總經理崗位工作職責內容

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

3、直接領導各部門經理的工作。

4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

6、負責公司所需資源的配備。

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

8、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。

11、公司章程和董事會授予的其它職權。

總經理崗位工作職責內容篇2

1、根據公司董事會決議，分析經營環境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協調處理各部門之間關系。

3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的&39;基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

6、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議

8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。

9、其它事關公司全局的工作。

總經理崗位工作職責內容篇3

工作職責

1、在董事會的指導下負責公司的全面管理，根據董事會的要求制訂公司發展戰略；

2、參與制定公司中長期發展規劃、重大項目，如實匯報公司日常運作情況，保障董事會在做各項決議時所依據的公司經營狀況方面資訊的準確性；

3、組織制定公司年度營銷計劃，確保計劃與公司中長期發展規劃的一致性，操作的可行性，并切實能為公司增加效益；

4、根據項目目標的要求，對項目的計劃、成本、質量等進行有效控制；

5、制定并執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；

6、參與項目各部門的工作進展。包括對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

7、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況；

8、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展；

9、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用；

10、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為公司決策提供建議。

任職資格：

1、正規國家統招大學本科以上學歷，工民建等相關專業；

2、8年以上大中型房地產項目開發管理實施工作經驗，有獨立的操作項目經歷，無不良從業經歷；

3、熟悉相關法律法規，熟悉房地產行業相關流程、知識、政策、行業發展趨勢及當前格局；

4、具備獨立的決策能力和大型房地產項目綜合管理能力，并且具有較強的組織協調管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力；

5、思路清晰，做事果斷，具有良好的判斷力、危機事件管理與決策能力，熟悉行業整體發展現狀，具有一定的前瞻性和創新意識；

6、熟悉房地產項目運作流程、知識、政策等相關內容，具有良好的行業人文資源儲備；

7、具備優秀的領導、組織才能和溝通、協調、激勵技巧，優秀的管理隊伍建設能力；

8、具有廣泛的資源和人脈關系，有大型企業，政府背景者優先。

工作地點：呼和浩特

總經理崗位工作職責內容篇4

1、確立酒店的各階段經營計劃、發展規范，制定經營管理目標并組織實施；

2、監督酒店的各項規章制度、服務操作規程按集團標準實施；

3、研究并掌握市場變化和發展情況，制定價格體系，并實施營銷計劃；

4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發和財務

5、負責重要客人接待，保持與社會各界的廣泛聯系，塑造良好的內、外部形象；

6、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導各項培訓工作，提高各級員工的素質；

7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務質量及態度，發現問題及時解決；

8、關心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態度；

9、主持召開定期員工大會和部門經理例會；

10、閱讀分析各種財務報表，督促各部門做好成本控制；

11、加強酒店維修保養工作及安全管理工作；

12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等；

13、完成上級臨時交辦的其它工作。

總經理崗位工作職責內容篇5

1.觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。

2.計劃和指導工作人員,訓練和對其進行績效評估,發展并控制銷售和服務程序。

3.解決用戶關于銷售和服務的投訴。

4.指導和協調各類銷售活動,包括所生產的產品、服務、商品或其他物品的銷售。

5.拜訪給予特權的經銷商,激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。

6.確定價格時間表和貼現率。

7.與準客戶商討其對設備的需要,并且給用戶提出購買設備型號的建議。

8.監督地區的、本地的銷售經理和他們的工作人員。

9.指導文案人員對出口信件、投標請求、信貸收集作記錄,保持目前關于關稅,許可和限制的信息。

10.檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。

總經理崗位工作職責內容篇6

1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。

2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規定各級管理人員的職權范圍。

3、根據市場動向和發展趨勢，結合酒店、KTV經營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發展規劃，制訂酒店、KTV經營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。

4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協調各部門之間關系，建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。

5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。

6、審批并簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。

7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。

8、研究并掌握市場變化和發展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業的社會形象。

9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現。

10、搞好企業文化，激發廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業的凝聚力。

11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯系。

12、定期向總公司匯報工作，執行總公司的各項決策。

總經理崗位工作職責內容篇7

1．全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

2．制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

3．建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

4．檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

5．健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

6．有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

7．安排酒店的維修保養工作。

8．與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9．指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

10．以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

11．負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

總經理崗位工作職責內容篇8

在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規范和要求。

1.目標管理

貫徹和執行公司目標，定價方針，以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準

分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案

根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監督市場廣告活動

督促和管理各部門業績目標，協調部門間工作

公司內經營和服務管理流程的優化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標

客戶問題和投訴建議的處理

2.團隊管理

督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動安全，預防事故

內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標

擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系

對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績

定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業忠誠度

年度人員規劃，明確各部門崗位描述

總經理崗位工作職責內容篇9

1、參與財會人員的招聘、面試工作。

2、積極主動配合稅務機關對公司進行的各項稅務稽查工作及會計師事務所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務內部審計工作。

3、負責公司財務專用章的保管工作，指導財務人員對財務帳冊、會計憑證、納稅資料、相關記錄的保管與定期歸檔工作。

4、負責做好財務保密。

5、因工作調動或其他原因調離崗位應按規定編制移交清冊，辦好交接手續。

6、履行公司章程規定或總經理授予的其他職責。

總經理崗位工作職責內容篇10

分公司銀行保險部總經理幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構崗位職責：

1、根據公司銀保發展戰略及需要，研究與制訂具有前瞻性的銀行保險發展戰略；

2、籌劃并落實執行相關市場策略，制定渠道發展計劃；

3、全力發展銀保渠道，完成公司銀保業務指標；

4、拓展業務模式，合理使用人才；

5、組織實施部門管理的日常工作，為銀行保險各項工作的正常運轉提供指引和保障。

任職要求：

1、大學本科或以上學歷，經濟、金融、管理相關專業；

2、保險行業管理經驗三年以上；

3、熟悉壽險各種業務知識，熟悉公司及銀保運作方式；

4、具有組織協調能力，良好的團隊建設與合作精神。

總經理崗位工作職責內容篇11

一、組織實施董事會的決議,決定全面主持公司日常的生產經營、企業管理及各項行政工作。

二、擬定公司中長期發展規劃、重大投資項目及年度生產經營計劃,報經董事會批準,職工代表大會討論通過后執行。

三、擬定公司年度財務預決算方案,報經董事會批準,向職工代表大會報告。

四、擬定公司內部經營生產管理機構的設置和合并撤消方案,報經董事會批準后組織實施。

五、擬定年度員工工資和獎懲方案,年度人力資源配置計劃,經職工代表大會討論通過后組織實施。

六、擬定公司的基本管理制度,經制度職責大全總裁批準后組織實施。

七、制定公司具體的規章制度并組織實施。

八、提請董事會聘任(解聘)副總經理和“三總師”。

九、提請董事會聘任(解聘)屬下合資企業經理。

十、決定公司各職能部門經理(制度職責大全經理)和項目經理(制度職責大全項目經理)的聘任(解聘)。

十一、決定員工的聘用與辭退。

十二、審批公司日常經營管理中的各項費用支出。

十三、根據董事會確定的公司投資計劃,實施董事會決定的投資項目。

十四、代表公司簽署日常生產經營合同和協議,簽發日常行政、業務等文件。

十五、向董事會報告工作,對董事會決議有要求復議的權利。

十六、行使公司章程和董事會授予的其他職權。

總經理崗位工作職責內容篇12

儲備分公司總經理貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童

1、貫徹執行公司經營理念,建立新業務管理體系,包括新業務制度與流程;

2、制訂直管加盟業務模式發展策略與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

3、制訂合作伙伴店業務模式發展策略與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務的.業務模式與計劃,并根據公司經營策略與經營目標,制定和分解年度經營指標;

5、完善招商手冊、招商政策以及管理流程及管控制度;

6、完成以上項目的策劃、組織、實施和評估工作。

任職要求:

1、年齡45周歲以下,專科及以上學歷,有母嬰行業經驗者優先考慮;

2、5年以上中小型連鎖零售、加盟店營運管理經驗;

3、具有豐富的零售行業運營管理經驗,熟悉營運流程及標準;

4、具有良好的學習能力、溝通能力、抗壓能力。

該崗位為總部新業務發展高級經理崗位

總經理崗位工作職責內容篇13

崗位職責：

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標。

2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案。

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系。

5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。

6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的&39;任免、培訓、獎懲。

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

任職要求：

1、大專以上學歷，年齡30-45歲.

2、至少3-5年高層管理經驗。

3、較強的執行能力及管理能力。

4、有渠道管理經驗或者裝飾裝修行業管理經驗優先考慮。

5、熟悉公司運作流程，有很高的經營能力。

總經理崗位工作職責內容篇14

1、全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支;

3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4、根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;

5、全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;

6、與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作，確保信息暢通、有效;

7、負責做好酒店與各界人士的公共關系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象;

8、關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

9、完成公司交辦的其他工作。

總經理崗位工作職責內容篇15

1.主持項目公司的`經營管理工作；

2.組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案；

3.擬訂項目公司內部管理機構的設置方案，出臺具體規章制度及各項經營方案；

4.項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作；

5.對外政府關系協調、維護，各項手續完善，降低公司運營風險；

6.對PPP項目中建設項目進行管理，對成本、進度、質量進行控制；

7.根據公司戰略發展，保障項目建設、PPP項目運營的經濟指標；

總經理崗位工作職責內容篇16

職責描述:

1.公司整體戰略規劃、經營目標等團隊內部宣導、執行;

2.例會、活動計劃及總結等會議的組織、召開;

3.根據分公司經營目標分解,設定組織目標并達成;

4.各項方案的宣貫、落地與執行;

5.負責團隊的整體搭建,團建活動的組織、開展;

6.負責團隊成員專業知識、行業知識、合規信息、等的培訓。

任職要求:

1.大專及以上學歷;

2.3年及以上傳統金融機構工作經驗或1年以上大型三方機構工作經驗;

3.具備較強的管理和學習能力,思路清晰,邏輯性強;

4.善于團隊管理,溝通能力強,有很強的工作責任感和榮譽意識;

5.認同公司文化,為人正直,踏實認真,勇于挑戰自我,有擔當,執行力強。

總經理崗位工作職責內容篇17

職責描述:

1、協助分管種植部,負責青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

2、負責農業種植部整體種植規劃制定;

3、負責提供農業公司項目建設及日常作業技術支持與技術指導;

4、負責農業種植質量把控、項目質量把控;

5、負責定期對農業相關人員進行農業種植技術培訓。

6、負責配合部門負責人完成項目前期的土地現場考察及水、電、路等障礙物資料收集;

7、負責地中基礎設施建設整體規劃方案制定、項目立項報告編制;

8、負責農業種植項目整體投入產出、風險管控的`分析;

任職要求:

1、8年以上農牧種植工作經驗,要求熟悉小麥、青貯玉米、苜蓿、燕麥草種植,熟悉農業作業機械性能及操作,所負責種植面積不低于2萬畝。親身參與過生態農業項目建設者優秀,包括灌溉設施建設、土地平整、路、橋、渠、電力建設等。

2、對現代生態農業規劃、建設及管理有系統的實踐經驗,具備大中型現代生態農業的規劃(不低于20000畝)、成本測算、設備設施投資、施工建設及后期運營管理的理論與專業技能。

3、熟悉現代農業的全面管理,對規范化、流程化和制度化有較強的理解能力和規劃、實施能力。

4、良好的團隊管理能力,5年以上團隊管理經驗,所負責過的生態農業團隊不少于30人。

5、從業單位不超過3家,每家單位工作期限平均不低于3年,環境適應能力強。無勞動、財經等不良記錄。

總經理崗位工作職責內容篇18

崗位職責：

(一)對本店的總業績負責。

(二)對本店的利潤率負責。

(三)對本店的產品質量負責。

(四)對本店的客戶滿意度負責。

(五)對本店人員的考核、評價、任用等負責。

(六)對本店物品的清潔、保養、維護負責。

(七)對本店一切日常管理工作負責。

崗位描述：

(一)、事務性工作:按照公司規章執行，如人員工作規范、員工福利規章、休假規定、各部門工作表現評核、工資制度、獎金制度等。

負責部門內人員納編、免職、離職、人員增添及刪減之人事審核。?

負責員工之責任分配與工作疏失之賠償與裁定。

店內各部門之營業消耗材料之庫存檢查、耗材之控制、庫存及進貨量之控制。?

公司各部門每月添購物品及材料之預算額度審核。?

公司各部門之軟、硬件設備增添、保養、報廢等。?

公司各部門清潔工作之檢查與整頓。

審核所有貨品之進貨量、庫存量、成本、金額等。

協調各部門之間的關系，以及下屬之間的關系，創造良好的工作環境，包括物質條件、

制度條件、人際關系條件等，以增強團隊的凝聚力，提升團隊的戰斗力。

對下屬信任與尊重，并對其作出正確、公正的績效考評，實施人性化的管理，善用贊美、榮耀、休假等激勵術，激發下屬的創造力。?

對各部門及主管之協調、管理、公司政策之下達等事宜。?

每日巡視所管轄的`部門和地方至少三次，并每周向上一級匯報。

(二)、重點工作：

月會、主管會議、臨時會議之召開。(含各部門問題之協調解決)每年的11月15日要向總經理上交下一年的預算案，包括費用開銷、營業額和利潤指標、經營策略和行動企劃。

每月要向公司遞交下月的促銷計劃書，每月25日前要分解下月業績下達到部門及個人。?

年中七月底交各主管及員工之年度工作表現和考核報告。

每年七月初交1-6月半年工作總結，內容：業績、完成年度總業績比例、回門客、進

客量、成交率、一二次消費平均金額、電訪、顧客滿意度數據分析、員工培訓、安全檢查。

每年12月底上交年度工作總結，內容同上。?

每月中旬與企劃協商下月外展及企劃。

每月不定期檢查主管工作完成情況(工作細則)。?

每月安排市調人員對同業進行調查，掌握其動向。?

每周不定期觀察同業店容、店貌及店內容量。

新進與在職員工之定期或不定期培訓計劃之指定與執行。?

每月三號前遞交月營業、費用報表給公司。?

顧客抱怨、退件、重拍等售后問題之協調及解決。?

嚴格監控店內各部門的服務、工作效率、質量。

營業項目、優惠折扣、促銷活動、周年慶活動、營業策略等之制定及推行。

工作流程：

(一)每日提前到崗，并整理儀容，包括發型、妝面，著規定之制服。

(二)對所轄部門及地方進行巡視：

巡視時間：

(1)上班后立馬巡視一次;(2)中間抽查巡視一次;(3)下班前巡視一次。

巡視內容：

(1)巡視時要同每個碰面的員工打招呼，并對他們微笑、鼓勵或要求;

(2)巡視重點：關心每對客人，與他們打招呼，征詢客人意見，并表明有任何困難

隨時與自己聯系

(3)巡視時檢查員工的微笑、妝面、服裝、站姿、坐姿等，有錯者立馬要求改正，

要求每個員工均在行動中，無事者，要求他們去招呼、服務客人;

(4)巡視時檢查店容、店貌、清潔、燈光、音樂、通風、樣相、樣本，檢查6S執

行情況(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全);

(5)檢查客人的出件品質;

(6)檢查各種表格的填寫及應用：A、入客量及接單率統計;B、攝控表、高套排期

表;C、攝影師看樣統計;D、當日任務完成情況統計。

(7)巡視時檢查每件設備的使用、保養，及是否需補充、更改等。

(三)編制各類報表及文字工作。

(四)對固定事務及突發事件進行處理。