生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容

職責(zé)使人明白做什么、為什么做、如何做以及做到何種程度。下面給大家整理一些生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)怎么寫生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇1

1、檢查確認(rèn)員工報銷文件，確保符合公司政策;

2、新員工公司的財務(wù)政策培訓(xùn)，并能解答員工關(guān)于財務(wù)政策及流程的疑問;

3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款日常工作，包括收貨文件核對，費(fèi)用確認(rèn)及記賬，付款相關(guān)文件準(zhǔn)備與協(xié)助;

4、定期跟進(jìn)供應(yīng)商對賬及發(fā)票催收;

5、基礎(chǔ)費(fèi)用分析。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇2

1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5、對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;

6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的`加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇3

1、協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

2、做好開工前的各項檢查工作

3、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的'檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇4

1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

4.加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營時人身、設(shè)備安全。

8.生產(chǎn)團(tuán)隊管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用。

9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇5

1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

6、完成上級下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇6

1、協(xié)助上級管理車間，包括生產(chǎn)營運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項工作;

4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級匯報;

5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計;

6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

7、完成上級交辦的`其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇7

1、生產(chǎn)線的組織管理；

2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實(shí)施；

3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的.實(shí)施；

4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行；

5、對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進(jìn)行處理；

6、計劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點(diǎn)及管控；

7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇8

1、早會制度的落實(shí)。

2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù)。

3、"5S"管理的`安排執(zhí)行。

4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線，合理調(diào)動、安排人員。

5、料況掌握及追蹤，并管理好物料。

6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報。

7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇9

1、下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

3、班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;

4、定期對組長/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn);

5、保證貨品上架的.時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;

6、對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案;

7、協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;

8、執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇10

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的'安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇11

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊協(xié)作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇12

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇13

1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；

2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；

3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的.落實(shí)等

5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；

6、現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；

7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核；

8、制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；

9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇14

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;

4、針對雇員進(jìn)行合理有效的'職業(yè)規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇16

1、早會制度的落實(shí).

2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).

3、"5S"管理的安排執(zhí)行.

4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.

5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.

7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇17

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

2、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

3、對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;

4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的`制作;

5、現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

6、降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

7、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

8、對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;

10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇18

1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

3、組織并推進(jìn)車間的6S管理

4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。

6、安排車間人員的'上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

7、上級交辦的其它工作。