培訓組織和實施方案

    | 新華

    方案的意義在于為了解決特定的問題,要確保方案的邏輯、語言、數據等方面都準確無誤。這里分享一些培訓組織和實施方案下載,供大家寫培訓組織和實施方案參考。

    培訓組織和實施方案篇1

    活動要求:

    1、通過親子遠足活動,讓幼兒感受夏天的田園氣息,體會夏天的美好

    2、通過活動進一步激發親子間、家長間、家長和老師的.情感,增進了解和感情

    活動準備:

    1、與幼兒一起討論“親子活動觀察記錄表”的內容

    2、活動前向家長介紹本次活動的內容及家長注意配合適宜

    3、與孩子一起討論活動中需要記錄的內容

    活動過程:

    一、出發前準備:

    1、核對參加活動的家長和幼兒的人數

    2、提醒家長和幼兒活動中的注意事項

    一班級為單位開展活動不擅自離開

    與孩子一起記錄“親子活動記錄表”,鼓勵孩子大膽表達

    活動中盡量讓孩子自己動手,不要包辦代替

    3、根據幼兒和家長的情況(年老、體弱)安排座位

    二、途中活動情況:

    1、介紹活動的安排:

    2、向家長介紹班級近階段主題活動和特色工作開展情況

    三、上午活動:

    1、放風箏

    2、騎毛驢

    3、劃龍舟:

    請家長盡量讓孩子充分游戲,從中讓孩子體會成功的樂趣

    四、午餐:

    以班級為單位就近就餐

    五、下午活動:

    海灘自由活動;

    家長和孩子一起完成“親子活動記錄表”,對表上的內容,孩子能記得盡量鼓勵孩子完成,并以欣賞的態度看待孩子不同的表達表現的方法

    六、回園;

    1、根據家長和孩子的情況,引導家長和孩子間適當的調整座位

    2、收回“親子活動記錄表”,檢查上面的內容是否都填寫清楚

    調整與建議:

    個活動是家長和幼兒熱切期盼的,所以參與的人數比較多,整個活動中,大家對劃龍舟、放風箏的等活動非常喜歡,而且在對幼兒的觀察中我們也發現這些活動中孩子都能中主動參與,積極互動。

    培訓組織和實施方案篇2

    從事培訓經理工作兩年多了,做培訓方案是個繁瑣的過程,我就是在方案從否定到被認可的過程中慢慢學習和成長的。曾經收錄的一篇文章,寫得非常好,不敢獨享,特貼出來,內容如下:

    培訓方案的制定是個系統工程,員工培訓工作離不開培訓方案,那么,如何設計員工培訓方案呢?筆者認為,在這一過程中,要抓好以下幾個方面。

    一、培訓需求分析

    培訓需求分析需要從企業、工作、個人三個方面進行。首先,要進行企業分析,確定企業范圍內的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業的整體目標和戰略要求。其次,要進行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進行個人分析,將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,看兩者之間是否存在差距。當能力不能滿足工作需要時,就要進行培訓。

    二、培訓方案組成要素分析

    培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方案的各組成要素進行具體分析。

    (一)培訓目標的確定

    確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,并在培訓之后對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利于總體目標的實現。

    (二)培訓內容的選擇

    一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。

    知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、采用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。

    究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓和素質培訓,一般職員偏向于知識培訓和技能培訓。

    (三)培訓指導者的確定

    培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。

    (四)培訓對象的確定

    根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對于即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。

    (五)培訓日期的選擇

    通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。

    (六)培訓方法的選擇

    企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

    (七)培訓場所和設備的選擇

    培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的'培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

    總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。

    三、培訓方案的評估和完善

    從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統的培訓方案,并不意味著培訓方案的設計工作已經完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。

    培訓方案的測評要從三個角度來考察:一是從培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協調一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優的方案。

    培訓組織和實施方案篇3

    一、分析培訓需求――方案設計的前提

    培訓專家應該采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:

    1,組織分析。根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業的總體目標和戰略要求。

    2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。

    3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

    二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

    培訓總目標是整個培訓方案的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的`政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

    三、遵循培訓原則

    培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養;培養過程嚴格管理,嚴格考核。

    四、明確培訓方案的適用對象

    如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養。

    五、設定合理的培訓時間

    一般公司的職前培訓在7―30天不等,少數大型公司的部分職位如銷售則要2―3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續6個月―1年左右。

    六、選定合適的培訓責任部門

    職前培訓由企業總部統一安排,責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。

    七、設計培訓內容

    一般來說,新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

    八、選擇合適的培訓方式

    培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學習的規律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

    培訓組織和實施方案篇4

    為迎接新春佳節,豐富我校教職工的校園文化生活,更好地展示我校老師們的精神風貌,增進教職工之間的情誼,鍛煉身體,增強體質,教工趣味活動方案。經研究決定,我校將舉辦迎新春教工趣味文體活動。具體安排如下:

    一、時間

    1月26日(星期三)下午1:30—4:30

    二、地點

    校廣場、藝術樓、接待大廳。

    三、參加對象

    全校在編在職教職工

    四、具體要求

    以工會小組(綜合教研組)為單位報名組隊參加;

    具體分組為:

    語文組、數學組、英語組、

    物理政治組、生物化學信息組、歷史地理教輔組、體育藝術后勤組共七大組。

    五、活動項目

    團體項目:跳長繩、趣味墊球

    單個項目:撲克;你丟我接;卡拉OK或器樂;對、寫春聯

    六、報名辦法:

    單個項目每個人限報一項,撲克、你丟我接為二人一報;兼報集體項目,每個教研組可組隊參加二個集體項目,報名者請到各教研組長處登記。各教研組長于1月21日16:00之前,將電子表發至郵箱,報名表交工會辦公室祁秀珍老師處。

    培訓組織和實施方案篇5

    一、培訓方針

    "全員培訓,全程考核"。

    二、培訓目標

    通過培訓,提高員工的專業素質,業務技能和管理服務水平,塑造一支品質優良、專業過硬的物業管理隊伍,全面適應和滿足商住樓物業管理的多元化需求,從面富有成效地管理商住樓。

    三、培訓內容

    (一)新員工入職培訓

    1、企業文化:公司發展史、管理服務理念、企業精神、管理目標;

    2、員工手冊培訓:員工守則、禮儀行為規范、職業道德教育等;

    3、物業管理基礎知識及強化服務意識的專題培訓;

    4、軍訓與參觀學習。

    (二)崗位專業技能培訓

    1、基本技能培訓:相應崗位的專業知識、質量執行標準、質量考核標準等;

    2、新技術(能)培訓:智能化技術、信息網絡技術、新設備儀器的使用與管理技術等;

    3、素質提高培訓;

    4、管理人員實行"四個一"常規培訓,即堅持每月寫一篇體會,讀一本專業書,聽一回講座,參與一次競賽;

    5、操作層自我開發培訓;利用社會辦學條件,進行有關學歷、職稱的外送培訓。

    (三)新政策、新理論培訓

    物業管理理論動態、有關法規文件、競爭企業新動向等。

    四、培訓計劃

    (一)培訓的形式

    入職培訓

    目的:讓員工盡早地掌握工作要領、工作程序與方法,盡快達到上崗條件。

    內容:了解本公司概況、規章制度、質量教育、物業管理基本知識、各專業必備知識等。時間:入職前一月。

    ◇方法:

    講授:有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。

    旁聽討論:和有經驗、專業水平高的人坐在一起座談一問題,將此討論中涉及到的知識觀念看法自然地輸送到聽眾腦中,員工邊聽邊記錄作為自己今后學習的借鑒。

    實習:由有專業知識和豐富經驗的人帶領到物管較好的商住樓實地學習操作。

    考核:培訓結束安排一次考核。也可由入職引導者進行評定。

    在職培訓

    目的:提高員工的工作能力,防止事故,減少失誤。提高物業管理的規范化標準化操作。

    培訓內容:物業管理法律法規,職業道德、行為規范、工作質量標準、安全操作知識、突發事件

    處理、物業經營管理知識、公共關系知識、財務會計知識、物業管理公文寫作知識等。◇方法:

    研討式:可以針對一個問題,讓員工開動腦筋廣泛聯想,互相啟發。最大限度地將問題涉及的.方方面面列出來,后總結其要點。

    案例分析式:將一個實際例子交給小組討論,進行分析、探討、總結。

    講授式:有專業知識和經驗豐富的人進行物管護衛和實際技能授課。

    外出學習式:送一些管理人員外出培訓或到兄弟物業公司進行參觀學習、取經。

    考核:培訓結束,安排多種形式考核,如筆試、口試、抽簽答題、實際操作、模擬操作等。

    (二)安保組培訓

    ◇內容:

    質量管理體系文件,保安崗位知識,技能知識,擒拿格斗,隊列操作,服務意識及崗位服務操作流程,物業管理基礎知識,職業道德等。

    ◇方法:

    講授式:有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。

    實際演練式:讓員工反復重復一個任務完成的步驟,直到熟練為止。

    角色扮演式:讓員工按照規定的情景,分別扮演不同角色,進行培訓并談自己的感受。

    (三)工程維修部培訓

    ◇內容:

    質量管理體系文件、物業管理基礎知識、電工基礎知識、給排水基礎知識,管道工應知知應會,各類設備、設施操作規程和維護、保養知識、設備、設施突發故障處理措施,服務意識及崗位服務操作流程,職業道德,物業管理基礎知識等。

    ◇方法:

    講授式:有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。

    小組討論式:以小組為單位,針對一個問題進行討論,行出結論后交給大學參考、歸納?,F場操作式:到現場進行實地操作,進行相互交流學習。

    模擬演練式:針對可能突發事件進行模擬演練,直到熟練掌握。

    (四)保潔組、綠化組培訓

    ◇內容:

    質量管理體系文件,保潔、綠化崗位知識、技能知識,服務意識及崗位服務操作流程,物業管理基礎知識,職業道德等。

    ◇方法:

    講授式:有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。

    現場操作式:到現場進行實地操作,進行相互交流學習。

    ◇培訓考核:

    筆試法:對培訓實行問卷筆答的方法進行考試。

    評比法:指導者對培訓者進行評分。

    操作法:實地操作測試。

    (五)會所服務培訓

    ◇內容:

    質量管理體系文件,會議服務崗位知識,服務技能,服務禮儀,崗位服務操作流程,物業管理基礎知識,職業道德等。

    ◇方法:

    講授式:有專業知識和經驗豐富的人進行專門授課。

    現場操作式:到現場進行實地操作,相互交流學習。

    角色扮演式:讓員工按照規定的情景,分別扮演不同角色,進行培訓并談自己感受。

    培訓組織和實施方案篇6

    一、指導思想:

    為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

    二、工作目標:

    1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

    2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

    3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。

    三、培訓內容:

    1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

    2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。

    3、開展教學技能研討培訓。

    4、開展科研能力培訓。

    四、培訓形式:

    1、自學——反思

    自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。

    2、實踐與交流形式

    (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

    (2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。

    (3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。

    五、主要措施:

    1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。

    2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

    3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。

    4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

    六、學校校本培訓領導小組名單

    組長:

    副組長:

    組員:

    七、時間安排:

    2月:

    1、鼓勵參加上級業務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,開學后在教師會上傳達學習。

    2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養,為開學做準備。

    3月:

    1、制定學校校本培訓計劃。

    2、修改完善各教研組教研,編制行事歷,發放到各教研組,供參照執行。

    3、傳達學習暑期培訓情況和內容。

    4、制定個人校本培訓計劃。

    5、建立教師培訓檔案。

    4月:

    1、檢查教師自學筆記。

    2、開展“每期每人一節公開課”課堂教學研討活動。

    3、我校教師參加課題小組會議工作情況匯報。

    4、德育活動課研究。

    5月:

    1、結合期中考試情況,進行薄弱環節,薄弱學科教學研究。

    2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。

    3、教科研領導小組會。

    6月

    1、檢查教師家訪情況。

    2、教師沙龍活動——沒有教不好的學生。

    3、配合進校進行培訓結果測試。

    7月:

    1、完善教師培訓檔案。

    2、總結培訓工作。

    3、檢查教師培訓計劃落實情況。

    培訓組織和實施方案篇7

    一、指導思維

    依據__市骨干教師的整體培訓精力,遵守小學數學骨干教師成長法則,浸透“教學科研型”人才培育的教育理念,充足應用中國教育學會、市教科所、區教培核心資源,保持按需施教,學、研、用聯合,凸起時代性、針對性、實效性和進步性,摸索優質、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、尋求高效教學”為主要實踐內容的教師文化;領導學生自動地與教學實際對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業化發展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行動;從重組織運動到重在培養研究狀況;從關注狹窄教訓到理念更新和文化再造,盡力造就適應21世紀教育改造和新課程實行須要,存在現代教育素質能力和翻新精神的__市小學數學骨干教師,以促進我市小學教師的專業化發展,推進我市小學數學教學的改革和發展。

    二、工作目的

    1、研究課例,提高課堂教學效益。

    2、深入實踐,晉升教師的素質和實踐智慧。

    3、連續發展,促進學生有效學習。

    4、經驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發展。

    三、培訓內容

    培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德素養”為中心。詳細分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。

    1、新理念

    懂得社會跟時期對教師的請求,進行教師職業道德、心理培訓,提高參培教師的職業涵養,增進進先生的成長。

    2、實踐與技巧。

    針對數學學科的特色,進行現代教育理論、相干學科常識、課堂教養技能、課堂察看技巧、古代教導技術等內容的培訓,進步參培老師理論文明素養,開辟視線,確破現代數學教學觀點,加強理論思維水溫和自我發展才能。

    3、課堂實踐。

    學員深刻到各個學校,通過課堂案例的深入分析和研究,了解學校的教育教學慣例,追隨指導教師聽隨堂課,在領導教師的指點下備課、說課、評課,每人至少上一節研究課。

    四、研究方法

    利用課堂視察技術,改進行為的行為研究為主要辦法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉化為專題,整合相關資源對問題進行有效解決。

    五、研究道路

    (一)專題研究課

    采用“舉動教育”模式開展工作,專題研討“__教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專業引領和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改良教師的課堂教學。

    第二階段的專題研究課重要從以下多少個步驟發展研討:

    1、由“__區教師大比武”上交的預賽中提拔出研究的課例;

    2、分成26個培訓班學習小組,裝備導師,并和加入賽課的教師隨機抽簽造成“學習獨特體”;

    3、針對抽取的`課例研究并繚繞主題,學科組進行群體研究,構成同課異構研究計劃;

    4、“學習共同體”根據研討內容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;

    5、由學員組長招集組員對活動進行總結,指定推舉組員就每次活動進行專題綜述。

    (二)課堂問題研究方法門路

    以“__區數學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中產生的事件或存在的景象,以迷信的立場、應用科學的方式及教育學、心理學原理,進行當真的考察、研討、剖析,力求探究事件或現象背地的實質起因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織治理行為。

    1、多情勢經驗重組。提倡團隊研究,形成“骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的職員組成,一為教培中央根據“__教師大比武”發生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在__區參加培訓的“__市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的__區數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題落后行優化組合,進行校本研修,環繞課題進行上課及以上課為中央的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“__市骨干教師培訓”研究的團隊配合。

    培訓組織和實施方案篇8

    兒童畫教學是引導孩子全面發展的教育手段之-一,初步培養兒童對自然,社會生活的欣賞能力和表現能力,培養他們的形象思維能力和自我表現能力,增強對社會和自然、藝術和空間的審美能力。通過開展美術活動,能培養學生的形象思維、陶治性情,激發學生熱愛生活、熱愛祖國,欣賞美、創造美的能力都有著重要意義。為了更好的開展工作,特制定春季活動實施方案如下:

    一、時間安排:

    20_年3月6日至5月23日止,周六、周日培訓,共15次30課時(小時)根據學員接受程度上和年齡等原因,本專業分上下午兩個小組,上午9:30至11:30,下午2:30至4;30。

    二、培訓形式:集中培訓,個別指導

    三、活動內容安排:

    1.兒童畫啟蒙階段

    教學內容基本以觀察模仿和想象為主。培養學生的觀察能力和想象能力,學習以線造型的.作畫能力。培養兒童的繪畫興趣及對視覺、空間形態美的感覺和表現力。學會基本的涂色技法,鼓勵學生大膽用色。

    2.兒童畫初級階段

    教學內容基本以臨摹寫生和想象為主。培養學生的觀察能力和想象能力,提高以線造型的作畫能力。培養兒童的繪畫興趣及對視覺、空間形態美的感覺和表現力。掌握一些涂色技巧,學習有關美術技法知識。

    3.兒童畫中級階段

    教學內容以寫生和想象為主。學習線描畫,鼓勵學生大膽創作作品。進一步培養學生的觀察能力和想象能力,提高以點、線、面造型的作畫能力。培養兒童的繪畫興趣及對視覺、空間形態美的感覺和表現力。掌握更多涂色技巧,學習更多的美術技法知識。

    參加各類繪畫比賽及展覽活動。

    四、教學措施

    1.美術教師要認真負責,適當調節課程的難易程度,使活動開展得生動、活潑、豐富。

    2.授課過程中穿插現場示范,使教學與觀摩融為一體,打破學生的畏懼心理,同學們將會得益頗多。

    3.定期舉辦小型美術展覽活動。舉辦美術展覽,交流、回顧、總結學習成果,為同學們提供表現自己實力,增強自信心的舞臺能起到意想不到的效果。

    五、安全保障措施:

    1.保持教學場所干凈、整潔。要求每名學員每次課后及時清理自己身邊的廢棄物,污染的地面要及時清理。禁止食用“三無”食品和不健康的食品,飲料或小食品的包裝要扔進垃圾桶。教育學員不準亂畫亂寫,要愛護環境衛生,維護社會公德。

    2.加強安全教育,提高學員自我防范意識。要求學員遵紀守法,遵守活動中心的規章制度,對學員進行防火、防地震、防雷擊、防溺水等安全教育。引導學員之間要相互尊重,相互幫助,和諧相處,共同進步。

    培訓組織和實施方案篇9

    勤工助學部是一個團體,每個班級也是一個團體,而班委則是這兩個團體聯系的紐帶??上攵?,它的重要性。所以,做好班委培訓工作,尤為重要。紐帶不僅起到橋梁的作用,而且還能促進各個部門的工作進度,提高其工作效率。所以,班委培訓工作是目前最應該做的工作。勤工助學部班委培訓細則,具體如下:

    一、日常工作:義務勞動。

    1、時間:每學期的單周三下午十二點三十分。

    2、地點:學生住宿六舍.實訓A座.教學B座一樓二樓。

    3、主要工作:打掃勤工助學同學平常難以清理干凈的地點,例如:房頂的灰吊,走廊以及教室的死角,地面的口香糖污跡,暖氣片下和后面的垃圾等工作。掃除工具由勤工助學部在義務勞動時統一發放,勞動時要求不能人為有意損壞工具,否則由班級賠償。

    4、工作要求:準時完成勤工助學部交給各班級的`工作,并且保質保量。如各班級有意外情況,請提前通知勤工部,勤工部以做好工作安排,以免造成工作錯誤。

    5、工作評價:準時,保質保量完成工作,經勤工助學部檢查后,準許離開。表現優秀,加一分;表現良好,不加分;表現較差,扣一分。

    本項工作本是義務勞動,勤工助學部會本著感恩,公平公正的原則進行工作評價,希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學部的工作。義務勞動是維護校園衛生環境的一項重要工作,希望各班級積極主動做好這項工作,為母校奉獻自己的一份力量。

    二、季度性工作:助學貸款,大學生醫保,獎學金的評定,助學金的評定,貧困生特困生的評定,勤工助學崗位的評定。

    工作要求:

    1、助學貸款

    助學貸款材料由各班班長統一收好檢查無誤后,并按時交給勤工助學部。材料要全,信息要準確,上交要準時。助學貸款材料:家庭情況調查表(加蓋公章:縣級以上,民政和政府公章。),貧困證明,助學貸款申情書,本人身份證復印件,及父母身份證復印件,各一份。與銀行簽合同時,及時組織本班同學到指定教室簽合同。否則,后果自負。

    2、大學生醫保

    做好本班同學醫保意識的宣傳工作,組織本班同學填寫醫保申請表,及時上交。要求:準時、信息準確。發放醫??〞r,由各班班委統一到勤工部領取,如有錯誤,及時上報給勤工部。否則,后果自負。

    3、獎學金評定

    做好獎學金宣傳工作,以促進同學們的學習熱情。及時、準確上交本班同學的學習成績,,以備評定獎學金之用。收好獎學金申請表及時交給勤工助學部。

    4、助學金評定

    平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定助學金之用。及時上交助學金申請表,要求信息準確。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

    5、貧困生特困生評定

    平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部。作為評定貧特困生之用。收好申情書,及時上交。上交材料:家庭情況調查表,助學金申請書,貧困證明,低保證復印件(特困需要),以及反映家庭經濟情況的相關材料。

    勤工助學崗位評定:平時掌握好班級同學的家庭經濟情況,及時反映給勤工助學部,以作評定勤工助學崗位之用。要求情況真實,反映情況呢及時。勤工助學申請書由班委及時上交給我們。由勤工部審核合格后,安排其崗位。

    勤工助學部的工作宗旨是輔助勤工助學同學做好勤工助學工作,維護良好的校園環境,為教學提供一個良好環境,以使學院能夠更好更快的發展。勤工助學部的工作量非常之大,工作也非常繁瑣。需要各個班委的大力配合和支持,以提高我們的工作效率。

    培訓組織和實施方案篇10

    根據《__區教育局20__年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將于20__年6月16日開始開展20__年度暑期校本培訓工作,共計5天。為切實提高培訓的針對性和實效性,體現我校特色,制訂本方案。

    一、指導思想:

    我校20__年暑期校本培訓以“有效學習評價”為專題,緊扣全省中小學教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實效、聯系實際、立足校本原則,營造有利于教師終生教育發展的良好環境,充分發揮校本培訓的功能和優勢,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

    二、培訓目標:

    (一)通過培訓促進教師樹立現代知識觀和教育觀。

    (二)通過對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學科教學中存在的疑難問題,提高學科教學的分析能力和研究水平。

    (三)通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。

    (四)通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。

    (五)通過培訓營造出一種開拓進取、勤奮學習、合作共享的教研環境和氛圍,完善學校教研組制度建設。

    三、培訓內容:

    結合我校實際,本年度校本培訓以師德專題研討、班主任專題研討、教師專業研習、有效學習評價等為培訓內容,在學校的.組織下,以教研組為單位,以“探究式”培訓為主,進行培訓教材研讀、有效學習指導等研修活動,著力實踐改善和經驗提升。

    第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)

    1.內容:實施“中國好老師”行動計劃,通過觀看紀錄片,結合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業素養。

    2.形式:進行自我反思剖析等活動,撰寫個人師德反思報告、教育反思等。

    第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)

    1.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。

    2.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,擬定個人三年專業發展規劃。

    第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)

    1.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。

    2.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。

    第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)

    1.內容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內容和方法。學校學科教研組(或備課組)以無生上課為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的評課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節“優課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節“優課”。

    2.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優課等為形式,開展研修活動。

    第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)

    1.內容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。

    2.形式:專家講座與個人自修相結合。教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學知識點制作一節微課(二選一)。

    第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)

    1.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管理等。

    2.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得。

    四、培訓考核:

    1、全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統一組織考勤,總務處負責安排中餐、茶水。

    2、積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓心得體會;各教研組組長要做好本教研組的組織和交流,并做好記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。教師心得體會和教研組記錄本統一交到教導處溫雅老師處,截止時間8月30日下班前。

    3、培訓結束,每位老師應有以下“四個一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業發展規劃和一篇培訓心得。

    4、參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。對于未參加校本培訓課時的教師,當年繼續教育校本培訓分數按零分計算。

    培訓組織和實施方案篇11

    一、指導思想

    按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。

    三、培養目標

    1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

    2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

    3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

    4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

    通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

    四、培訓內容

    1.師德培訓

    不斷規范教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

    2.現代教育理論培訓

    幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。

    3.教育教學技能的培訓

    (1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

    (2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

    4.教育科研能力的培訓

    加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興?!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

    以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。

    五、主要措施

    1.建立健全教師培訓制度;

    加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。

    2.立足教研組教學活動;

    以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

    3.通過示范課帶動整體教學

    發揮名優骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。

    4.舉行各項教學教研競賽活動

    在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。

    5、建立“導師制”的結對幫扶

    具有中學高級職稱和名優骨干教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

    6.、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人

    六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

    1、校級培訓形式:

    (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

    (2)組織各項教學評比。

    (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

    2、教研組培訓形式:

    (1)聽課、評課和集體備課。

    (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

    (3)開展校本課程開發的研究。

    3、個人自學主要包括:

    (1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好。

    (2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

    培訓組織和實施方案篇12

    (一)前期招生計劃:

    1.對于沒有任何生源基礎的培訓校園,在老師選聘后或選派老師理解總部培訓后立刻面臨招生問題。個性是沒有教育背景或者沒有運作培訓行業經驗的,就應制定出一套切實可行的招生計劃。

    2.以下招生方案可供參考:

    a.透過關系渠道選取一公辦校園,選派我們的老師為該校的某幾個班級代教英語課(大多小學英語都是聘用臨時老師代課,所以征得校長同意有必須的可行性),時間可擬定半個月到一個月,在此期間老師要做到兩點,一是要讓課堂氣氛熱烈而新穎,確實激發孩子學習英語的用心性;二是充分建立起老師與學生感情關系,有必要加強與學生家長的良好溝通。在教學過程中盡量展示TCE的教學特色及對品牌少兒英語的認知度,老師行將離任時即可宣導報班事宜(也可與班主任配合宣導)。

    b.設計《少兒英語免費試聽班調查表》,資料含TCE教學特色,教材先進性,師資的專業性,免費試聽的時間(可設一個月8個課時),感興趣后再報名,若認為教的不好可終止學習。欲學習者需填報學生信息一覽表(便于我們與家長及時溝通),發放該調查表的老師和工作人員要有良好的溝通技巧和職責心,要集中在校園門口放學前家長接孩子時進行。

    3.利用報紙媒體做招生廣告或印制宣傳彩頁大面積發放也是招生的常用手段,但是在如今競爭日益激烈的市場環境中想單純的依靠這種手段到達理想的招生目的有必須的難度。如果將廣告資料結合一次有創意的活動或者邀請清華專家進行一次大型學習方法講座,能有效搜集超多學生信息,進而透過溝通實現較為理想的招生效果。

    4.前期招生工作切忌盲目和操之過急,部分培訓中心一開始對預期招生的期望值過高,達不到目的會喪失信心。實踐證明,除非那些有必須的學員基礎或本身在教育培訓行業有相當的知名度,師資及校園硬件都有較高的水準,這樣的培訓機構會一開始能夠實現比較理想的招生計劃,對于大多數培訓中心來講,初期的招生計劃應遵循“循序漸進”的原則,也許一開始只能招收一二個小班,就借此讓新培訓的老師盡快適應教學要求,積累經驗,等有二三個授課質量高讓人比較放心的老師具備后,再大規模的招生已水到渠成。

    (二)公開課組織:

    1.勿容置疑,目前幾乎所有的培訓機構都有公開課這一環節,并且形式多樣,各有特色,成功的公開課是進行廣泛招生的最有效途徑,那么如何策劃成功的公開課,各家培訓機構使出渾身解數,力求別出心裁,到達目的。

    2.各機構公開課流程自然有其特點和優勢,關鍵點是,能否把總部公開課的精髓及細節演繹出來;能否有效組織必須量的受眾群體;各個環節是否準備充分安排扎實。

    3.按總部對公開課規模大小的分類,需確定不同類型的公開課老師擔任,公開課的資料也相應有所區別。

    4.策劃公開課推薦從以下幾個渠道著手:

    a.結合一兩個公辦校園,透過部分班主任推薦,安排周末的時間進行,以100人左右為好,關鍵點是前期與班主任溝通到位;

    b.如有渠道,與某一小學合作,將公開課放到校園教室里進行(也可思考校園電教室),當然沒有家長參加,主要從激發學生報班欲望方面著手,關鍵點是與校園有關領導的社會關系及經濟利益的妥善安排;

    c.若沒有校園渠道,按常規做法,透過報紙媒體或發放單頁進行宣傳,只要宣傳資料有吸引力或感召力,也會必須量的學生及家長前來參加。

    d.“迪士尼”的運作方法也參考,事先有四五位著裝統一的咨詢人員在幼兒園和小學門口散發邀請卡片,并盡可能登記家長信息,約定時間和地點(一般在周末某賓館會議室),在此之前會不停地打電話邀請。到達地點后即把學生和家長分開,由英語老師為學生進行50分鐘的授課(50分鐘內要讓孩子掌握幾個單詞,英文歌曲,游戲等),與此同時,家長這邊會有所謂的教育專家為家長傳授孩子學習成長方略,進行洗腦。當孩子授課結束后,全部登臺展示,結果似乎讓家長看到了奇跡,現場報名者也不乏其人,教材費800元(還是打折價),學費每年1980元。

    (三)彩頁設計及報紙廣告:

    1.培訓中心初期設計彩頁總想面面俱到,資料安排過多,密密麻麻的整版文字介紹,發至家長手中,家長很難有耐心讀完,這類彩頁要忌諱使用;

    2.彩頁設計要遵循幾個要點:色彩明快,資料簡潔,重點部分醒目。文字方面突出教材的權威性和新穎性,教師的培訓層次及專業水準,公開課或試聽課的時間地點(有獎試聽配合活動),制作精美圖片,整體設計要顯示清華大學的影響力。

    3.報紙廣告多以軟文為主,結合舉辦的活動及公開課的情形對自己教學的特色進行介紹。

    培訓組織和實施方案篇13

    暑假是孩子們休息的時間,更是鞏固提高、打好基礎、嶄露頭角的時候。當您為了工作沒有時間和精力照顧孩子的學習,孩子一味沉溺于手機、電腦、電視;孩子學習習慣不好,粗心大意,作業速度慢,這無時不在困擾著各位家長。為了解除各位家長的后顧之憂,為了讓更多的孩子充分利用暑假來彌補學習的某些不足,或強化提高自己的某些學科,為了讓您的孩子在假期既玩的開心,又不落下學習,特開設暑假培訓班。

    一、培訓目標

    為了孩子的全面發展、綜合素質全面提高服務,讓您的孩子既能鞏固以前所學的知識,做好暑假作業,并對即將開始新一學期所要學習的知識有個系統的把握,又能提高學生學習成績和學習能力,真正做到全面發展。

    二、培訓對象:4-6歲幼兒

    三、培訓內容:

    1、拼音、數學、漢字的認識及書寫;

    2、對上學期知識進行全面系統的復習、歸納總結、查缺補漏;在徹底掌握重點難點的基礎上拓展加深,使學生能將所學的知識融會貫通、靈活運用;對下學期的課程提前預習和銜接;(一年級上冊內容)

    3、輔導學生假期作業(培訓班備有各科試題和試卷);

    四、收費標準:

    (1)__元/人(不含食宿)

    早上8:30——11:30下午2:30——4:30

    (2)__元/人(含住宿)中餐四菜一湯,保證孩子膳食營養早上:8:30——下午4:30

    五、培訓時間:7月1日至8月1日

    六、報名熱線:__老師

    七、培訓地址:__

    鄭重承諾:我們將認真對待每一位學生,嚴格要求自己,盡職盡責,不遺余力地傳授知識,注重學生的個性發展,同時嚴格學生的考勤制度,做到讓家長放心,讓學生度過一個愉快充實的假期!

    培訓組織和實施方案篇14

    華油父母的建立,為華油的孩子們提供了一個展示才華的舞臺。目前我們的團體日益壯大,為規范管理,使孩子們能規范有序地參加到活動中來,經研究決定,我們將成立“一鳴”藝術團,因為藝術團為自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的民間組織,所以一切活動以公益為出發點。為使我們的孩子有更多的藝術實踐機會,我們將本著“省錢、省力、省心”的原則,根據少兒的身心特點,開展有計劃的、科學的、系統規范的藝術教育培訓工作,促使孩子們健康快樂成長。

    一、培訓形式

    首先發揮華油父母的優勢,利用優秀培訓機構的資源,聘用優秀的、有愛心的,熱衷于公益事業的師資力量。

    二、培訓方法

    1、發揚團隊精神,創造團隊技能。所有藝術培訓課程均嚴格按照華油一鳴藝術團統一制定的。藝術教育培訓計劃實施。

    2、采取基礎培訓、節目排練、文藝比賽演出等運作方式,為所有藝術團成員建立檔案,配發學員證。

    3、充分利用雙休日、暑假、寒假等,進一步提高藝術團小演員的綜合素質。

    4、開展主題夏(冬)令營等系列活動,促進交流,增進孩子們的友誼。

    5、充分利用家長資源,建立家長檔案,廣泛與家長溝通交流,密切聯系。

    6、定期舉辦親子活動、家長會、節目演出和社會活動等。

    三、培訓課程

    準備開設聲樂、舞蹈(民族、街舞、爵士、拉丁)、器樂、朗誦、小主持人,漫畫等專業課程。

    四、華油一鳴藝術團團員集訓

    (一)課程安排

    1.教學目的

    對少兒進行氣質、形體塑造。在音樂舞蹈中表現美、感受美,嘗試不同風格的舞蹈組合。在進行技能技巧訓練的同時,激發孩子們的創造性思維,增加自信,學會展現自我。

    2.課程設置(初定)

    小精靈舞蹈班,3-5歲,男女不限,20人。學習舞蹈基本功,排練活潑俏皮的舞蹈組合。

    舞蹈表演班,6-8歲,女孩有一定舞蹈功底,20人。進行不同風格的舞蹈排練、技能技巧提高、身韻氣息訓練等。進行創造性自由舞蹈訓練。

    少兒肚皮舞班:4—13歲的少年兒童,男女不限。舞蹈的部位主要是以腰、跨、手腳等為主,全身都可以得到鍛煉,其中還包括了眼神的鍛煉。在歡樂的舞蹈中,孩子們像蝴蝶、海浪、流水一樣歡快與自由,是非常適合孩子的一項舞蹈活動。

    少兒拉丁舞班:6歲以上,拉丁舞包括恰恰、倫巴、桑巴、斗牛和牛仔舞;拉丁舞是以運動肩部、腹部、腰部、臀部為主的一種藝術舞蹈。20人。

    流行舞蹈班:6歲以上,男女不限。流行舞蹈包括歐美風行的爵士舞、Hip-hop街舞、MTV舞蹈、現代舞等。20人。

    少兒街舞班:3歲以上,男女不限,20人。動感時尚的少兒街舞課程能采用最適合少兒跳的街舞音樂和節拍,將目前最流行的街舞,結合孩子們的特點進行有選擇的動作編排,節奏歡快,簡單易學。

    獨唱:5歲以上,男女不限。根據幼兒特點,因材施教,教授基本唱歌方法,節奏訓練,演唱技巧,培養幼兒對音樂的感受力和表現力。因材施教,一對一上課,注重舞臺表演。根據自己時間和老師溝通定上課時間。

    合唱團分兩個班:小精靈合唱團5歲以下,10人。兒童合唱團:20人,6歲以上。注重音準節奏、視唱練耳訓練,選唱二聲部或以上聲部的歌曲。具有團隊精神。

    少兒模特表演培訓班:3歲—11歲,男女不限,小班授課。在培養少兒禮儀、形體訓練的基礎上,強化身體動作的節奏感,全面培養孩子的勇敢、自信及時尚的審美能力。在提升少兒表現欲的基礎上,塑造少兒有意識的表演能力與技巧,能創造有性格的人物形象。

    主持朗誦班:20人,男女不限,從說繞口令、講故事、朗誦散文、詩歌、辯論、做小主持人、表演小品等一系列語言能力的訓練,培養孩子用語言美、語音美、形體美,來表現作品的思想美。電視臺主持人授課,參加各類電視、電影、廣告拍攝。

    鋼琴(電子琴)班:4歲以上,小班授課,一對一,最多一對三,可上門教課。視唱練耳、音樂欣賞、樂理等,通過一對一的鋼琴教學,著重培養學員的節奏感,基本彈奏指法,基礎樂理知識和基礎演奏方法,提高學員音樂素養。選用鋼琴考級教材,因材施教。

    手風琴班:5歲以上。小班授課,少兒手風琴啟蒙及提高,選用手風琴考級教材,因材施教。

    動漫:沒有技術,只有靈魂的藝術。5歲以上,20人。

    (二)。課程活動要求:所有華油一鳴藝術團的學員必須按時上課,參加藝術團組織的各種演出、比賽、影視拍攝等活動。優秀學員就有機會推薦到更大的舞臺上展示自己的才藝。

    五、費用問題:每種課程的老師都是熱心公益的有責任心,想真正為孩子們做點有意義的事情的人。藝術團的學員只需交少量的課時費就能學到專業的知識和才藝。(以報名人數分攤課時費)

    培訓組織和實施方案篇15

    根據《__省"十二五"中小學教師培訓工作的實施意見》《__省教育廳關于組織實施20__-2016學年度中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于20__年度__市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》和《__區教體局20__年暑期校本培訓指導方案》等文件精神,結合我校教師隊伍實際情況,制訂20__年暑期校本培訓方案。

    一、培訓目標

    以"立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業發展"為目標,以"有效學習評價"為主題,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修有效學習評價、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,以提高培訓實效性為重點,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。

    二、培訓對象

    全體在職教師

    三、培訓內容

    師德專題研修、班主任專題研修、教師專業標準研習、有效學習評價研修、信息素養提升、推進讀書活動。

    第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)

    1.目的:引導教師牢固樹立職業理想情操,自覺踐行師德規范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的"四有好老師",成為青少年健康成長的引路人。

    2.內容:實施"中國好老師"行動計劃,倡導教師將"四有好老師"的要求融入到教師日常工作,結合"師德師風提升工程"活動,提升教師的師德水平和專業素養。

    3.形式:進行自我反思剖析等活動。

    4.成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思或師德征文等。

    第二板塊:教師專業標準研習(集中3學時,自學9學時)

    1.目的:研習教師專業標準,促進教師專業發展。

    2.內容:分學科研讀《教師專業標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業標準要點,分學科進行專項技能培訓。

    3.形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。

    4.成果:擬定個人三年專業發展規劃。

    第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)

    1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質。

    2.內容:學校德育理論與實踐;班主任專業素養與職業幸福;班集體建設與班級活動創新等。

    3.形式:專題研討、優秀班主任論壇交流等形式。

    4.成果:撰寫班級管理總結報告、專題研修報告等。

    第四板塊:有效學習評價研修(集中15學時,自學9學時)

    1.目的:提升教師的有效學習評價能力。

    2.內容:研修課程標準"評價建議",掌握有效學習評價內涵,明確學習評價的指導思想、內容和方法。各學科教研組(或備課組)以觀看名師的優秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側重點,評析一節"優課"并撰寫"有效學習評價"案例分析報告,或者錄制一節"優課".

    3.形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、

    錄制優課等為形式,開展研修活動。

    4.成果:錄制或者研究分析一節優秀課例。錄制的"優

    課"或"有效學習評價"案例分析報告,由學校教導處審核并于20__年10月底前上傳到區教育體育云平臺資源庫

    第五板塊:信息素養提升(集中3學時,自學3學時)

    1.目的:進一步提升全體教師的信息技術應用能力,促

    進信息技術與教育教學的深度融合。

    2.內容:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結合的方式,豐富課

    程資源,提升教學效率。

    3.形式:專家講座與個人自修相結合。

    4.成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;

    或針對本學科某一教學知識點制作一節微課。成果由學校統一于20__年10月底前上傳至__區云資源中心里的"學科資源"欄目中。

    第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)

    1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現代知識觀和教

    育觀。

    2.內容:圖書類型為教師專業發展或課堂教學、班級管

    理等。

    3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經驗,感悟閱讀樂趣。

    4.成果:教師積極撰寫讀書心得,并將優秀的讀書心得統一于20__年10月底前由政教處上傳至__區教育信息網"校本研修"專題"讀書心得"欄目。

    四、培訓時間

    20__年8月20日至26日,總計60學時,其中集中培訓30學時,分散自學研修30學時。

    五、培訓考核

    培訓結束,每位老師應有以下"四個一"培訓成果:一

    份達標測評試卷、一件電教作品、一份個人三年專業發展規劃和一篇培訓心得。

    1.進行達標測評。由區統一進行教師專業達標測試。達標測評內容為"專業理念與師德修養"(全區統一內容),"專業知識與專業能力"(由教研室分學科擬定考核內容),"暑期校本專題考核"(由師訓片或學校根據本單位培訓內容擬定),具體測試時間另行通知。

    2.制作電教作品。優秀電教作品,可以是微課、優課、課例研修報告、電教教學設計等。

    3.擬定專業發展規劃。教師擬定個人三年專業發展規劃,由學校審核后結集存檔。

    4.撰寫培訓心得。優秀的培訓心得體會,由學校上傳

    至區教育體育網站校本研修專欄,學校結集存檔。

    六、培訓要求

    1.學校加強組織管理,嚴格考勤制度,扎實有效地開展校本培訓工作,確保培訓質量。

    2、學校印制《__區20__年暑期校本培訓參與錄》,教師人手一份,認真填寫校本研修參與錄,交學校審核歸檔。

    3、全體教職工認真撰寫并按時上交有關心得體會、工作計劃及分析報告等。

    4、各部門嚴格按照要求,認真組織教師自學,并做好相關學習記錄。

    __市第__中學

    培訓組織和實施方案篇16

    一、培訓背景

    為切實提高我縣中小學英語教師的素質,培養一批中小學英語教學的“領頭雁”,促進我縣中小學英語教學的整體提升,根據《__省農村中小學教師“領雁工程”實施辦法》和《__市教育局關于組織實施農村中小學教師“領雁工程”的意見》,結合我縣實際,特制定本培訓方案。

    二、培訓指導思想

    以新時期對我縣中小學英語教師的要求,以及中小學教師教師在專業發展中存在的問題為現實背景,以提高骨干教師的課堂教學執教能力、專業引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

    三、培訓對象

    政治素質好,熱愛農村教育,有強烈的事業心與良好的職業道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的中小學英語教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。

    四、培訓目標

    通過培訓,使培訓對象的師德修養和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1、良好的師德修養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

    2、較強的課堂教學能力。了解國內外基礎教育課程改革的動態和發展趨勢,更新教育教學觀念;從整體上把握中小學英語新課程標準,系統領會學科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學英語學科教學方法,創新教學設計;提高骨干教師的學科專業素養;增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。

    3、一定的課堂教學研究能力。了解現代中小學英語發展前沿與教育創新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學習、掌握教學診斷技術,從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。

    4、引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。

    5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現代教育技術能力。

    五、培訓內容和方法

    根據骨干教師成長的一般規律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計學時。理論學習主要是學習教育教學理論及對學科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的聽課、評課、說課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。

    (一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養,樹立素質教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發展增加后勁。

    (二)教學實踐:主要是根據所學的理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優秀教師的公開課;總結反思自己的教學實踐等。

    (三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

    六、培訓考核

    1、教師發展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業、學習成效鑒定、學員培訓反饋意見表等。

    2、對學員的學習考核采取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業、讀書心得、結業論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容:

    (1)教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;

    (2)同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

    (3)自我課堂教學診斷分析報告1篇;

    (4)自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;

    (5)課堂教學觀察報告1篇;

    (6)讀書報告1篇;

    (7)校本培訓活動設計方案1份;

    (8)制作教學課件1份。

    其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經答辯通過。

    學員修滿規定學時,經考核合格后,由縣教育局發給“領雁工程”培訓結業證書。對成績優秀的學員頒發“領雁工程”培訓優秀學員證書。

    培訓組織和實施方案篇17

    一、目標任務

    中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元,支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),充分發揮其示范引領、“雪中送炭”和促進改革的作用,推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

    20__-20__年,“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠程培訓的方式培訓90萬人,包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師;政府購買和組織開發一批優質培訓資源,為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

    二、主要項目

    (一)中小學骨干教師培訓

    遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中小學,面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓,全面提升骨干教師的教育教學能力和水平,使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨干帶頭和輻射作用。

    1.骨干教師集中培訓

    對全國18000名中小學優秀骨干教師進行為期15天的研修培訓,采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式,提高教師教育教學能力和專業化水平,為各地培訓一批“種子”教師,使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨干帶頭作用。

    2.骨干班主任教師培訓

    對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注班主任工作的細節,掌握班主任工作的特殊規律,提高班主任工作實效,為大規模開展班主任教師培訓輸送骨干力量。

    3.農村緊缺薄弱學科骨干教師培訓

    對全國6000名農村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓,提高教師教學能力和專業水平,改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

    4.教師培訓者研修

    對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題,學習研討先進培訓理論,分析典型培訓案例,探索培訓規律,總結培訓經驗,形成優質資源,提高教師培訓教學和組織管理能力,提升其教師培訓專業化水平。

    (二)中小學教師遠程培訓

    充分發揮現代遠程教育手段的作用,遴選專業遠程教育機構,采用以遠程培訓為主的方式,對90萬名農村義務教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓,并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優質資源,幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題,提高實施新課程的能力和水平。

    1.農村義務教育學校教師遠程培訓

    主要采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網絡在線學習和縣域內集中研討相結合的方式,對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓,幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實施新課程的能力和水平。

    2.高中課程改革教師遠程培訓

    主要采用計算機網絡遠程手段,對30萬名高中教師進行50學時專題培訓,購買和開發一批新課程教師培訓優質資源,供各地免費共享,提高教師實施新課程的能力和水平。

    三、組織管理

    (一)加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的.總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核?!皣嘤媱潯表椖哭k公室負責項目的日常管理和支持服務工作。“國培計劃”專家委員會負責研究制訂“國培計劃”相關標準,進行項目咨詢、評估和檢查工作,為教師培訓項目的順利開展提供專業支持。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

    (二)整合優質培訓資源。遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作?!笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉<抑贫?,首席專家主持培訓課程設計、資源開發和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強國家級精品課程資源建設,促進國家資源與地方資源相結合。

    (三)實行項目招投標機制。“示范性項目”實行招標或邀標機制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格項目申報和審批程序,遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學承擔培訓任務,確保項目培訓質量。

    (四)建立項目評估監管機制。建立專家評估、網絡評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制,對項目實施進行全程監控和質量評估,并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進行表揚;對執行不力、效果欠佳的,調整培訓計劃或取消項目承擔資格。

    (五)加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,列入教育部部門預算。各地教育行政部門、項目承擔院?;蚺嘤枡C構,要嚴格執行國家有關規定和標準,嚴格項目資金預決算制度,做到??顚S茫_保項目經費使用效益。

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