分包公司規(guī)章制度大全
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分包公司規(guī)章制度大全篇1
1.對分包單位的資格情況，即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價，建立合格分包單位名錄。
2.對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估，主要對分包方施工工程質量，施工能力水平，安全技術措施，現場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。
3.簽訂項目分包合同和安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全責任、權利和施工管理要求。
4.對分包方制訂的項目安全技術措施方案，項目技術負責人應組織有關部門人員進行審核和認證，審核工作由企業(yè)技術部門及安全科共同負責，由企業(yè)技術負責人、安全部門責任人及總監(jiān)工程師審批實施。
5.分包方參與現場施工的&39;管理人員及施工人員，必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書，并建立有關管理檔案，由項目部安全責任人進行核實、檢查、督促，分包方配合實施。
6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產管理人員，其現場施工人員在50人及其以上時，每50人應配備專、兼職安全員一名。
7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產管理規(guī)定的單位和個人，及時提出整改要求，并進行監(jiān)督檢查，屢教不改的取消合格分包方名單，隨時解除項目分包合同，并追究安全責任及經濟責任。
分包公司規(guī)章制度大全篇2
裝飾公司分包工程管理規(guī)定
1目的
規(guī)范我公司外包工程的管理，確保外包工程在安全、質量、工期、成本上受控，提高我公司的經濟效益和社會效益。
2適用范圍
適用于我公司所有的外包工程。
3術語
3.1術語:外包工程指從我單位承接的工程項目中分包部分任務給外單位施工;包括包工包料、勞務、分包、機械租賃等其它。
4職責
4.1項目部職責
4.1.1提出工程外包申請和工程招標申請。
4.1.2初步評審外包商(《合格外包商名錄》中的除外)，將外包隊伍的有關資質材料送公司工程部評審。
4.1.3負責與外包商簽訂安全、質量責任書，將外包商和外包工程納入日常的管理，對外包工程的安全、質量、工期、成本負責，禁止以包代管。
4.1.4參與外包工程的招投標工作
4.2工程部職責
4.2.1審核工程外包申請，向公司總經理反饋意見。
4.2.2參與投標、揭標和評標會。
4.2.3參與外包工程合同、安全、質量協(xié)議書的評審工作。
4.3技術部職責
4.3.1負責對外包商資質的審核，公布合格外包商名錄。
4.3.2參與外包工程的投標、揭標和評標會。
4.3.3參與外包工程合同、安全、質量協(xié)議書的評審工作。
4.3.4對外包工程進行安全質量監(jiān)督。
4.4工程部經理職責
負責對外包工程和外包隊伍的審核工作，參與外包工程招投標工作和外包工程合同、安全、質量協(xié)議書的審核。
4.5總經理職責
負責對外包工程和外包隊伍的審批工作。
4.6預算合約部職責。
4.6.1負責外包工程招投標的一切組織工作。
4.6.2負責組織外包工程的合同評審和安全、質量協(xié)議書評審工作。
4.7材設部、財務部、參與外包工程的.招投標工作和合同評審
5工程外包申請流程。
5.1單個分包工程或單個分包商承包多個分包項目累計20萬元及以上，必須提交工程外包申請書，上報公司工程部，工程部經理根據工程施工情況審核后，報總經理審定。
5.2工程外包申請流程如下:
不同意
同意
不同意
同意
不同意
6外包隊伍選定流程
不合格
合格
不
同
意
同意
不同意
同意
7外包施工單位資質評審
7.1項目部根據所管轄下的項目具體情況和歷年的工程外包情況，將意向中的外包隊伍的有關資質等材料收集、匯總，并組織評審合格后由項目經理簽名，并加蓋項目公章后送公司技術部。
7.2技術部收到項目部送審材料后進行審核，合格后組織有關部門審查，最后送分管領導審批。
7.3技術部將經過審批的合格外包商名單在本企業(yè)內部公布。
7.4外包單位資質評審材料
7.4.1法人代表或法人代表委托證明書。
7.4.2承包商擬派出的項目經理資格證;
7.4.3承包商近兩年的施工簡歷或業(yè)績材料和安全、質量施工記錄或業(yè)績材料。
7.4.4進場人員的花名冊。
7.4.5進場人員的技術素質(包括項目經理、技術人員、質檢員、安全員、施工員的資格證明書復印件)，工人的技術等級證(或法人企業(yè)的培訓上崗證書)、特種作業(yè)人員的資格證復印件。
7.4.6安全、質量管理機構及其人員配置(30人以上外包單位必須按規(guī)定配置足夠的現場專職安全員)。
7.4.7施工機械、工器具及安全保護設施、用具、勞保用品的配備清單。
7.4.8安全管理規(guī)章制度。
7.4.9技術、質量管理規(guī)章制度。
7.4.10企業(yè)安全、質量管理機構網絡網。
7.4.11營業(yè)執(zhí)照復印件。
7.4.12資質證書復印件。
7.4.13法人組織機構代碼證復印件。
7.4.14項目部推薦材料。
(以上材料必須加蓋法人企業(yè)的公章)
7.5評審要點
7.5.1資料的有效性。
7.5.2資質的符和性;
7.5.3外包單位的信譽。
7.5.4外包單位的履約能力。
7.6外包評審小組構成
7.6.1企業(yè)外包評審小組:企業(yè)領導、工程部、技術部、預算部。
7.6.2項目部外包評審小組:項目部經理、技術主管工程師。
7.7外包單位年審
7.7.1項目部每年12月份對所推薦的或管轄范圍內的外包單位的施工任務及其安全文明施工、質量、進度及服務態(tài)度分別作出綜合評價，最后作出優(yōu)良、合格、不合格三個評價等級，并將結果報公司技術部。
7.7.2技術部將全部外包單位的年審資料匯總后，結合過程檢查、投訴等資料，對外包單位作出優(yōu)良、合格、不合格三種評價結果，上報公司工程部審批后予以公布。
7.7.3凡被列為不合格的外包單位，一年內不能在本企業(yè)承接新的項目。
7.8外包合同及結算管理
7.8.1按公司《外部外包結算管理規(guī)定》執(zhí)行。
7.9附件
將外包工程安全、質量協(xié)議書作為附件附后。
分包公司規(guī)章制度大全篇3
1、全面負責整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2、編制相關的安全方案，并負責各分包商的進場教育，安全交底工作。
3、負責組織各分包商與總承包方簽定《安全生產責任書》。
4、及時登記各分包商進場的各類施工機具，合理提供三級配電箱。
5、根據總平面布置圖劃分文明施工責任區(qū)，制定文明施工管理規(guī)定。
6、負責按月統(tǒng)計各分包商在現場用電情況，按環(huán)保貫標要求提出節(jié)能措施。
7、每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況，召開安全管理會議。
8、嚴肅查處現場安全消防事故，整改安全隱患和文明施工臟亂差的&39;現象。
9、及時傳達各級安全會議精神，定期公布或通告各分包商現場的安全情況。
10、嚴肅查處各分包商在現場私接（架）電線和擅自動用非本單位機具行為。
11、定期組織各分包商對現場機械、用電情況進行檢查，及時組織整改，保證施工生產的正常運行。
分包公司規(guī)章制度大全篇4
1.分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。
2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現有的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的`工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產資格證書》，持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當地勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。
分包公司規(guī)章制度大全篇5
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據分包工程的重要制度，對分包進行評價;
b、根據分包工程的需要，選擇合格分包方。
2、對分包合同的要求
a、應包括安全生產、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的`書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監(jiān)控，做好記錄和資料積累;
c、分包方根據自身特點建立健全安全管埋體系，明確各級各類人員的安全生產責任，落實安全生產責任制，同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?
g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干，不服從安全生產指揮的分包單位，要勒令停產;
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
分包公司規(guī)章制度大全篇6
第一章總則
1、為進一步依法規(guī)范湖北省電力公司系統(tǒng)電力工程建設工程分包、勞務分包及臨時用工的管理，加強工程建設基礎工作的薄弱環(huán)節(jié)的管理，有效防范安全和質量事故，依據國家有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
2、電力建設工程禁止轉包或違規(guī)分包。
施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務分包以外的其他形式對主體工程進行施工分包。
分包事項在施工承包合同中有約定的，在合同約定范圍內，施工承包商可將非主體工程或勞務作業(yè)分包給具有相應專業(yè)承包資質或勞務分包條件的分包商。分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經建設單位同意。
工程分包總價不得超過施工承包合同總價的30%。否則，應視為違規(guī)分包。
3、工程分包、勞務分包應嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。工程分包由施工承包商向監(jiān)理承包商提出書面申請，經監(jiān)理承包商審核同意后，報請項目法人(泛指項目法人、工程建設單位，下同)批準。施工承包商應嚴格審查勞務分包商的資質條件，并將分包情況(勞務分包商的資質條件及人員構成等情況)報監(jiān)理承包商備案。
4、施工承包商在簽訂工程分包、勞務分包及臨時用工合同時，須將工程款、勞務費及臨時工工資的支付在合同中明確。分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足承包合同中的技術、經濟條款。分包合同應報監(jiān)理承包商和項目法人備案。
5、項目法人、監(jiān)理承包商、施工承包商應嚴格履行工程合同義務，做好工程分包、勞務分包及臨時用工的管理工作，嚴禁以包代替，以罰代管。
第二章工程分包
6、工程分包商必須具備相應的專業(yè)資質等級條件和施工能力，分包的工程仍由施工承包商按與項目法人所簽訂的施工承包合同中確定的責任和義務向項目法人負責，工程分包商在分包范圍內向施工承包負責，施工承包商和工程分包商對分包工程承擔連帶責任。
7、嚴禁將電力建設項目主體工程分包。
送電線路工程項目的主體工程，是指送電線路工程的桿塔組立、架線和附件安裝;變電工程的主體工程是指構支架組立，一次、二次、通訊、調度自動化等電氣設備安裝和調試等工程。
第三章勞務分包
8、勞務分包商必須具備相應的專業(yè)資質條件，其自身的人員數量及素質應能滿足安全施工和保證工程質量的要求，并應保持施工人員的穩(wěn)定。施工承包商負責對勞務分包商施工作業(yè)行為的監(jiān)督、指導，并全面承擔與項目法人所簽施工承包合同規(guī)定的責任和義務。
9、勞務分包商不能獨立承擔土石方爆破、基礎澆筑、設備吊裝、高處作業(yè)、臨時帶電體等危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。
第四章臨時用工
10、臨時用工必須符合《勞動法》等有關法律，法規(guī)，嚴禁非法用工。
11、有職業(yè)禁忌癥著不得從事現場施工作業(yè)。
12、臨時用工人員進入作業(yè)現場前，必經過必要的安全教育，培訓，并應在施工承包商的帶領和監(jiān)護下進行施工作業(yè)，
13、施工承包商對臨時用工人員的施工安全，質量行為負責。
第五章資質審查
14、施工承包商必須嚴格審查工程分包商，勞務分包商的資質，重點檢查分包商的施工技術和安全，質量保障能力。分包商資質必須是各級政府核發(fā)的有效資質，且符合建設部頒發(fā)的.《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》的有關要，并滿足以下規(guī)定:
①分包主控樓等建筑工程的工程分包商，必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級以上資質”，或具有相應等級的建筑專業(yè)施工承包資質。分包基礎工程分包商，必須具備“地基與基礎工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質”。
②勞務分包商必須具備相關專業(yè)“承包企業(yè)三級及以上資質”或“建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質。
③工程分包商和勞務分包商的安全管理體系必須健全，近三年內未發(fā)生重大人身傷亡事故，近一年內未發(fā)生人身死亡事故。質量管理體系健全，具有一定的質量過程控制能力，所分包的工程近三年內未發(fā)生重大質量事故，施工質量管理規(guī)范。
第六章監(jiān)督管理
15、工程分包合同中必須明確發(fā)、承包雙方的安全施工責任，并實行安全風險抵押金等行之有效的管理制度，以強化工程分包商，勞務分包商的安全責任意識。
施工承包商應與臨時用工人員簽訂施工安全協(xié)議，但禁止簽訂“生死合同”等無效條款。
16、施工承包商應對工程分包商的施工安全，質量行為等加強監(jiān)督。對于危險性較大的(如有可能引發(fā)火災、爆炸、高處墜落和電網、設備事故等事故)施工作業(yè)，施工承包商應事先進行安全技術交底，嚴格審查分包商的施工組織措施、技術措施、安全措施并備案，監(jiān)督其嚴格實施。
17、施工承包商對勞務分包商施工安全，質量行為等負指揮和管理責任。勞務分包商的施工班組負責人(隊長或班組長)、技術員，安全員等關鍵崗位人員必須經施工承包商審核認可，或由施工承包商擔任。施工方案(措施)等技術文件必須由施工承包商負責編制，并嚴格執(zhí)行施工方案(措施)編制、審核、批準和交底的程序。要進行技術交底，并履行簽字手續(xù)。
18、對于重要或危險性較大的施工作業(yè)，勞務分包商應在施工承包商的直接指揮和管理下進行施工后作業(yè)。
19、施工承包商必須加強對分包商自備的施工機械，工器具和安全用具的管理，進場前對其安全檢查，防止不合格機械，設備，用具等進入施工現場。工程分包商須為施工人員配備合格有效的安全防護用品、用具;勞務分包人員的個人安全用品、用具應由施工承包商提供。
20、禁止分包商將所承包的工程進行二次分包或變相再次分包，禁止無資質隊伍采取資質借用、掛靠等手段參入與工程分包，勞務分包。
21、施工承包商對應勞務分包及臨時用工人員開展必要的安全教育和技術培訓，對工程分包商的安全教育和培訓工作進行監(jiān)督，確保每位從業(yè)人員均具有保障作業(yè)安全和工程質量的基本素質和技能。凡進入施工現場進行施工作業(yè)的人員必須進行安全教育，并通過安規(guī)考試。
22、施工承包商應將其臨時用工人員的安全管理納入正式員工范疇，統(tǒng)一教育培訓、統(tǒng)一配備安全防護用品。
23、施工承包商必須依據國家有關規(guī)定，為其從事危險作業(yè)的所有人員(含臨時用工)辦理意外傷害保險，或以合同形式約定分包商辦理。
24、施工承包商應及時支付臨時用工人員工資和工程款，并監(jiān)督工程分包商和勞務分包商不拖欠員工工資。
附則
25、本規(guī)定與《國家電網公司電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定》的不符之處，以國家電網公司該規(guī)定為準。
分包公司規(guī)章制度大全篇7
1.為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強對合格分包方及臨時工在施工中的管理，確保電力建設安全、優(yōu)質、高效地順利進行。現結合本項目實際情況，特制定本制度。
2.在選擇招用分包方時，項目安全部門負責對其安全施工資質審查，經審查合格后，由公司安全部門發(fā)給統(tǒng)一的施工《安全許可證》(見附件一)，嚴禁招用未經安全資質審查或審查不合格的分包方。對招用的合格分包方，在安全上嚴格要求，如同對待職工一樣去實施安全管理。
3.項目通過施工資質審查、招標、擇優(yōu)選擇分包方。不符合安全施工資質的隊伍，安全監(jiān)察部門有否決的權力。在本項目中出過重大傷亡事故的合格分包方不得留用。
4.資質審查應在工程開工前進行，不得邊開工，邊審查。資質審查不得自行降低標準，不可簡化手續(xù)，不得延期不辦。
5.分包方的安全施工資質審查內容:
5.1具有工商行政部門頒發(fā)的與承包項目相符合的營業(yè)執(zhí)照，并具有相應的資質證書。
5.2施工簡歷和近三年安全施工記錄。
5.3施工中的特殊作業(yè)人員，必須持有勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證(上崗證)。應審查分包方的安全施工技術素質(包括負責人，工程技術人員和工人)，項目審查小組負責此項工作。
5.4安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的合格分包方必須配有專職安全員，設有二級機構的合格分包方必須有專職安全管理機構)。
5.5保證安全施工的施工機械、機具、工器具、個人勞動保護用品及安全防護設施的配備。
5.6有安全生產管理制度和安全生產責任制。
6.分包方只有獲得《安全許可證》后，方可在本公司工程范圍內從事施工作業(yè)。
7.《安全許可證》經公司安全處簽章有效。《安全許可證》的有效期一般以該工程或項目的《合同書》中所確定的開工和完成日期為限。工程或項目因客觀等原因造成超期的，各項目或用工單位提供證明材料，由施工現場負責人攜原證至安全部門重新辦理認證手續(xù)。凡參加承包本公司施工任務的單位，每年核審一次。
8.《安全許可證》須妥善保管，做到在現場便于有關上級部門和安全人員檢查。工程或施工結束后，《安全許可證》及時交回發(fā)證部門注銷。
9.各項目對合格分包方的安全施工負有監(jiān)督和指導的責任，合格分包工方在安全施工主面必須接受項目的管理、監(jiān)督和指導，并定期向項目安全部門匯報工作。對查出的隱患要及時整改，違章作業(yè)必須堅決制止，并按規(guī)定接受項目的處罰。各項目必須將合格分包方、臨時工、的安全施工列入本單位的重要議事日程，并有專人負責對其管理，嚴禁以“包”代“管”。
10.分包方招用后，工程開工前，必須根據承包項目制訂施工安全和技術措施送本項目技術部門和安全部門審核。
11.項目在與合格分包方簽訂經濟合同時，應明確各自的安全施工責任。凡因合格證分包方和其個人違章責任而造成的工傷事故，均由合格分包負責及承擔全部經濟損失。發(fā)生的事故必須按“三不放過”的原則進行查處，并按“事故統(tǒng)計范圍”上報，嚴禁弄虛作假、隱瞞事故、偽造事故責任，一旦查清，嚴肅處理，并承擔相應的法律責任。
12.項目的安全管理職責
12.1項目的安全部門，必須明確專職安全人員，分管合格分包方的安全監(jiān)察工作。
12.2項目的工程技術部門、安全部門必須對合格分包方制訂的技術措施、安全措施進行認真審核，不妥之處及時指正。
12.3項目應嚴格審查合格分包方負責人、技術人員、工人的技術素質，其中合格分包方負責人應具有三年以上的`安全施工經驗。安全部門應配合勞資部門對應召臨時工進行審查，老、弱、病、殘、童工、文盲嚴禁招用。
12.4項目安全部門對合格分包方成員、臨時工建立安全教育、安全考試成績、體檢情況等內容的花名冊。由于工作需要，中途需增加施工人員時，其新增人員同樣必須經過安全教育、教育及體檢合格，方可參加施工。已注冊人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
12.5項目文明生產管理部門，在工程項目開工前，應明確材料及施工垃圾堆放點，督促合格分包方在施工中做到工完、料盡、場地清。嚴格遵守文明生產的有關規(guī)定，若有違反，應按其情況給予經濟處罰。
12.6項目的保衛(wèi)部門必須對合格分包方進行治安、防火教育和辦理出入證。
12.7各級安全員應深入現場，檢查督促合格分包方施工安全措施的實施。發(fā)現合格分包工方安全措施執(zhí)行不力或違章作業(yè)、違章指揮時，應立即糾正或停止其作業(yè)，并進行考核處罰。
12.8安全部門有權對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的合格分包方及其個人，按項目《安全獎懲制度》作出處罰直至終止合同，限期退出現場并不得重新錄用。
12.9合格分包方發(fā)生人身傷亡或其它事故，項目應協(xié)助進行搶救和保護現場。安全部門應督促合格分包方向其上級管理部門報告事故情況，同時配合有關部門進行事故調查。
12.10安全部門定期或不定期召開合格分包方負責人會議，檢查安全生產施工情況，提出整改意見，限期執(zhí)行。
12.11項目對招用的臨時工必須進行體檢，體檢不合格者，嚴禁錄用。身體不適合本工種的人員應及時進行調整。凡身體健康狀況不符合要求的人員應堅決辭退。
13.合格分包方安全施工職責
13.1施工人員必須嚴格遵守《電力建設安全工作規(guī)程》和本公司、項目制度的有關安全文明施工管理制度。
13.2施工人員在施工時，必須佩戴出入證，嚴格遵守本公司的廠紀廠規(guī)，并接受檢查，違章違紀者與本公司職工同樣處罰。
13.3應積極參加項目組織的安全活動，認真學習上級有關安全生產的文件，并每周召開一次安全活動會。
13.4合格分包方使用的臨時工，必須進行上崗工作前的安全教育，進行安規(guī)學習考試，體檢不得遺漏，報項目安全部門備案。未經安全教育、考試、體檢的人員均不得上崗。
13.5開工前，合格分包方必須對全體人員進行安全教育和安全考試。受教育人員名單和考試成績報項目安全部門備案。考試合格方可進入現場施工。凡增補或調換人員、更換工種，必須及時進行安全教育和考試，考試成績報項目安全部門備案。
分包公司規(guī)章制度大全篇8
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強公司（以下簡稱“公司”）工程、運營等項目分包安全管理，以保證公司質量、職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實現，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)、公司《安全生產管理辦法》，特制定本制度。
第二條本制度適用于經公司選擇并簽定分包合同的勞務分包和工程分包管理。各部門、各廠站、項目應嚴格執(zhí)行。
第二章職責
第三條總經理
（一）批準外包項目計劃，并監(jiān)督各部門正確執(zhí)行。
（二）授權委托代理人與承包商簽訂安全管理協(xié)議。
第四條分管副職領導
（一）負責合格承包商名錄的審定。
（二）負責重大項目開工報告的審批。
第五條安全監(jiān)察部
（一）檢查監(jiān)督相關單位外包資質審查及安全管理工作情況。
（二）負責檢查監(jiān)督外包項目安全手續(xù)執(zhí)行情況。
第六條項目管理部門
（一）組織承包商資質審查，項目合規(guī)性調查管理。
（二）組織開展外包安健環(huán)監(jiān)督檢查、反違章管理。
（三）組織總結和評價外包安健環(huán)管理工作。
（四）建立合格承包商名錄。
第七條財務部
（一）負責外包項目費用（含安全生產費）審批、預付、結算工作。
（二）負責對承包商安全保證金的收支和賬目管理工作。
（三）負責外包項目施工期間安全文明違章罰款的收存、安全獎勵的支出以及賬目管理工作。
第八條項目經理部（項目管理部門）
（一）組織或參加審查承包商和人員的安全資質、條件。負責工程施工前對外包單位的安全教育、安全技術交底工作。
（二）組織或參與制定、審查施工合同中有關的安全技術措施與要求。負責外包項目承包商安全措施的審查。負責施工現場的安全管理及監(jiān)護工作。
（三）協(xié)助和監(jiān)督承包商辦理相關開工手續(xù)及過程管理等工作。組織與承包商簽訂安全管理協(xié)議。
（四）組織現場安全檢查、隱患排查治理、違規(guī)處罰、支付確認等項目管理工作
第九條承包商
（一）保證滿足安健環(huán)需要的相關資質，對提供的資料的真實性負責。
（二）與發(fā)包方簽訂安全管理協(xié)議，并嚴格遵守其規(guī)定。
（三）負責項目的施工現場管理，對工程的質量、安全、進度負責。
（四）負責工程施工所需技術措施、安全措施的制定、實施。
（五）負責施工人員的管理，包括安全教育、安全技術交底工作。
（六）接受安全監(jiān)察部門、項目經理部的安全管理。
第三章外包安健環(huán)資質審查
第十條招投標管理部門依據公司管理規(guī)定，組織外包項目的招標工作，投標要求中應將承包商安全資質、條件材料列入必備內容，作為重點審查項目。
第十一條承包商應提交《承包商安全審查表》（見附件1），提供本單位的安全資質、條件材料，且內容應完整，否則應補充完善，并經監(jiān)理審查確認（如果有），無監(jiān)理單位的項目由項目部審查，包含單不限于下列內容：
（一）營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、安全生產許可證（納入國家安全生產許可制度的企業(yè)）。
（二）同類項目工作業(yè)績以及近3年安全生產業(yè)績證明，并注明是否發(fā)生人身傷亡等事故。
（三）安全技術裝備和設施。
（四）施工人員登記表（見附件2）。
（五）安全監(jiān)督管理機構設置、職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全施工措施等文件。
（六）項目負責人、專（兼）職安全監(jiān)察人員安全生產資格證書和特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證。
（七）法律法規(guī)或公司或承包項目規(guī)定的其它條件。
第四章安全管理協(xié)議的簽訂
第十二條簽訂外包項目施工合同的同時，發(fā)包方與承包商應簽訂《外包安健環(huán)管理協(xié)議》，《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應由總經理或授權其他負責人代表公司與承包商具有資格的負責人簽訂，作為合同的一部分具有同等法律效力。安全管理協(xié)議中應當至少約定以下內容：
（一）工程概況，對項目作業(yè)內容、要求及危險因素進行描述。
（二）雙方安全生產權利和義務。
（三）雙方安全生產違約責任與處理。
（四）安全考核與獎懲標準。
（五）相關事故報告、調查等規(guī)定，包括發(fā)生事故雙方責任。
（六）其他法律法規(guī)或合同規(guī)定必須納入的內容。
第十三條《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應增加、補充的條款由項目管理部門擬定，安全監(jiān)察部對協(xié)議內容、條款進行審查，明確承包商現場安全負責人和項目管理部門安全監(jiān)護人及發(fā)、承包雙方安全責任。《外包安健環(huán)管理協(xié)議》一式四份，公司及承包商各執(zhí)二份，應作為工程資料妥善保存。
第十四條安全管理協(xié)議涵蓋施工項目全過程，超出施工范圍的仍需單獨簽訂安全管理協(xié)議。
第十五條兩個以上承包商在同一施工區(qū)域內進行交叉作業(yè)，可能危及對方生產安全的，項目管理部門應組織承包商簽訂交叉作業(yè)安全管理協(xié)議（樣本見附件3），明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并各自指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協(xié)調。
第五章承包商入場安全管理
第十六條承包商按《安健環(huán)監(jiān)督項目表》（見附件4）向項目管理部門報送安全管理檔案、材料，項目管理部門建立相應的管理臺賬、檔案。
第十七條承包商完成項目管理機構組建，落實全員安全培訓和安全技術交底等手續(xù)后，可為承包商辦理《承包商入場審批表》（見附件5）。
第十八條入場安全教育。
（一）各單位應對承包商提供和解釋相關安全生產管理制度和規(guī)定；對承包商的安全培訓事宜，按照公司《安全培訓管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
（二）各單位應督促承包商對作業(yè)人員進行安全教育，要求承包商妥善保存教育記錄；必要時可對其安全教育情況進行抽查考核，考核合格后方可準許入場作業(yè)。
第十九條入場人員備案
承包商進入公司作業(yè)現場的人員，如：負責人、專職安全監(jiān)察人員、特種作業(yè)人員及其他特殊作業(yè)人員等，應事先進行備案，填寫《施工人員登記表》（見附件2）。承包商入場人員不得隨意更換，確需更換時應進行作業(yè)資格審查，并重新備案。
第六章施工過程安全監(jiān)督管理
第二十條項目管理部門應將承包商納入項目安全管理體系，加強對施工過程的安全管控。工程開工前，項目管理部門應對承包商負責人及主要相關人員進行必要的安全技術交底，并留存書面證據
第二十一條承包商應制定相應的施工安全技術措施，并經審批后執(zhí)行（有監(jiān)理的項目由監(jiān)理審批，項目部門監(jiān)督，無監(jiān)理的項目由項目經理審查）。
第二十二條承包商不得對外包項目項目進行轉包，進行分包應符合國家規(guī)定并征得發(fā)包方同意。存在分包情況的`承包商將分包合同報發(fā)包單位備案。
第二十三條承包商應嚴格履行項目施工安全生產主體責任，建立健全安全保證體系、監(jiān)督和培訓體系，制定和落實安健環(huán)規(guī)章制度和操作規(guī)程，配備滿足項目需要的安全監(jiān)督管理機構和人員，加強日常自主安全管理。
第二十四條項目部應建立承包商安全管理檔案，督促承包商提交相應資料和記錄。承包商安全管理檔案應包括：承包商安全資質審查、人員基本情況名冊、安全培訓記錄、安全協(xié)議、承包商施工機具臺賬、特種作業(yè)人員管理臺賬、應急管理、事故管理以及項目需要建立的其他檔案等。
第二十五條項目管理部門應負起施工安全管理責任，，項目負責人應定期組織召開工程協(xié)調會，協(xié)調工程進度、安全措施及安全注意事項，總結安全施工情況。
第二十六條項目管理部門隨時對施工現場的安全措施執(zhí)行、施工人員安全操作規(guī)程執(zhí)行、安全保護用品使用等進行檢查和指導，對各種違章行為、未經許可隨意變動工作范圍的及時制止，并有權停止其工作，對施工存在的安全問題，通知承包商負責人，督促整改。
第二十七條項目管理部門應監(jiān)督施工現場物品存放安全，對易燃易爆藥品（雙氧水、苯、乙醇、油漆、稀料、粘合劑）和建筑材料等，保存時應遠離熱源，且與易燃品分開存放，設“禁止煙火”等警示性標志，并按規(guī)定配備有足夠的消防器材。
第二十八條項目管理部門應監(jiān)督承包商嚴格按照施工方案、措施及計劃要求進行施工，嚴禁擅自改變施工方案。
第二十九條項目管理部門應對承包商的安健環(huán)工作統(tǒng)一協(xié)調、管理，及時宣貫安全生產管理制度，審查或督促監(jiān)理審查承包商施工方案、技術措施和安全措施，對承包商施工過程進行安全監(jiān)督檢查和指導，定期檢查現場安全生產管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況。
第三十條項目管理部門應監(jiān)督承包商的安全投入，確保承包商將安全費用按計劃足額用于采購更新作業(yè)安全防護用具及設施、落實安全措施、改善安全生產條件等，不得挪作他用。
第三十一條項目管理部門要檢查承包商安全施工的組織機構、安全監(jiān)察人員、施工機械、車輛、工器具、安全防護設施、安全用具能否滿足安全施工要求。不合格的嚴禁進入施工現場。
第三十二條對承攬起重機械安裝、拆遷、消防設備安裝檢修、爆破等有特殊規(guī)定的工作的承包商，項目管理部門應組織檢查其具備地市級以上主管部門頒發(fā)的專項資質認可證件；對承攬電氣、壓力容器、承壓管道等施工具備地市級以上主管部門頒發(fā)的有效證件。
第三十三條安全監(jiān)察部應不定期組織施工安全檢查，檢查施工現場的安全管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況，對存在的安全隱患和違章行為，必要時下達《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。
第三十四條承包商的施工人員在施工期間發(fā)生變動時，應報項目管理部門，新進場人員應經三級安全培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。
第三十五條項目管理部門項目負責人應隨時向承包商傳達上級安健環(huán)工作的文件、指示精神和事故通報等，督促承包商加強安全管理，組織學習安全生產制度、文件、事故通報，分析發(fā)生的不安全事件，制定安全措施。
第三十六條承包商接受發(fā)包方的安全監(jiān)督管理、指導以及經濟處罰，施工中出現危及人身安全的險情時，應立即采取措施，防止險情擴大，并立即停工，組織人員撤離；發(fā)生人身、設備、火災等事故的不安全情況，應及時向項目管理部門報告，并配合做好調查處理工作。
第三十七條項目管理部門應加強項目應急管理。要求承包商根據工作范圍、作業(yè)環(huán)境以及項目的特點，對施工現場容易引發(fā)安全生產事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并制定施工現場應急預案，配備應急物資和器材，并定期組織應急預案培訓和演練。
第三十八條項目管理部門應督促承包商保障安全生產作業(yè)環(huán)境，落實塵、毒、噪聲、高低溫等有害因素的防治措施，做好職業(yè)危害防治工作。
第三十九條承包商工作人員在現場工作期間，應穿著統(tǒng)一的工作服，以保證有效識別。
第四十條實行監(jiān)理的項目工程，發(fā)包單位應當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。對危險性較大的關健作業(yè)，發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包商安全監(jiān)察人員應進行全過程旁站監(jiān)督。
第七章承包商的事故管理
第四十一條承包商若發(fā)生安健環(huán)事故，應立即上報各單位。各單位應按照公司相關規(guī)定進行事故管理。督促承包商的現場負責人立即趕赴事故現場，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大。
第四十二條按照《安健環(huán)事故報告和調查處理條例》的要求，發(fā)生一般及以上安全事故時，事故調查處理應遵守國家相關法律法規(guī)要求執(zhí)行；其他事故的調查處理應按照公司規(guī)定執(zhí)行。
第四十三條事故調查處理應堅持“實事求是、尊重科學”的原則，嚴格按照“四不放過”的原則，并追究相關人員責任。
第八章承包商退場安全管理
第四十四條項目完成后，承包商應辦理《承包商退場審批表》（見附件5）。
第四十五條各單位應根據項目特點編制退場移交目錄，完善退場審批制度。
第九章附則
第四十六條本制度由公司安委辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。