倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)

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    2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

    3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

    4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

    5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

    6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

    7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

    7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

    8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇2

    1、監(jiān)管防損,分揀作業(yè),質(zhì)檢把控等,

    2、在快消品庫(kù)房有收貨,質(zhì)檢及分揀相關(guān)經(jīng)驗(yàn),尤其有一些生鮮類品控經(jīng)驗(yàn),關(guān)注每日倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,庫(kù)存報(bào)警商品及時(shí)聯(lián)系反饋;

    3、核對(duì)到貨計(jì)劃,確認(rèn)供貨商到貨日期;

    4、每日訂單量的.下傳,庫(kù)房產(chǎn)能的跟緊,確保訂單及時(shí)發(fā)出;

    5、退貨訂單的跟進(jìn),排查未完成訂單,安排及時(shí)處理;每月的盤點(diǎn)工作

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇3

    1、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,完善和規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程;

    2、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保到貨、入庫(kù)、出庫(kù)等流程正常按時(shí)進(jìn)行;

    3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)商品入庫(kù)、出庫(kù)的準(zhǔn)確性;

    4、倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé),合理調(diào)配人員,提高工作效率;

    5、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證不缺貨,不積壓,充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)貨品周轉(zhuǎn)效率。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇4

    一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

    1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。

    2.接收產(chǎn)線的退庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。

    3.成品的入庫(kù)的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫(kù)并及時(shí)完成做賬。

    4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫(kù)存產(chǎn)品。

    5.出貨裝柜。

    二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

    1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知,第一時(shí)間隔離。

    2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。

    3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放。

    4.等待處理結(jié)果,再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

    三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

    1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

    2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

    3.材料低于安全庫(kù)存需申請(qǐng)采購(gòu)。

    四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作

    1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

    2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫(kù)存報(bào)表到主管。

    五:負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

    1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

    2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

    六、每月有計(jì)劃的開(kāi)展部門工作每月月底安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃。

    七、合理安排每位員工的工作

    每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫(kù)管員的當(dāng)天工作。

    八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

    對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的.完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

    九、優(yōu)化庫(kù)房空間利用率庫(kù)房需要不停的整理整頓

    定期巡查庫(kù)房材料的擺放,提出合理化整改意見(jiàn),優(yōu)化空間利用率。。

    十、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供

    每月月底配合財(cái)務(wù)和采購(gòu)的對(duì)賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

    十一、做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防火防盜工作定期巡視

    庫(kù)房的各個(gè)區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

    十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行

    推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇5

    1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

    2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

    3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性,并定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

    4、負(fù)責(zé)分配下屬的`日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

    5、倉(cāng)位合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)位的規(guī)劃,標(biāo)識(shí)、防火、防盜等。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇6

    1、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)

    2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

    3、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)

    4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

    5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

    6、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放

    7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,確保其安全存放

    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇7

    1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作

    2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善,倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整,工作流程的制定完善,員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;

    3.定期組織庫(kù)存貨物的&39;盤點(diǎn)工作

    4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮受損;

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇8

    1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作

    2、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

    3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。

    4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。

    5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

    6、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

    7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

    8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。

    9、根據(jù)貨物的&39;進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置,使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。

    10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

    11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

    12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

    13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

    14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

    15、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

    16、配合公司其它部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

    17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇9

    1、負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用效率。 

    2、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對(duì);

    3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對(duì); 

    4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;

    5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購(gòu)需要,及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫(kù)存信息;

    6、負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存物資的日常盤點(diǎn),確保賬面或信息系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效; 

    7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全管理,確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)物資無(wú)故流失;

    8、負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓呆滯的物料報(bào)表分析,推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇10

    倉(cāng)庫(kù)管理員職位要求

    1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。

    2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

    3.根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

    4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

    5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

    6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。

    倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

    1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

    2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

    3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

    4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

    5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

    6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

    7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

    8、每日物料明細(xì)賬目的登記。

    9、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇11

    1.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題,確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

    2.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,并作好記錄。

    3.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

    4.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

    5.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。

    6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式,完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

    7.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。

    8.服從上級(jí)的`管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇12

    1、建立適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求的.倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,組織人員協(xié)同完成倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)與管理業(yè)務(wù)

    2、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門,保證倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)的有效進(jìn)行,做到倉(cāng)儲(chǔ)帳、物、卡證一致,組織盤點(diǎn),保證倉(cāng)庫(kù)資財(cái)。

    3、現(xiàn)場(chǎng)管理,保障倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全、高效

    4、團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本部員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇13

    倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

    1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

    2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;

    3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單;以確保數(shù)量無(wú)誤。

    4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

    5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

    6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

    7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

    8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

    9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

    10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

    11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼S昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

    12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

    13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

    14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;

    15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

    16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

    17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

    18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

    19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

    20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

    21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇14

    1、清點(diǎn)貨物數(shù)量并做好記錄;

    2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

    3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

    4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,閑時(shí)配合司機(jī)隨車裝卸貨物;

    5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇15

    1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

    1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

    1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

    1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

    1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

    1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。

    1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

    1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

    1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

    1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇16

    2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

    3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

    4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

    5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

    6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

    7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

    7、每日物料明細(xì)賬目的&39;登記。

    8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇17

    倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)n倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

    1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;

    2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

    3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;

    4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的.日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

    5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

    6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整;

    7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

    8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的;

    9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

    10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

    11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

    12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

    13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

    14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

    15、配合公司其它部門開(kāi)展工作。

    倉(cāng)庫(kù)的主管的職責(zé)篇18

    1目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。

    2范圍倉(cāng)庫(kù)主管。

    3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。

    4內(nèi)容

    4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存管理。

    4.2負(fù)責(zé)對(duì)各倉(cāng)管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。

    4.3負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

    4.4定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

    4.5負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

    4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫(kù)工作。

    4.7按工作要求定期做好庫(kù)存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    4.8按要求定期做好庫(kù)存物料的盤點(diǎn)工作。

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