班主任崗前培訓方案

    | 健輝

    為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。以下是小編整理的班主任崗前培訓方案,歡迎閱讀!

    班主任崗前培訓方案

    班主任崗前培訓方案(篇1)

    根據教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和敬業精神,掌握教育教學基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:

    一、培訓原則

    按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

    二、培訓目標

    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

    三、培訓對象

    通過公開招考被錄取的教師。

    四、培訓內容

    新教師崗前培訓內容為:

    《師德修養與教師專業發展》

    《班主任工作新探》

    《新課程下的課堂觀》

    《新課程下的學生觀》

    《新課程下的教師觀與教師角色轉變》

    《新課程教師課堂技能指導》

    《新課程怎樣說課、聽課和評課》

    《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》

    《課件制作》

    《遠程教育網絡使用》

    五、培訓時間

    培訓時間:

    第一階段為8月1日—15日。

    第二階段為8月10日—16日

    六、培訓地點

    景東教師進修學校

    七、培訓考核辦法

    新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

    1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

    2、完成一份1課時教學設計。

    3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

    新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

    1、課堂實作考核(以任教學校考核為主)。

    2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

    3、寫出一份說課稿,并說課。

    4、利用2+2評課方式評2節課。

    5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

    班主任崗前培訓方案(篇2)

    為提高我市新招聘教師的職業素養和業務能力,使其盡快掌握中小學(幼兒園)教育教學規律,盡快適應教育教學崗位工作,增強教育教學技能,成為懂規范、能教學的合格教師,根據教育部《中小學教師繼續教育規定》中“新任教師必須進行崗前培訓,實行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實際,經教育局研究決定,對今年新招聘教師進行崗前培訓,現制定實施方案如下:

    一、培訓目標

    通過培訓使新教師了解當前教育發展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業道德和心理健康教育,學習和了解優秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范,明確新時期青年教師、班主任應具備的素質與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

    通過培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學習,拓展學科基礎知識和學科前沿知識,向綜合全面發展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,盡快適應和勝任教育教學工作,盡早成為一名優秀的人民教師。

    二、培訓對象

    20__年招聘到我市各中小學及幼兒園的教師。

    三、培訓時間

    本次培訓時間共四天,其中集中培訓30學時,分散自學20學時,共計完成50學時的培訓任務。

    四、培訓內容

    集中培訓內容為教師職業道德修養、義務教育條例、師生的權利和義務、班主任治班方略、學生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學基本功、教學藝術等。

    五、培訓形式

    培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網絡交流相結合、理論實踐與典型帶動相結合、自學與講授相結合的方式進行。

    (一)集中培訓

    集中培訓由外聘的專家學者、教師進修學校教師、市教學研究室教研員和部分中小學、幼兒園優秀教師承擔。

    為使新教師盡快實現角色轉變,教師進修學校將結合實際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專家對教育改革的現狀和發展形勢進行分析,通過案例展示進一步對教育政策法規進行深入解讀;注重發揮自身優勢教育教學資源的作用,通過和名師交流,對新教師的專業成長進行引領;教師進修學校邀請中小學、幼兒園一線師德標兵、教學能手、學生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進一步促進新教師的成長。

    (二)自學研修

    自學研修是新教師專業成長的重要途徑,通過自學自悟增強自主學習意識,促進知識和技能的專業提升。通過自我學習、自我培訓,使新教師學會發現問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學科研的一般方法,形成反思教學、完善教學、提升教學的良好習慣。

    (三)網絡研修

    網絡研修是信息技術條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進修學校新教師網絡研修這個平臺,結合培訓實際情況把自己在集中培訓和自學自悟過程中以及學習過程中形成的觀點、見解、體會發布到網絡平臺上,通過在線交流、探討問題等形式,提升專業素質和業務水平。

    六、培訓管理

    培訓過程中將嚴格管理,集中培訓結束時,新教師需要上交以下材料:

    1、完成一份新教師一年成長規劃;

    2、寫出一份不少于1500字的學習心得體會;

    3、完成培訓試卷。

    集中培訓考試情況、出勤情況、作業情況和自學情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績,培訓過程中新教師培訓學習情況將及時上報教育局并同時反饋給參訓教師任職單位。

    七、培訓組織

    為切實加強對新教師崗前培訓工作的領導,教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進修學校、教育局師資培訓科、教研室、學前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領導小組,負責新教師培訓工作的領導與協調。

    八、培訓經費

    培訓費及資料費每人200元,其中,學員工作單位報銷100元。

    班主任崗前培訓方案(篇3)

    一、指導思想

    以黨的教育方針為指導,立足我校實際,側重我校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創新并做實培訓工作,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規律,提高個人教育、管理能力,為學校德育工作培養一支合格的班主任隊伍。

    二、培訓目標

    1、幫助受訓老師了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的主動性。

    2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

    3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

    4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的.能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

    三、培訓對象

    學校全體班主任(含見習班主任)。

    四、培訓原則

    1、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發,研究設計培訓內容,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設,提高學校的德育水平。

    2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業發展為核心,運用各種資源,設計理論學習,經驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,根據班主任年齡和經歷的實際狀況,提出符合實際的培訓要求。

    3、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,依托現代信息技術,探索形成符合學校校情的培訓特色。

    五、培訓形式

    1、專家講座。以理念與專業學習為主的培訓采用專家講座的形式。

    2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結合,以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

    3、教學示范研討。教師展示班會、活動等,組織全體班主任觀摩,并進行有針對性的討論。

    4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

    5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。

    6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。

    六、培訓內容

    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班團活動的設計、組織能力;主題班會的創意、設計組織能力;后進生的教育幫扶轉化能力;學生個案的觀察教育分析能力;課題開發與研究能力;偶發事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

    七、培訓保障

    1、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

    2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關書目、書籍,要求他們認真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對做得好的老師予以表彰。

    3、進一步完善新老班主任結隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。

    4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結束時必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本教程。

    班主任崗前培訓方案(篇4)

    為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關班主任培訓工作的文件精神,結合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進班主任自我修養,打造一支素質高并富具活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業成長的目的和更加有效地推進未成年人的`思想道德建設。

    一、培訓對象:

    全體在任的班主任教師

    二、培訓時間:

    20__年3月——20__年1月

    三、培訓目標和任務:

    1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉變教育理念,提高班主任教師整體素質和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育需要的新型班主任隊伍。

    2、主要任務:

    (1)新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質、特點、基本規范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

    (2)骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓。要求他們把工作實踐中的發現與自己的班主任工作反思結合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學會科學建設班集體為標志的經驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時期班級建設創優活動所需的現代型班主任。

    (3)優秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經驗,在校內外有較高影響的班主任開展研修培訓。選拔一批有創新發展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓。進行定向專修的培訓,以自學成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創新能力,爭取培養優秀班主任。

    四、培訓內容:

    1、班主任的基本素質及道德修養

    2、談談在新課改背景下如何做好班主任工作

    3、班主任的團隊精神

    4、班主任工作的職責與工作原則

    五、培訓原則:

    1、針對性原則:針對不同階段學生身心發展規律及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結合的方式進行。

    2、時效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

    3、自主性原則:根據培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,激發和培養學員自己發展的愿望與能力,關注學員的主動建構,鼓勵學員調動自己的已有經驗,在合作交流中提高自身素質。

    六、培訓方式:校本培訓與自學相結合。

    班主任崗前培訓方案(篇5)

    一、指導思想

    貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養,為其未來的專業成長奠基。

    二、組織機構

    領導小組組長:__

    成員:__

    三、培訓安排

    20__年中小學新教師暑期培訓日程安排表

    時間內容講授人

    8.10上午開班典禮

    讀書是教師終身的法寶

    (周三)下午中小學教學工作規程

    8.11上午教師與教科研

    (周四)下午一位特級教師的成長歷程

    8.12上午課程改革與課堂藝術

    (周五)下午新課程與教師專業成長

    8.13上午教育政策法規

    (周六)下午教育法規和教師規范要求自學

    8.14上午班級管理與班主任工作

    (周日)下午教育法規和教師規范要求自學

    8.15上午師生溝通的藝術

    (周一)下午硬筆書法培訓

    8.16上午分組討論、考試

    (周二)下午教師成長心得交流朱

    附:1.班主任:王__、倪__

    2.作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

    四、培訓紀律

    1.學員要按時參加培訓班統一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。

    2.學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關的事。上課期間必須關閉手機,或置于靜音狀態。

    3.培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續,經批準后方可請假,否則按曠課處理。

    4.培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發放結業證書。

    5.培訓期間各學員要注意清潔衛生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

    五、培訓考核

    1.參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或學習政策、法規心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

    2.考試。

    六、后勤工作

    1.地點:教育局二樓會議室

    2.開班典禮(音響、橫幅)

    3.學員材料:

    ①培訓安排表

    ②筆

    ③日記本

    ④《骨干教師論文集匯編》

    ⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)

    ⑥講課人簡介(隨安排表下發)

    ⑦聯系授課教師(朱建國)

    4.伙食(食堂是否安排另訂)

    5.安排教師成長(班主任代表、農村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

    6.表格、考試、試卷(進修學校)

    班主任崗前培訓方案(篇6)

    為了幫助新招錄大學生盡快轉換角色,盡量縮短適應期,順利走上教師工作崗位,以進一步優化我校師資隊伍的整體素質,根據我校實際,特制定本計劃:

    一、培訓對象:

    新招錄的全體大學生。

    二、培訓時間:

    從報到之日起至正式上崗階段。

    三、培訓內容及要求:

    1、熟悉所擔任學科起始年級全學年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

    2、提前備課量不少于半學期授課任務,內容為所擔任學科起始年級第一學期講授內容;

    3、平均每天聽課不少于2節;

    4、在指導教師的指導下,平均每周上課不少于2節;

    5、完成所熟悉教材的相關訓練題,包括基礎訓練類習題、單元測試題、近年中高考試題等;

    6、主動幫助指導教師批改作業;

    7、主動學習、了解指導教師的班級建設和班級管理情況。

    四、培訓形式:

    1、采取學校集中培訓(專項)與指導教師分散指導(業務)相結合的形式。

    2、學科指導由各相關負責領導結合本學科特點統一協調、靈活安排、合理布置。

    五、檢查與評價:

    1、采取自評與學校檢查相結合。培訓結束時,每位大學生均要寫出個人小結和心得;

    2、檢查時間:分兩個階段進行檢查,具體時間為暑假放假前和暑期補課期間結束時;

    3、檢查內容:上述所有培訓內容。

    六、組織機構:

    學校專門成立由常務副校長牽頭,教育教學部具體負責,有各部門、各年級和教研組共同參與配合的培訓組織機構,以確保此項工作順利有效開展。

    班主任崗前培訓方案(篇7)

    為切實提高我校班主任隊伍的思想境界,加強班主任的專業素養,提升班主任專業理論和育人能力;為將我校各級部打造成為班主任專業發展的培訓基地,促進我校整體管理水平的提升,經我校行政會研究決定成立班主任工作室,決定以“專業引領、研討交流、實踐探索、共同發展”為宗旨,通過開展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實踐、級部現場會等多種形式提升我校班主任工作水平,具體工作方案如下:

    一、指導思想

    本著“整體構建,點上提升,研究中成長,實踐中升華,點上積累,面上推廣”的原則,在普遍培訓的基礎上進行個別輔導,在不斷實踐的基礎上進行專項研究,力爭短時間提升我校班主任隊伍工作狀態,使他們成為業務過硬,管理能力突出的教育尖兵。

    二、研究目標

    1.理論引領,觀念更新:借助班主任工作室這個平臺,通過專家引領和理論學習,提高班主任的師德修養,提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。

    2.校本培訓,互助共享:通過二次研修,將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣,通過校本實踐推選優秀班主任,進行實踐成果匯報,通過匯報促進互相交流。

    3.以老帶新,共同成長:通過班主任QQ群交流每周心得,現場會觀摩優秀成果、匯報會提升研修內容、小組討論交流彼此思想等多種形式實現以老帶新、共同成長的目的。

    4.形成模式,完善體系:通過工作室對三年活動的反饋、評價、總結、整理、研討,形成一套比較科學合理且切合學校教育實際的研究模式和比較完善的德育工作體系,然后通過其它級部以及本級部的再次實踐不斷完善。

    三、工作內容

    1.整體構建:畫出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。

    2.一條主線:溫馨教室的創建原則、內容及策略。

    3.點上落實:養成教育標準化探究、主題活動課程化探究、隊伍建設專業化探究、家長培訓系列化探究等。

    4.兩個模式:班主任培訓的模式及德育工作策略模式。

    四、工作室的'組建

    1、組建工作室

    “班主任工作室”由兩部分人員組成:一是導師,為各級部市級優秀教育工作者和優秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和責任人;二是5到7名左右研修人員。

    2、招聘工作室成員

    (1)參加班主任工作室人員需具備以下條件:

    (一)熱愛班主任工作,熱愛學生,積極向上,業績突出,具有樂于創新與勇于探究的精神;

    (二)年齡在45歲以下的現任班主任或具有6年以上班主任工作經驗,有一定班級管理特色。

    (三)本人有繼續提升或發展的愿望。

    (四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發展潛力的年輕優秀班主任。

    3.工作年限

    主持人和研修人員聘期為兩年,屆滿后根據實際情況,可續聘。

    五、研修流程

    1.每月圍繞教育教學過程中存在的問題分主題討論并提出解決辦法。

    2.依據學校班主任工作室討論的內容,級部班主任工作室和班級組進行二次研修,再次補充完善。

    3.各班根據二次研修研修方案進行實踐。

    4.各班總結實踐經驗,進行匯總,然后進行集中討論,提出改進建議,完善方案。

    5.按照二次完善的方案進行二次實踐,之后將經驗得失再次匯總,再次提出整改意見,完善方案,循環往復,直到滿意,然后及時評價總結,建立資源庫。

    六、活動方式

    圍繞班主任工作室工作框架圖,采取集中學習、小組討論、校本研修、實踐提升、匯報展示,會場觀摩、QQ群發表論文,論文點評、提出困惑,分享智慧、集思廣益、互相促進、共同進步等方式進行。

    七、工作要求

    1.每次活動要求德育干部、工作室成員必須參加;每個級部參加完學校的活動之后,必須組織二次研修,之后將研修成果在實踐中應用,并指定好專人在下次研修中匯報實踐成果。

    2.每位成員要每周一在QQ群(達拉特旗第一中學班主任工作室2250632016)輪流上傳一篇典型的教育案例,并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。

    3.每位成員每學期要完成有價值的反思或論文一篇。

    4.主持班會(或主題活動)研究課2節,其中校級主題班會課1節/學期。

    5.完成1本以上教育理論書籍閱讀。

    八、活動時間

    每月一次研修活動。

    九、成果展示

    各班主任工作室每學年進行一次培養成果的展示匯報,展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動展示,也可以是班主任工作科研成果或個案分析展示。

    班主任崗前培訓方案(篇8)

    一、培訓目標

    1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結構和能力結構。

    2、進一步發展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力求每個教師創造出自己的教育教學風格和特色。

    3、掌握最前沿的現代教育技術,提高課堂教學效益。

    4、提高每個教師對教育教學專題的`研究探索能力,提高每個教師的科研水平。

    5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規范化、系列化。

    二、培訓內容

    1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發展的教育思想、理念、理論等。

    2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質量和教師課堂教學質量的教育教學經驗。

    3、學科專業知識、基本技能。

    4、教育科研知識及能力培訓。

    5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。

    6、現代教師基本功:普通話、信息技術、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。

    7、關于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。

    8、其他

    三、培訓形式

    1、教育論壇。(教研沙龍,網上論壇,專題探討等)

    2、專題講座(每次2小時)。

    3、自學、短期培訓。

    4、實踐反思。(合格課實踐反思、示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)

    5、幫帶網絡培訓:學科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。

    四、管理與考核

    1、學校建立教師培訓發展績效認定小組,負責對教師的培訓發展情況(中期培訓監管和培訓發展結果認定)作評估考核。

    2、每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結束要認真寫好學習體會或經驗總結,并報學校行政和教導處備案。

    3、每個教師嚴格按照自己的培訓發展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養和業務素養,提高自己的知識水平,完善調整自己的能力結構。必須服從學校安排,認真參加學習,做好筆記,學校組織檢查、交流。

    4、每期末,學校將對集中培訓的內容進行測試,教師人人必須參考。學校教師培訓發展績效認定小組將根據測試成績對教師的培訓發展結果作出認定,認定結果將作為該教師評優、晉級、評職等的重要依據。

    5、教師必須按規定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事,學習時間要關閉手機和呼機,不得會客。

    6、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。

    班主任崗前培訓方案(篇9)

    為進一步加強師資隊伍建設,提高教師隊伍整體水平,建立有利于教師快速成長的培養機制,根據相關規定,結合我校人才引進現狀,特制定本培訓計劃。

    一、培訓對象

    每年新引進教師;

    二、培訓時間

    教師(崗前)培訓的時間周期為來校第一個學年。

    三、培訓內容

    (一)校內培訓

    1、校情校史教育

    了解學校的發展歷史、學校定位、辦學思路和發展方向,并為學校的發展和建設提出合理化建議。

    2、業務培訓

    掌握教學方法、教學思想、教學規范及要求;了解學校專業建設及發展;了解學校相關的規章制度等。

    3、校內教學實踐培訓

    (1)校內教學實踐培訓由人事處與各系(部)共同組織實施。

    (2)各系(部)為每位新進教師指定一名具有豐富教學經驗的業務指導教師,業務指導教師在三年內對新進教師教學和科研等綜合業務能力的提高負責。

    (3)培訓方式及要求

    學期初由新進教師所在教研室指定2課時的教學內容,經業務指導教師指導后,在系(部)一定范圍內進行試講,試講后指導教師和相關教師對新教師的備課、授課、教學方法等進行分析,寫出相應評語,提出建議和要求。經過一定時間的學習和業務指導教師的指導后,進行第二次試講(建議與首次試講的內容相同),指導教師和相關教師將兩次試講進行比較分析,給出新進人員的綜合成長評價以及今后的努力方向。

    (4)第一學期內完成20學時以上的聽課任務。學期初制定聽課計劃,將聽課計劃交至督導室,并認真做好聽課紀錄,期末將聽課紀錄交至督導室。

    (5)上述過程要有相應的文字材料,填寫《新進教師教學實踐培訓表》,并附試講教案。表格可以從附件中下載,于第一學期末以部門為單位交至人事處。

    4、現代教育技術培訓

    培訓內容:多媒體制作技術

    培訓要求:培訓結束后,每位參加培訓人員制作2課時教學課件。優秀教學課件將在人事處網站公開演示。

    5、企事業實踐

    為提高新進專業課和專業基礎課教師實踐能力,各部門要在第一學年內安排教師到企事業實踐鍛煉,累計時間達到3-6個月,同時附實踐單位證明及個人總結)。

    (二)基礎知識培訓

    1、培訓形式:采取集中授課的方式。

    2、培訓內容:培訓課程為《高等教育學》、《高等教育心理學》、《高等教育法規》和《高等學校教師教師倫理規范》,其中師范類畢業的教師可免修《高等教育學》和《高等教育心理學》,但須參加另兩門課程的培訓和考試。

    四、培訓要求:

    1、相關人員要按要求參加培訓,遵守培訓要求,相關部門要嚴格考勤。

    2、培訓情況和考試結果作為新進人員轉正定級的重要依據。

    班主任崗前培訓方案(篇10)

    師資隊伍建設的好壞直接影響學校的教學質量,東語系一直把師資隊伍的建設問題作為頭等大事來抓,取得了明顯成效。為了把新一輪的青年教師崗前培訓工作做好,使東語系的各項工作登臺階、上水平,謀求更大的發展,特制訂20__—20__學年第一學期青年教師崗前培訓計劃。

    一、指導思想

    東語系堅持青年教師崗前培訓為主,發揮老教師的“傳幫帶”作用,體現教法理論與教學實踐相結合的原則,使青年教師盡快進入高校教師角色,從而承擔起教育教學的重任,為東語系的快速發展做出更大的貢獻。

    二、培訓目標

    我系的青年教師崗前培訓目標是:在思想品德方面,培養教師高尚的師德師風,為人師表,教書育人;在業務能力方面,培養嚴謹的學風、教風,勤奮學習,努力工作,具有愛崗敬業的奉獻精神,使青年教師經過培訓成為德識雙馨、全面發展的新世紀教師。

    三、培訓內容

    1、組織青年教師學習系各種管理規章制度,教育他們遵守學校的規章制度,做遵守紀律的模范。了解東語系專業設置及教學特點。

    2、由高職稱、高學歷的教師為他們做教學法理論講座,介紹外語學科教育教學方面的前沿信息和最新教學方法,介紹如何結合教學搞科研,科研方法。包括課堂教學各個環節的設計及如何備課、備學生,上好一節外語課。

    3、各教研室主任組織青年教師石光(日語)、李宏敏(俄語)、蔡秀明(韓語)進行課堂教學訓練,備課試講,由本專業教師對課堂教學進行點評。大家集思廣益,幫助其找出優點和缺點,使其盡快成熟起來,成為合格的高校教師。

    四、培訓要求

    1、新任教師根據專業教學大綱制定課程授課計劃并寫出擬開課程的全部教案(講稿)的2/3以上。擬開課程應進行至少2次試講,2次試講的試講內容(根據所寫教案)分別為:1次由授課教師本人選定,1次由教研室指定,每次試講時間為2學時。

    2、全體教師對新任教師進行集體聽課、評課,同行教師進行評議。

    3、新任教師各寫1份培訓心得,8月26日上交系里。

    五、組織保證

    1、東語系系務委員會檢查指導青年教師培訓工作。

    2、系主任帶頭參與培訓工作,同時各教研室主任做好配合工作。

    班主任崗前培訓方案(篇11)

    一、掌握正確的愛的方法

    教師應該給學生正確的,成功的愛,因為"沒有愛就沒有教育",這是一句我們每一個教師都耳熟能詳的教育名言,但為什么有時我們的工作結果卻常常背離了我們的初衷,沒有朝著我們預期的方向發展呢這往往是因為我們沒有掌握正確的愛的方法。愛的方法究竟有哪些呢?

    (1)了解是愛的根基

    教師的愛不應是盲目的,隨意的,它應該建立在我們對每一個學生全面,深入,客觀的了解的基礎之上。當我們接手了一個新的班級,要盡快著手了解每一個學生的性格愛好,脾氣秉性,興趣特長,家庭情況,學習狀況,學習特點等,熟記于心,這將為我們有的放矢的開展工作創造前提,為我們選準教育的最佳突破口創造條件。

    (2)尊重是愛的前提

    以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學生發言的機會,傾聽他們的意見與呼聲,給予他們適度的寬容與諒解,體諒理解他們的難處與苦衷,肯定他們的點滴進步,不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學生的表現。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學生的自尊,不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應該明白:一個沒有自尊的學生是燃不起奮進的雄心的。

    (3)尊重學生的關鍵是尊重學生的差異與潛能

    愛護和尊重好孩子很容易,難就難在,我們要尊重全部的孩子,尤其是那些學困生和我們眼中那些所謂的問題學生。我們應該認識到學生是有差異的,差異來源于遺傳與環境的共同作用,每個學生都擁有一個五彩繽紛的經驗世界。差異是對我們工作的挑戰,同時也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病,大多與忽視這種差異有關,其實我們不可能打造出一個模式的學生。愛學生就要尊重學生的差異,從學生的差異出發,因勢利導,采取有針對性的做法,幫助學生健康成長,不斷發展,引導他們走上良性發展的軌道。

    尊重差異就是對學生潛能的尊重,我們不應用靜止的眼光去看待有這樣那樣問題的學生,而應讓每個學生都能看到自己的閃光點,看到自身的價值,鼓起他們自信的風帆,讓每個學生都可能達到成功的彼岸。

    (4)鼓勵,贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

    教師不要吝惜對學生的表揚與贊美,其實它是促使學生進步的助燃劑。在學生遇到困難與挫折時給予幫助和鼓勵,在他們獲得成功或獲取點滴進步時給予由衷的贊美,讓他們時刻感受到你對他熱情的期待,會起到意想不到的激勵作用。

    教育心理學上有一個頗值得玩味的名詞叫"皮克馬利翁效應",他的意思是說:老師預言某些學生將會出現特殊的好的行為時,這些學生真的展露出老師所預言的才華;反之,老師如果預言學生是難雕的朽木,學生的表現必將腐朽不堪。由此可見教師的期待對學生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛,時時關心學生,多給學生一些情感上的理解,多給學生情感上的期待。當你信其可行,他便可行;當你信其不可行,他將萬劫不復,難道我們真的希望我們的學生毫無所成嗎我們何不多給學生一些肯定呢

    (5)教師的愛應是朋友之愛

    師愛的最高境界不是母愛,也不是父愛,而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的,像朋友一樣談時事,談學習,談未來,談做人。在他們的成長歷程中,師生的心靈琴弦一定會鳴奏出一曲曲動人而和諧的樂章。

    陶行知有這樣一句話:教師的成功是創造出值得自己崇拜的學生。作為一名教育工作者應該把陶行知的話作為自己的人生追求。

    二、掌握一些班級管理的方法

    班集體對學生的影響是巨大的,一個人的言談舉止,往往帶有當年班集體的某些特殊的印記:嚴謹的,樸實的,活潑的`,寬容的,謙恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建設良好的班集體是班主任的重要工作。

    (1)國有國法,班有班規

    一個新的班級組建后,教師要引導學生達成這樣一個共識:珍惜友誼,互敬互愛,共建班集體這個大家共有的家園,形成一種人人參與的小主人意識。

    班規的制定不應班主任一人說了算,應由學生集思廣益,共同參與制定,共同研究為什么要這樣制定,進而在全班學生中形成共識。試想像學生對某項要求如果不理解其重要性,或對某項要求不能內化為自己的需要時,又如何去遵照執行呢?

    (2)班規落實要持之以恒

    班規的制定并不難,難就難在持之以恒。持之以恒的關鍵是建立健全班級內部的以學生為主體的管理機制,使常規訓練落到實處,增強學生的主體意識,創新精神和實踐能力。

    要充分調動學生的參與意識,讓他們通過競選爭取班內的職務,賦予他們不同的職責權限,鼓勵他們來協助老師工作。此外,還可以在班內開展輪流班長負責制,使每一項制度都能得到落實。評比結果由專人及時通知家長,并與評選掛鉤,提高學生遵守紀律的自覺性和主動性。

    (3)充分發揮集體的輿論功能

    當班內出現一些不好的現象時,可以隨時召開班隊會,引導全班學生共同討論分析不良行為的后果,使班內形成良好的輿論導向,使犯錯誤的同學認識危害,自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內設置意見建議箱及時了解學生的呼聲。

    (4)開展豐富多彩的活動

    豐富多彩的活動可以鍛煉學生的參與精神,增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學校和班級開展的活動,發揮學生的自主能力,扎扎實實地開展好每一個活動。如主題班隊會,班主任可以提前告訴學生主題,讓學生利用星期天搜集資料,高年級還可以讓學生自己主持,自行組織,這樣既鍛煉了學生,又解放了教師,何樂而不為呢?

    班主任道德修養的"三個著力點"

    恩格斯說過:"每個階段,甚至每個行業,都有各自的道德。""師德"就是教師這一行業的行為規范,它在某種程度上決定教師個人教育實踐的成敗。那么,作為教師隊伍中堅力量的班主任,在新形勢下如何提升自己的道德修養呢筆者認為,就是必須抓好"三個著力點"即愛心,責任,機智。

    一、愛心是班主任道德修養的前提條件。

    托兒斯泰曾說過:"如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生相結合,他就是一個完美的教師。"可見,班主任要提升自己的道德修養就必須有一顆愛心。即熱愛自己所從事的事業并在自己的崗位上播撒愛心。

    "感人心者莫先乎情"。教育實踐也告訴我們,愛是人們一種基本需要,當這種需要不能得到滿足的時候,人就會感到悲觀,失望,苦悶。而當這種需要得到滿足的時候,它就會化作源源不斷的動力,催人進取。對于處在成長中的學生來說尤其如此。所以作為與學生朝夕相處的班主任來說就更應該有一顆愛生之心。譬如對待問題學生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問題學生,班主任不能把眼睛睜得太大,一味看到他們身上不足,經常對他們批評管制,而看不到他們各自身上的優點。其實他們中有的勞動積極,有的體育活動表現突出,有的正義感特別強等等。如果發現他們的優點,再及時給與鼓勵,創設情景展示他們的專長,增強他們的好學信心,提高他在學生中的威信,給他們多一點信任和扶持,多一點理解和尊重,多一點溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感,促其奮進。

    "愛就是教育"。班主任只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情,沒有愛心教育,沒有情感就如同池塘里沒有水一樣不能稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育,尤其是班主任工作。

    二、責任是班主任道德修養的強大動力。

    "所有的孩子生來都是天才,我們千萬不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦",本身就透露出高度的責任感。況且人自身的發展,人與人的交往,人對社會的貢獻都來自明確且認真履行自己的責任。

    《教師法》明確了教師的責任:教師是履行教育事業職責的專業人員,承擔教書育人,培養社會主義事業建設者和接班人,提高民族素質的使命。教師應當忠于人民的教育事業。而班主任作為這一重任的實踐者就要忠城教育,忠于職守,盡職盡責,并以此作為實現自己人生價值,追求自己人生幸福的最現實和可行的途徑。樹立事業心努力提高自己的精神境界,對本職工作有高度的自豪感和榮譽感,只有如此,才能甘于寂寞,甘為人梯,在平凡的崗位辛勤耕耘,播撒希望。

    由于教師職業的獨特性,就要求班主任對待工作的態度不能滿足一般的教學任務,更不應當只是把教師職業當成一種謀生的手段,而要在盡心竭力的高度,把班主任工作當作一項創造性的事業來對待。在工作中不斷提高自己,不斷充實自己。因為社會在進步,教育在改革,知識在不斷的更新,學生的能力和素質也不斷在提高。班主任只有不斷自己更新和提高自己的知識水平,否則就難于適應教育教學的需要。而這一切都建立在班主任高度的責任感上,而具有高度的責任感正是班主任努力工作的強大動力。

    班主任崗前培訓方案(篇12)

    一、培訓目標

    加強高中班主任的專業工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據__省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20__年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優化知識結構,促進高中骨干班主任提高師德水平和業務能力,更好地發揮骨干班主任在基礎教育改革和發展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質和工作水平。

    20__年全省高中骨干班主任培訓的目標如下:

    1、提高中小學班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。

    “以人為本”是21世紀素質教育的本質特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,__)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創新意識和能力基礎上,著重發展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發展,建設和諧校園。

    2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

    從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(__)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現最大限度的發展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。

    3、培養中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。

    班主任不僅應該了解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發展問題,不僅要關心學生當前發展障礙的排除和發展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發展工作的銜接和發展任務的準備;不僅要注意對學生發展障礙的早期發現和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發展的目標。

    二、培訓內容

    培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養高中班主任開展班主任工作的操作能力和創新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自己成長。

    主要模塊的內容:

    (一)班主任工作的理論與理念

    結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發展觀、和諧班級建設、高中學生心理發展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規范與法規等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。

    具體課程設置包括:青少年的積極發展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規范與政策法規,落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

    (二)班主任的專業能力與工作創新

    以班主任的`專業能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創新主題,通過一線優秀教師的經驗介紹和案例分析,優秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環節,開拓學員視野,啟發思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業化水平。

    具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業成長與課題研究,班級管理的創新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰,優秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。

    (三)班主任工作中的心理輔導技術

    結合案例分析和現場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理發展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

    具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養與激發、高中生考試焦慮輔導、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。

    (四)班主任的自己成長與心理健康

    通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現專業化成長的意識和能力。

    具體課程設置:關鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業發展與專業成長

    班主任崗前培訓方案(篇13)

    根據國家教育部及省市關于中小學新教師崗前培訓的有關文件精神,為使招聘的小學新教師能盡快適應實際教育教學工作,按照縣教育局和人事局的安排,對20__年招聘的小學新教師進行崗前培訓,特制訂本實施方案。

    一、培訓目標

    1、初步理解職業內涵,正確理解教育教學工作的社會意義;

    2、了解班主任、學科教學工作的基本特點和教學工作常規,掌握相關學科的新課程標準和教材教法,提高教育教學工作的實際能力。

    二、培訓原則

    1、從實際出發原則:培訓內容從新教師的特點和需要出發,突出針對性,強調實用性。

    2、學員為主體的原則:培訓內容便于新教師的自主學習,自我提高,以利于調動新教師的學習積極性和主動性,注重實效性。

    3.適當超前原則:新教師的培訓需要適應新課程改革的要求,注重新教師創新意識和實踐能力的培養,面對現實,適當超前,逐步形成與現代教育技術運用相協調的新教師培訓體系。

    三、培訓對象

    20__年考試招聘的小學新教師41名。

    四、培訓時間

    20__年1月12日——1月16日。

    五、培訓課程及安排

    六、培訓要求及考核辦法

    1、要求參加培訓的學員按時上課,不遲到,不早退,不得無故缺席,特殊情況請假必須由教育局政工股批準。培訓期間,每天上、下午分別簽到一次。認真聽課,做好筆記,積極參加討論,完成老師布置的課后練習。

    2、培訓考核由兩部分組成:

    上課出勤率(50分):每遲到或早退一次扣3分,無故缺席一上午或一下午扣10分,扣完50分為止;卷面考試成績(50分):所有課程為一張綜合試卷,滿分100分,所得成績乘以50%計入總分。

    考核合格,由我校報縣教育局和縣人事局備案,填寫轉正定級表,以此做為一年后轉正定級、聘用聘任的重要依據。成績低于70分者為培訓不合格,不填轉正定級表,下期重學。

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