教師培訓方案模板詳細

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    策劃方案需要考慮資源和預算的分配,確保資源和預算的合理利用,避免浪費和不足的情況。這里給大家分享教師培訓方案模板詳細,方便大家寫教師培訓方案模板詳細時參考。

    教師培訓方案模板詳細篇1

    為確保我校延遲開學期間教學工作的正常開展,幫助教師掌握網(wǎng)絡教學平臺的使用和線上教學的組織與實施方法,實現(xiàn)延遲開學期間教學工作的有序進行,根據(jù)市縣相關(guān)文件要求,特制定本方案。

    一、培訓目標

    本次培訓目標一是保證教師會用,掌握最基本的操作,能夠把線上課程開起來;二是在基本操作熟練的基礎上進行提升培訓,確保春季有開課任務的全部教師全部學會組織線上教學。培訓分兩個階段進行,第一階段是基本操作培訓,使教師掌握網(wǎng)上建課以及組織教學的基本方法,先幫助教師把課建起來;第二階段是通過案例示范,教會教師如何把課上好。

    二、培訓方式

    為了確保培訓效果,本次培訓采用“分階段+網(wǎng)絡培訓+答疑指導”的方式進行,堅持分層分階段培訓,學校要依據(jù)信息技術(shù)掌握的熟練程度,采取“結(jié)對互助”的方式,對計劃開課教師實施網(wǎng)絡培訓。

    三、培訓對象

    本次培訓的對象是春季有開課任務的全部任課教師。

    四、培訓工作組織

    1.組建培訓團隊

    為了保證培訓效果,培訓采取“校級”兩級分階段方式開展,在縣級培訓的'基礎上組建校級培訓團隊,分兩個階段實施培訓。

    校級培訓團隊由教導處、信息技術(shù)等相關(guān)教師組成,主要負責制定全校師生培訓方案、網(wǎng)絡教學平臺技術(shù)支持,教學方法指導、咨詢與服務;安排培訓教師與學生,提供平臺培訓資料,制作簡明使用操作說明,對教師進行培訓及疑問進行答疑與指導各年級培訓由各包級領(lǐng)導牽頭,由2-3名有信息技術(shù)操作基礎的年輕教師或有網(wǎng)上建課經(jīng)驗的教師組成,幫助本級教師盡快熟悉線上教學設計與授課方法,熟練地在平臺上開展直播授課、同步課堂、教學互動、考核評價等教學活動,以及對本級教師在使用中出現(xiàn)的各種疑問進行答疑與指導。對未使用過網(wǎng)絡教學平臺的教師進行一對一的網(wǎng)上教學方式的指導和咨詢,及時幫助解決遇到的問題。

    2.培訓平臺選用

    次線上教學建議首選隴政釘平臺,再者選擇微信和QQ等平臺,如果教師之前已熟練掌握了其它教學平臺的使用方法,本期教學中可繼續(xù)使用。考慮到培訓的工作量,本次培訓主要以“釘釘”平臺為主,其他平臺為輔開展培訓。

    3.培訓內(nèi)容

    本次培訓內(nèi)容主要以教師建課和線上教學為主。

    根據(jù)課程性質(zhì)及教學需求,教師建課需要分為兩種情況:

    (1)“PPT簡易建課+講授式直播”授課方法。主方法適用于只有PPT課件而沒有教學視頻的教師,培訓其掌握用PPT簡易建課和講授式直播授課的方法開展線上教學。

    (2)“簡易建課+研討答疑”授課方法。培訓教師掌握利用PPT、Word等文檔在平臺上建課,以及開展線上研討答疑的授課方法。

    4.組織流程及時間安排

    (1)2月17日,校級培訓團隊建立教師培訓群,人員包括校級兩級培訓團隊成員,并上傳各類培訓文檔、視頻等資料。

    (2)2月20日,學校培訓團隊對各年級培訓人員和教師實施網(wǎng)上直播、研討答疑等授課方法培訓。

    (3)2月20-23日,針對教師使用平臺,搜集典型案例,實施第二階段的典型示范專項培訓。

    5.應急預案

    “釘釘”是這次學校線上教學工作的首選平臺,各學校為了實現(xiàn)“延遲開學不停學”的目標,基本上都是用這些平臺進行遠程授課,由于用戶數(shù)量巨大且大多數(shù)使用的都是視音頻教學,屆時,可能會出現(xiàn)網(wǎng)絡阻塞等問題,造成授課過程的不連續(xù)或間斷,為了盡量保證教學的正常開展,應對網(wǎng)絡擁堵導致的系列問題,要求各位教師提前做好應對預案。針對網(wǎng)絡擁堵問題,建議教師備有錄播方案,當講授式直播教學不能正常開展時,可通知學生換用“錄播+研討”方式學習,也可以采取“學生自主學習網(wǎng)上課件+課程活動或作業(yè)”的方式進行,教師要組織好整個教學過程,不能放任學生完全自學。教師網(wǎng)上建課工作,要求建課節(jié)數(shù)至少保證延遲開學期間的教學需要。

    五、加強組織領(lǐng)導

    此次教師培訓工作是保障延遲開學期間教學工作是否能順利開展的一項重要工作,希望學校相關(guān)部門高度重視此次培訓工作。教導處是此次培訓工作的組織者,各單位負責人要齊心協(xié)力、高質(zhì)量地做好此次培訓工作,保障我校線上教學工作的順利開展。

    教師培訓方案模板詳細篇2

    一、指導思想

    班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進我校基礎教育改革發(fā)展,具有重要意義。

    根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。

    二、培訓組織

    成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

    組長:董校副組長:申主任、趙文錄、田剛。

    成員:權(quán)國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。

    班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。

    三、培訓目標和培訓對象

    從20__年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于10學時的專題培訓。

    20__年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20__—20__年開始參加并通過多種培訓形式,完成規(guī)定學時的專題培訓(補訓)。

    參加培訓人員為全體教師。

    四、培訓內(nèi)容

    1、專業(yè)理論

    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

    職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規(guī)范》等。

    德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發(fā)展心理學》等。

    德育管理方法類:《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現(xiàn)代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等。

    2、專業(yè)素養(yǎng):

    (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

    (2)班主任的能力訓練

    (3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

    (4)班主任的'關(guān)系協(xié)調(diào)能力

    (5)班主任的工作方法與技巧

    3、專業(yè)能力:

    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

    五、培訓途徑與方法

    全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓模式。

    1、學習反思:

    (1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

    (2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經(jīng)學習,取他山之石,強自身素質(zhì)。

    (3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

    (4)實行培訓考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織班主任對培訓內(nèi)容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

    2、實踐訓練:

    (1)教室布置的評比;

    (2)盛大節(jié)日黑板報專刊的評比;

    (3)主題班會的評比

    (4)班主任工作案例的評比;

    (5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;

    (6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點子,等。

    3、導師引領(lǐng):

    積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關(guān)制度、提高培訓效率。

    4、專題研討:

    定期組織進行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

    5、課題提升:

    根據(jù)《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。

    6、采取專題培訓和分散學習相結(jié)合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

    六、培訓措施

    1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。

    2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

    3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

    4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內(nèi),必須完成“五個一”的培訓作業(yè):每學期讀一本專業(yè)理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

    七、考核與評比

    考核內(nèi)容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。

    1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。

    2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

    3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

    4、作業(yè),每輪培訓結(jié)束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

    5、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

    學校規(guī)定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

    教師培訓方案模板詳細篇3

    為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng)、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發(fā)揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

    一、培養(yǎng)目標:

    1、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。

    2、培養(yǎng)骨干教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學理念,了解教學的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

    3、提高骨干教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

    4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示范能力的典范。

    5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

    6、使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

    7、促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學校教師共同成長的遠景。

    二、培養(yǎng)對象:

    1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師。

    2、各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。

    3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和一定的教學經(jīng)驗,教育教學成績優(yōu)秀者。

    三、選拔程序:

    教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領(lǐng)導小組批準。

    1、骨干教師一般每年選拔調(diào)整一次,每學期進行考核。

    2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨干教師。

    3、學校建立骨干教師信息庫,后備隊伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

    4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

    四、崗位要求:

    1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

    2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

    3、堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。

    4、每學期至少上一節(jié)校級公開示范課。

    5、每學年至少帶一名徒弟。

    6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。

    7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。

    8、每學年完成一篇較高質(zhì)量的教育教學論文和兩篇教學反思。

    9、每年在縣級以上刊物或?qū)W術(shù)會議上發(fā)表2篇專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告。

    10、每學期撰寫骨干教師工作總結(jié),主動配合學校對骨干教師的考核。

    五、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:

    我校對骨干教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,集中培訓與個人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式。以在校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結(jié)合”的原則進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質(zhì)量。

    (一)校外培養(yǎng)

    1、鼓勵骨干教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

    2、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關(guān)的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。

    3、鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關(guān)的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

    4、鼓勵骨干教師參加各種學術(shù)交流會。

    5、鼓勵骨干教師外出進修、培訓。

    6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

    (二)校內(nèi)培養(yǎng)

    立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結(jié)合,統(tǒng)一標準和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點突出相結(jié)合,學科建設與教學研究相結(jié)合的原則,分階段、有步驟地進行。

    1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。根據(jù)我校的特點,結(jié)合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。

    2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:

    (1)開展有針對性的講座。講座類型講座內(nèi)容講座人員職業(yè)道德與師德修養(yǎng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風建設如何當好一名小學教師現(xiàn)代教學方法現(xiàn)代教育技術(shù)理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。

    (2)上好示范課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正達到骨干教師的示范性。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。課后,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

    (3)加強聽課、評課。骨干教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

    (4)加強自修。每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。

    (5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。

    3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流組織相關(guān)部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

    (三)培養(yǎng)要點

    1、提高骨干教師思想道德素質(zhì)。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學質(zhì)量的自覺性。使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。

    2、加強專業(yè)教學改革與研究力度,提高業(yè)務水平。在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構(gòu)的形式展示一節(jié)觀摩課。同時對骨干教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

    六、相應的待遇

    1、為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學術(shù)交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。

    2、各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

    3、學校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選。

    七、管理和考核

    骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容。骨干教師培養(yǎng)方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。骨干教師的日常考核工作由教研組負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,結(jié)合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結(jié)果由學校教導處備案。

    教師培訓方案模板詳細篇4

    為進一步突出中等職業(yè)技術(shù)教育特色,提高任課教師的實踐能力,建設一支既有豐富理論知識又有較強實踐動手能力的“雙師型”教師隊伍,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神,結(jié)合我系實際,特制定本辦法。

    “雙師型”教師的.能力要求:

    1、教學能力

    (1)具有扎實的專業(yè)理論基礎;

    (2)能勝任本專業(yè)兩門以上課程的教學;

    (3)能主編所任課程的教學大綱,參編相關(guān)課程的教學大綱;

    (4)勝任與專業(yè)相關(guān)的實驗、實習、實訓、課程設計組織與指導工作;

    (5)能運用現(xiàn)代教學技術(shù)進行教學,教學效果好,受到學生和同行好評。

    2、教科研能力

    (1)能承擔綜合課程開發(fā)工作,并編寫課程教材;

    (2)積極探索中職教育教學規(guī)律,進行教育教學改革;

    具備下述條件者,可以認定為“雙師型”教師:

    1、獲取國家專業(yè)初級(或以上)技術(shù)職稱;

    2、在申請認定之日的前一年內(nèi)有在能全面指導學生專業(yè)實踐實訓活動;

    3、利用寒暑假在醫(yī)院實踐學習不少于2個月者。

    “雙師型”教師資格認定程序:

    1、部系應大力倡導本系教師結(jié)合自己的專業(yè)情況,按照以上條件積極申報雙師型教師資格認定;

    2、凡符合雙師型教師資格的教師,向系里提出申請,并提供相應的證明材料,由系里進行初步審核;

    3、經(jīng)系審核后,向?qū)W校推薦。

    教師培訓方案模板詳細篇5

    一、指導思想

    為了進一步加強我校教師隊伍政治思想和職業(yè)道德建設,提高全體教師的教育教學水平,搞好教育教學改革,努力提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,全面推進素質(zhì)教育,建設一支適應教育改革和發(fā)展需要的、人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的高水平的教師隊伍。為使我校師資隊伍建設逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。特制定如下規(guī)定。

    二、培訓保障措施

    1、學校成立教師培訓領(lǐng)導小組,由校長直接領(lǐng)導,提供有力的保障。

    2、學校領(lǐng)導多關(guān)注教師培訓情況

    3、創(chuàng)造條件,請教育專家來校講座,開闊思路,提高水平。

    4、制定符合實際的政策,鼓勵教師利用業(yè)余或工作時間進修。

    5、學校負責制定本校教師繼續(xù)教育培訓規(guī)劃,建立管理制度,建立教師繼續(xù)教育培訓業(yè)務檔案,合理安排教師課務,保證教師培訓時間,安排教師培訓經(jīng)費,落實本校教師繼續(xù)教育培訓與教師業(yè)務考核和評聘教師專業(yè)技術(shù)職務掛鉤政策等。

    三、培訓內(nèi)容及對象

    1、學歷達標培訓及學歷提高培訓。對于在職教師,學校根據(jù)上級規(guī)定提供條件,有計劃地分期分批按時按量安排教師達標培訓和學歷提高培訓。

    2、在崗提高培訓。崗位培訓堅持“三為主、四結(jié)合”的原則,即業(yè)余、自學、短訓為主,培訓與教科研相結(jié)合,分散自學與集中面授相結(jié)合,校本培訓與基地培訓相結(jié)合,傳統(tǒng)的課堂面授與現(xiàn)代化媒體技術(shù)傳播相結(jié)合。發(fā)動廣大教師參與。保護和激發(fā)教師積極性,引導教師在教學中研究,在研究中教學。著重培養(yǎng)本校的中青年骨干教師隊伍,積極開展校本師訓,使每位教師定期都得到培訓,定時定期定量定計劃讓每一位教師都能參加各種與專業(yè)相關(guān)的培訓,積極開展教育教學科研,撰寫論文。

    3、新教師培訓。學校必須對新分配、新調(diào)入教師進行理論培訓和業(yè)務培訓。實行一幫一,一帶一(即每位骨干教師帶一名新教師,即師徒帶教形式,)新教師上公開課、研究課,通過集中觀看教學錄像、觀摩示范課、聽報告、組織研討會等多種形式,迅速提高新教師的教育教學水平。

    三、培訓原則

    1、培訓方案注重分層次。學校專門制訂了《培訓規(guī)劃》,針對不同層次,不同類型的教師提出了不同的培訓方案,以促進不同層次的教師均能取得明顯發(fā)展。

    2、培訓目標注重多元化。我校根據(jù)具體對象的不同特長,制訂出各有側(cè)重的培訓方案,促使每一位教師健康、持續(xù)地向最合理的方向發(fā)展。

    3、過程管理注重科學性。

    4、評價機制注重發(fā)展性。

    5、激勵平臺注重廣泛性,不同層次不同年齡的教師均能找到展示自己才華的舞臺。

    四、培訓教師學習要求

    1、學校鼓勵教師參加各級各類教師業(yè)務培訓。

    2、鼓勵教師在搞好教學工作的前提下,積極參加培訓,堅持在崗進修。

    3、學校接上級通知后,統(tǒng)籌安排,指定相關(guān)教師參加培訓,教務處做好教師培訓的相關(guān)工作。

    4、被指定教師原則上要服從學校安排,并安排好課務,方可離校參加有關(guān)培訓。

    5、在培訓期間,要認真學習,領(lǐng)會精神,不缺席、不遲到并做好培訓記錄。

    6、培訓結(jié)束后需撰寫培訓體會或培訓合格證書交教務處檢查備案后,方可報銷有關(guān)費用。

    7、教研組要安排有關(guān)培訓教師上匯報課或在教研活動、集體備課活動中介紹學習培訓的有關(guān)信息。

    8、培訓所需費用除個別特殊情況外,原則上由個人預先承擔,待培訓結(jié)束履行好前述手續(xù)后報銷有關(guān)費用。具體培訓費用按照上級規(guī)定執(zhí)行。

    教師培訓方案模板詳細篇6

    為了貫徹國家、省市關(guān)于體育教育的工作會議的精神,落實省、市、縣各級教育部門提出的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略目標,我校在本學期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案。

    一、指導思想:

    實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。

    我校目前體育教師的狀況:

    1、教師學歷全部達標,達標率百分百。

    2、目前學校中體育教師任務比較多且重,他們不但進行體育教學,還在學校中充當教練員、器材管理員等。

    3、教師隊伍老化,二分之一為近50歲的老教師,教師的教學基本功亟待加強。

    根據(jù)這一特點,我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的.教師隊伍。

    二、培養(yǎng)目標:

    1、師德目標:具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。

    2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學風格。

    3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發(fā)能力。

    4、教育科研目標:掌握一定的現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

    三、培養(yǎng)內(nèi)容:

    1、現(xiàn)代教育理論學習和實踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性學習,體育學科的教學法。

    2、體育學科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網(wǎng)絡的基本知識與實踐,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與程序設計等。

    3、教育科學研究:教學論文的寫作。

    四、參加人員:

    全校體育教師。

    五、培訓方式:

    1、采用以任務驅(qū)動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質(zhì)。

    2、理論學習。

    3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗。

    4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

    六、實施計劃:

    第一階段,理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。

    第二階段,觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

    第三階段,交流研討。對所學內(nèi)容進行反思,及時總結(jié)、推廣成功的經(jīng)驗。

    第四階段,總結(jié)、考核階段。

    七、考核辦法:

    考核采用形成性評價和總結(jié)性評價。

    教師培訓方案模板詳細篇7

    一、培訓對象

    20__年新招錄的中小學、幼兒園教師。

    二、培訓目的

    使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想,努力用師德要求規(guī)范自己,逐步熟悉小學教育教學常規(guī),初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。

    三、培訓原則

    1、理論聯(lián)系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯(lián)系教育教學實際。

    2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。

    3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內(nèi)容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。

    4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。

    四、組織領(lǐng)導

    新教師試用期培訓在縣教育局領(lǐng)導下,由縣教師進修學校具體組織實施。

    新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領(lǐng)導要親自抓好實踐培訓工作,結(jié)合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經(jīng)驗豐富、有一定教育指導能力的`教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學校或中心小學備案。

    五、培訓計劃

    1、培訓總時數(shù)為120學時。

    2、任職學校校本培訓(60學時)。

    (1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業(yè)、輔導和組織考試工作。(15學時)

    (2)新教師全學年聽20節(jié)以上指導教師或優(yōu)秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存?zhèn)洳椤#?5學時)

    (3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關(guān)系,完成其中全部作業(yè),由指導教師查閱簡評。(8學時)

    (4)指導教師、學校領(lǐng)導每學期聽新教師10節(jié)以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)

    (5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業(yè)務活動,其表現(xiàn)由學校領(lǐng)導或指導教師簽批。(6學時)

    (6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結(jié),開展班、隊活動。(6學時)

    (7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經(jīng)常性的自培自練內(nèi)容。以上兩項基本功,是試用期培訓結(jié)業(yè)考核的主要內(nèi)容之一。(不列課時)

    3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時)(1)培訓課程:

    《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教育法規(guī)講座》、《教師成長》、《班級管理》。

    (2)培訓時間:

    集中培訓時間:第一次20__年11月2日至11月3日;

    第二次20__年4月底。

    (3)培訓地點:

    第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室4、培訓經(jīng)費:培訓資料費每人60元。

    六、考核

    1、新教師在本培訓期內(nèi),集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。

    2、寫一篇一年來思想政治表現(xiàn)、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面?zhèn)€人總結(jié)。由指導教師、學校領(lǐng)導審核,按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。

    3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節(jié)考核課,并按優(yōu)、良、一般、差給予評定等級。

    4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優(yōu)、良、一般、差評出等級。

    5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。

    七、結(jié)業(yè)

    考核合格者由南城縣中小學教師繼續(xù)教育培訓中心頒發(fā)統(tǒng)一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉(zhuǎn)正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉(zhuǎn)正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。

    八、評優(yōu)

    本期培訓結(jié)束時,將按20%的比例評選優(yōu)秀學員。基本條件如下:1.全期培訓累計取得120學分以上;2.嚴格遵守培訓組織紀律;3.積極參加培訓學習,成績優(yōu)秀。

    教師培訓方案模板詳細篇8

    以基礎教育課程改革綱要為指針,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以全面提高教師專業(yè)化水平為根本目的,造就一支師德高尚,業(yè)務精良,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),善于運用新的教育理念實施素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

    一、培訓對象

    全縣小學教師。

    二、培訓目標

    通過培訓使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,了解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內(nèi)容及有關(guān)政策,增強實施新課程的`自覺性和責任感。通過對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實施新課程的能力和水平。

    三、培訓原則

    1、全員培訓原則。

    學校所有一線教師人人參加培訓。起始年級專任教師的培訓先行,并逐步擴展到其他專任教師。

    2、學研結(jié)合的原則。

    針對新課程中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究專題,以研促學,以學促改,以改促得,以得促教。

    3、主體性原則。

    在培訓中積極調(diào)動教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學習,自主探究,自我反思。

    四、培訓內(nèi)容

    1、新教材培訓。掌握新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點。

    2、各學科的課程標準培訓。重點學習和研究各學科的課程目標,具體內(nèi)容和評估要求等。

    3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》為重點,學習新一輪課改的教學理念,改革目標及相關(guān)政策措施等。

    總之,把以上內(nèi)容歸納為三個題目:《新教材培訓》(35學時)、《學科課程標準培訓》(35學時)、《新課程通識性培訓》(50學時)。

    五、培訓時間

    8月27日~1月15日

    六、培訓形式與管理

    以集中培訓為輻射點(實驗教師培訓),以校本培訓為主陣地,以骨干教師培訓為重點,以全員培訓為目標。

    1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進入新課程的進度實施,即承擔新課程教學任務的教師進入一批,培訓一批。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結(jié)合,理論學習與應用相結(jié)合;集中培訓與校本培訓相結(jié)合;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課、教學設計作為活動載體。“通識性培訓”原則上是全員一次性實施,于04年12月前完成。

    2、考核基本要求。

    (1)《新教材培訓》考核要求:參與培訓活動;

    完成自學任務,寫好筆記,對一些主要問題寫出自己的心得。

    (2)《新課程標準培訓》考核要求:參與培訓活動;

    完成自學任務;完成一篇教學設計或教學案例并做一節(jié)新教材研究課。

    (3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動,完成自學任務,寫好筆記;

    撰寫一篇反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。

    3、通過培訓,考核合格,記相應學分。此學分既作為“十五”繼續(xù)教育學分,又作為實施新課程的上崗必備條件。

    教師培訓方案模板詳細篇9

    為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高審美修養(yǎng)和人文底蘊,打造學習型教師群體,提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。

    一、活動目的

    首先,讀書是學校可持續(xù)發(fā)展的需要。教師作為學校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學習,并努力將學習與教學工作聯(lián)系起來,真正以實際行動改進自身教學行為,共同推進學校的發(fā)展。

    其次,讀書是教師專業(yè)成長與發(fā)展的'需要。教師要獲得自身的發(fā)展,必須依賴學習這一行為,引導教師養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專業(yè)的素養(yǎng),從而推動自己的專業(yè)發(fā)展。

    二、活動目標

    構(gòu)建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學習型教師隊伍。

    三、活動內(nèi)容

    (一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業(yè)書籍、學科指導類,現(xiàn)代科技、時政類,生涯指導和學習方法類等。

    (二)讀書方式:

    1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質(zhì)量的讀書讀后感。

    2、集體閱讀。每學期由學校推薦一本書籍,規(guī)定全體教師集體閱讀,在一定的時間內(nèi)撰寫讀書心得,學校統(tǒng)一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

    (三)活動形式:

    1、青年教師交流

    青年教師自主閱讀后,學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,并由三位老師負責交流自己的讀書心得。

    第8周

    麻綿綿金紅燕楊笑曼

    第12周

    戴健達徐吉祥章瑋雙

    第16周

    吳兵彬金林燕董盛

    第20周

    胡潔李慧慧麻瓊潔

    2、中老年教師寫讀后感

    四、保障措施

    1、成立讀書活動領(lǐng)導小組,為讀書活動提供組織保障。

    教師讀書活動領(lǐng)導小組:

    組長:金仙昆

    副組長:吳金芳

    組員:楊笑曼呂秀望麻瓊潔董秀明

    2、學校建立有關(guān)讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度,每學期把讀書情況納入常規(guī)管理,及時檢查總結(jié)、量化考核、反饋指導,確保讀書活動取得實效。

    3、學校將把教師讀書計劃納入校本研訓計劃,把讀書活動與校本教研校本培訓有機結(jié)合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學校教導處統(tǒng)一檢查并備案,教師讀書活動表現(xiàn)與教師教科研活動成果考核相聯(lián)系。

    教師培訓方案模板詳細篇10

    為了認真貫徹落實《涼州區(qū)教育局特色學校創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合《古城鎮(zhèn)八五小學講文明禮儀特色學校創(chuàng)建方案》,全面提高教師的師德修養(yǎng)。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間,對教師的禮儀進行培訓,以使教師的禮儀更加規(guī)范。

    一、培訓意義

    中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準則,是一個社會文明和文化水準的標志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的.職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。

    二、目標要求

    1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準,以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。

    2、通過“學禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓,提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。

    3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

    三、組織機構(gòu)

    組長:

    副組長:

    四、培訓對象

    全體教職工

    五、培訓時間

    培訓時間為三個階段:

    集中培訓階段(11.15—11.24):學習有關(guān)禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范,并共同研討,教師留好筆記。

    分散實踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開展征文比賽活動。

    總結(jié)提高階段(12.8—12.15):全體教師根據(jù)前兩階段的學習實踐情況,以《我的禮儀,我來談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫出心得體會。

    六、培訓內(nèi)容

    教師禮儀有關(guān)方面的材料。

    七、成果展示:

    對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀,我來談”征文進行評選。

    教師培訓方案模板詳細篇11

    一、指導思想

    __小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

    二、培訓目標

    面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

    三、培訓的主要資料

    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

    四、培訓途徑

    1、教育教學理論和專業(yè)知識培訓

    根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

    2、教育教學潛力培訓

    實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

    3、教育科研潛力的培訓

    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

    四、培訓形式

    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

    1、指導提高式

    透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

    2、博客積累式

    以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

    3、專題討論式

    充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

    4、以“寫”促進式

    要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

    五、培訓的實施

    堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

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