教師培訓及活動方案設(shè)計
方案是實現(xiàn)目標的具體計劃,明確目標后,方案能夠更好地指導執(zhí)行者進行工作。什么才算好的教師培訓及活動方案設(shè)計?接下來給大家分享一些教師培訓及活動方案設(shè)計,供大家參考。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇1
一、指導思想
班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進我?;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。
根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。
二、培訓組織
成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,
組長:董校副組長:申主任、趙文錄、田剛。
成員:權(quán)國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。
班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。
三、培訓目標和培訓對象
從20__年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于10學時的專題培訓。
20__年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20__—20__年開始參加并通過多種培訓形式,完成規(guī)定學時的專題培訓(補訓)。
參加培訓人員為全體教師。
四、培訓內(nèi)容
1、專業(yè)理論
教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規(guī)范》等。
德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發(fā)展心理學》等。
德育管理方法類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現(xiàn)代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等。
2、專業(yè)素養(yǎng):
(1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
(2)班主任的能力訓練
(3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)
(4)班主任的'關(guān)系協(xié)調(diào)能力
(5)班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力:
班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓模式。
1、學習反思:
(1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。
(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經(jīng)學習,取他山之石,強自身素質(zhì)。
(3)自主學習、學會反思。在學習的基礎(chǔ)上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。
(4)實行培訓考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織班主任對培訓內(nèi)容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。
2、實踐訓練:
(1)教室布置的評比;
(2)盛大節(jié)日黑板報??脑u比;
(3)主題班會的評比
(4)班主任工作案例的評比;
(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;
(6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點子,等。
3、導師引領(lǐng):
積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關(guān)制度、提高培訓效率。
4、專題研討:
定期組織進行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。
5、課題提升:
根據(jù)《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。
6、采取專題培訓和分散學習相結(jié)合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。
六、培訓措施
1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評選??己瞬缓细裾弑仨氈匦聟⒓优嘤?。
2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。
3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。
4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內(nèi),必須完成“五個一”的培訓作業(yè):每學期讀一本專業(yè)理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設(shè)計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。
七、考核與評比
考核內(nèi)容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。
1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。
2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。
3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。
4、作業(yè),每輪培訓結(jié)束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。
5、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。
學校規(guī)定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇2
一、幼兒園老師基本素質(zhì)培訓
課題:1、一日常規(guī),一日工作流程,月度工作安排,年底工作規(guī)劃,
2、幼兒園老師形象,禮儀
3、安全防范意識及防范措施
4、幼兒教育四會原則
二、幼兒園老師專業(yè)知識培訓
課題:1、知識結(jié)構(gòu)與良好的語言文化修養(yǎng)(普通話訓練)對幼兒發(fā)展的重要性
2、藝體教學(唱、畫、跳等)
3、幼兒教育科學理論(幼兒教育學、心理學)
4、各種課程的教學技能
三、提升培訓
課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關(guān)系
2、幼兒園老師角色認知及時間管理分配
3、如何做一名優(yōu)秀的幼兒園老師
4、幼兒園老師應(yīng)具備什么心態(tài)工作
四、強化培訓
課題:1、幼兒園老師的職業(yè)生涯規(guī)劃、人生規(guī)劃
2、怎樣得到家長的認可、園長的賞識
3、21世紀幼兒教育課程觀
4、21世紀幼兒教育目標
5、溝通的重要性
五、管理類培訓:
(一)班主任管理(二)教研主任管理(三)園長管理
1、情緒管理、壓力釋放
2、從溝通藝術(shù)獲得人生成功
3、打造幼兒園團隊執(zhí)行力、凝聚力
4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機制與人力資源管理細節(jié)
5、魅力女性修養(yǎng)課堂
6、從專業(yè)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的心理適應(yīng)及工作適應(yīng)方式方法
六、拓展訓練
項目:破冰、團隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網(wǎng),高空斷橋,高空抓杠,巨人梯,盲人方陣,畢業(yè)墻,篝火晚會等
慧瑞聰博教育中心會員標準:
1、《腦像語詞》合作示范園為會員單位;
2、非《腦像語詞》合作示范園一次性購買培訓課程滿3000元以上可成為會員單位。
望從事于幼兒教育事業(yè)的.老師與幼兒園積極參與我培訓中心的培訓,相互學習,共同發(fā)展,共同推進幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇3
老師最大的成功,就是把陽光心態(tài)傳遞給每一個學生,以積極的人生態(tài)度感染每一個學生,本文就來分享一篇心理教師培訓方案,希望對大家能有所幫助
一、培訓目標
就學校心理健康教育的理論與實務(wù),對鼓樓區(qū)各級各類學校班主任、任課教師進行系統(tǒng)培訓,使之在作為學校心理健康教育教師的個人素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力和研究等方面,達到南京市學校心理健康教育教師資格認證條件,初步勝任進行學校心理健康教育活動的工作,以保證學校心理健康教育活動規(guī)范、有效的進行,推動學校心理健康教育的深入發(fā)展。
1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題;
2、具備從事學校心理健康教育相應(yīng)的基本觀念和理論修養(yǎng);
3、掌握學校心理健康教育的基本模式和方法,具備設(shè)計、組織和實施班級心理健康教育活動的能力;
4、掌握基本的心理溝通技能,善于創(chuàng)設(shè)良好的群體心理氛圍;
5、具備對學生心理發(fā)展狀況進行群體和個別評估的初步知識和能力,能及時發(fā)現(xiàn)和向校心理咨詢員轉(zhuǎn)介需要心理咨詢的學生;
6、具備一定的學校心理健康教育研究能力。
二、培訓內(nèi)容
1、學校心理健康教育教師的個人成長;
2、學校心理健康教育的基本理論;
3、學校心理健康教育活動的主要模式和方法;
4、學校心理健康教育活動實踐;
5、學校心理健康教育的研究。
三、培訓方式、考核
以理論學習、實踐學習和體驗運用為主要內(nèi)容,基于“理解——體驗——觀摩——行動——改變”的循環(huán)學習過程。注重縱向的理論引領(lǐng),還包含行為跟進的全過程反思,促進行為的改變,以此獲得知識和經(jīng)驗的重構(gòu)。
1、集中培訓、自學相結(jié)合,共162課時;
2、師資為南京市學校心理健康教育專家和優(yōu)秀心理健康教育實際工作者。
3、主要考核內(nèi)容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育及實施、心理健康教育理論。
4、培訓計劃的實施由南京市教育局學校心理健康教育教師資格認證小組進行監(jiān)督。
四、學員甄選
1、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學、__年新教師。
2、鼓樓區(qū)幼兒園、中小學校教師(自愿與學校推薦相結(jié)合)
學員由學校推薦,每校2至4人(含、__年新教師),培訓單位審核報區(qū)教育局批準。
學校心理健康教師資格總數(shù)不足班主任總數(shù)30%的學校,不受名額限制。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇4
為了使我校新上崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內(nèi)容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據(jù)我校實際,制定《青年教師培養(yǎng)方案》。主要思路是:堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評
抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內(nèi)容);考核(組織、條件、辦法)。一、指導思想、目的
指導思想:以教師事業(yè)成功和發(fā)展為本。
目的:建設(shè)一支高素養(yǎng),現(xiàn)代化,適應(yīng)學校辦學特色,滿足學校可持續(xù)發(fā)展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質(zhì)量的提升。
二、實施計劃綱要
(一)青年教師培養(yǎng)對象為新上崗教師。
(二)對新教師培養(yǎng)按類別,定目標,分階段進行。
培養(yǎng)類別指三個方面:
1、常規(guī)教學工作培訓。
2、班主任工作培訓。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教學科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓。
培養(yǎng)階段及其目標
1、常規(guī)教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關(guān)系。
2、班主任工作培訓,建立“班主任結(jié)對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經(jīng)驗的班主任的幫帶指導。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓。
由學校教導處創(chuàng)建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學習與提高,結(jié)合教學過程,進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下:
第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應(yīng)學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學。
第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導教學。
第三步,(1)上好課。要加強理論聯(lián)系實際,在大綱的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進行教改教研實踐。
(三)培養(yǎng)工作實施措施
1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實教學工作培訓。
在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。
(1)指導教師要有多年教學經(jīng)歷,有豐富的教學經(jīng)驗,責任感強。
(2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:
a、教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;
b、備課及教案書寫;
c、作業(yè)批閱及學生學習評價;
d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);
e、習題選編及命題制卷;
f、了解學情及教學輔導等。
具體要求:
1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。
2、新教師每周聽課至少兩節(jié);老教師每周聽新教師課至少一節(jié),每周了解新教師作業(yè)布置及批改情況一次。
3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業(yè)批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
(3)指導教師需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時,并作出相應(yīng)的指導工作。新教師也需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。
2、加強現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓。
(1)堅持以校本培訓為主,組織相關(guān)專項活動,新任教師必須參加。
(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出學習。
(3)提倡繼續(xù)教育,倡導一專多能。
(4)組織符合校內(nèi)實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經(jīng)驗總結(jié),個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動,使青年教師有成功和發(fā)展的機會。
3、綜合考核評估工作。
(1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。
(2)定期召開座談會。
a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;b.召開新教師座談會,聽取有關(guān)學習、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績;c指導教師、行政領(lǐng)導研討會。就新教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結(jié)成績,得失,完善培養(yǎng)舉措。
(3)建立新教師培養(yǎng)的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:
a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務(wù)工作筆記及評價結(jié)論等;
b.研討課、考核課的評課結(jié)論;
c.各項檢查考核評估結(jié)論及其記載紀錄;
d.青年教師本人的總結(jié);
f.學生調(diào)查結(jié)論等。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇5
一、目標任務(wù)
從20__年7月起,以“國培計劃”為依托,以混合式培訓為主要方式,以校(園)長和骨干教師培訓、培訓者培訓為突破口,實施我區(qū)中小學(含幼兒園、特殊教育學校、理工中專)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓、測評和認證等任務(wù),全面提升教師應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學、轉(zhuǎn)變學生學習方式、實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的能力,推動教師在教育教學中主動應(yīng)用信息技術(shù),促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合,提高教育教學質(zhì)量,推動我區(qū)教育信息化發(fā)展。
二、培訓對象和內(nèi)容
(一)培訓對象
全區(qū)教育系統(tǒng)各級各類學校的所有教師(20__年12月31日前退休的教師根據(jù)個人意愿可自主選擇參加培訓、工勤人員不參加培訓)均要參加“能力提升工程”的培訓,并取得合格證書。參加了20__年教育部中國移動中小學教師信息技術(shù)能力國家級培訓項目、20__年教育部樂高“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”教師培訓項目的教師不重復參加能力提升工程培訓。
(二)培訓內(nèi)容及標準
按照教育部頒布的《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準(試行)》《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓課程標準(試行)》和《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評指南》,包括應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學習方式和應(yīng)用信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展三個方面。我區(qū)由全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)進行培訓。
(三)培訓效果評估
“能力提升工程”測評工作由省教育廳統(tǒng)一領(lǐng)導。教師完成培訓學習任務(wù)、并獲得學分、培訓結(jié)業(yè)證書。成績不合格者,不認定學分。學習完成后可到培訓機構(gòu)的學習和管理平臺查看成績。結(jié)業(yè)證書全省統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號,由省工程辦統(tǒng)一管理。
三、培訓方式
全員培訓采取線上學習和線下實踐相結(jié)合的方式,由網(wǎng)絡(luò)培訓學習和以校本研修為主的教學實踐兩部分組成。培訓機構(gòu)與教師專業(yè)發(fā)展中心共同研究制定本級研修學習實施方案,并組織骨干培訓者培訓,開展全員網(wǎng)絡(luò)課程學習、校本研修及過程性測評;各校(園)要更多地依靠培訓機構(gòu)專家團隊做好校本研修工作。教師須參加訓前診斷測評,并依據(jù)測評結(jié)果在培訓機構(gòu)提供的相應(yīng)培訓課程中進行選學。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇6
為加強我校教師隊伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學能手,特制訂本方案。
一、培養(yǎng)目標:
一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培養(yǎng)對象:
畢業(yè)分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。
三、具體要求:
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導,并簽定指導協(xié)議。
(一)指導教師
1、全面關(guān)心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。
2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力:
(1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;
(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調(diào)控能力;
(4)分層輔導學生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力;
(6)撰寫教學工作總結(jié)和論文的能力;
(7)運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學的能力。
3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的'教育管理能力:
(1)班級組織管理能力;
(2)組織集體活動的能力;
(3)主持班會的能力;
(4)家訪的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力;
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。
5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。
2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術(shù)講座等。
3、每周至少聽課2節(jié),每學期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學總結(jié)或論文。
4、擔任班主任工作或副班主任2—3年。
5、接受指導情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
四、指導協(xié)議:
根據(jù)學校的規(guī)定和安排,確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結(jié)對”協(xié)議,為學校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發(fā)聘書。
五、評價檢查:
學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協(xié)調(diào)工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括:
1、聽課;
2、檢查指導教案;
3、檢查每周指導的原始記錄;
4、指導教師評語;
(3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據(jù));
5、教育教學論文或電子課件;
6、公開課錄像。
根據(jù)以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵:
1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉(zhuǎn)正,年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
3、學校根據(jù)檢查指導的次數(shù),三年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇7
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學能力,根據(jù)《長沙市“__”中小學教師培訓工作實施意見》(長教發(fā)[20__]38號)等文件精神,結(jié)合我?!岸濉币?guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。
一、指導思想:
和諧的教師團隊建設(shè)是學校發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的`向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
二、培訓對象:
全校教職員工
三、培訓安排:
(見附件一表)
四、人員分工:
1、教科室:負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。
2、總務(wù)處:負責飲用水;
3、信息中心:負責會場設(shè)備、錄像、攝影。
五、相關(guān)要求:
1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔,按時到崗,教科室負責考勤,教科室將根據(jù)考勤記錄,給每位教師相應(yīng)學分,提交長沙市教師學分管理平臺,計入教師學分檔案
2、外出訓練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇8
一、現(xiàn)狀分析
本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,
小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。
二、主要工作:
1、根據(jù)學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。
2、做好教學開放周組織宣傳工作。
3、做好觀看名師教學錄像的工作。
三、具體工作安排:
三月份:
1、完成教研組計劃的制定。
2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。
3、開學初常規(guī)教學檢查(單元計劃,進度表)。
四月份:
1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。
2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設(shè)計的評比活動。
3、備課筆記和作業(yè)檢查。
五月份:
1、期中測試狀況的分析。
2、作文和寫字比賽。
3、舉行語文綜合性學習活動。
六月份:
1、讓骨干教師介紹語文學科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。
2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇9
一、指導思想
深入貫徹落實各級《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔〕41號),本著突出實效、全員參與、人人成長、共同提高的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃全縣幼兒教師和園長培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,提高培訓質(zhì)量,建立和完善幼兒教師培訓長效機制。
二、培訓目標
以提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì),提高幼兒園保教質(zhì)量為目標,利用三年時間對全縣幼兒園園長和幼兒教師進行一輪專業(yè)培訓。加快骨干園長與骨干教師的培養(yǎng),加強對從事0~3歲早期教育師資隊伍的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的幼兒教師隊伍。
三、實施方案
(一)園長(幼教干部)培訓
1、培訓內(nèi)容:學前教育政策法規(guī)、人力資源有效管理、教育教學質(zhì)量評價與考核、幼兒園內(nèi)涵發(fā)展與特色建設(shè)、園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)及文化構(gòu)建、園本教研及參與式教研活動研究、帶量食譜的制定、幼兒園衛(wèi)生保健等內(nèi)容。
2、培訓方式:組織園長培訓班或高級研修班,邀請省內(nèi)外知名專家教授、著名園長等授課,采取集中培訓、觀摩實踐、考察研討等方式進行培訓。
3、計劃安排:20__年9月至20__年9月,分期分批分層次對全縣幼兒園園長(幼教干部)進行研修培訓,每期培訓結(jié)束對學員進行統(tǒng)一考試,考試合格者頒發(fā)園長培訓結(jié)業(yè)證書。
(二)幼兒教師培訓
1、培訓內(nèi)容:學前教育專業(yè)理論和專業(yè)技能。專業(yè)理論主要是《幼兒園教育指導綱要(試行)》、幼兒園教學法與五大領(lǐng)域教學(講座和優(yōu)秀課例展示)、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)(含主題墻等)、幼兒園游戲教學、區(qū)域活動創(chuàng)設(shè)、家園聯(lián)系等內(nèi)容;專業(yè)技能主要是普通話、舞蹈、鍵盤、聲樂、美術(shù),具體內(nèi)容以《山東省幼兒園課程指導教師用書》為主。
2、培訓方式:本著理論與實踐相結(jié)合的培訓原則,立足縣內(nèi),以集中培訓為主,組織骨干教師培訓班、專業(yè)技能培訓班等,并通過教學研討、技能比武等活動達到以賽促訓的目的。
3、計劃安排:利用三年的時間,分期分層次對幼兒教師進行培訓。專業(yè)理論利用假期集中培訓,專業(yè)技能利用一個學期時間進行練習,期末統(tǒng)一測查。
(三)早期教育師資培訓
1、培訓內(nèi)容:早教機構(gòu)(親子園)的管理與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、0~3歲兒童生長發(fā)育與喂養(yǎng)、心理發(fā)展與教育、早期教育課程設(shè)計與指導、家庭教育指導、親子活動觀摩與研討。
2、培訓方式:采用集中培訓、選派外出、入親子園實踐觀摩等方式進行。
3、具體安排:根據(jù)培訓需求適時安排。
四、機制保障
(一)建立經(jīng)費保障機制。將幼兒教師培訓工作納入全縣中小學教師培訓整體規(guī)劃。積極爭取財政加大對學前教育投入,多渠道籌措幼兒教師培訓經(jīng)費,各單位要安排幼兒教師培訓專項經(jīng)費,逐步建立財政投入、幼兒園收費等共同分擔的培訓經(jīng)費保障機制。
(二)建立和完善幼兒教師培訓體系。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20__〕41號)文件精神,進一步建立和完善幼兒教師培訓體系,滿足幼兒教師多樣化的學習和發(fā)展需求。加強幼兒教師培訓管理工作,建立培訓檔案。各單位幼兒教師參加培訓的情況作為年終綜合考核的重要內(nèi)容之一。
五、組織領(lǐng)導
為確保培訓工作順利實施,加強培訓工作的組織領(lǐng)導,教育局成立鄒平縣幼兒教師三年培訓計劃領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組負責指導培訓計劃的組織實施,督促檢查培訓方案的執(zhí)行情況。各單位要高度重視幼兒教師培訓工作,成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,負責各項培訓工作的具體貫徹落實,根據(jù)培訓計劃精心組織,合理安排,及時確定培訓人員,按時選派參訓教師,確保高質(zhì)量按計劃完成培訓任務(wù)。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇10
一、指導思想:
貫徹落實國務(wù)院頒布的《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,加強我??茖W普及工作,提升科技教育質(zhì)量,提高青少年科學素養(yǎng),并規(guī)范我校科普教育的管理。努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力、培養(yǎng)學生的科學態(tài)度和科學方法、培養(yǎng)學生獨立思索和自主探索的精神與能力;使學生逐步具有科學的世界觀、人生觀、價值觀,學會觀察世界、了解世界的方法。
二、工作要點:
一抓好組織管理,培養(yǎng)骨干教師
成立科技領(lǐng)導小組,構(gòu)建由校長室、德育處、課程管理部成員以及科技骨干教師組成的管理網(wǎng)絡(luò),對各項活動認真組織落實,抓好抓出成效,使學??萍挤矫娴幕顒娱_展得更為活躍、有效。
注重科技培訓和科普工作研究,強化科技教育師資隊伍建設(shè)。建立專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思的校本培訓網(wǎng)絡(luò),提升教師科學素養(yǎng)。能配備動手能力強、勇于創(chuàng)新的教師擔任科技特色項目的指導教師;有一支穩(wěn)定的科技骨干教師隊伍。
二抓好環(huán)境建設(shè),創(chuàng)設(shè)科技氛圍
發(fā)揮環(huán)境的育人功能。做好科技主題的校園環(huán)境布置工作:設(shè)立科普知識畫廊;開辟并布置好科技制作室、作品陳列室。在校園的環(huán)境布置上營造科普氛圍,對學生進行潛移默化的熏陶與教育。在校園網(wǎng)上開辟科技專欄,宣傳科技知識,使其成為學校科學教育的又一個陣地。
三開展科技節(jié)活動,全面推進學校的科普宣傳和科學教育
根據(jù)學校工作的統(tǒng)籌安排,在20__年11月份舉行學校科技節(jié)活動,并以此為契機,推動學校科學教育的全面、深入開展,把科學教育滲透到各科教學、各項活動之中,努力把我??茖W教育提高到一個新的水平。
三、科技節(jié)活動要點:
1、開展科普知識宣傳展覽活動。利用學校櫥窗開展科普圖片展覽;利用各班黑板報、每天的晨會課普及科學知識;利用學校廣播普及科學知識多渠道、多形式地在師生中倡導熱愛科學、崇尚科學、追求真理的精神。
2、在師生中開展學??破照魑馁?/p>
3、組織開展相關(guān)的繪畫、小制作、三模等項目的比賽。
注重校園科學創(chuàng)新文化的積淀與創(chuàng)建,注重辦學優(yōu)勢資源整合,營造良好的科學教育的人文環(huán)境和氛圍。重視相關(guān)學科與科技教育的有機結(jié)合。
四組織學生參加校外科技實踐活動。
設(shè)計適合不同年齡階段學生特點的校外教育活動,使學生的學習從教室小課堂向社會大課堂廣泛延伸,開拓學生視野,培養(yǎng)學生動手能力、探究能力和社會適應(yīng)能力。
為配合每學年的科技督導相關(guān)要求,著力加強科技社團建設(shè),本學年在上學年13個社團基礎(chǔ)上,本學年充分利用師資,將科技社團增加到35個,吸納更多附小科技愛好者進入社團,擴大受益面!并在期初就做好資料收集的相關(guān)工作。
五在創(chuàng)造發(fā)明上爭創(chuàng)科技新亮點
社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新,培育創(chuàng)新人才要從小抓起,但近兩年,創(chuàng)造發(fā)明是我校的一個弱項,因此,本學年學校對創(chuàng)造發(fā)明教育要格外重視,配備優(yōu)秀的科技輔導員來進行指導,逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方法,使學校的創(chuàng)新教育重上一個新臺階,成為學校科技教育的一個新亮點。
學校的科技工作是學校工作的一個方面,做好這方面的工作,有利于促進學校辦學水平的提高,有利于學生的全面發(fā)展。多次強調(diào)指出:廣大青少年要增強責任感和使命感,把自己的理想和前途同國家發(fā)展、民族振興結(jié)合起來。要敢于開拓,大膽創(chuàng)新,在繼承前人的基礎(chǔ)上不斷超越前人,勇攀世界科學技術(shù)的高峰。因此,我們要積極組織開展科普宣傳活動,以多種形式推廣普及科學知識,提高學生的科學素養(yǎng),培養(yǎng)學生的科學實踐、探究能力。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇11
為讓教師過一個充實而愉快的暑假,利用假期開展自主研修活動,全面提高教師素養(yǎng),樹立教師終身學習的理念。特制定本方案:
一、時間
20__年7月-8月
二、研修方式
分散自學
三、領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
四、研修內(nèi)容
1.專任教師學習一本教育專著(也可以是學科課程標準解讀有關(guān)書籍),做好讀書筆記(筆記本),完成一篇讀書心得(電子稿)。
2.專任教師圍繞小專題研究,撰寫一篇論文。并根據(jù)組長的分工,完成小專題結(jié)題的有關(guān)資料。
3.專任教師充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學習,觀看與學科相關(guān)的錄像課至少5節(jié),完成聽課筆記。職員自主學習與本職工作相關(guān)的內(nèi)容,完成讀書筆記至少5篇。
4.自主學習一門除主要任教學科外的'一項校本課程(或課程輔助活動)。
五、要求
1.各位教師嚴格按照要求完成研修內(nèi)容。
2.教師保證各自研修期間的安全,防止意外事故的發(fā)生。
3.研修結(jié)束后,所有資料8月28日交教學中心。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇12
一、海南大學教師現(xiàn)狀及培訓需求:
1、現(xiàn)狀:學?,F(xiàn)有專任教師1596人,高級職稱人員900人,具有博士學位教師346人。雙聘院士3人,國家教學名師1人,“國家杰出青年科學基金”獲得者1人,中國科學院“百人計劃”入選者1人,全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1人,國家級突出貢獻專家3人,“新世紀百千萬人才工程”國家級人選10人,教育部“跨世紀優(yōu)秀人才支持計劃”人選6人,海南省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才2人。
2、教師培訓需求:(參見《海南大學教師培訓需求調(diào)查報告》)。
二、培訓目的:
我們旨在通過一系列的培訓項目的開展,提高培訓者的教師職業(yè)思想素質(zhì)、教育理論水平、教學方法技巧、科研能力、課程開發(fā)能力和教師本專業(yè)的理論知識水平;并幫助被培訓者舒解壓力、激發(fā)工作熱情。以期全面提高海南大學的師資水平,為211工程大學的建設(shè)添磚加瓦。
三、培訓對象:
1、海南大學全體教師(符合學校其他的關(guān)于培訓資格的規(guī)定)
2、由于本次培訓涉及人數(shù)眾多,難以同時進行培訓,所以由組織方分批次分項目實施培訓(根據(jù)培訓項目的具體差別安排教師多批次參加培訓)。
四、培訓組織方:
海南大學人事處、各學院人事處
五、培訓地點:
海南大學海淀校區(qū)(具體地點由培訓組織方視培訓項目具體情況另行通知)。
六、培訓時間、頻率、周期:
1、由于本培訓方案針對海南大學全體教師,且培訓周期較長,所以暫不規(guī)定具體時間(具體時間由培訓方依據(jù)具體的培訓項目安排和教師個人安排另行通知)。
2、本培訓原則上是每位教師都必須參加一次,此次培訓結(jié)束后,可根據(jù)培訓評估情況,再次組織部分需要的教師進行培訓。
3、本次培訓周期為一年,所有培訓項目、培訓評估工作以及再次培訓項目必須在20__年5月-20__年5月期間完成。
七、培訓形式:
不脫產(chǎn)培訓(組織方在安排培訓時間時要盡量不與教師的教學時間相沖突)
八、培訓項目:
知識與能力培訓板塊
1、教育理論知識和師德師風培訓:①邀請國內(nèi)外知名的教育理論家來校做專題講座(本培訓項目可全校教師一同參加);②組織本校在師德師風方面表現(xiàn)突出的教師做主題報告。(本培訓項目可全校教師一同參加)。
2、教學方法和技巧的培訓:①邀請國內(nèi)外在教學方法和技巧方面的專家學者定期來學校授課(授課內(nèi)容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內(nèi)容要體現(xiàn)當前最前沿的教學方法技巧);②組織由專家學者和本校在教學方法技巧方面有創(chuàng)新成果的教師共同參加的`“關(guān)于教學方法技巧的研討會”,研討會的成果由組織方進行匯集整理,形成書面文件下發(fā)給每位教師;③以學院為單位組織教師對在“研討會”上形成的文件進行學習、交流;④開設(shè)教學方法技巧示范課,組織教師進行聽課、觀摩。
3、科研能力和課程開發(fā)能力的培訓:①邀請中國科學院院士和在課程開發(fā)方面有突出研究的專家來學校授課或者通過遠程教育平臺授課(授課內(nèi)容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內(nèi)容包括教育科研和課程開發(fā)的基本知識、研究課題的選擇、課程立項書的撰寫、研究報告的撰寫、新課程申請等方面的課程);②組織經(jīng)典科研案例和課程開發(fā)案例的介紹會,并在介紹會結(jié)束后,組織培訓參與者以頭腦風暴法對案例進行評析,并交流評析結(jié)果。
4、學科的專業(yè)理論知識的培訓:①由于本培訓項目的專業(yè)性較強,所以以海南大學現(xiàn)有的四大學部(熱帶農(nóng)業(yè)與生命科學學部、社會科學學部、人文學部、理工學部)為單位進行培訓。各學部根據(jù)本學部的專業(yè)情況擬定培訓課程并對所要求的培訓師作出推薦,報送培訓組織方批準;②組織方根據(jù)各學部擬定的課程和推薦的培訓師,統(tǒng)籌安排培訓項目和時間,可采用專家授課(遠程或本校)、研討會、專題講座等形式。
教師減壓的培訓鑒于大多數(shù)教師表示自己感到工作壓力過大的情況,我們特意安排了此項培訓。主要項目有:
1、邀請心理專家來校授課或者舉辦主題講座,讓老師們正確認識工作壓力(主要包括心理壓力的認識與評估、減壓心理講座、積極的減壓心理防御策略、有效的壓力釋放策略等課程和講座)。
2、與國內(nèi)心理專家建立起網(wǎng)絡(luò)合作,長期對我校老師進行心理輔導,本校教師均可通過網(wǎng)絡(luò)平臺和專家一對一對話或得輔導。
3、參與合作的心理專家通過網(wǎng)絡(luò)定期向我校教師傳遞減壓輔導視頻以及各類心理問題的解決方法。
4、舉辦“減壓茶話會”,組織教師們在茶話會這樣一個輕松的環(huán)境下互相交流減壓策略。
九、培訓評估與反饋:
1、成立“培訓監(jiān)督和評估委員會”,委員會主任由一位副校長出任,副主任由人事處主任出任。(以示學校對培訓的重視程度)由此委員會負責對教師參加培訓的考勤和培訓效果的評估。
2、根據(jù)培訓項目的不同,由“培訓監(jiān)督和評估委員會”與參加本項培訓項目的教師在培訓前簽訂“____項目培訓目標達成書”,項目培訓目標達成書應(yīng)該明確規(guī)定教師參加完此培訓項目之后應(yīng)該獲得或者提高的相關(guān)能力以及測評是否獲得此能力的方法。
3、在培訓項目結(jié)束后由“培訓監(jiān)督和評估委員會”依據(jù)“____項目培訓目標達成書”對教師培訓效果進行考評,并決定該教師是否需要再次培訓。
4、對參加培訓的教師發(fā)放“關(guān)于此次培訓的調(diào)查問卷”,了解教師對此次培訓的評價、意見和建議。
十、培訓費用預算:
由培訓組織方作出(此工作專業(yè)性較強,非專業(yè)人士,故不敢妄寫)
十一、宣傳:
由組織方通過海南大學網(wǎng)站、海南大學校報發(fā)布培訓信息和培訓進展情況。以正式通知的形式通知教師參加培訓。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇13
一、指導思想:
以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發(fā)點,以《思明區(qū)第三期“教師繼續(xù)教育工程”方案》為依據(jù),以提高教育教學質(zhì)量為核心,以優(yōu)化課堂教學為重點,著眼于學校特色建設(shè)、教師專業(yè)水平的提長、課堂教學質(zhì)量的提高,造就一支師德高尚,素質(zhì)精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應(yīng)新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、現(xiàn)狀分析:
(略)
三、培訓目標:
通過培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。使教師自主更新教學理念,樹立現(xiàn)代教育思想觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握新課程教育教學的基本策略,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質(zhì)量。
四、培訓主要內(nèi)容。
1、學科專業(yè)培訓。
(1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區(qū)、校、教研組的新課程教材培訓;
(2)以學科或教研組為單位,根據(jù)自己的研究課題舉行公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執(zhí)教要有教案及課件,課后要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;
(3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發(fā)言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;
(4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經(jīng)驗文章、教學反思及讀書筆記,字數(shù)要求在字以上;
(5)各級教育行政、業(yè)務(wù)部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等;
(6)參加送教下鄉(xiāng)、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,并以課題為載體開展有關(guān)培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質(zhì)量。
2、班主任培訓。
(1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;
(2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;
(3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎(chǔ)上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié),或結(jié)合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結(jié)合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學?;?qū)W段為單位進行研討活動,或在學校網(wǎng)絡(luò)平臺上進行交流討論。
五、培訓形式。
1、集中培訓。
(1)專題報告、講座等。
(2)指導—自主學習課例研討活動。
2、教研組培訓:
(1)集體備課、聽課、評課;
(2)開展教育教學研究;
(3)開展科研課題研究。
3、專項培訓形式。
(1)學習相關(guān)資料、文件、法規(guī);
(2)組織教學基本功訓練。
4、自我研修。
(1)根據(jù)學校校本培訓安排及個人需求,學習現(xiàn)代教育教學理念、教育法規(guī),精讀一本教育專著,撰寫學習心得。
(2)撰寫教育教學反思。
(3)撰寫研究論文或報告。
六、培訓策略。
校本培訓的最佳策略是實現(xiàn)由“外培”向“內(nèi)培”的自我轉(zhuǎn)化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為激發(fā)教師自我提高的意識,充分調(diào)動參與培訓的自覺性,本學年的校本培訓在策略上著力于研究課堂教學出現(xiàn)的具體問題,開展各項培訓活動。
1、反思教學實踐。
反思教學實踐是教師對自我教學過程中現(xiàn)象、經(jīng)驗甚至教訓的反思。第一學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組為單位,組織主題性反思教學實踐活動。引導教師用新理念反思自己的教學,及時記錄自己的反思所得,如“精彩瞬間”、“遺憾的一刻”、“新穎的設(shè)想”等,從中捕捉典型,總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時撰寫成案例、設(shè)計、論文,指導教育教學。
2、開展行動研究。
行動研究要求教師結(jié)合自己的教學狀況在教學實踐中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學年,學校重點圍繞市級重點課題的研究,把行動研究引向深入。
(1)充分發(fā)揮我校名師在培訓工作中的骨干作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務(wù),以點促面,讓骨干教師發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用。
(2)以課題研究為突破口,各教研組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。做好個人課題申報工作,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案設(shè)計,開展課題研究。
(3)邀請上級教科研部門專家學者來校講學,零距離指導教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹立科研意識,了解學科前沿信息,明確教學研究方向。
3、實施分層培訓。
由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內(nèi)容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓。見習期新教師著重學習課堂教學方法和技能,促使其盡快在教學上入門;五年教齡以上的青年教師著重學習現(xiàn)代教育理論,圍繞學科建設(shè)開展短平快的課題研究,不斷提高教學和科研能力。學校分類組織考核和評價,提高培訓實效性。
4、利用學校網(wǎng)絡(luò)平臺進行培訓。
充分利用學校網(wǎng)絡(luò)平臺進行校本培訓,促進課題組成員之間、教研組成員之間、全校教師之間的溝通交流,實現(xiàn)資源共享。提高學習效率。每位教師必須在有關(guān)專題學習后及時跟帖。
5、課題研究與研討課相結(jié)合的培訓。
為推進教學研究與新課程改革,教師的公開課教學必須與研究課題結(jié)合,在教學中落實課題研究的措施,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地作用。
七、組織機構(gòu)與管理措施。
1、成立學校繼續(xù)教育領(lǐng)導小組。
組長:(校長擔任)
副組長:(略)
辦公室成員:(略)
2、學校繼續(xù)教育領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào),要做好各類各項培訓的內(nèi)容、對象、時間、地點等組織和管理工作。
3、構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò),確保每個專題有專人負責。
4、參訓人員要制定培訓計劃,計劃應(yīng)有培訓的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等,并于學期初交學校繼續(xù)教育領(lǐng)導小組辦公室。
5、在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄,包括參訓教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人等,并填寫考勤考核表。
6、每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,發(fā)放54學時。
7、建立健全學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓計劃,自主研修活動材料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
8、建立考核和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性,實施過程監(jiān)控、結(jié)果考核。每學年重點考核教師校本培訓“六個一”(上一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課后反思、主持或參與一個課題研究、撰寫一篇論文或研究報告、精讀一本專業(yè)書籍并撰寫學習心得、完成每一次交流活動的上網(wǎng)跟貼。)
9、學校為校本培訓設(shè)立專項資金,校本培訓各種支出由專項資金支付,不向教師收取任何費用。
附:校本培訓項目及時間安排表(略)
教師培訓及活動方案設(shè)計篇14
一、培訓目的.
本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質(zhì),提升教育教學的質(zhì)量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。
二、培訓主題
課堂教學的有效性
三、培訓內(nèi)容
因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內(nèi)容。
四、培訓方式
本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據(jù)培訓內(nèi)容,組織專家報告、教師經(jīng)驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。
五、培訓考核
本次培訓屬于教師培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業(yè)需在培訓結(jié)束后的一周內(nèi),掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關(guān)學科論壇上。
六、培訓安排
本次培訓地點:x區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);
培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在x月x日,初中安排在x日,高中安排在x日,但因?qū)W科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)
早上培訓時間為8:00—11:30,下午培訓時間為12:30—3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。
教師培訓及活動方案設(shè)計篇15
一、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,同同行們交流師德工作的經(jīng)驗。為創(chuàng)建出一支師德素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高的師資隊伍出一分力。尤其是針對班主任隊伍,要采取各種形式的有效培訓,提高他們的專業(yè)理論水平和管理水平。使班主任科學規(guī)范、合理有效地進行班級管理。
二、積極配合上級部門做好任教師網(wǎng)絡(luò)研修的培訓工作。
三、常規(guī)管理工作常抓不懈。利用實踐活動時間開展好形式新穎、主題鮮明的德育主題實踐活動課,探索網(wǎng)絡(luò)下的各項研修活動。
四、加強教師隊伍建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的教師隊伍,健全和完善工作考核評估激勵機制,公正、客觀地衡量教師工作,鼓勵他們主動認真地開展工作。對教師工作進行全面、細致的評比,以考核促提高。
五、基于教師的專業(yè)化成長,繼續(xù)開展教師大練基本功活動。本年繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)研修培訓,利用博客為載體,一月一主題一交流。積極參加進修學校組織的博客社群研討。
六、經(jīng)常瀏覽吉林省教育社區(qū)博客群,對教育工作熱難點問題,加以交流互動和深入研討。
七、積極組織參加教育局和進修學組織的教師各種培訓和各類學習,不斷提升自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)水平,認真學習教育專著和教育前沿思想,把最先進的最科學的最有效的教育理論和教育方法運用到實際工作中,為提高學校教育質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻。
總之,要通過網(wǎng)絡(luò)研修活動,不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),完善自身的知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,提高教育教學能力,以適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展的需要。