預算主管的職責是什么
2、負責編制土建及鋼筋預算,獨立完成江浙滬地區項目的算量及計價;
3、負責本專業的目標成本落實情況,工程簽證及設計變更審核,及時反饋,進行調整;
4、根據工程預算對項目各階段發生成本進行監督、評估和控制;
5、負責本專業權限范圍內預結算的編制、指標分析對比表的編制;
6、負責按公司要求建立個人工作臺帳;
7、部門及公司領導交辦的其他任務。
預算主管的職責是什么篇2
1.機電、弱電智能化、能源項目的投標報價、編制預算、利潤測算,合同審核等預算相關工作;
2.負責編制各系統業務全費用包干單價標準數據庫;
3.參與方案設計階段的成本優化,建安成本測算,工程預結算工作;
4.招投標合同的成本測算、報價工作;
5.項目全過程成本預結算工作。
預算主管的職責是什么篇3
1、建立及完善預算管理體系,編制預算管理制度、流程,為預算管理工作提供指導、監督、執行作用 ;
2、組織編制項目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經濟測算、項目預算,并提交公司領導審批 ;
3、項目開發后實時跟蹤監控項目的成本費用實際發生情況,定期對已發生總成本費用與項目預算進行比較分析,及時反饋實際發生與項目預算的差異 ;
4、根據集團年度經營目標組織編制集團年度預算,審核集團的現金流預算,損益預算,銷售收入預算、成本費用預算,稅金預算等,并提交公司領導審批 ;
5、跟蹤年度預算的執行情況,定期匯總、分析各部門編制的預算執行差異分析報告,在年終對年度預算的執行情況進行分析,提交分析報告報公司領導審批 ;
6、組織編制集團月度資金計劃,審核集團各部門的月度資金計劃及集團月度資金平衡表,提交公司領導審批 ;
7、組織編制集團月度資金計劃執行分析,審核集團各部門的月度資金計劃執行情況及集團月度資金平衡表,提交公司領導審批,同時審核管理會計提交月度資金計劃的績效考核數據 ;
8、在發生重大政策變化或企業戰略變化時,及時組織調整項目測算目標,年度預算。根據實際經營情況,定期組織更新年度預算
9、定期組織對集團各公司的經營情況進行分析,匯總集團經營情況,編制經營分析報告 ;
10、參與集團組織的內部檢查工作,根據檢查結果對各分子公司的運營管理提出建議 ;
11、完成領導交辦的其他工作 。
預算主管的職責是什么篇4
1、 審核安裝工程設計變更、洽商、現場簽證的必要性,依據現場實際情況做出工程量增加或減少的認定,測算其造價,為領導決策提供科學的依據;
2、依據安裝工程施工圖紙及相關施工方案,編制、審核安裝施工圖預算,為確定合同價款提供依據;
3、參與圖紙會審、技術交底工作,提出問題,根據其記錄及時進行預算調整;
4、 收集并存檔安裝工程設計變更、洽商、現場簽證及材料價格文件;
5、協助經理進行項目預算制造成本的編制及過程控制;
6、參與工程施工、材料設備的成本控制。
預算主管的職責是什么篇5
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎;
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整;
3、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作;
4、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎;
5、工程決算后,要將決算資料送審計部門,以便進行審計;
6、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
預算主管的職責是什么篇6
1、編制施工圖預算、編寫招標文件,參與招標評標等工作;
2、日常簽證審核、商務溝通、現場計量、符合性驗收等工作;
3、總包及分包工程進度款審核、工程結算辦理、變更及核價等工作;
4、領導安排其它相關合約、招標及計價工作;
預算主管的職責是什么篇7
1、動態成本監控;
2、進度款審核,根據自營工程需求進行審核甲乙方進度款審核;
3、甲乙方結算,跟進合同策劃、審核項目自營工程結算;
4、預算成本與實際成本對比審核;
5、項目技術指標和經濟指標數據收集整理,日常合同審批;
預算主管的職責是什么篇8
1、負責組織安排工程投標報價、工程預結算編制、合同談判簽約、工程成本控制分析工作。
2、對待建項目進行前期跟蹤,組織工程投標工作。
3、掌握現場實際情況和施工進度,督促項目部及時辦理工程簽證,及時簽訂分包合同補充協議。
4、協同集團公司各職能部門做好項目部獨立核算工作
5、組織安排竣工決算項目的檔案收集、管理、歸檔工作。
6、協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
預算主管的職責是什么篇9
一、動態成本管理
建立項目目標成本監控和預警機制;
按照權限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現場簽證單;
收集、整理項目有關的動態成本信息,對超出目標成本控制范圍內的支出進行審核并啟動預警程序,控制目標成本的非預期超支;
負責審核城市公司合同變更;
負責招標清單的編制、清單標底的編制。
二、工程、材料、設備進度款/結算審核
負責審核城市公司提交的進度款申請,擬定各城市公司月度進度款總額;
負責審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;
審核城市公司或造價咨詢公司提交的結算資料的準確性與合理性;
負責城市公司權限外的質保金支付申請;
負責審核結算,并對數據分析整理,更新/增加集團成本數據庫。
三、項目成本基礎臺賬管理
項目成本基礎臺賬建立及監督;
項目成本業務工作月度考核。
預算主管的職責是什么篇10
1. 負責編制和修訂安裝預算等相關管理辦法及管理制度,健全公司預算管理體系;
2. 負責審核公司投標項目的標前成本測算(安裝)和投標項目的標前利潤(安裝)是否符合相關規定,并對標前利潤過低會同財務部項目投資測算,提出專業建議;
3. 審核項目安裝分包工程進度款、結算造價;
4. 編制安裝工程算量、計價等工作;
5. 收集、整理、分析造價方面的相關信息;
6. 全面負責公司商務標安裝部分的編制、洽談等投標工作;
7. 協助項目部完成安裝工程的開標及清標工作;
8. 對項目安裝工作進行指導及協助。
預算主管的職責是什么篇11
1、參與電氣、水暖專業的前期測算工作和擬開發項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;
2、參與設計方案水暖方面的審查工作,對設計方案的經濟合理性進行監督控制;編制電氣、水暖工程設計概算,施工圖預算、結算;
3、核對項目工程量,確定工程結算,審核設計變更及現場簽證,并對相關憑證進行歸檔管理;
4、對甲供料實施動態核算,分階段進行結算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進行有效控制;
5、對付款申請進行審查,并對項目的各種工程結算款項撥付進行備案;為電氣、水暖工程相關采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標;
6、參與公司各項工程招投標,編制標底或審核標底,并提供相關文件。
預算主管的職責是什么篇12
1、負責招標文件的編制,合同文件的起草;
2、負責項目日常成本管理,包括設計變更成本建議、材料批價、工程付款審核等;
3、負責工程結算;項目成本估算。
預算主管的職責是什么篇13
1、方案圖預算審核;
2、施工圖預算成本分析審核,班組結算二審復核;
3、財務結算審核;
4、內部人工費及材料價臺帳維護。
預算主管的職責是什么篇14
1、貫徹執行建筑法、合同法、招標投標法等法律法規,參與研究制定公司預算工作的方針、目標,明確本部門人員的崗位職責。
2、做好本部門的工作月計劃,并且督促部門人員完成計劃。
3、在總經理和項目經理的領導下,負責組織工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合,保證工程投資目標的實現。 負責招投標文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
4、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審,根據圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量,維護公司利益。
5、負責對甲方簽證辦理以及對勞務分包單位的結算;
6、組織做好工程材料、周轉材料使用、工程勞務用工成本分析,監督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況,有效的對施工過程中各項成本進行控制。
7、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差。
8、完成領導交辦的其他工作。
預算主管的職責是什么篇15
1、協助組織各子公司編制年度預算,審核、下達及調整各子公司預算,審核其合理性;
2、負責各子公司預算執行情況的跟蹤、落實、反饋及匯總上報,監控、分析、評估預算執行情況;
3、編制集團資金流預測情況;
4、依據集團整體戰略和年度預算情況,制定各子公司的經營目標指標;
5、協助管理層評估各子公司經營目標調整申請及調整的必要性,確定調整方案;
6、組織季度/年度經營目標考核工作,評估季度/年度經營目標完成情況,并協助管理層確定考核結果;
7、領導安排的其他工作。
預算主管的職責是什么篇16
1、有較強的成本意識;
2、熟練掌握工程計量與計價;
3、熟練使用廣聯達算量、計價軟件;
4、了解工程建設相關法律法規
5、熟悉總承包合同示范文本;
6、熟悉常規的分包模式及合同;
7、有一定商務談判技巧。
預算主管的職責是什么篇17
1、能夠熟練運用建筑工程、預決算的相關軟件,夠獨立完成房建工程的相關預決算工作;
2、熟悉人工、材料、機械等的準確的市場價格和相應工程所在地的預算定額。
3、在工程招、投標階段或工程前期設計階段,能及時、準確地做出預算,提供標底、預算和報價依據。
4、負責編制工程預、決算及工料分析及編制工程各分包的結算;
5、根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證,并結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證。
6、收集工程各階段、節點基礎經濟數據,并歸類整理,匯總分析。
7、負責與業主及時辦理工程結算,平時注意收集、整理相關資料。
8、配合其他部門的工作,及時為其提供有關的資料。
預算主管的職責是什么篇18
1、負責項目各專業準確計量,并協助工程師要求詢價;
2、編制工程造價估算及預算,提供項目方案比選及優化建議;
3、編制招標文件、工程量清單、參與評標并編制評標報告;
4、跟蹤合同管理,期中付款、變更簽證審核及結算審核;
5、配合業主目標及動態成本的編制管理;