工作生產(chǎn)職責(zé)是什么

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    明確的職責(zé)分工可以讓團(tuán)隊(duì)成員之間更加信任彼此,有利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和凝聚力的提升。怎樣才能寫(xiě)好工作生產(chǎn)職責(zé)是什么?這里給大家提供工作生產(chǎn)職責(zé)是什么,方便大家學(xué)習(xí)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇1

    生產(chǎn)文員(崗位職責(zé))

    職位描述

    1、追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用狀況,構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    2、負(fù)責(zé)每一天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    3、按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)帶給所需統(tǒng)計(jì)資料。

    4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,熟練操作Excel、Word等辦公軟件;具有必須抗壓潛力

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇2

    1、全面控制、能獨(dú)立處理生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

    7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇3

    1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的&39;行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

    7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇4

    1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,做好人員,設(shè)備管理,根據(jù)訂單情況,合理調(diào)配崗位人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

    2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

    3.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

    4.負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,防止安全事故的發(fā)生

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇5

    1生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

    2日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的.改進(jìn)

    3追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶(hù)投訴的改善措施是否有落實(shí)

    4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

    5提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

    6考核、激勵(lì)操作工

    7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

    8生產(chǎn)主管安排的其他工作

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇6

    1、協(xié)助車(chē)間主管,清點(diǎn)物料統(tǒng)計(jì)工作;

    2、按規(guī)定做好物料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符;

    3、隨時(shí)掌握車(chē)間庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)分配產(chǎn)線;

    4、其他總經(jīng)辦要求的工作;

    5、要求有良好的.溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇7

    崗位描述

    1、追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用狀況,構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    2、負(fù)責(zé)每一天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    3、按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)帶給所需統(tǒng)計(jì)資料。

    4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。

    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,熟練操作Excel、Word等辦公軟件;具有必須抗壓潛力

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇8

    1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

    2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

    3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇9

    1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

    2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

    3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

    4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

    5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

    6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

    7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

    8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

    9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

    10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

    11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

    12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

    13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

    14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

    15.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

    16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇10

    1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

    2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

    3、制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、控制生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)目標(biāo);

    4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

    5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

    6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推行;

    7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇11

    1、根據(jù)國(guó)家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)情況;

    2、開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

    3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

    4、定期巡視檢查,審核水電運(yùn)行報(bào)表,對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防;

    5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,報(bào)公司審批后實(shí)施;

    6、對(duì)各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,做到高效低能;

    7、及時(shí)組織人力處理事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

    8、開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),訓(xùn)練提升本部門(mén)工作人員的物業(yè)安全技能,提升本部門(mén)及其他部門(mén)人員的物業(yè)安全常識(shí)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇12

    1、了解市場(chǎng)的各類(lèi)資金價(jià)格,根據(jù)公司資金需求,設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;

    2、根據(jù)資金價(jià)格、授信額度和產(chǎn)品模式,指定資金操作路徑,并推動(dòng)相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;

    3、結(jié)合項(xiàng)目需求,主導(dǎo)對(duì)接銀行授信及融資管理;

    4、建立資金臺(tái)帳、銀行授信額度使用臺(tái)帳,業(yè)務(wù)臺(tái)帳,實(shí)時(shí)掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度,并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;

    5、高效率地運(yùn)用配給的'資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);

    6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,完成公司指定的其它工作任務(wù)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇13

    1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;

    2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的`制訂和完善;

    3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

    4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

    5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,降低生產(chǎn)成本。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇14

    1.生產(chǎn)組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

    2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì),調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

    3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。

    4.產(chǎn)線異常問(wèn)題跟進(jìn)匯報(bào)處理。

    5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理,報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

    6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

    7.6S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善。

    8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇15

    1.中專(zhuān)以上學(xué)歷,有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

    2.能熟練運(yùn)用各種辦公軟件

    3.具有良好的溝通,協(xié)調(diào)能力

    4.具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真細(xì)致,又責(zé)任心

    5.良好的職業(yè)道德

    6.具備良好的'身體素質(zhì)及心理素質(zhì),能承受較大的工作壓力

    7.女性?xún)?yōu)先

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇16

    一、目的:

    明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。

    二、制定依據(jù):

    1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

    2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

    3、ISO9001

    三、管理者:

    采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

    四、職責(zé)內(nèi)容:

    1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇17

    1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。

    2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件,負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

    3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò).

    4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的`廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證達(dá)到藥品生產(chǎn)要求。

    5、協(xié)助各職能部門(mén)做好在本車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。

    6、開(kāi)展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    7、提高車(chē)間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

    8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的車(chē)間風(fēng)尚,建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

    工作生產(chǎn)職責(zé)是什么篇18

    1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

    2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

    3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

    4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

    5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

    6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。

    7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的.優(yōu)缺點(diǎn),提出同類(lèi)比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。

    8、解答業(yè)務(wù)員、客戶(hù)所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

    9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

    10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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