    2、未雨綢繆,全力以赴,認真做好春運、清明節、勞動節和國慶等節假日車輛的技術保障工作。

    (1)在長假期到來前,主動與各車隊溝通,安排車輛入廠按“安全部件專項檢查”的內容,進行相關技術檢查、整治,保障節日期間車輛術狀況良好,順利運行。

    (2)節假日期間,全體員工堅守崗位,及時有效地完成各項車輛維修任務,確保了公司營運車輛在客流高峰期間的完好率達100%。

    3、加強技術培訓工作,進一步提高技工的車輛維修技術能力。

    (1)從第二季度開始,維修廠對技術指導的工作進行量化考核,要求每人每季必須對技工進行一次技術培訓。1至10月份,共舉辦了制動系統、傳動系統、電器系統等的故障診斷和部件維修的培訓班共19期。

    (2)5月份,聯系來玉柴服務站及“圣達因”氣瓶廠家技術人員,對相關技工進行了LNG客車的維修技術培訓。

    4、根據各車隊實際情況成立專修組,落實責任,細化管理。

    (1)6月初成立了LNG車維修班,在新力車間對120輛天然氣公交車進行維修工作。其間,根據車輛的故障特點,對氧傳感器支架、排氣管支架等進行了技術改造,大大減少了該部位的故障率,使LNG車輛的技術狀況得到進一步提高。

    (2)針對公交車隊車輛較為殘舊,故障多、停班多的情況。維修廠于9月份成立了專修班組,由一副廠長帶領5名維修工進住公交站場,專門對公交車隊的車輛進行維修,有效地降低了該車隊車輛的停班率。

    5、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修廠嚴格按集團公司規定,向中標的汽車配件、維修材料供應商進行采購,對采購配件的質量進行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產品,擇優采購。

    6、因公交車的傳動、制動系統使用頻繁,損壞部件較多。故從4月份起,專門成立了修舊組,由專人對相關舊件進行修復,并制定修復件的質量保證制度,較為有效降低了公司車輛的維修材料費用。

    7、積極配合市、公司的“創文”活動,加強維修廠日常環境衛生的保潔工作,堅決執行“三不落地”、“一日一清”的衛生保證制度,廠環境衛生有了較大的改觀。

    三、存在的問題

    1、汽車維修學徒工、實習生人數較多,整體技術水平不高,需加強技術培訓力度。

    2、車輛的檢修設備、設施不足,導致對電控噴射系統、控制系統的故障診斷只能采取“換件檢測”的方法來進行,工作量大、誤診率高。且發外檢修的電噴部件,價格昂貴。

    3、對車輛維修質量的跟蹤力度不夠,導致車輛連續返修情況時有發生。

    四、下一階段主要工作

    1、全力以赴,做好春運車輛的專項檢查工作,確保春運車輛的技術狀況良好。

    2、繼續加強對學徒工、實習生的技術培訓,提高他們的基礎技術水平。

    3、進一步提高車輛維修質量管理力度,堅持“質量抽查、現場教育”制度,增強維修工、檢驗員的責任心,努力降低車輛返修率、停班率。

    4、繼續抓好廠容廠貌的建設工作。增強各位員工文明作業、節約的生產意識,保證廠內良好的環境衛生,降低日常的運作成本。

    維修工簡短述職報告篇7

    時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結:

    一、20__年完成的的目標

    剛轉正的時候自己設下了一個目標,規范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學習,盡自己最大的能力學習更多的技術,爭取自己能單獨維修。現在看來,已經達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

    自己本身存在的問題與優點:

    在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

    二、明年新的目標

    1、進一步規范自己的維修流程,提高自己維修質量,盡量杜絕返修;

    2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;

    3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術;

    4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;

    新年新氣象,調整好自己的心態,在培訓中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰!

    維修工簡短述職報告篇8

    各位員工,大家好!20__年已經過去,在這一年的時間里,我們維修車間按照公司、分廠的統一安排部署,在車間全體員工的共同努力下,在各級領導的關心支持下,圓滿地完成了20__年各項工作任務。本人自中學畢業以來,有幸成為一名維修工人,從事維修工作已有近30年之久,深知設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有“精修細檢”的維護精神。下面我就20__年度工作情況簡要總結如下:

    一、堅持“注重學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力”。不積跬步,無以至千里。在剛剛接手這項工作的時候,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,經過不斷地學習和總結,有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起來明顯成熟了。

    二、實際工作中根據生產安排合理調整維修計劃,不放過任何停車機會進行檢修、通過認真點檢記錄,仔細分析,從已經出現的故障中吸取教訓,在實際工作中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作任務、

    三、堅持“干一行,愛一行,鉆一行”的工作作風。30年前我捧著一顆火熱的心踏上了維修部的舞臺。在博大工作的無數個歲月里,我深刻體會到了工作的艱辛和不易,也從中體會到了快樂。我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業上,傾注于每一位同事身上。

    千里之行,始于足下。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為先聲博大的美好明天更加努力,在維修工作中奉獻出自己的光和熱。

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