店長助理職責

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    職責是評估個人或組織工作表現和業務水平的重要指標,它直接影響著個人或組織的工作效率和業績表現。小編給大家分享店長助理職責參考,方便大家參考店長助理職責怎么寫。

    店長助理職責篇1

    1、維持茶樓內良好的銷售業績,完成分配的可行性銷售額;

    2、維持茶樓內整齊生動的陳列擺設,茶樓日常營運管理;

    3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

    4、維持茶樓內良好的顧客服務,及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發生;

    5、審核茶樓內預算和茶樓內支出;

    6、掌握好茶葉專業知識和相關的事物;

    7、對茶樓內任何事物的保密性。

    店長助理職責篇2

    1、制度審批后,負責向下發門店解釋、傳達、監督并反饋其執行情況;

    2、了解管理人員和員工的思想動態并予以正確引導;

    3、制定各門店量化工作指標,追蹤各門店報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長;

    4、協助店長監督檢查各門店執行崗位職責和行為運作規范的情況;

    5、起草店內各項費用預算及其送審、申報工作;

    6、對店內人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;

    7、起草各項規章制度和通告,完善各管理機制;

    8、協助店長助理店內其他日常事務。

    9、協助店長做好消防安全,及時處理各項突發事件;

    10、審查各門店員工業績考評記錄,并報店長;

    店長助理職責篇3

    1、對店長負責,傳達店長指示和決議,并監督執行,為店長解決日?,嵤?,提高店長工作效率。

    2、賣場衛生環境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監督檢查,并將問題和結果反饋店長

    3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

    4、負責門店各種表格文件的收發、發放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

    5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

    6、門店各日常規定、文件、工作事項、計劃、執行案、數據表格發放、回收、跟蹤。

    7、賣場有關經營管理費用住處的記錄、統計分析,賣場經營指標進度的統計分析。

    8、門店各種資料檔案的統一登記管理。

    9、店長交辦的其它事項,各部門相關報表的跟催

    10、執行店長行使權,不直接管理,但有絕對建議權,對于職責范圍內的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

    店長助理職責篇4

    1、對店長負責,傳達店長指示和決議,并監督執行,為店長解決日?,嵤拢岣叩觊L工作效率。

    2、賣場衛生環境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監督檢查,并將問題和結果反饋店長

    3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

    4、負責門店各種表格文件的收發、發放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

    5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

    6、門店各日常規定、文件、工作事項、計劃、執行案、數據表格發放、回收、跟蹤。

    7、賣場有關經營管理費用住處的記錄、統計分析,賣場經營指標進度的統計分析。

    8、門店各種資料檔案的統一登記管理。

    9、店長交辦的其它事項,各部門相關報表的跟催

    10、執行店長行使權,不直接管理,但有絕對建議權,對于職責范圍內的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

    店長助理職責篇5

    1、努力作好店長的參謀助手,加強與員工的交流,起到承上啟下的作用

    2、在店長的領導下負責店面具體工作的布置、實施、檢查、督促以及落實執行情況

    3、協助店長作好店面各項管理工作并督促、檢查落實貫徹執行情況

    4、負責相關檔案文件的建立與完善,其中主要包括顧客檔案和員工檔案

    5、協助店長全面調查以及了解店面經營管理情況并提出合理以及可行性意見或建議,供店長決策

    6、做好店面每月員工例會和其他會議的組織工作和會議紀錄

    7、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作

    8、起草店面年度工作計劃以及年度工作總結

    9、完成店長或上級部門交辦的其他工作

    10、完成店面的日常招聘工作以及相關的培訓工作

    11、負責員工績效考核以及完善店面績效考核制度

    12、負責將公司各種通知傳達到店面、并進行文件保管、分類和整理

    13、負責店面每月各部門業績的統計、整理、分析、核對工作

    14、負責店面內日常辦公用品的領用、保管、分發工作

    15、做好店面相關公文的起草和發布

    16、制定店面各部門每月或者每季度的量化工作指標,追蹤各部門計劃完成情況,及時采取相關改進措施

    17、了解員工的思想動態并予以正確的引導

    18、檢查員工食堂工作質量,做好后勤保障工作

    19、檢查設備維護以及管理情況

    店長助理職責篇6

    1、負責店面日常管理,季度銷售業績完成及提升。

    2、超市人員排班及日常管理,控制整個茶樓內各項費用支出。

    3、檔期巡檢,保證促銷商品價格與標簽,海報一致。

    4、控制商品毛利,隨時監督商品庫存及周轉情況。

    5、制定每日、月、季的銷售計劃。

    店長助理職責篇7

    1、帶領員工認真做好餐前準備,確保質量標準;

    2、督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;

    3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

    4、及時對包房上茶速度、情況了解;

    5、餐后組織服務員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持茶樓整潔和環境良好;

    6、督導服務員認真落實酒店與部門規章制度;

    7、搞好本班組與其他班組的協調;

    8、做好班組員工考勤、培訓工作。

    店長助理職責篇8

    1、對店長負責,傳達店長指示和決議,并監督執行,為店長解決日?,嵤拢岣叩觊L工作效率。

    2、賣場衛生環境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監督檢查,并將問題和結果反饋店長

    3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

    4、負責門店各種表格文件的收發、發放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

    5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

    6、門店各日常規定、文件、工作事項、計劃、執行案、數據表格發放、回收、跟蹤。

    7、賣場有關經營管理費用住處的記錄、統計分析,賣場經營指標進度的統計分析。

    8、門店各種資料檔案的統一登記管理。

    9、店長交辦的其它事項,各部門相關報表的跟催

    10、執行店長行使權,不直接管理,但有絕對建議權,對于職責范圍內的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

    店長助理職責篇9

    1、維持茶樓內良好的銷售業績,完成分配的可行性銷售額;

    2、維持茶樓內整齊生動的陳列擺設,茶樓日常營運管理;

    3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

    4、維持茶樓內良好的顧客服務,及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發生;

    5、審核茶樓內預算和茶樓內支出;

    6、掌握好茶葉專業知識和相關的事物;

    7、對茶樓內任何事物的保密性。

    店長助理職責篇10

    1、對店長負責,傳達店長指示和決議,并監督執行,為店長解決日常瑣事,提高店長工作效率。

    2、賣場衛生環境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監督檢查,并將問題和結果反饋店長

    3、與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

    4、負責門店各種表格文件的收發、發放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

    5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

    6、門店各日常規定、文件、工作事項、計劃、執行案、數據表格發放、回收、跟蹤。

    7、賣場有關經營管理費用住處的記錄、統計分析,賣場經營指標進度的統計分析。

    8、門店各種資料檔案的統一登記管理。

    9、店長交辦的其它事項,各部門相關報表的跟催

    10、執行店長行使權,不直接管理,但有絕對建議權,對于職責范圍內的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

    店長助理職責篇11

    1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

    2、審核新店經營布局圖紙,房型比例和布置,及時提出合理建議;

    3、根據公司運營標準和酒店實際,提出組織結構、人員定編和工資標準方案,報公司分管領導審批;

    4、負責酒店人員招聘工作;

    5、負責開業前員工培訓和從事管理工作;

    6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經營預算;

    7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

    8、負責酒店開業前期的銷售工作;

    9、根據公司物品配備標準,編制開業物品采購清單,上報公司分管領導和運營中心審批;

    10、跟蹤落實公司統一采購物品到位;

    11、負責酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預算,上報公司分管領導審批;

    12、按計劃負責自購物品采購工作;

    13、根據公司運營標準,結合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實施細則,在開業前培訓到每個員工;

    14、根據工程進度,定期檢查和反饋工程質量情況;

    15、工程竣工驗收后,負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進;

    16、負責酒店開荒和清潔工作;

    17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;

    18、根據新店項目計劃,做好開業前的其他各項準備工作,自查合格后,上報運營部和公司分管領導進行開業驗收;

    19、酒店周邊關系協調;

    20、完成公司分管安排的其他工作。

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    店長助理職責篇12

    1、維持茶樓內良好的銷售業績,完成分配的可行性銷售額;

    2、維持茶樓內整齊生動的陳列擺設,茶樓日常營運管理;

    3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

    4、維持茶樓內良好的顧客服務,及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發生;

    5、審核茶樓內預算和茶樓內支出;

    6、掌握好茶葉專業知識和相關的事物;

    7、對茶樓內任何事物的保密性。

    店長助理職責篇13

    1、負責店面日常管理,季度銷售業績完成及提升。

    2、超市人員排班及日常管理,控制整個茶樓內各項費用支出。

    3、檔期巡檢,保證促銷商品價格與標簽,海報一致。

    4、控制商品毛利,隨時監督商品庫存及周轉情況。

    5、制定每日、月、季的銷售計劃。

    店長助理職責篇14

    1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;

    2、審核新店經營布局圖紙,房型比例和布置,及時提出合理建議;

    3、根據公司運營標準和酒店實際,提出組織結構、人員定編和工資標準方案,報公司分管領導審批;

    4、負責酒店人員招聘工作;

    5、負責開業前員工培訓和從事管理工作;

    6、組織市場調研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當年的經營預算;

    7、負責落實酒店宣傳和促銷資料;

    8、負責酒店開業前期的銷售工作;

    9、根據公司物品配備標準,編制開業物品采購清單,上報公司分管領導和運營中心審批;

    10、跟蹤落實公司統一采購物品到位;

    11、負責酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預算,上報公司分管領導審批;

    12、按計劃負責自購物品采購工作;

    13、根據公司運營標準,結合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實施細則,在開業前培訓到每個員工;

    14、根據工程進度,定期檢查和反饋工程質量情況;

    15、工程竣工驗收后,負責裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進;

    16、負責酒店開荒和清潔工作;

    17、負責酒店各類營業許可證照的辦理工作;

    18、根據新店項目計劃,做好開業前的其他各項準備工作,自查合格后,上報運營部和公司分管領導進行開業驗收;

    19、酒店周邊關系協調;

    20、完成公司分管安排的其他工作。

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    店長助理職責篇15

    1、準確理解公司政策、規定,并了解其發展方向,正確傳達給員工有效信息。

    2、具備良好的溝通協調能力,本性要誠信,有高度的責任感,富領導力。

    3、具有良好的團隊合作精神,充分調動員工積極性,在工作中起帶頭作用。

    4、具備招聘員工及培訓員工的能力,使之完全符合公司要求。

    5、根據店內情況,合理安排員工工作。

    任職要求:

    1、年齡25—40歲之間,大專及以上學歷,相貌端莊;

    2、有一定的服務行業工作經驗,有快消品或連鎖店行業工作經驗者更佳;

    3、工作積極主動,并具有良好的溝通表達、組織協調能力;

    4、具備獨立工作能力,有一定的組織能力和分析能力,有管理經驗者優先考慮。

    店長助理職責篇16

    1、負責店面日常管理,季度銷售業績完成及提升。

    2、超市人員排班及日常管理,控制整個茶樓內各項費用支出。

    3、檔期巡檢,保證促銷商品價格與標簽,海報一致。

    4、控制商品毛利,隨時監督商品庫存及周轉情況。

    5、制定每日、月、季的銷售計劃。

    店長助理職責篇17

    1、帶領員工認真做好餐前準備,確保質量標準;

    2、督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;

    3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

    4、及時對包房上茶速度、情況了解;

    5、餐后組織服務員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持茶樓整潔和環境良好;

    6、督導服務員認真落實酒店與部門規章制度;

    7、搞好本班組與其他班組的協調;

    8、做好班組員工考勤、培訓工作。

    店長助理職責篇18

    1、負責店面日常管理,季度銷售業績完成及提升。

    2、超市人員排班及日常管理,控制整個茶樓內各項費用支出。

    3、檔期巡檢,保證促銷商品價格與標簽,海報一致。

    4、控制商品毛利,隨時監督商品庫存及周轉情況。

    5、制定每日、月、季的銷售計劃。

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