幼兒園園長感悟總結

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    通過總結,可以更好地了解團隊成員的優勢和不足之處,從而更好地協調團隊成員之間的工作,提高團隊凝聚力寫幼兒園園長感悟總結要注意什么?這里給大家提供幼兒園園長感悟總結下載,供大家參考。

    幼兒園園長感悟總結篇1

    今年的時間過得挺快呀,一下子就來到了20__年了,我身為__幼兒園的園長,肩負著帶領眾多教師和管理孩子們的重任,好在我在今年里又一次的頂住了壓力,較為順利地完成了上級領導交付給我的任務,把幼兒園的發展推向了一個小高峰,這得感謝園內全體工作人員的努力,也得感謝孩子和家長們的配合,無論是缺少了哪一個環節,我們幼兒園都無法取得今日的成績。

    一、幼兒的管理永遠是重中之重

    無論是在哪個學校,大家最看重的莫過于學生的安全健康了,要是連最基本的保障都做不好,那必然會出現大問題,到時候追查起來相關人員肯定都跑不掉,所以為了確保幼兒們的身心健康,在本年度里,咱們幼兒園聘請了多位有經驗保潔,保證園內每天都要打掃數次衛生,不放過任何一個陰暗的小角落,并且每周還會定期消毒三次,這樣一來才能讓孩子們身處在一個較為放心的環境里。此外,為了讓孩子們的營養健康跟上來,園里還特別聘請了數位幼兒營養師,讓他們專門負責孩子們的飲食搭配,爭取做到每天的菜品不重復,每隔一段時間就出新菜品,根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。

    二、加強教師們的個人素養

    想要教好孩子們,那教師也一定得具備更好的素質才行,在本年度里,我園重新招聘了一批幼兒教師,經過重重的篩選與考察后,最終留下了幾位各方面都不錯的優秀教師,他們擁有著專業的育兒教學知識,同時還具備著不錯的態度,和孩子們打起交道來也是得心應手,這才是孩子們以及家長們所喜愛的老師。此外,學校也為幼師們準備了多次培訓,我們特地聘請了擁有數十年教育經驗的老幼師來給大家上課,聽完老幼師的講解后,大家紛紛都有所收獲。

    三、自己仍需改進

    我在平日里的工作主要就是管理好整個幼兒園的運轉,當老師們和園里的工作人員有問題需要找我時,我就要及時為大家解決問題。在大部分時間里,我都在忙于各類事物的批復,所以在一些方面上還是有做的不好的地方,為了能讓園里的工作開展的更加順利,我應該積極主動的去了解每一位成員的內心想法,避免因為自己的個人問題導致幼兒園的利益出現損失。在20__年的工作中,我會繼續帶領大家走在正確的道路上,為__幼兒園創造一個更美好的明天!

    幼兒園園長感悟總結篇2

    時光飛逝,這個學期的工作又要劃上了句號,回首走過的路布滿艱辛。望著無數鮮花和那豐碩果實,早己洗去往日的疲憊和辛勞。在此,就這個學期的工作做一個簡單的總結。

    一、政治思想

    本人能積極參加政治學習,遵守幼兒園各項規章制度,能明確教育目的,端正態度,關心幼兒,,注重幼兒思想品德的培養,以身作則,為人師表。

    二、教育教學工作

    幼兒園大班升入小學是教育過渡的關鍵時期,銜接過渡的成功與否對小學教育質量影響很大,因此,在本學期教學過程中,虛心向有經驗的老師學習、請教。集中別人的優點,確定自己的教學思路。上課時,從幼兒的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,更注意幼兒的游戲性,使幼兒覺得上課就是玩游戲,在玩中學,在學中玩。

    三、保育、安全工作

    本學期,根據班級計劃中我班的幾個弱點,我在班主任的領導下,在進行任何活動的時候把安全工作放首位,并在日常生活中穿插相關安全教育,時刻提高幼兒的安全意識,使幼兒順利度過最后學期。

    四、不足及努力方向:

    思自己,我覺得學無止境。我在專業知識上面還須不斷努力地跟上新觀念、新理論,吸取更新的幼教經驗。我會更加刻苦,積極向有經驗的老師學習,是我能取得更大的進步。

    幼兒園園長感悟總結篇3

    今年是我工作生涯中的一個轉折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

    一、以身作則,嚴于律已,做好榜樣

    自從我接手管理幼兒園以來,我認為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學習,利于孩子的健康發展。

    二、豐富幼兒在園生活,學與娛樂充分結合

    家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學期來,我帶領員工除完成正常的集體教學和區域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗快樂和快樂學習;半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己;火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生;教師節、中秋節、國慶節等節日教育對幼兒進行了傳統教育,讓幼兒學會了心里要有愛,學會感恩和了解傳統文化……

    三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解

    半年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。

    四、加強安全措施

    安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴格執行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。

    雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學生安心,讓家長放心。

    幼兒園園長感悟總結篇4

    __年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發現了一流業績,但我破足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下頭我以點滴工作懂得求正于同仁。

    一、強化內部管理,提高辦園品位

    園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模范,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

    我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的主張見解,采用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發明性。

    二、狠抓內涵建設,晉升教導品質

    在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,學校局域網始終完善。在局域網的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

    我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自我的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

    三、更新辦園理念,強化服務意識。

    面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一向更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷發展強盛。基于以上思維,我不斷強化教師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,經過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

    優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保障了衛生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

    教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的__年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

    幼兒園園長感悟總結篇5

    2020年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

    一、強化內部管理,提高辦園檔次

    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

    我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。

    我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

    二、狠抓內涵建設,提升教育質量

    在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

    我倡導教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。

    我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

    三、更新辦園理念,強化服務意識

    面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發展壯大。

    基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。

    我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

    優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

    幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。

    同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的2020年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

    幼兒園園長感悟總結篇6

    工作總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是小編特意準備的幼兒園寒假安全工作總結參考,供各位閱讀,希望內容對您有幫助。更多精彩的內容更新盡在查字典范文網,敬請期待。

    為了確保__年寒假期間校園安全,避免各類事故發生,切實把安全工作作為頭等大事來抓,為廣大師生創造一個歡樂、祥和的節日氛圍,按照教育委員會的要求,在精細上做文章,在落實上下功夫,切實做好__年寒假期間的安全保衛工作。

    (一)切實加強寒假和春節期間的學校安全工作。各班教師都以高度的責任心和對師生切實負責的態度,認真部署、落實學校在此期間的安全工作,采取一切必要措施,確保萬無一失。

    (二)要認真查找事故隱患和漏洞。在放假前,認真開展一次學校安全大檢查。檢查要認真、細致、全面、徹底,不留死角,對檢查中發現的問題,要立即研究解決,一時無法解決的,要及時上報,并采取嚴密的防范措施,嚴防事故發生、確保安全。

    (三)在放假前,均要結合實際,采取多種方式,對幼兒普遍進行一次包括預防交通、溺水、火災等安全事故內容的安全教育,教育師生要注意回家、返校途中的交通安全,重視節假日期間參加旅游、娛樂等活動時的安全;教育幼兒注意安全,參加有益身心健康的活動,過一個平安、祥和、愉快的寒假。

    (四)放假期間,認真做好防火用電安全工作,關閉所有不用的電源,杜絕因電源短路引發的火災隱患。網管人員要切斷電腦機房的一切不必要的電源。

    五)堅決落實幼兒園安全工作領導責任制和責任追究制。

    幼兒園園長感悟總結篇7

    隨著對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的沖擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列里,配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中,比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節日我做主、我最牛、環境小衛士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現有的條件和廢舊物品的利用,盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調動著孩子們的表現欲望。

    永年鎮是一個人口聚集且眾多的地區,曾經我們為了解決幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉。可是一路走來,我們發現只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支持,國家社會的傾情投資,于是,今年__月__日,象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建筑面積共有3200平方米,幼兒人數410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精致,里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的巨額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現著學前教育在現代教育發展中的重要性。而新的教學大樓的建成對于我們所在的園內幼兒教師來說,卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環境的布置開始入手,在班級建立不同區域,圍繞幼兒教育的五大領域對環境進行設計和布置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閑置或者占用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

    要發展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習慣的養成的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳,我們想成為焉耆學前教育的模范,所以擁有了如此優越的環境,師資力量年輕化是我們現在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質,保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數額,而班級人數小班不超于三十人,中班不超于三十五人,大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現有的所有師生代表永寧鎮的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

    幼兒園園長感悟總結篇8

    為貫徹縣教體局“師德師風大討論活動”文件精神,從月日至月日,我園認真扎實地開展了“師德師風大討論活動”第三階段(查擺問題階段)工作,經過第三階段的深刻反思,我們明顯地感到教師們的精神面貌、工作作風都有了很大的轉變,較好地完成了查擺問題階段的任務。現對我園這一階段的工作小結如下:

    一、開展教師自查

    1、認真開展反思活動。我園認真組織教師對照《教師職業道德規范》、《中小學教師日常行為規范》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規條例,深入開展反思整改活動,即對照教師職業道德規范的基本要求,剖析思想觀念上存在的問題,查看在教育目標、教育思想方面是否有違背教育方針、政策和只教書不育人的言行;對照先進人物與身邊優秀教師,剖析道德素質上存在的問題,查看工作上是否有激情、有勁頭、有奉獻精神,是否有晉了職稱以后就松勁的問題,在思想品德方面是否有以教謀私和追求享樂、不思進取、誤人子弟的現象,是否有向學生推銷資料、亂收費、索要學生家長的禮品、侮辱學生等不良行為;對照學生與家長的意見與建議,剖析工作方式方法上存在的問題,查看是否有言行粗魯低俗、方法簡單粗暴,有損于教師的聲譽和形象等問題。

    2、認真撰寫自查剖析材料。我園要求教師認真撰寫好自查剖析材料,既要實事求是的查擺自己存在的主要問題,也要深入細致的剖析問題產生的思想根源,還要清晰明確的提出解決問題的方式方法和努力達到的方向。對于教師的查擺剖析材料總的要求是四個字,即“像、準、實、高”。像,就是教師撰寫的剖析材料一定要像本人,寫出自己的真實情況;準,就是查擺問題要準,剖析問題產生的原因要切中要害;實,就是材料內容要具體詳實,不講空話、假話、套話、廢話;高,就是起點要高,不能就事論事,要認識問題的影響危害,查找產生的思想根源,提出解決問題的有效方法。每位教師在小組學習會上對自己的查擺剖析材料進行發言,材料層層審閱把關,每名教師查擺剖析材料經審閱合格后,裝入師德師風檔案。

    二、廣泛征求意見

    我園在征求意見時,做到充分發揚民主,通過召開查擺剖析動員會,多次組織查擺剖析發言會,開展“為人師表的教師形象”大討論活動,組織三次由教師、學生家長參加的座談會,組織多次領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的談心活動,進行一次廣泛的問卷調查,多渠道、多途徑聽取教師、家長和社會意見。同時征求意見過程做到“誠、廣、深”。誠,就是要抱著對自己負責、對學校負責、對全地區“師德師風建設年”活動負責的態度,真誠地聽取各方面的意見;廣,就是要求廣大教師既要聽取主管領導和同事的意見,又要聽取家長和社會的意見;深,就是要引導廣大教師注意征求意見的方式和方法,避免征求的意見過于空泛,力求具體、客觀。征求意見之后,對意見進行匯總、梳理、分類,整理出對每位教師、領導干部和幼兒園的意見,并進行及時反饋。

    三、開展民主評議

    認真組織民主評議,組織召開由家長代表參加的民主評議會議,對幼兒園的師德師風建設及教師的師德表現進行評議;組織召開全體教師評議會議,每位教師圍繞“大討論”內容作師德師風自我剖析報告,分析查找差距和不足,進一步統一思想,提高認識。在民主評議過程中,對教師的自我剖析材料給予了及時、公正的評價,既充分肯定成績,又要嚴格要求,對勇于查找自身問題,深刻剖析根源,做到自我完善的教師,給予了表揚鼓勵;對自身存在問題遮遮掩掩,不能自覺查找的教師,給予了嚴肅批評,并幫助其提高認識、正視問題,重新進行自我剖析。

    四、堅持即查即改

    發現問題、解決問題是師德師風建設年活動的最終目的。要達到預期目的,就必須把邊查邊改、立說立行貫穿活動的始終。在查擺剖析階段,我園各級干部和教師在師德師風方面存在的問題已經查擺出來,為搞好整改提高創造了條件。對于這些問題,做到了該改正的立即改正,做到查擺一件,整改一件,真正做到了邊查邊改,立說立行。對家長的意見和建議,每位領導和教師都予以正確對待,好的方面繼續保持和發揚,不足的方面

    深刻反思,總結教訓,認真整改。讓家長和社會看到,我園教師隊伍通過“師德師風大討論”活動,出現的新變化,展現的新面貌。

    總之,我園第三階段工作開展的很扎實,在反思整改的基礎上,有較大的提高。但是做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,我們應緊緊圍繞“辦人民滿意幼兒園”的工作目標,努力打造無私奉獻的師魂、誠實正直的師德、全面發展的師觀、教書育人的師能,為使幼兒園的教育教學質量上臺階、教學管理上層次而不懈努力!

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