維修工崗前培訓(xùn)方案

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。以下是小編整理的維修工崗前培訓(xùn)方案，歡迎閱讀！

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇1）

一、培訓(xùn)目的：

通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和操作技能，能夠準(zhǔn)確診斷汽車常見故障，并進(jìn)行修理，適應(yīng)現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求，并為參加職業(yè)技能鑒定作好準(zhǔn)備。

二、課程設(shè)置與要求：

1.機(jī)械制圖：

使學(xué)員掌握投影的基本原理，能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖，掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識(shí)圖的.多項(xiàng)投影關(guān)系，能夠按圖紙進(jìn)行裝配。

2.金屬材料與熱處理：

使學(xué)員熟練掌握常用金屬材料的牌號(hào)、成份、性能及應(yīng)用范圍；理解金屬材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；理解金屬材料熱處理的一般原理；掌握熱處理的代號(hào)、方法及其應(yīng)用。

3.專業(yè)理論知識(shí)

通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車總體構(gòu)造，發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)及工作原理，熟悉配氣機(jī)構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)的功用和組成，掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù)，熟悉常用大型工程機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī))的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。

4.實(shí)習(xí)

能夠檢查、清潔發(fā)動(dòng)機(jī)、空氣濾清器、燃油系統(tǒng)；能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動(dòng)松緊度；能夠檢查、緊固或更換進(jìn)排氣管、消聲器；能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)；能夠檢測(cè)柴油機(jī)噴油器的噴油壓力和噴油狀況；能夠更換水泵、風(fēng)扇帶、節(jié)溫器；能夠進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)的小修作業(yè)；能夠診斷、排除汽油發(fā)動(dòng)機(jī)油路故障、電路故障；能夠?qū)ζ嚨妆P進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維護(hù)及診斷與排除汽車底盤故障；能夠正確進(jìn)行汽車電器設(shè)備維護(hù)，并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。

三、課時(shí)數(shù)安排：

__

四、使用教材：

《汽車材料與金屬加工》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車構(gòu)造》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車修理與檢測(cè)》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車維護(hù)與故障排除》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)

五、任課教師：

__

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇2）

一、了解班級(jí)學(xué)生基本狀況：

1、排出特殊學(xué)生名單(家庭貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生、學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生、自控力差的學(xué)生等)，對(duì)這些學(xué)生多關(guān)心、多幫助。

2、合理安排班級(jí)干部，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，也便于掌握班級(jí)同學(xué)現(xiàn)狀。

二、加強(qiáng)道德教育：

1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義責(zé)任感，熟悉“五旗知識(shí)的教育內(nèi)容，加強(qiáng)歌頌中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。

2、開展以“自主與責(zé)任”教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據(jù)校計(jì)劃，從五個(gè)途徑(認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)小事負(fù)責(zé)、自我評(píng)價(jià)、自我教育)加強(qiáng)“自主與責(zé)任”教育.

3、 創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍：充分利用板報(bào)、宣傳欄、主題班會(huì)――本學(xué)期依據(jù)目標(biāo)開展“如何正確對(duì)待男女生交往”、“誠(chéng)實(shí)守信”、“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流”、“我的理 想”、“給父母一份滿意的答卷”、“考場(chǎng)上的我”等主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)“我能行，我一定能行”的自信精神，做到班級(jí)無空地，班級(jí)無空 時(shí)，處處時(shí)時(shí)教育人。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)：

1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，利用班會(huì)開展形式多樣的活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽，讀書交流會(huì)，辯論會(huì)等。

4、加強(qiáng)學(xué)生早自修，午自修等時(shí)段的自主管理。

四、加大家庭學(xué)校聯(lián)系力度：

平時(shí)多與家長(zhǎng)多溝通，家校攜手，共譜教育教學(xué)新篇章：關(guān)鍵時(shí)期，更應(yīng)充分利用家長(zhǎng)力量，讓他們了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活、思想的變化，及時(shí)解決學(xué)生存在的問題，充分利用親情這一“法寶”的重大作用。

五、具體安排：

1、每周二七八節(jié)主題班會(huì)。

2、開創(chuàng)值日班長(zhǎng)制度，好人好事堅(jiān)持天天記，天天通告制度。

3、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、加強(qiáng)對(duì)兩操的監(jiān)督。

5、對(duì)期終考試進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)有進(jìn)步的同學(xué)要表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)成績(jī)不理想的同學(xué),要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外,對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為班級(jí)爭(zhēng)光添彩。

新學(xué)期新氣象，相信經(jīng)過努力我們的班級(jí)會(huì)以一個(gè)全新的面貌展現(xiàn)在大家面前，加油!

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇3）

為做好社會(huì)治安綜合治理工作，開展安全創(chuàng)建活動(dòng)，保證本企業(yè)的安全穩(wěn)定，現(xiàn)制定以下綜治工作實(shí)施方案。

一、工作任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的法律和方針政策，自覺服從縣綜治和工經(jīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，抓好本企業(yè)和周邊的社會(huì)治安綜合治理工作。

2、組織并開展好創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廠工會(huì)、治保會(huì)、調(diào)會(huì)的工作積極性，做好治安防范工作，內(nèi)部矛盾疏導(dǎo)化解和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，最限度地預(yù)防和減少職工集體上，越級(jí)上等影響社會(huì)穩(wěn)定的案(事)件發(fā)生。維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部治安秩序，健全完善治安防控體系建設(shè)。

3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，組織企業(yè)綜合治理群防隊(duì)，巡邏組，防火、防盜、防人身傷亡等事故的發(fā)生，杜絕因重矛盾糾紛而引發(fā)的其它事故。確保企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

4、管理好租賃本廠房屋業(yè)主和周邊人員。要經(jīng)常檢查督促他們保安全、保穩(wěn)定，合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，防止其違法犯罪。

5、實(shí)行重事故報(bào)告制，及時(shí)報(bào)告本企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作情況，影響社會(huì)穩(wěn)定的重事件和重治安問題處置情況，以便能得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。

落實(shí)綜治工作例會(huì)制，經(jīng)常開會(huì)研究、分析、梳理治安問題，安全生產(chǎn)事故隱患，職工矛盾糾紛調(diào)解，重事項(xiàng)檢查督辦情況，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、建立好工作臺(tái)帳。妥善管理好上級(jí)綜治工作文件，綜治工作要點(diǎn)，法制宣傳材料，創(chuàng)安工作文件，建立好本企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)人員花名冊(cè)，工作計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議記錄，群防群治工作記錄，職工矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)平安企業(yè)檔案。

二、做好工作的措施和要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行綜治工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)的.工作格局。保證工作經(jīng)費(fèi)，真正把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、廠領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)從業(yè)人員和下崗職工的思想工作。認(rèn)真排查協(xié)調(diào)好職工中的矛盾糾紛和安全生產(chǎn)隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、社會(huì)穩(wěn)定、職工平安。

3、做好群防群治工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)工作制度，廠工會(huì)、治保會(huì)、調(diào)會(huì)等組織各成員要積極履行各自的工作職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，為維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部治安秩序而努力。

4、為加強(qiáng)上下聯(lián)系，保證工作質(zhì)量，總結(jié)工作成果，廠會(huì)要把綜治工作列入本年度工作的重要議事議程，要經(jīng)常開會(huì)研究綜治工作，檢查督促各項(xiàng)具體工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)工作情況。

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇4）

20__年汽車修理廠工作計(jì)劃根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在__年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起：

一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。

1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度（每月一至二次，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

5、完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲（由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊(cè)，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。

1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。

4、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)）。

三、為保證實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。

1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶。

2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。

3、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系，及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長(zhǎng)。

4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。

四、對(duì)超市的管理。

1、堅(jiān)持對(duì)廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：?jiǎn)卧聫S長(zhǎng)負(fù)責(zé)，雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道，設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。

五、__年幾項(xiàng)具體工作。

1、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗(yàn)。

2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗(yàn)收）工作。

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇5）

一、培養(yǎng)目標(biāo)：

培養(yǎng)能夠獨(dú)立維修中高檔轎車;能夠獨(dú)立處理維修過程中的一般性技術(shù)問題;能夠獨(dú)立診斷排除轎車在運(yùn)行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

二、培養(yǎng)對(duì)象：

社會(huì)汽車維修工、汽車相關(guān)專業(yè)學(xué)生

三、學(xué)制：20天

(1)理論培訓(xùn)周：10天(60學(xué)時(shí))

(2)實(shí)踐培訓(xùn)周：10天(60學(xué)時(shí))

四、要求：

1、職業(yè)道德方面：

擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守集團(tuán)公司規(guī)章制度，具有良好的思想品質(zhì)，文化素養(yǎng)，良好的職業(yè)道德，健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛汽車維修事業(yè)，善于鉆研技術(shù)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

2、職業(yè)能力方面：

(1)能正確熟練使用工、夾、量具，熟練操作常用的車輛維修設(shè)備及檢測(cè)儀器儀表。

(2)熟練掌握轎車的`維修技能。

(3)正確診斷排除一般性機(jī)械故障和液壓系統(tǒng)故障。

(4)具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)意識(shí)。

五、培訓(xùn)原則

根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，在培訓(xùn)過程中充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和理論培訓(xùn)教師及師傅的主導(dǎo)作用，突出職業(yè)能力的培養(yǎng)，注重專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的結(jié)合，適應(yīng)崗位要求和儲(chǔ)運(yùn)部整體發(fā)展需求，確保達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的中級(jí)理論知識(shí)和技能操作要求。

六、課程設(shè)置與培訓(xùn)要求

1、課程設(shè)置：

(1)汽車新技術(shù)

(2)汽車構(gòu)造及修理

(3)機(jī)械基礎(chǔ)

(4)電工電子

(5)汽車檢測(cè)

2、培訓(xùn)要求：

掌握汽車維修中技術(shù);處理維修過程中的一般性技術(shù)問題。掌握汽車修理質(zhì)量對(duì)整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

掌握各種傳感器的結(jié)構(gòu)，工作原理及相關(guān)參數(shù)和傳感器的診斷方法，診斷排除故障的方法。

掌握汽車修理技術(shù)報(bào)告、合理化建議的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、格式。

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇6）

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、理論知識(shí)：使學(xué)員全面掌握汽車構(gòu)造、汽車電子技術(shù)、汽車維修基礎(chǔ)理論、故障診斷與排除方法等基礎(chǔ)知識(shí)，理解并遵守汽修行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

2、技能操作：通過實(shí)訓(xùn)操作，讓學(xué)員熟練掌握汽車維修保養(yǎng)、發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)與維修、底盤系統(tǒng)檢修、電氣設(shè)備調(diào)試、新能源汽車技術(shù)等相關(guān)技能，具備獨(dú)立進(jìn)行常見汽車故障排查和維修的能力。

3、職業(yè)素養(yǎng)：培養(yǎng)學(xué)員良好的.職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提升其在實(shí)際工作中的問題解決能力和溝通能力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

1、理論教學(xué)：包括汽車結(jié)構(gòu)原理、汽車電子控制技術(shù)、汽車檢測(cè)與故障診斷技術(shù)、汽車維修業(yè)務(wù)管理等課程，采用多媒體授課、案例分析等多種教學(xué)方式。

2、實(shí)踐教學(xué)：依托汽修實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)行汽車維護(hù)保養(yǎng)、拆裝實(shí)習(xí)、故障模擬與排除、綜合故障診斷等一系列實(shí)踐操作訓(xùn)練。

3、頂崗實(shí)習(xí)：安排學(xué)員到合作的汽車修理廠或4S店進(jìn)行為期數(shù)月的頂崗實(shí)習(xí)，使其在真實(shí)的工作環(huán)境中提升技能，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、培訓(xùn)周期與考核評(píng)價(jià)

培訓(xùn)周期根據(jù)具體課程設(shè)置，一般為6個(gè)月至1年。期間將定期組織理論考試、實(shí)操考核，并結(jié)合日常表現(xiàn)和頂崗實(shí)習(xí)反饋進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。結(jié)業(yè)時(shí)，對(duì)合格學(xué)員頒發(fā)職業(yè)技能證書。

四、持續(xù)跟蹤與服務(wù)

培訓(xùn)結(jié)束后，將持續(xù)關(guān)注學(xué)員的職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供就業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等后續(xù)服務(wù)，以確保培訓(xùn)效果的持久性和有效性。同時(shí)，針對(duì)汽車行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展，適時(shí)組織進(jìn)修學(xué)習(xí)和技能升級(jí)培訓(xùn)。

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇7）

隨著新一學(xué)期的到來，我的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)---擔(dān)任汽修一班班主任，作為一個(gè)新班主任我有信心帶領(lǐng)我們班走在學(xué)校的前沿，下面是我本學(xué)期的工作計(jì)劃。

一、學(xué)生情況分析

關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的基本要求。

二、班級(jí)基本情況。

本班共有41名學(xué)生，均為男生，住校生32，跑校生9，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同學(xué)，總體情況較好，但有個(gè)別相當(dāng)頑皮，應(yīng)加強(qiáng)管理強(qiáng)度。

三、努力增強(qiáng)班級(jí)學(xué)習(xí)的積極性

1、針對(duì)專業(yè)的特殊性，讓學(xué)生清楚專業(yè)課學(xué)習(xí)的重要性。

2、主動(dòng)向各任課教師了解本班的課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成績(jī)情況

3、多與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)學(xué)生教育和管理。

4、通過各種活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)。

四、加強(qiáng)班級(jí)管理

（一）紀(jì)律方面：

1．加強(qiáng)與學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)，定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同學(xué)關(guān)系等等問題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題，這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué)。

2．嚴(yán)格紀(jì)律要求。班級(jí)管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生，要學(xué)生明白遲到，早退，曠課將要受到何種處理，主要在于耐心細(xì)仔的批評(píng)教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過不去，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分，對(duì)付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他們信任。

3. 成立有威信的班委，注意培養(yǎng)教育，合理分工，建立一支肯干、能干、會(huì)干的干部隊(duì)伍。

4.讓學(xué)生嘗試自主管理

學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對(duì)問題的理解會(huì)更接近，因而他們更容易溝通作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問題的能力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級(jí)管理這一活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無聲”。

（二）品德修養(yǎng)方面：

1．營(yíng)造良好的班級(jí)育人環(huán)境，提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)，充分利用班會(huì)時(shí)間開展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)提高學(xué)生的思想境界。

2．根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度、完善本班相應(yīng)的品德操行獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、衛(wèi)生、公物使用等的指導(dǎo)，培養(yǎng)自律精神。完善以校常規(guī)競(jìng)賽為基礎(chǔ)的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，提高評(píng)比工作的效度，塑造良好的班級(jí)面貌。

3．通過參加學(xué)校安排的球類運(yùn)動(dòng)等，提高班級(jí)的凝聚力。

(三）生活方面：

1．培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動(dòng)打招呼；在參加公眾場(chǎng)合注意班級(jí)面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。

2．搞好班級(jí)衛(wèi)生區(qū)域，注意學(xué)生自身衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

3．教育同學(xué)之間互相幫助，培養(yǎng)科學(xué)的人際交往觀念和健康的交往能力。

（四）學(xué)習(xí)方面：

1．樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)水平。

2．加大作業(yè)的檢查力度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3. 了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，經(jīng)常鼓勵(lì)，使他們有更大的動(dòng)力，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

4．要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。

5. 制造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，同學(xué)自愿或請(qǐng)教師補(bǔ)習(xí)總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營(yíng)造一種努力爭(zhēng)先，不畏艱難的氛圍。

6. 要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的關(guān)鍵。

五、具體措施。

1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2、發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級(jí)。

3、通過組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

4、定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

5、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。

6、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

六、加強(qiáng)安全教育

安全是學(xué)校一切工作的重中之重。因此，把安全工作放在班級(jí)工作的第一位。

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全工作宣傳。

2、用班會(huì)課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全知識(shí)，法律意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行《安全管理制度》、《學(xué)生管理制度》和《德育量化評(píng)分細(xì)則》的教育學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)帶來安全隱患的行為進(jìn)行抵制和舉報(bào)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，自覺維護(hù)集體和個(gè)人的安全，愛護(hù)安全設(shè)備

4、增強(qiáng)學(xué)生的管理和巡查，時(shí)刻掌握學(xué)生動(dòng)向，對(duì)無故缺席的學(xué)生確實(shí)落實(shí)其去向，無法落實(shí)的即刻通知家長(zhǎng)。對(duì)于住校生也要加強(qiáng)管理，按時(shí)回宿舍，不得外宿。

對(duì)于一年級(jí)的新生，他們思想單純，應(yīng)從學(xué)習(xí)上著手，嚴(yán)抓她們的學(xué)習(xí)紀(jì)律，激發(fā)她們學(xué)習(xí)的積極性，不斷檢查她們的學(xué)習(xí)和成績(jī)，創(chuàng)造一些競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比品德等。讓他們學(xué)習(xí)上爭(zhēng)第一，做到不落后。也讓他們能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)的就業(yè)壓力，明確自己的奮斗目標(biāo)，朝著自己的目標(biāo)努力。

以上是我本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，我會(huì)盡我最大的努力，重點(diǎn)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，抓好學(xué)生的日常管理工作，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的班主任。使我班形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

維修工崗前培訓(xùn)方案（精選篇8）

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理論知識(shí)：掌握汽車構(gòu)造原理、汽車電子技術(shù)、汽車維修保養(yǎng)理論等基礎(chǔ)知識(shí)，了解汽車行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2、技能操作：熟練掌握汽車故障診斷與排除、汽車維修、汽車檢測(cè)、汽車美容裝飾等實(shí)際操作技能，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的中級(jí)或高級(jí)汽修工技術(shù)水平。

3、職業(yè)素養(yǎng)：培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和安全生產(chǎn)規(guī)范意識(shí)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：

1、基礎(chǔ)理論階段（約2個(gè)月）：學(xué)習(xí)汽車構(gòu)造、汽車電氣系統(tǒng)、汽車電子控制技術(shù)等課程。

2、實(shí)踐操作階段（約4-6個(gè)月）：在專業(yè)教師指導(dǎo)下，通過模擬實(shí)操和真實(shí)車輛實(shí)踐，掌握汽車維護(hù)保養(yǎng)、故障檢測(cè)與修理等技能。

3、專項(xiàng)提升階段（約1-2個(gè)月）：根據(jù)學(xué)員興趣和市場(chǎng)需求，開設(shè)如新能源汽車技術(shù)、智能駕駛技術(shù)等前沿課程，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。

5、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)階段（約2個(gè)月）：組織到合作的汽車維修企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，將所學(xué)理論知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高解決問題的能力。

三、教學(xué)方式與方法：

1、小班化教學(xué)，保證每位學(xué)員有足夠的實(shí)踐操作機(jī)會(huì)。

2、理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用案例分析、模擬操作、實(shí)地觀摩等多種教學(xué)手段。

3、定期舉辦技能競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)技精神。

4、邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，拓寬學(xué)員視野，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

四、考核評(píng)價(jià)體系：

建立嚴(yán)格的'技能考核制度，包括日常考核、階段考核和結(jié)業(yè)考核，對(duì)學(xué)員的知識(shí)掌握程度和技能操作水平進(jìn)行全面評(píng)估。

五、后續(xù)跟蹤與服務(wù)：

培訓(xùn)結(jié)束后，持續(xù)關(guān)注學(xué)員就業(yè)情況，提供職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)服務(wù)；同時(shí)定期回訪已就業(yè)學(xué)員，收集反饋信息，不斷完善和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式。