設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新
制度指的是規(guī)定或操作方式，這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個(gè)人在社會(huì)中的行為模式，形成了特定的社會(huì)結(jié)構(gòu)。如何撰寫優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新？這里分享一些設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新寫作案例，供大家參考。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇1
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作制度，堅(jiān)守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)。
3、自行擬定保潔時(shí)間表，報(bào)物業(yè)公司服務(wù)中心批準(zhǔn)；按照保潔時(shí)間表做好日常保潔工作。
4、安排保潔時(shí)間先于工作時(shí)間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。
5、保潔員出入公司各個(gè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁發(fā)生偷竊行為。
6、不允許因個(gè)人情緒降低保潔質(zhì)量。
7、保潔員請(qǐng)假事先申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可離開。
8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。
9、有權(quán)制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。
10、保潔員的衛(wèi)生負(fù)責(zé)范圍有：
（1）負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室、大廳、樓梯（電梯）、過道及衛(wèi)生間的清掃。
（2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無"：無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。
（3）清擦辦公場(chǎng)所（辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門窗、扶手等），保持公共場(chǎng)所門窗玻璃干凈，扶手無積灰。
（4）定期檢查衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)備狀況，確保良好使用；及時(shí)增添衛(wèi)生間內(nèi)洗手液、衛(wèi)生紙。
（5）定期維護(hù)盆景植物衛(wèi)生，做到其葉面、花瓣無明顯積灰。
（6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。
（7）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇2
第一條每周五天工作制，每日工作時(shí)間：
全年上午8：30—11：30
下午1：30——5：30
第二條遲到、早退
（一）實(shí)行考勤統(tǒng)計(jì)制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計(jì)僅作為約束機(jī)制，員工一月內(nèi)有三次上班
時(shí)間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。當(dāng)月員工的&39;考勤統(tǒng)計(jì)記錄必須交財(cái)務(wù)室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。
（二）早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。
（三）每月遲到二次者，在院務(wù)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
第三條曠工
（一）沒有請(qǐng)假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。
（二）員工曠工不發(fā)當(dāng)日薪資。
（三）連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇3
第一條員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。
第二條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：
（一）從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。
（二）不得經(jīng)營與本公司類似及服務(wù)上有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他同類企業(yè)的職務(wù)。
（三）全體員工應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應(yīng)精益求精，提高工作效率。
（四）不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，不得借職務(wù)之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。
（五）員工在工作中不得消極怠工，工作時(shí)應(yīng)全神貫注。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。
（六）參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，做好筆記，積極發(fā)言。
（七）員工應(yīng)注意儀表，維護(hù)辦公環(huán)境的&39;整潔。
（八）同事之間應(yīng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。
（九）對(duì)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)人員要主動(dòng)招呼，對(duì)來訪者要禮貌接待。
（十）各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關(guān)系。
（十一）管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進(jìn)步，下屬有困難要積極幫助。
（十二）不相互探聽、討論工資和獎(jiǎng)金待遇等情況。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇4
為完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇5
畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行的一種帶有總結(jié)性和創(chuàng)新性的并以設(shè)計(jì)（論文）形式表達(dá)的獨(dú)立性作業(yè)。是學(xué)校在學(xué)習(xí)的最后階段對(duì)學(xué)生掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的綜合檢驗(yàn)。為了規(guī)范我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，保證教學(xué)質(zhì)量，特制定本工作條例。
第一條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的基本要求
1．培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使學(xué)生獲得設(shè)計(jì)方法和科學(xué)研究方法的基本訓(xùn)練。
2．培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學(xué)的基本理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能去分析和解決社會(huì)和專業(yè)等問題的能力。
3．訓(xùn)練和提高學(xué)生的分析設(shè)計(jì)、理論計(jì)算、實(shí)際動(dòng)手、外文閱讀和使用計(jì)算機(jī)的能力，以及社會(huì)調(diào)查，查閱文獻(xiàn)資料和文字表達(dá)等基本技能。
第二條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題與選題程序
1．選題的原則
設(shè)計(jì)（論文）是研究結(jié)果的總結(jié)，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關(guān)系到設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量。因此，請(qǐng)遵循以下原則：
（1）符合本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，體現(xiàn)本專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)容。
（2）要與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，盡量做到1人1題，本年度本專業(yè)重題率控制在15%以內(nèi)，近３年本專業(yè)重題率小于15%。
（3）應(yīng)體現(xiàn)因材施教，鼓勵(lì)學(xué)生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當(dāng)，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動(dòng)，必須經(jīng)系或指導(dǎo)教師審查、備案。
2．選題程序
（1）指導(dǎo)教師根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題原則，按照學(xué)生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生自行擬題。
（2）系或教研室對(duì)擬定的題目進(jìn)行審查、確定。
（3）系或教研室組織學(xué)生選題。
（4）選題結(jié)果報(bào)教務(wù)部備案。
第三條對(duì)指導(dǎo)教師的要求
1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師原則上應(yīng)由講師或講師以上教師擔(dān)任（含同級(jí)職稱），助教（或同級(jí)職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導(dǎo)下承擔(dān)不多于10篇的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)工作。
2．指導(dǎo)教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目，報(bào)教務(wù)部備案。指導(dǎo)教師應(yīng)按照其職責(zé)認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的指導(dǎo)工作。
3．教師指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）篇數(shù)要求（含跨院、跨專業(yè)指導(dǎo)）：指導(dǎo)專科生不得多于18篇，指導(dǎo)本科生不得多于15篇。
4．指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴(yán)格把關(guān)，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評(píng)審。
5．對(duì)學(xué)生人數(shù)較多的系，可聘任實(shí)習(xí)單位相應(yīng)職稱的人員擔(dān)任指導(dǎo)教師，經(jīng)學(xué)院同意后，可給予適當(dāng)報(bào)酬。
第四條對(duì)學(xué)生要求
畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)獨(dú)立工作；學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）對(duì)自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認(rèn)真按時(shí)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作。
1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目選定后，必須在教師指導(dǎo)下認(rèn)真獨(dú)立完成設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發(fā)表的有關(guān)資料應(yīng)在論文中明示。
2．要有完整的&39;畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度情況記錄，認(rèn)真填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)》做好階段總結(jié)，并每周向指導(dǎo)教師匯報(bào)進(jìn)展情況。
3．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須符合《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本規(guī)范》。
4．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須經(jīng)指導(dǎo)教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導(dǎo)教師手中。指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)中填寫完書面評(píng)語后，在答辯前3天交評(píng)閱教師評(píng)閱，并填寫意見。
5．外文翻譯用學(xué)院同一印制的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊(cè)，并與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）一起上交。
第五條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的工作程序
1．確定指導(dǎo)教師和選題
各系于第7學(xué)期（專科第5學(xué)期）第17周前，將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師名單及學(xué)生初步選題報(bào)教務(wù)部備案。
2．下達(dá)任務(wù)
（1）第7學(xué)期（專科第5學(xué)期）末各系要組織學(xué)生選題，向?qū)W生下達(dá)《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書》并填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題匯總表》。
（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書由教務(wù)部統(tǒng)一印發(fā)，由指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的教師填寫，并由指導(dǎo)教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學(xué)生本人。
3．開題審查
（1）畢業(yè)實(shí)習(xí)（調(diào)研）結(jié)束，指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)學(xué)生開題報(bào)告進(jìn)行審查，審定學(xué)生的總體方案和撰寫方案。
（2）學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的時(shí)間一般不得少于10周。
4．中期審查
（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行期間，指導(dǎo)教師要保證有足夠的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的指導(dǎo)。
（2）指導(dǎo)教師要全面掌握學(xué)生設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)解答和處理學(xué)生提出的有關(guān)問題。
5．論文完成情況形式審查與評(píng)閱
（1）答辯前10天，學(xué)生應(yīng)將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及有關(guān)資料，送指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師。
（2）指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師對(duì)學(xué)生提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），在答辯前分別寫出評(píng)語和給出成績。
6．答辯資格的認(rèn)定
在答辯前，系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格進(jìn)行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：
工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務(wù)最低限度要求；設(shè)計(jì)（論文）存在較大錯(cuò)誤，經(jīng)指導(dǎo)教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設(shè)計(jì)（論文）；因故缺畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時(shí)間達(dá)1/3以上。
7．答辯與成績?cè)u(píng)定
（1）學(xué)生按規(guī)定完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后，須進(jìn)行答辯。每位學(xué)生的答辯時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)，其中報(bào)告時(shí)間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評(píng)分及評(píng)定等級(jí)5分鐘。
（2）答辯前各系將參加答辯學(xué)生的名單、地點(diǎn)、時(shí)間報(bào)教務(wù)部備案。
（3）學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）綜合成績由指導(dǎo)教師評(píng)分、評(píng)閱教師評(píng)分和答辯評(píng)分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。
（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的成績?cè)u(píng)定，采用5級(jí)評(píng)分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過15%，優(yōu)良率不超過60%。
（5）最后綜合評(píng)定成績，經(jīng)系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會(huì)審定后，由委員會(huì)主任簽字確定，并送教務(wù)部備案。
（6）凡畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成績不及格者，按《結(jié)業(yè)生返校補(bǔ)考管理辦法》處理。
8．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料的存檔與保管
（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯結(jié)束后，所有的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料按照《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。
（2）將裝有畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原件、《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊(cè)》等資料袋，統(tǒng)一存入學(xué)院檔案室，保存期為五年（專科為四年）。
第六條評(píng)價(jià)
學(xué)院每年組織評(píng)選“優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）”和“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，各系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W院推薦“優(yōu)秀設(shè)計(jì)（論文）”與“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。
第七條
本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇6
為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、總則
1、設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
4、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
5、必須服從工作分配，聽從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
6、設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時(shí)間：__：__——__：__，__：__——__：__（夏季）；__：__——__：__，__：__——__：__（冬季）。
2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。
3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計(jì)算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計(jì)算）。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)責(zé)人（臨時(shí)通知除外），否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天（含三天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結(jié)算。
6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
三、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。
2、一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請(qǐng)假，如在周六、周日請(qǐng)假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請(qǐng)無效（特殊情況除外）。請(qǐng)假內(nèi)無基本工作，請(qǐng)假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。
3、值日設(shè)計(jì)師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設(shè)計(jì)師11：15—12：00為午飯時(shí)間，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范
1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。
3、請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請(qǐng)自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時(shí)間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。
5、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人，請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛護(hù)自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次（跑圖例外）。
6、設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司所有，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設(shè)計(jì)師做好工作記錄（早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)），對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。
9、設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì)，不到者罰款30元/次。
10、設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)日工作計(jì)劃，每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作計(jì)劃，否則罰款20元/次。
11、設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用，無故浪費(fèi)者罰款20元/次。
13、主動(dòng)極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達(dá)到團(tuán)結(jié)一致，相互幫助。
14、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手，設(shè)計(jì)師之間要多溝通，共同進(jìn)退，如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15、設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好！__”，同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。
2、接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要?dú)g送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個(gè)不講”—不講不尊重對(duì)方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí)，一定要留客戶的`姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。（如：新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪、跟蹤、了解客戶的動(dòng)態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司資源，否則罰款50元/次。
4、必須對(duì)每位談的客戶有份詳細(xì)的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進(jìn)度，以提高成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反饋給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。
八、繪圖制度
1、設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算，否則罰款50元/次。
2、設(shè)計(jì)師在跟單過程中，改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設(shè)計(jì)師上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，同時(shí)問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項(xiàng)，客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。
6、施工中，客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測(cè)量準(zhǔn)確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。
8、設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己承擔(dān)。
九、后期服務(wù)跟單制度
1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開工時(shí)間及竣工時(shí)間。
2、簽單后，設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)間及準(zhǔn)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。
3、開工前一天，工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部交底，由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。
4、設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。
7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。
8、設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師協(xié)助。
10、施工中，客戶如需變更，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。
11、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、協(xié)助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù)，（導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等）。
13、協(xié)助客戶針對(duì)室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇7
加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，增進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提升經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。
一、總則
1、設(shè)計(jì)部全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度和打算。
2、設(shè)計(jì)部提倡樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。
3、鼓舞設(shè)計(jì)師樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
4、倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率;提倡團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝結(jié)力和向心力。
5、必需聽從工作分配，服從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管打算，應(yīng)立刻遵照?qǐng)?zhí)行。
6、設(shè)計(jì)部全體員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時(shí)光：__：__——__：__，__：__——__：__;__：__——__：__，__：__——__：__。
2、周三至周一為工作日，周二為歇息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師歇息日為當(dāng)周周三。如工作需要歇息日上班者可調(diào)歇息，必需提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。
3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)光10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處。早退者一律按曠工半天論處。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過5次，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時(shí)光內(nèi)不得任意離崗?fù)獬觯驗(yàn)楣ぷ骶売赏獬鲰毜角芭_(tái)記下外出緣由，其次天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告訴部門負(fù)責(zé)人，否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結(jié)算。
6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假，嘉獎(jiǎng)50元。
三、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。
2、一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過五天，超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請(qǐng)假，如在周六、周日請(qǐng)假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請(qǐng)無效。請(qǐng)假內(nèi)無基本工作，請(qǐng)假前必需交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗整潔倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話詢問并做好記下，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明緣由，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。
3、值日設(shè)計(jì)師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設(shè)計(jì)師11：15—12：00為午飯時(shí)光，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范
1、著裝干凈大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個(gè)人桌面收拾整潔。否則罰款20元/次。
3、請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請(qǐng)自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)游戲、打鬧、大聲喧華，工作時(shí)光內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩嬉戲，違者罰款50元/次。
5、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人，請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛惜自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如其次天早上發(fā)覺未關(guān)機(jī)者罰款20元/次。
6、設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司全部，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)覺開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設(shè)計(jì)師做好工作記錄，對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。
9、設(shè)計(jì)師必需參與每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì)，不到者罰款30元/次。
10、設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作狀況及當(dāng)日工作方案，每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作方案，否則罰款20元/次。
11、設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源分享，以便提升設(shè)計(jì)師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用盡后要放到指定處，以便利尋覓，公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)省、二次通過，無故鋪張者罰款20元/次。
13、主動(dòng)極積和公司各部門協(xié)作協(xié)調(diào)工作，和同事之間達(dá)到團(tuán)結(jié)全都，互相協(xié)助。
14、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)光上壓倒對(duì)手，設(shè)計(jì)師之間要多交流，共同進(jìn)退，如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫忙，要提前約定好提成比例，防止造成沖突。
15、設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)作業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好!__”，同事之間不得直呼其綽號(hào)、小名。
2、接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要?dú)g送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個(gè)不講”—不講不敬重對(duì)方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí)，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行回訪、跟蹤、了解客戶的動(dòng)態(tài)，以提升成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無效客戶，必需經(jīng)雙方確認(rèn)，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得鋪張公司資源，否則罰款50元/次。
4、必需對(duì)每位談的客戶有份具體的記錄，做到心中有數(shù)，把握跟單進(jìn)度，以提升成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、計(jì)劃、預(yù)算和效果圖的收拾及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主具體信息反饋給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明緣由通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持準(zhǔn)時(shí)交流，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能準(zhǔn)時(shí)了解自已客戶的詳細(xì)狀況，以便提升成單率。
八、繪圖制度
1、設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必需做好平面布置圖及預(yù)算，否則罰款50元/次。
2、設(shè)計(jì)師在跟單過程中，改動(dòng)平面計(jì)劃及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊全部施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必需出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖，天花布局圖、開關(guān)連線暗示圖、電源插座暗示圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設(shè)計(jì)師上門量房時(shí)，應(yīng)理睬客戶的意圖，同時(shí)問清全部房間中客戶固定要求的房間布局及注重事項(xiàng)，客戶喜愛的色調(diào)及風(fēng)格。
6、施工中，客戶變更項(xiàng)目圖紙必需在24小時(shí)內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測(cè)量精確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，須要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間情況記錄下來。
8、設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線暗示圖、電源插座暗示圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、cad圖紙必需清晰標(biāo)注具體的尺寸、文字說明、所用材料、色彩、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己擔(dān)當(dāng)。
九、后期服務(wù)跟單制度
1、設(shè)計(jì)師采取全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開工時(shí)光及竣工時(shí)光。
2、簽單后，設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)光及預(yù)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。
3、開工前一天，工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師舉行內(nèi)部交底，由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的具體資料、施工項(xiàng)及圖紙。
4、設(shè)計(jì)師在囫圇施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理具體介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求，顏色、風(fēng)格和裝點(diǎn)效果要求及材料詳細(xì)使用的要求。
7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消退客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的.關(guān)系。
8、設(shè)計(jì)師有義務(wù)幫助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師幫助。
10、施工中，客戶如需變更，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并幫助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成全都。
11、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引領(lǐng)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、幫助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過程中采料選購導(dǎo)購和整體配色服務(wù)。
13、幫助客戶針對(duì)室內(nèi)陳列配飾指導(dǎo)服務(wù)。詳細(xì)包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳設(shè)部位、數(shù)量確實(shí)定;室內(nèi)顏色、色調(diào)的合理搭配。
風(fēng)險(xiǎn)提醒：企業(yè)規(guī)則制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)則制度都具有法律效力，惟獨(dú)
依法制定的規(guī)則制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)記下表、報(bào)名表、考勤記錄、免職、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完美相關(guān)規(guī)則制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注重收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候浮現(xiàn)舉證不能的后果。
設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本最新篇8
一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準(zhǔn)時(shí)參加每天的晨會(huì)。
二、自覺準(zhǔn)守作息時(shí)間，不遲到不早退。
三、辦公桌允許擺放私人物品，設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴(yán)禁改成自家住處一樣，雜亂無章。
四、上班服裝要求得體，樹立良好的&39;公司形象及個(gè)人形象。
五、工作中秉著熱情、禮貌、認(rèn)真、誠懇的原則，使用文明語言，公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好！）
六、設(shè)計(jì)師每天報(bào)告一次自己的開始工作（方便上級(jí)了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。
七、上班時(shí)間外出向上級(jí)說明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話保持暢通，方便聯(lián)系）。
八、參會(huì)及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì)者需得到上司的批準(zhǔn)。
九、每周制訂工作計(jì)劃，部門必須每月上交即下月工作計(jì)劃以及本月工作總結(jié)。
十、設(shè)計(jì)部由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)管理。
十一、做好保密，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽不傳。
十二、設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。
十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成是失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金。
十四、私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)及定金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰。
十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。
十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前1天找上級(jí)品準(zhǔn)后生效；并簽寫請(qǐng)假條上交，凡口頭請(qǐng)假均視為無效。
十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)格處罰。
十八、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)目并簽字；因設(shè)計(jì)師未簽字的增現(xiàn)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰。
十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)者，嚴(yán)格處罰。
以上日常行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，本規(guī)范自20__年5月1日起嚴(yán)格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。
設(shè)計(jì)部座右銘：
業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。