幼兒園園長活動總結

    | 新華

    妥善的計劃可以使管理者對未來的機會或困難有足夠的準備并適時提出管理的對策。想知道如何寫出優(yōu)秀的幼兒園園長活動總結嗎?這里為大家分享幼兒園園長活動總結,快來學習吧!

    幼兒園園長活動總結篇1

    新的學期已進入正軌,本學期的工作重點以及具體安排,我有了明確的工作目標,會更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

    一、良好環(huán)境的創(chuàng)設

    1.衛(wèi)生環(huán)境

    __位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

    2.教學環(huán)境

    因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。

    二、教育觀念的創(chuàng)新

    新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

    1.品德教育方面

    配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

    2.智育方面

    多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎。

    三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

    1.認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

    2.主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

    3.學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。

    四、積極做好家長工作

    家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

    1.熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

    2.積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

    3.如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

    4.邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

    5.結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

    幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

    幼兒園園長活動總結篇2

    一、以教師成長為基礎,繼續(xù)做好師徒結對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。

    1、新教師:

    新學期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關崗位,提供施展才華的舞臺。

    2、現(xiàn)任教師:

    結合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結形成經(jīng)驗學習材料,這樣才能取長補短。

    3、管理人員:

    進行總結,分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)結構和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。

    二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務。

    1、新入學的孩子:

    8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。

    大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎。

    各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。

    2、老學生:

    每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。

    關注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺

    3、區(qū)域環(huán)境建設:

    每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。

    4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。

    三、繼續(xù)做好物流服務:

    控制傳染病,管理兒童飲食。服務好老師,服務好孩子,服務好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新。

    四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。

    注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結果的總結,幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學前教育學位。

    幼兒園園長活動總結篇3

    一、保育工作

    在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯(lián)系,聽取家長意見,根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

    1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。

    2、常規(guī)教育

    3、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習慣。在幼兒入園后不久我們進行了一日常規(guī)教育。本學期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成:對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。同時培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習慣。如:入廁、洗手喝水、吃飯、午睡等都有秩序的進行。此外,我們還教幼兒學會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習慣。

    4、強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

    5、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。

    6、加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內(nèi)的空氣質(zhì)量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會整理床鋪,衣服折疊整齊放好。

    7、經(jīng)過班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。

    二、安全工作

    安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長,我做到了以下幾點:

    1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。

    2、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。

    3、做好交接班工作,認真填寫交班內(nèi)容。

    三、家長工作

    1、真誠地對待每一位家長,加強家園溝通。教師與家長互動效果直接影響班級經(jīng)營的成效,家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵。

    2、積極的向家長反饋孩子在幼兒園的表現(xiàn),今天誰吃飯有進步,睡覺也乖了,自己睡著的;今天誰情緒不太好,情緒有些浮躁等等,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。

    3、向家長匯報幼兒在園生活,讓家長更親近地了解幼兒在園的學習生活和我園需要家長配合工作。使用家園聯(lián)系冊、電話多種形式進行訪問,及時與家長聯(lián)系,收集家長的意見和建議,保持家園一致教育。

    4、做好多數(shù)幼兒的家訪工作,隨時了解幼兒的發(fā)展狀況,并制定了適宜的教育措施,并記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。

    5、與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務和科學,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。

    總之本學期非常忙也非常累,收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學方法,學習老教師的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結協(xié)作,共同確定教育活動主題。

    幼兒園園長活動總結篇4

    時間:第x周

    行政事務:

    1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,園部撰寫審核。

    2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。

    3.做好學期結束工作。(相關資料整理)

    4.組長整理教研組相關資料,準備期末上交。

    教育教學:

    1.做好中心骨干教師考核。

    2.中心內(nèi)行政示范課。

    3.參加藝術幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:)

    4.教育學會展示課。

    5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)

    后勤保育:

    1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議。

    2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。

    3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。

    4.完善本學期保健資料。

    5.各班級上交給類總結。

    6.進行本學期期末安全演練。

    幼兒園園長活動總結篇5

    一、指導思想

    以黨的十x屆x中全會精神為指針,以《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導,努力創(chuàng)新幼兒園管理,實施科學保教,提高保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,為創(chuàng)“情感教育”辦園特色而努力工作。

    二、工作目標

    1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質(zhì)和業(yè)務能力。

    2、加強常規(guī)管理,不斷提升保教質(zhì)量和辦園水平。

    3、加強安全、衛(wèi)生保健工作,確保幼兒園安全零事故。

    4、加強教學教研工作,努力創(chuàng)建“情感教育”辦園特色。

    5、加強家園聯(lián)系,辦家長滿意幼兒園。

    三、工作要點

    (一)基礎性工作。

    1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業(yè)務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

    2、常規(guī)管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產(chǎn)和教玩管理;加強檔案資料管理。

    3、安全、衛(wèi)生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品安全衛(wèi)生管理、用電防火安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查臺帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,制定合理的保育工作計劃并落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規(guī)體檢;幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查;保證幼兒合理膳食。

    4、教學教研。科學制定一日活動時間表和周教學活動計劃;綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教學內(nèi)容,滲透于各項活動之中;以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中,認真開展游戲活動,做好游戲活動的組織指導和評價工作;做好聽評課、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

    5、家園聯(lián)系。設置班級家園聯(lián)系欄,建立班級微信群;實行園長接待日和家長開放日制度;成立家長委員會,定期召開家長會。

    (二)研究性工作。

    1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找春天”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我快樂”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業(yè)典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

    2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計布置園所文化,班級主題文化墻,形成文化氛圍;進一步完善室內(nèi)區(qū)角、室外區(qū)域,具體落實以“游戲為基本活動”的“指南”精神。

    3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發(fā)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養(yǎng)誠實、自信、友愛、勇敢、勤學、好問、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質(zhì)行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

    (三)精品活動

    1、創(chuàng)“和雅教育”特色幼兒園。

    2、幼兒園宣傳報道。

    四、工作措施

    1、教師管理。根據(jù)教師基本功考評方案,選聘思想素質(zhì)好,業(yè)務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“微笑上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業(yè)務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學期學習筆記達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;采取“走出去、請進來”的辦法開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每學期開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

    2、常規(guī)管理。建立幼兒園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規(guī)章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結工作,布置任務。每學期開展一次教職工、家長評園活動,創(chuàng)“家長滿意幼兒園”。幼兒園財產(chǎn)和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產(chǎn)管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

    3、安全、衛(wèi)生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛(wèi)、保安管理,園門實行封閉式管理,禁止閑雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛(wèi)生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施設備、教玩具體現(xiàn)“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,并做好記錄;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用臺賬做好記錄,逐一整改落實到位。每班每月一次幼兒安全主題教育活動,并有記錄,定期給家長發(fā)放安全教育有關事宜。“保健”制度上墻,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發(fā)生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查,保護好特殊體質(zhì)幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

    4、教學教研。嚴格執(zhí)行一日活動時間和周教學活動計劃,規(guī)范教育教學行為。嚴格按“指南”規(guī)定的課程設置組織教學,保教常規(guī)每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的游戲活動觀察記錄。教師每學期上好一節(jié)公開課,聽課評課達12節(jié)以上。組織教師開展《幼兒園管理規(guī)程》、游戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業(yè)務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

    5、家園聯(lián)系。利用家園聯(lián)系欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質(zhì)量評價,提出合理化建議,促進幼兒園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確了解幼兒園保教的內(nèi)容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“小學化”思想。

    6、加強研究性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,扎實傳統(tǒng)活動項目。實施科學保教,提高保教質(zhì)量。堅持開展區(qū)域游戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自制游戲玩教具,不斷充實,更換游戲活動器材。

    7、辦園特色研究。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”案例、論文。

    8、抓好幼兒園宣傳報道。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼兒園活動,優(yōu)秀教師事跡,創(chuàng)特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報道上新聞媒體。

    幼兒園園長活動總結篇6

    一、指導思想

    以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,根據(jù)全縣教育行政工作會議精神,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“主動、精細、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵發(fā)展為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園各項工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

    二、工作目標

    1.規(guī)范各項管理,爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園;

    2.強化師資隊伍建設,鑄造優(yōu)秀教師團隊;

    3.堅持保教并重,培養(yǎng)幼兒良好的行為規(guī)范,為幼兒一生幸福奠基;

    4.聚焦課程游戲化研究,加強游戲開發(fā),提升幼兒游戲水平;

    5.完善園本主題課程,不斷提升教師課程實施能力;

    6.注重家園聯(lián)手,促進和諧共育。

    三、主要工作

    (一)行政工作

    1.進一步完善各崗位規(guī)章制度和工作職責。用嚴格的制度和職責規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位人員自覺照章行事,各司其職,上下團結一心,共同搞好工作。不斷修改與完善教職工考核制度,繼續(xù)實行“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配制度;不斷增強教職工思想上的“四個意識”:政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;增強大家工作的緊迫感、責任感與集體榮譽感。

    2.隊伍建設。定期組織學習,規(guī)范教師行為。制定長效課程,切實增強實效,將師德師風教育設置為教師園本培訓的必修課程,多渠道、分層次地開展師德師風旋專題教育,制定具體計劃,規(guī)定培訓課時,明確培訓內(nèi)容,落實培訓措施,完善培訓管理,切實增強師德師風教育的針對性和實效性。加大師德宣傳力度,營造尊師重教社會氛圍。完善師德監(jiān)督機制,有效防止失德行為。依法保障教師的合法權益;關注教師心理健康狀況,對教師進行心理健康教育的培訓,引導教師進行自我心理調(diào)適;通過開展工會活動,營造寬松的工作環(huán)境和融洽的人際氛圍,為教師的專業(yè)成長和提升師德修養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。實行師德“一票否決”。

    針對我園教師年輕化、流動性大的現(xiàn)狀,在繼續(xù)做好“請進來、送出去”、“園內(nèi)互幫共學”園本培訓模式的基礎上,本學期著力推動行政人員對教學的指導工作,園長及業(yè)務園長分年級蹲點指導,關注薄弱年級薄弱班級,重點在青年教師培養(yǎng)、課程游戲化項目推進、園本課程研究、班級管理四個方面。

    3.黨建工作。以“立德樹人,辦好人民滿意的教育"為宗旨全面推進黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設,努力開創(chuàng)幼兒園黨建工作新局面。

    4.省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建。對照省優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建標準,從各班保教人員的配備、保健老師的配備到保教水平的提升,從班級區(qū)角布置到幼兒園特色文化打造,從家長會的召開到家委會的組織要求明確責任、逐項分解任務、措施到位。

    5.特色文化打造。學校秉承“植一個根,連一片地,地壯育好苗;培一個根,開一樹花,花開放異彩。”的文化愿景,打造“人人知根、棵棵好苗”接地氣、有追求的生態(tài)幼兒園。充分利用農(nóng)村地域資源、民間傳統(tǒng)游戲,將“基于地域資源的課程游戲化建設”項目做細、做實、做深。一是營造富有農(nóng)村地域特色的、寬松和諧的教育環(huán)境:要求老師們精心設計班級區(qū)角,根據(jù)幼兒年齡特點設置不同的風格,力求做到生活化、情趣化、兒童化。二是鼓勵教師和小朋友利用廢舊物品,制作各種教玩具,更好地豐富體育活動和區(qū)域活動內(nèi)容,給幼兒提供了探究操作的環(huán)境、交流的場所。

    (二)保教工作

    1.園本培訓

    根據(jù)上學期教研工作中出現(xiàn)的問題,進一步完善園本培訓制度,制定切實可行的園本培訓計劃,從而開展有針對性的園本研修活動。深化課程改革,努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

    (1)基本功過關考核。根據(jù)新時期的要求,組織全體教師開展一月一次的基本功(彈唱、跳、專業(yè)基礎理論、幼兒行為觀察記錄與分析、繪畫、寫字,教育活動設計等)過關活動,努力提升教師的教育教學基本功。結合縣教研安排將在三月底組織畢業(yè)三年內(nèi)的教師開展基本功比賽(專業(yè)基礎理論、幼兒行為觀察記錄與分析、彈唱跳、繪畫、寫字、教學活動設計等)。同時,督促非學前教育畢業(yè)的教師積極參加學前教育專業(yè)本科學習,并要求他們在近幾年內(nèi),獲得幼兒教師資格證。

    (2)集體備課。每周三以教研組為單位,開展集體備課、主題活動、區(qū)域游戲、環(huán)境創(chuàng)設、班本課程、節(jié)日課程等審議活動,通過系列教研活動,提高老師學習的積極性和主動性,不斷開拓學習,砥礪前行。

    (3)青藍工程。本學期繼續(xù)開展“青藍結對”活動,以老帶新,互相切磋、共同提高,為她們的學習、發(fā)展提供有效的支持。

    (4)全員讀書。開展多種形式的讀書活動,促進專業(yè)提升。從本學期開始,教師層面除了讀書沙龍、讀書摘錄、撰寫體會外將參照縣業(yè)務園長會議上要求開展網(wǎng)絡讀書,組織教師開始共讀相關書籍,半個月開展一次讀書網(wǎng)絡交流活動,交流時圍繞書中一個內(nèi)容或一個章節(jié)或一個關鍵詞,結合工作實踐談體會。(字數(shù)不少于200字)每個章節(jié)指定一個人對交流人員的情況進行總結。書目暫定如下:《觀察兒童》《小游戲、大學問》《幼兒園創(chuàng)造性課程》(上下)《幼兒園課程圖景》《鷹架兒童的學習》《熱情投入的主動學習者》《解放兒童》《幼兒教育的原點》等。幼兒層面每天安排餐前閱讀時間,各班區(qū)域活動中設置語言區(qū)、表演區(qū),將情境閱讀課程融入幼兒一日生活之中,本學期擬開展第一屆童話節(jié)活動,使讀書活動真正成為教師、幼兒喜愛的活動,成為一種生活習慣。

    (5)信息技術應用。充分發(fā)揮幼兒園電子白板、班級互動式一體機的作用,要求每位教師每節(jié)課都要制作課件,使用課件,使教師更具有專業(yè)性,且一專多能。

    2.日常教研

    (1)一日活動觀摩

    課程游戲化大背景下教研的中心變化了,對幼兒的觀察與研究,對幼兒游戲和一日生活的研究成為了教研的主要內(nèi)容,本學期開學將教研會議上下發(fā)的表格復印并組織教師認真學習、對照、逐步調(diào)整,結合行政蹲點指導活動,并將原先的半日活動觀摩調(diào)整為一日活動按摩,觀摩的重點放在幼兒(教師)的行為和參與度;區(qū)域的創(chuàng)設、材料的投放、規(guī)則的制定墻面環(huán)境是否有利于支持幼兒的學習,是否有源于大自然激發(fā)的幼兒作品展現(xiàn),增強與環(huán)境的互動。通過一日活動的觀摩促進老師們互相提醒、互相學習,減少高控、減少消極等待,有效促進師幼互動。

    (2)“課程游戲化”項目建設

    加強“課程游戲化”項目建設,確保幼兒健康成長。我園和縣少年宮幼兒園順利結對項目園,我們將以南通市立項的課程游戲化項目《基于地域資源的課程游戲化建設》為契機,積極開展“地域資源”優(yōu)化研究,各班嘗試實行省下達的“六個支架”內(nèi)容,定期開展六個支架實施情況沙龍研討,全面推進幼兒園的課程改革。

    (3)園本課程

    組織教師認真聆聽縣幼兒園優(yōu)秀的課程敘事案例,從選材、PPT制作、課程設計等方面開展集體研討、學習、交流,再以班級為單位,圍繞主題或領域開展課程敘事活動,可以從入學(畢業(yè))課程、科技課程、節(jié)日課程、童話課程、生活課程(良好行為習慣、勞動等)、運動課程、游戲課程中選擇一個課程進行。上下兩學期班上兩位老師輪流牽頭,讓全體教師積極參與到課程建設的過程中,確保每學期每班1個特色課程,讓孩子每學期都能經(jīng)歷并在豐富多彩的課程活動中通過直接感知、實際操作和親身體驗,獲得多方面的經(jīng)驗。

    結合一些傳統(tǒng)節(jié)日如“婦女節(jié)”“植樹節(jié)”、“兒童節(jié)”、“童話節(jié)”開展節(jié)日主題活動,并將節(jié)日文化與課程、游戲融為一體,創(chuàng)生豐富多彩的活動,不斷充實活動內(nèi)容,努力使全園師生、家長在各項活動中,共享節(jié)日的喜悅和快樂的精神家園。

    3.科研工作

    本學期我們一方面將結合教研會議下發(fā)的材料組織教師圍繞區(qū)域的創(chuàng)設、材料的投放、玩具的自制、自然(廢舊)材料的收集等開展研討與實施,另一方面繼續(xù)以“微型課題”為載體,以園本為依托,將“微型課題”和班本課程有機整合,提高課題日志的數(shù)量和質(zhì)量,同時鼓勵教師積極參加各級各類競賽、論文、案例評比活動,以此帶動教師專業(yè)成長、促進幼兒全面發(fā)展,從而增強教師科研意識。

    4.家園共育

    拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,建立家、園、社區(qū)互惠關系。班級每月一期的家園欄除“周活動計劃”、“溫馨提示”、“本周重點”、“主題活動”介紹外,各班教師要根據(jù)本班幼兒實際情況,開設一些具有班級特色的宣傳欄目,使其成為家園共育的一個重要窗口。

    通過“家長半日活動”宣傳新課程理念,展示教師風采、展示幼兒素質(zhì)水平,謀求家園教育理念和目標的一致。

    每班一學期開展一次有意義的社區(qū)實踐活動,為幼兒創(chuàng)設參與社區(qū)活動的機會,積極鼓勵幼兒大膽和周圍的人說知心話、悄悄話。在積極的互動過程中逐步體驗和掌握了與同伴、親友、長輩們相處的方法和禮儀,提高社會交往能力。

    繼續(xù)開展“教師大走訪”活動,教師要主動走訪特殊幼兒家庭,了解幼兒在家情況,切實加強家園配合,促進幼兒不斷發(fā)展。

    (三)后勤工作

    1.綜治安全

    (1)認真組織全體教職工學習上級各類安全文件、法規(guī);簽訂安全工作責任書,明確職責;每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免意外事故發(fā)生。

    (2)加強門衛(wèi)職能,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡簽名接領幼兒制度和教師交接班制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

    (3)強化全體師生的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全知識培訓,組織全園幼兒開展消防、抗震等演練活動,提高幼兒的安全防衛(wèi)技能。

    2.食堂管理

    (1)加強后勤從業(yè)人員業(yè)務培訓。組織食堂從業(yè)人員每兩周業(yè)務學習一次,學習《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,進一步提高思想認識,嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人,加強定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題追究責任。繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

    (2)加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品衛(wèi)生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

    (3)科學管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進。每月召開伙委會,討論分析膳食情況,不斷改進膳食質(zhì)量,保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。

    3.衛(wèi)生保健

    (1)對照《幼兒園班級管理工作考核細則》的要求,全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等工作。檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

    (2)繼續(xù)做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,控制疾病發(fā)生率。

    (3)加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

    (4)落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健教師開辦健康教育專題講座。

    幼兒園園長活動總結篇7

    20__年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績,但我破足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下頭我以點滴工作懂得求正于同仁。

    一、強化內(nèi)部管理,提高辦園品位

    園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模范,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

    我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的主張見解,采用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發(fā)明性。

    二、狠抓內(nèi)涵建設,晉升教導品質(zhì)

    在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養(yǎng)樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),學校局域網(wǎng)始終完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基礎實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機網(wǎng)絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

    我倡導教師悉心研討教養(yǎng)藝術,提高課堂教學質(zhì)量,厚實實際基礎,不斷根據(jù)新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自我的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

    三、更新辦園理念,強化服務意識。

    面臨發(fā)展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一向更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷發(fā)展強盛。

    基于以上思維,我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng),領導先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,經(jīng)過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

    優(yōu)質(zhì)服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化引導班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位任務制,廣泛發(fā)展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保障了衛(wèi)生保險工作常態(tài)達標,本年無一例義務事變發(fā)生。

    教育需要無私奉獻,管理須要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

    幼兒園園長活動總結篇8

    一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。

    1、新入職教師: 新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。 在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

    2、現(xiàn)在職教師:結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。

    3、管理人員:做好總結,分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。 要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

    二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務。

    1、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

    2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

    三、加強教研的針對性和實效性。

    這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。

    四、做好環(huán)境創(chuàng)設,打造高雅的育人環(huán)境。

    1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

    2、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

    3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。

    五、繼續(xù)做好后勤服務:控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。

    六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化。注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。

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