銷售總監工作內容職責

    | 新華

    1、協助總經理制定全面的銷售戰略。

    2、根據企業戰略目標,提出制定產品組合計劃、銷售組合計劃、銷售目標計劃、價格政策。

    3、掌握產品市場動態,分析銷售動態、銷售成本、存在問題、市場競爭發展現狀,提出制定因季節、市場和競爭環境變化的銷售應變計劃。

    4、根據財務費用預算,制度并分解年度季度月度銷售費用預算計劃。

    5、根據產品市場情況,制定公司品牌銷售渠道戰略、市場細分化戰略目標。

    6、搭建銷售部架構和組建銷售團隊,制度銷售管理制度和規范流程,分配國內國外、線上線下各渠道銷售目標任務。

    7、與市場部緊密合作對接,及時或定期反饋市場銷售信息至市場部。

    8、負責產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。

    9、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據。

    崗位要求:

    1、大學本科或以上學歷,市場營銷或相關專業畢業,年齡30—45歲。

    2、10年以上工作經驗,5年以上銷售管理經驗,有嬰童、母嬰行業產品銷售總監崗位經驗者優先。

    3、精通現代營銷管理工具和方法,豐富的營銷資源。

    4、具有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力。

    5、具有果斷的決策風格、優秀的.溝通、協調能力,敢于承擔風險的意識。

    銷售總監工作內容職責篇2

    1、指導銷售團隊完成項目定位、制定營銷方案等前期工作;

    2、指導銷售團隊開展銷售管理制度的制定和考核機制等工作,并對其實施效果進行監督考核;

    3、組織銷售團隊出色完成銷售任務,隨時處理各種突發狀況,制定業績考核體系并保證團隊合作順暢;

    4、渠道公司征召及確定工作,并指導其開展日常工作;

    5、協調公司內部各個部門以及集團公司的各級關系,根據營銷工作的需要進行組織配合;

    6、熟練掌握房地產項目案場銷售的全部工作流程;

    7、參與項目、廣告策劃。

    任職要求:

    1、本科以上的學歷背景;

    2、5年以上營銷管理工作經驗;

    3、具備完整的項目管理經驗;

    4、有較強的綜合協調能力。

    銷售總監工作內容職責篇3

    1、督促銷售人員的工作

    2、銷售計劃的制定

    3、定期銷售總結

    4、銷售團隊的管理

    5、每月每位銷售人員的績效考核的評定A開發客戶的數量B拜訪客戶的數量C客戶的跟進D銷售指標的完成

    6、銷售人員的素質和專業培訓

    7、銷售策略的運用

    8、對于反對意見的處理

    9、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等

    銷售總監工作內容職責篇4

    一、國外銷售部總監崗位職責

    (一)正確掌握市場

    1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

    2、收集有關洗化行業信息,掌握洗化行業市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

    3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

    (二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

    1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。

    1、監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。

    2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定媒介的總方向和總精神。

    3、完善國外市場營銷策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。

    (三)管理銷售活動

    1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施。

    2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。

    3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

    二、國外銷售部總監崗位職責

    國外銷售部總監的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。

    具體內容分為以下幾項:

    (一)負責國外銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

    (二)負責國外銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

    (三)負責國外業務員工作行為,形象規范管理。

    (四)負責工作環境衛生監督、管理。

    (五)負責國外銷售部銷售業務管理:

    1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

    2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

    3、定期組織安排洗化行業國際市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

    4、協調配合國外業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

    5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。

    6、負責組織業務培訓及考核。

    7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。

    8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

    9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

    (六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。

    三、國外銷售部總監崗位職責

    協助總經理負責處理并完成每日的行政事務工作。具體工作職責如下:

    (一)每日10:00前完成前日來電、來訪的確認工作,如發現問題匯報總經理。

    (二)每日11:00前完成媒介信息更新,新品上窗工作。

    (三)每日下午17:30前完成當日白班作業的匯總工作。

    (四)常規工作如下:

    1.負責國外客戶合同的使用控制及歸檔保管。

    2.負責每日的記帳。

    3.負責復審每日客戶詢盤,定性,管理,跟蹤。

    4.負責國外銷售部的排班及考勤管理、記錄。

    5.負責審閱會議的記錄、文稿撰寫等工作。

    6.負責填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統計工作。

    7.負責銷售部辦公用品的管理。

    8.配合總經理完成銷售及總經理交辦的其他工作

    9、催收成交客戶的后期貨款,辦理相關手續。

    10、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。

    11、配合總經理完成市場調查及信息反饋工作。

    12、按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案。

    13、嚴格遵守公司和銷售部各項規章制度及管理辦法。

    14、學習、吸收新知識,不斷提高自己的業務水平,在工作中學習,在學習中更好的工作。

    銷售總監工作內容職責篇5

    1、參與制定公司營銷戰略。根據營銷戰略制定公司營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施。

    2、負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

    3、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制定預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。

    4、根據市場及同業情況制定公司新產品市場價格,經批準后執行。

    5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。

    6、主持制定、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度,經批準后施行。

    7、制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助培訓部實施。

    8、協助總經理建立調整公司營銷組織,細分市場,建立、拓展、調整市場營銷網絡。

    9、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

    10、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。

    11、代表公司與大型機械廠和有關社會團體、機構聯絡。

    銷售總監工作內容職責篇6

    汽車銷售總監崗位職責有哪些

    1、管理下屬,建設優良精干的團隊;

    2、制定并完成部門培訓計劃及銷售任務;

    3、負責所銷售車輛向廠家的申報及各項政策的落實;

    4、制定并完成大客戶拜訪任務;

    5、負責確定公司內部所有大客戶的發展方向,根據市場調查做出銷售預測并根據預測制定費用預算。

    6、根據客戶的需求,制定個性化的營銷方案,與客戶談判并達成合作;

    7、主動拜訪客戶,做好團體購買客戶的品牌宣傳推廣;

    8、在維護現有客戶的基礎上,積極主動地開發新客戶,不斷積累客戶資源;

    9、重視客戶需求及反饋,及時快速地解決客戶提出的問題

    10、與公司各部門的溝通、協調工作

    汽車銷售總監崗位職責是什么

    1、負責制定銷售年度目標,下達銷售任務,組織實施檢查和督促任務的完成;

    2、負責銷售人員收入方案和各項規章制度的制(修)訂,并組織對銷售人員的考核工作;

    3、依據公司相關制度,負責審核銷售人員的獎懲、收入和各項費用,以公司年度財務計劃為目標,嚴格控制費用成本,保證年度利潤目標的達成;

    4、負責與生產廠家的業務接洽和聯系,并分工有關人員具體實施;

    5、負責銷售人員的聘用、解聘和培訓工作;

    6、推薦銷售部門經理人選,報總經理批準;

    7、有效使用經營資金,對銷售業務所有資金的安全性負責,承擔一切欠款責任;

    8、完成總經理交代的其他工作。

    汽車銷售總監崗位職責

    1、依據企業營銷目標和市場需求,制定公司的銷售計劃并組織實施。

    2、主持銷售部門日常工作事務,合理調配人力、物力等資源。

    3、負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。

    4、處理與公司其他部門的關系,與其他部門有效合作。

    5、做好本部門人員的工作指導和考核工作。

    6、尋求部門新的利潤增長點。

    7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。

    8、組織本部門員工對二級經銷商開發與管理。

    9、組織對本部門的人員培訓。

    銷售總監工作內容職責篇7

    1、作為核心主創人員參與公司各類旅游項目的分析策劃、投資估算等工作,完成項目成果;

    2、省、市、縣級旅游發展總體規劃,風景區、度假區、旅游小鎮、古鎮、歷史文化街區、鄉村旅游區等各類景區總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、概念規劃;

    3、規劃文案撰寫;

    4、完成旅游規劃、策劃類項目的方案策劃和文本編寫,以及匯報PPT制作;

    5、客戶溝通、匯報、成果提交與確認;

    6、控制項目進度和重要節點,按時向上級領導匯報項目執行情況,預判項目風險并提出建議對策。

    任職要求:

    1、了解旅游產業的發展現狀及特征,熟悉旅游案例特點,先進獨特的規劃和策劃理念、思想活躍;

    2、獨立工作能力強,能承受較大的工作壓力,良好的團隊合作精神,有進取心,責任心強,有較強的分析、文字撰寫能力和溝通協調能力;

    3、項目經驗豐富,作為主創成員參與過多個旅游規劃項目(涵蓋區域旅游規劃、景區旅游規劃等多類別);

    4、本科以上學歷,區域經濟、旅游管理、人文地理等相關專業優先;

    5、3年以上旅游規劃、策劃、創意經驗;

    6、較好的溝通能力、全局意識、客戶需求分析能力;有較強的口頭表達能力及出色的文字撰寫能力,分析、協調及溝通能力較強。

    銷售總監工作內容職責篇8

    1.根據公司年度工作計劃,制訂銷售計劃并組織實施。

    2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策,設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。

    3.整合、優化市場資源配置,提升營銷體系的運行效率。

    4.建立穩定的銷售團隊,能有力地將計劃轉變成結果。

    5.建立先進的客戶管理和開發手段,開拓市場,擴大業務量。

    6.組織收集競爭對手的產品在市場上的相關信息。綜合客戶反饋,每月撰寫市場調查報告并交上級主管領導。

    7.營銷部門員工績效考評及費用管理與控制。

    8.銷售合同簽訂、履行與管理。

    9.組織售后工作。

    10.組織下轄崗位職員的業務培訓。

    11.商務談判。

    12.定期走訪老客戶,收集我公司產品的回饋信息。

    13.直接上級交辦的其他工作。

    銷售總監工作內容職責篇9

    一、派件管理

    1、確定派件策略、建立派件目標,制定收派件計劃,合理劃分片區,做到分工合理。

    2、堅決執行公司出門時間制度,早上車到后45分鐘時間出門。

    3、簽收率達成97%以上:中午要及時發現并督促未簽收業務員,及時通知,確保一派簽收率90%以上;下午及時發現影響簽收率問題,及時通知業務員,確保簽收達標。

    二、收件管理

    1、充分搞清本公司的特點,客戶分布,根據東營申通公司下達的任務指標,制定符合本單位實際并能達成目標的收件策略及計劃。

    2、根據團隊片區情況,將任務分解到每個快遞員。

    3、檢視任務達成情況,按周或月檢查收件計劃的達成,分析達成及未達成目標的原因,確定整改計劃。

    三、客戶管理

    1、收集有關信息、掌握市場的動態、及市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

    2、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

    3、定期老客戶回訪:一周2次。

    4、新客戶開拓:挖掘新客戶來源,每周見新客戶3個,達成意向1個。

    四、營銷活動管理

    1、根據月度目標,制定出本單位的營銷活動方案。

    2、監督每日方案進展,每日公布活動結果,實時追蹤到位,發現問題,及時處理。

    3、召開分析總結會議,真兌現,硬考核。

    五、會議管理

    1、每天早上7:30,召開晨會,抓好考勤管理,利用晨會上傳下達,鼓舞士氣。

    2、每周召開周例會,總結好一周工作。

    六、團隊建設管理

    1、做好新人招聘,新人面試,新人實習上崗的輔導,及人員離司等工作。

    2、做好團隊人員的溝通工作,定期走訪團隊人員家庭。

    3、做好士氣鼓舞工作。

    七、質量管理

    1、抓好團隊三大件(遺失破損延誤)的管理,減少大字錯寫、無驗視章等現象。

    2、認真對待客戶投訴,督導團隊妥善處理客戶投訴,減少投訴率。

    八、財務管理

    1、月結客戶管理:凡是月結客戶,必須有相應臺賬,必須簽訂月結協議,并報公司財務備案;結款日期前十天,及時取得發票,核對結款數額,做到結賬及時;及時調整不合格的月結客戶,變更月結協議必須公司財務備案,

    2、監督業務人員不得拖欠中轉費用,執行公司財務紀律及相關規定,分公司設立分公司流水賬,對相關費用記錄清楚。

    九、安全管理

    1、每日嚴格檢查快遞人員“三個百分百”情況,并及時上傳檢查情況。

    2、確保和所有從業人員及大客戶簽訂安全責任狀,確保分公司100%人車安全。

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