工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

明確的職責(zé)分工可以讓企業(yè)更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源整合，提升企業(yè)的綜合競爭力。這里分享一些工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么下載，供大家寫工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么參考。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇1

1.負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)則、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的管理工作;

2.土建專業(yè)施工全過程管理(圖紙審定、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、檔案、竣工驗(yàn)收、維修)等工作;

3.負(fù)責(zé)組織編制一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及對城市公司上報(bào)的工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，并對各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤;

4.定期向集團(tuán)經(jīng)營班子匯報(bào)各工程進(jìn)度狀況;督促各城市公司項(xiàng)目部每周按時(shí)上報(bào)工程周報(bào)，對開發(fā)計(jì)劃工程節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)拖延5天以上的提出預(yù)警，對工期拖延情況提供基礎(chǔ)信息以及分析原因,并提出解決措施的建議;

5.組織制訂集團(tuán)工程質(zhì)量管理規(guī)范、工程技術(shù)管理規(guī)章制度，完善工程管理辦法及手冊，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理指導(dǎo)，聯(lián)合品控部、安全部對工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控，防范工程管理“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”;

7.組織檢查各城市公司工程施工質(zhì)量和安全文明狀況，負(fù)責(zé)集團(tuán)月度質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，形成檢查報(bào)告。組織開展集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)與工程管理評估工作，提出預(yù)警和跟蹤;

8.協(xié)助安全部對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工檢查，提出整改意見，并督促整改落實(shí);

9.監(jiān)督城市公司項(xiàng)目部對監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍、地基處理單位的工程建設(shè)工作進(jìn)行考核;

10.組織對現(xiàn)場施工材料進(jìn)行抽查，確認(rèn)材料是否符合合同要求;抽查部分材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料是否完備并符合公司管理要求;

11.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對項(xiàng)目工程巡檢的總結(jié)會，通報(bào)處理施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等問題;

12.協(xié)助集團(tuán)檔案管理部門規(guī)范集團(tuán)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作;

13.對城市公司上報(bào)的質(zhì)量安全事故需及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故調(diào)查小組對事故進(jìn)行處理，確保損失降到最低;

14.組織質(zhì)量通病防治和安全防范等方面的培訓(xùn)，組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講與交流;

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇2

1)前期準(zhǔn)備階段

在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動后順利完成分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

2)施工進(jìn)場階段

與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

明確技術(shù)要點(diǎn)

明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

提交材料計(jì)劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

制定施工工程管理制度

全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

參加工程例會，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn)控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

4)驗(yàn)收階段

配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

5)售后服務(wù)階段

負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對運(yùn)作過程中發(fā)生的.影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救的實(shí)施督導(dǎo)工作;

4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);

9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇4

職責(zé)：

1、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，建立和完善集團(tuán)內(nèi)部控制評價(jià)體系;

2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)擬定審計(jì)計(jì)劃，開展各類經(jīng)營審計(jì)、工程審計(jì)等例行及專項(xiàng)審計(jì)工作;

3、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

4、深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)具體審計(jì)工作及審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，完成地產(chǎn)及非地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)、工程造價(jià)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作;

5、監(jiān)督、檢查公司制度的落實(shí)情況;

6、督促、跟蹤審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)情況。

任職要求：

1、會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、金融、工民建、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，中級及以上職稱;

2、具有5年以上審計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，熟悉年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)及其他各類財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，有多元化集團(tuán)總部審計(jì)經(jīng)理崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、造價(jià)方面法律法規(guī)，熟悉國家審計(jì)準(zhǔn)則;

4、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力以及卓越的文字和語言表達(dá)能力;

5、熟練應(yīng)用審計(jì)類及辦公類相關(guān)軟件。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇5

負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

組織及實(shí)施本專業(yè)對項(xiàng)目工程的質(zhì)量和技術(shù)管理支持、指導(dǎo)、督察和評價(jià);

對重要施工環(huán)節(jié)和方案，協(xié)助參與評審、積極跟蹤落實(shí)情況;

以專業(yè)技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行安全管控，對施工中存在問題和安全隱患給予事先預(yù)警和及時(shí)提醒糾錯(cuò)

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇6

職責(zé)：

1、制定合理的項(xiàng)目工作計(jì)劃;

2、與客戶建立良好的溝通，維護(hù)客戶關(guān)系;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查助理人員工作情況，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;

4、作為審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行中的相關(guān)工作;

5、出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)報(bào)告;

6、培養(yǎng)初級審計(jì)人員;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

1、會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

2、具有注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮;

3、.有竣工決算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4、三年以上大中型會計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷，具有獨(dú)立帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn);

5、熱愛注冊會計(jì)師行業(yè)，善于溝通，能承受持續(xù)的工作壓力，適應(yīng)長期出差。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇7

職責(zé)：

1、按照公司相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)及工程要求標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料清單等資料進(jìn)行報(bào)審。

1、完善部門預(yù)決算的項(xiàng)目成本評估體系建立。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目提交的技術(shù)變更和簽證單、工程竣工財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)工程決算期間跟進(jìn)工程款付款方面的溝通協(xié)調(diào)問題、催收賬款等。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上建筑總包項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)(建筑工程、工程造價(jià)，取得相關(guān)證書)者優(yōu)先。

2、了解房建方面預(yù)結(jié)算相關(guān)知識，熟悉工程結(jié)算、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識。

3、具備一定的識圖能力，能熟練操作預(yù)結(jié)算軟件，

4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、成本意識等。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇8

1、負(fù)責(zé)土建圖紙審核，項(xiàng)目土建管理工作，合理安排施工各項(xiàng)工序;

2、對現(xiàn)場土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管控，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

3、推動進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理土建類專業(yè)的各供方之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程備案驗(yàn)收等工作;

4、配合現(xiàn)場銷售、竣工驗(yàn)收、毛坯入伙、精裝入伙;

5、完成上級交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇9

崗位職責(zé):

1、組織匯總總公司內(nèi)部的項(xiàng)目關(guān)系人的需求,并與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通

2、制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、報(bào)建及現(xiàn)場施工管理

崗位要求:

1、具備工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目管理的技能(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、項(xiàng)目報(bào)建、團(tuán)隊(duì)溝通等)

2、有建設(shè)工業(yè)廠房的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

3、從事過設(shè)計(jì)、監(jiān)理者優(yōu)先

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇10

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制訂公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理;

3.負(fù)責(zé)公司品牌形象內(nèi)外宣傳方向把控、整體策劃、文案撰寫及執(zhí)行;

4.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要，組織實(shí)施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;

5.有ERP或EHP建設(shè)實(shí)施落地管理經(jīng)驗(yàn)，組織系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司E系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或信息管理等相關(guān)專業(yè);

2、有3年以上同崗位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有在品牌定位、執(zhí)行統(tǒng)籌、文字采編的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、有豐富的媒介資源，思路開闊，有創(chuàng)意，能從企業(yè)所處行業(yè)、產(chǎn)業(yè)角度進(jìn)行話題策劃

4、對市場有靈敏的觸覺和較強(qiáng)的資訊能力，能獨(dú)力操作品牌推廣工作;

5、擅長項(xiàng)目管理，具有較強(qiáng)的人際溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，有一定的抗壓能力。

6、有行業(yè)知名公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇11

一、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。

二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計(jì)劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計(jì)劃。

四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時(shí)完成工地生產(chǎn)計(jì)劃。

五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故，進(jìn)行認(rèn)真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。

七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)度，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇12

一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實(shí)工作;

三、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的&39;及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

四、工作計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

五、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

六、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

七、裝修管理

負(fù)責(zé)對管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇13

職責(zé)：

1、建立和完善公司內(nèi)部審計(jì)制度和流程;

2、負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃和編寫年度審計(jì);

3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司及下屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作,測試和評價(jià)內(nèi)控制度，出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，追蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;

4、協(xié)助公司完成對擬收購、轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評估和盡職調(diào)查工作;

5、協(xié)調(diào)和配合完成上級主管單位、政府部門、會計(jì)師事務(wù)所等對公司及下屬單位的審計(jì)和監(jiān)察工作;

6、負(fù)責(zé)部門日常管理，對審計(jì)人員進(jìn)行有效管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，會計(jì)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、5年以上中大型企業(yè)或會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，持有中級會計(jì)師或以上職稱，注冊會計(jì)師優(yōu)先;

3、熟悉審計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、稅收政策、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等綜合知識;

4、具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，敏銳的洞察力與分析判斷能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

5、具備良好的口頭和文字表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇14

1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行；對本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核；

2.深入現(xiàn)場了解情況并指導(dǎo)工作，及時(shí)解決各種問題；把控重點(diǎn)維修及改造工程的.工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇15

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇16

職責(zé)：

1、集團(tuán)工程內(nèi)控管理體系的完善與優(yōu)化

2、廠房建設(shè)及工程改造項(xiàng)目的過程控制

3、根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，具體實(shí)施審計(jì)程序，編制工作底稿，協(xié)助起草審計(jì)報(bào)告。

4、識別工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評估工程管理內(nèi)控缺陷，發(fā)現(xiàn)工程成本控制、質(zhì)量控制等方面的問題，提出和跟進(jìn)審計(jì)建議及整改情況，并實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。

5、提出工程管理體系文件優(yōu)化建議，推動規(guī)范和完善公司工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度。

6、后續(xù)工程審計(jì)與評價(jià)

崗位要求：

1、性別不限

2、大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

3、6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有乙方建設(shè)、甲方管理、或咨詢公司/造價(jià)事務(wù)所等的工程管理、造價(jià)咨詢等工作經(jīng)驗(yàn)，最好做過工程項(xiàng)目(廠房、房地產(chǎn))的全過程造價(jià)控制項(xiàng)目

4、適應(yīng)項(xiàng)目出差

5、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力

6、對工程體系管理及造價(jià)成本控制有一定的見解

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇17

施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績效的考核及獎(jiǎng)懲。

3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會，安排部署施工工作。

5．對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用。

8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項(xiàng)目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)是什么篇18

1、參與各項(xiàng)目整體工程計(jì)劃審核及監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督項(xiàng)目工程專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、跟蹤、反饋;

2、參與工程巡檢、聯(lián)檢，形成巡檢聯(lián)檢報(bào)告，督促項(xiàng)目對檢查問題(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性)進(jìn)行整改，并形成工程案例庫;

3、參與程管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、指引文件的編制，促進(jìn)公司技術(shù)平臺搭建完善，負(fù)責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的推行;

4、學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新規(guī)范、新政策，組織參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣培訓(xùn);

5、招標(biāo)配合工作，審核相關(guān)招標(biāo)文件和合同，參與技術(shù)標(biāo)評審，提出入圍單位資格審查要求;

6、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核工作。