班長工作職責有哪些
制定職責，要對當前的工作內(nèi)容和流程進行分析，了解現(xiàn)有的資源和能力，確定工作重點和難點。下面是一些班長工作職責有哪些免費閱讀下載，希望對大家寫班長工作職責有哪些有用。
班長工作職責有哪些篇1
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
班長工作職責有哪些篇2
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產(chǎn)的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現(xiàn)班組人員多技能化
班長工作職責有哪些篇3
對班主任負責，協(xié)助班主任處理班級日常事務，完成常規(guī)工作。
1、班長負責處理班級日常事務，維持班級日常工作的正常秩序，全面負責班級工作（思想、紀律、班風和學風等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。
2、班長應及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務，檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。
3、班長應注意抓好班級紀律，維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評，監(jiān)督，聽取同學意見設法解決或向班主任反映。
4、班長及其領導的班委會應注意接納同學意見和創(chuàng)新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的工作，發(fā)展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。
5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序，負責管理班級日志。
6、檢查班級安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應及時向班主任和有關部門反映，采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的&39;和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。
8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。
9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。
10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。
11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
班長工作職責有哪些篇4
1、在車間主任和工長的領導下進行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關問題，做好考勤和生產(chǎn)報表。
3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負全面責任，要認真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。
4、負責本班工人的技術學習和新工人的崗前培訓，組織全班人員學習和貫徹《技術操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。
5、負責組織本班工人正確使用和維護設備，以保證正常生產(chǎn)。
6、負責材料和工具、勞保用品的領取，正確使用及保管。
7、負責生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認真填寫當班操作記錄并建立臺帳。
班長工作職責有哪些篇5
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;
當生產(chǎn)設備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
班長工作職責有哪些篇6
1、在公司領導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)任務按時保質(zhì)保量完成。
3、督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、指導本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領/借用，并按規(guī)定做好有關記錄。
7、建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領/借用。
9、對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產(chǎn)任務不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設備保養(yǎng)良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結果的正確性負責。
16、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協(xié)助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。
19、必要時參加顧客意見分析，為改進服務質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、按規(guī)定做好質(zhì)量信息的&39;反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。
22、對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。
根據(jù)上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：
如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi)，即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。
由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。
如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質(zhì)人員大過2次200元，生產(chǎn)廠長每次處罰100元。
本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。
班長工作職責有哪些篇7
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力；
班長工作職責有哪些篇8
1、全面負責班委會工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。
2、及時傳達學生會的決議、通知。
3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。
4、向班集體大會報告工作。
5、及時向班主任反映本班學生的思想、生活、學習等各方面的情況，大小事務必須要與班主任充分協(xié)商，帶領班委會為營造優(yōu)良班風做好工作。
6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。
7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關系，幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。
8、與團支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團支部書記開展團的工作。
9、領導班委會做好班集體管理工作。
班長工作職責有哪些篇9
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
班長工作職責有哪些篇10
1，負責秩序隊員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;
2，協(xié)助部門主管做好團隊建設及隊員日常工作標準的培訓及檢查工作;
3，帶領全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務工作;
4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。
班長工作職責有哪些篇11
1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
班長工作職責有哪些篇12
1、負責物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。
2、負責項目保潔員日常管理工作。
3、負責保潔員實際操作技能培訓，控制保潔員正確使用清潔設備，做好設備的保養(yǎng)工作。
4、負責保潔員安全培訓工作，杜絕事故發(fā)生。
5、同上級保持緊密溝通，并積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長工作職責有哪些篇13
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
班長工作職責有哪些篇14
1按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產(chǎn)中的技術質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
班長工作職責有哪些篇15
1.根據(jù)管理處或上級的指示與工作計劃，做好本部門的工作安排與計劃。
2.全面負責轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔管理。
3.建立建全本部門各項管理辦法與作業(yè)規(guī)范，并指導實施。
4.部門內(nèi)的人員業(yè)務培訓。
5.協(xié)助其他崗位做好小區(qū)服務。
班長工作職責有哪些篇16
1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動紀律，服從上級領導安排與調(diào)度、積極學習，努力提高個人業(yè)務能力。
2、保證成品磚的分級準確，不得漏檢，錯檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。
3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
4、要如實準確統(tǒng)計當班質(zhì)量缺陷。
5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設備衛(wèi)生，時時保證地面干凈整潔、
6、做好本部門員工的安全以及技能培訓，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。
7、隨時檢查跟蹤指導打包叉車以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。
班長工作職責有哪些篇17
一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內(nèi)相關設施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。
二、請示上報：部門經(jīng)理
三、工作職責：
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。
4、鍋爐房設備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。
5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設施、設備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關主管單位的業(yè)務培訓，對班組員工進行技術指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。
五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。
七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務。具有責任心、進取心、團結心。
八、工作聯(lián)系：相關科室人員，班組長，上級主管，相關單位。
班長工作職責有哪些篇18
1、負責工程班組技術指導和日常管理工作，確保管轄區(qū)域內(nèi)各工程技術設備安全運轉(zhuǎn);
2、把控工程進度，質(zhì)量，安全等，熟悉現(xiàn)場問題的處理流程;
3、協(xié)調(diào)班組成員處理突發(fā)工程事件，能獨立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施;
4、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責維修材料的領用、統(tǒng)計工作。
5、協(xié)助工程主管負責節(jié)能降耗工作。檢查水、電等的損耗情況，掌握能耗規(guī)律，提供節(jié)能降耗可行性方案;