培訓方案的制定流程

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    制定方案要理解需求和目標,明確方案需要解決的問題和目標,為后續的方案制定提供方向。培訓方案的制定流程怎么才能寫好?這里分享一些培訓方案的制定流程,方便大家學習。

    培訓方案的制定流程篇1

    一、培訓目的

    為了全面推進素質教育,提高廣大教師實施素質教育的能力和水平。通過新課程師資培訓以及新課程實驗的實施,使廣大教師進一步更新教育觀念,改進教學方法、教學行為和教學手段,擴大知識面,完善知識結構,引導教師從實踐中學習,在反思中進步,提高專業化水平。

    二、培訓方式

    以“校本培訓、研訓一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓方式的基礎上,強調親身體驗,強調案例分析,強調參與——分享,強調教師診斷,強調合作交流等能調動廣大教師作為學習主體的積極性,使教師在“做中學”,在教學實踐中領悟的培訓方式。

    三、培訓規劃

    第一階段:20__年上學期,作好學習動員。制定個人研修發展目標,邀請專家講學,組織教師認真學習新課程標準。

    第二階段:20__年下學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《新課程師資培訓精要》和《新教材將給教師帶來些什么》。

    第三階段:20__年上學期,集中聽輔導講座一次,自修自研《教師教學究竟靠什么》和《課程的反思與重建》。

    第四階段:20__年9月~10月,自修自研《走向發展性課程評價》并每人撰寫一篇論文或寫一份教案。

    第五階段:20__年11月,學校全面考核評價。

    四、考核方法

    1、新課程師資培訓采取三級考核的方法:

    ⑴自評自結。

    教師在自修自研的基礎上,對照自我發展目標,采取積極的行動,在親自感受和體驗的基礎上,自我總結。

    ⑵教師互評。

    在自評自結的基礎上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉換”的方式進行。

    ⑶校長導評。

    由校長組織評價小組對教師是否達到階段發展目標給予評定,對教師下一步發展作出規劃,指明發展方向。

    2、考核指標:

    ⑴報告冊四部分分值

    ①要點筆錄60分

    ②練習與思考10分

    ③質疑與交流10分

    ④成果展示20分

    ⑵綜合分的計算。

    綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

    ⑶學校綜合評價。

    學校評價小組根據其綜合得分,結合獲獎情況與近兩年的工作實際作出綜合評價。

    五、獎懲措施

    1、對綜合考核達到合格以上的教師,統一辦理新課程通知培訓結業證書,并納入新一輪中小學教師繼續教育學分管理(記7分)。

    2、凡未達到合格以上標準者,不予頒發新一輪中小學教師繼續教育結業證書。

    3、對綜合考核達到優秀的教師,由學校通報表彰,并給予一定獎勵。

    4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標準。

    5、新課程通識培訓考核結果,將作為教師當年評優評先的重要依據。

    六、保障措施

    1、加強領導。

    ⑴學校成立由屈楚湘校長任組長,書記和各行政領導組成的工作領導小組,負責對培訓和考核工作的領導。

    ⑵成立由主管教學副校長張宏安為組長,教務處和各年級組長組成的工作(考核評價)小組,負責組織實施新課程師資培訓和考核評價。

    2、落實經費。

    學校在資金相當緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專家講座,派教師外出學習考察,解決培訓生活及相關費用。

    培訓方案的制定流程篇2

    __工商學院是20__年3月經國家教育部批準,由原__財稅高等專科學校、__商業高等專科學校和__糧食高等專科學校實體合并組建的省屬公辦本x院校。原三所高等專科學校成立于上世紀50年代,在半個多世紀的辦學歷程中,打造了財會、餐旅、糧食、食品等一批名牌專業,為國家建設培養輸送了數以萬計的優秀人才。學院組建后,堅持“突出特色、打造精品、育人為本、名師興校”的辦學理念和“博學善思、厚德自強”的校訓,在服務地方、貢獻社會的同時,不斷贏得自身的發展和社會的好評。

    學院坐落在北國春城長春市,設有正陽、和平、西安三個校區,本部位于皓月大路1606號,北臨長春公園,環境優美。占地總面積近50萬平方米,建筑面積30.6萬平方米,圖書館藏書100萬冊,各種教學實驗設備3000多臺(套),多媒體教室和語音室座位數6000多個,計算機網絡構建了良好的數字化校園技術平臺和服務體系。

    一、活動背景

    為了回顧學院歷史,展示辦學成就,展望美好未來,擴大知名度,激勵師生、校友愛校榮校的精神,增強社會各界關心、支持學校辦學的熱情,凝聚各方力量,推動學校全面、快速、可持續發展,學院決定籌備啟動20__年合校周年慶。

    二、活動主題

    共建母校,展望未來,提高學院社會知名度。

    三、活動目的

    本活動主以宣傳學院知名度為目的,讓更多社會在校高中生以及家長了解學院發展,同時也為了讓更多的同學能夠更深的認識__工商學院,對學院的感情更深。

    四、活動對象

    __工商學院全體師生及能夠請到的長春市各界領導干部和新聞媒介。

    五、活動時間

    20__年7月1日上午8:00——12:00

    六、活動地點

    __工商學院正陽校區操場

    七、活動內容策劃

    (一)慶典前期準備工作

    1、從學院各個分院選拔一百人組成方隊練習方陣走步,教職員工也選一組,并排練一組鼓號隊。

    2、要求各個分院出一組優秀的文藝節目,有自己特長想要表演的可積極報名。

    3、從學生中挑選優秀女生作為禮儀小姐進行培訓,以供慶典服務用。

    4、聯系__大學等各個院校學生可為我院慶典友情出演一些節目。

    5、聯系新聞媒介,爭取可以在長春電視臺新聞廣播可以播報我們的慶典大會。

    6、向個層邀請的領導干部發邀請函。

    7、向社會征集發傳單,公眾吸免費入場觀看節目

    8、從社會個單位拉贊助。

    (二)現場布置

    1、會場主席臺安排10排4列座椅以供院領導、長春市干部及個贊助單位領導干部新聞記者等重要人士就坐。

    2、進校門擺放校史校情有關的圖片、大字報,展現一些從我院從去的一些優秀學生優秀成績,與我院歷年的一些豐功偉業。

    3、主席臺前劃分一區域,慶典大會共擺設800張座椅,并劃分為1區、2區、3區、4區,中間搭建舞臺以供表演。

    4、主席臺上方由一氣球拱門包圍上方寫上“熱烈慶祝__工商學院合校四周年”。并用氣球拼成圖案用以裝飾。

    5、主席臺兩側掛兩條條幅,內容向學院師生進行征集,

    6、校外大門外布置10個高空氣球和彩帶(左右門各方五個)

    7、貴賓需要經過到主席臺的路鋪50米的紅色地毯。

    (三)慶典現場

    1、市領導、各部門負責同志出席,新聞記者也參加,全校師生出席

    2、主持人宣布校慶典正式開始。

    3、升國旗、奏國歌(全體起立),方陣、鼓號隊做準備。

    4、方陣檢閱,

    5、介紹參加慶典的各級領導、嘉賓。

    6、校長致辭。

    7、教育廳領導講話。

    8、單位領導代表講話。

    9、在校生代表講話。

    10、發動和號召屆時到會的所有師生的簽名活動,表達“我以工商學院為榮”的自豪感。還可以邀請各級領導以及到場嘉賓參加。

    11、觀看文藝演出。

    12、由禮儀小姐帶領領導干部以及嘉賓到準備好的餐廳就餐。

    八、活動預算

    校慶活動主要經費預算:216000元

    (一)、媒體預算:

    預計電視30000元,電臺廣播25000元,報紙15000元。

    (二)、實物預算:

    1、鼓號隊:5000元

    2、紀念品:500個__50元/個=25000元

    3、慶典餐飲:20席__1000元/席=20000元

    4、會場布置、音響租賃費(含后臺幕布、塑料凳、高空氣球、拱門):50000元

    5、花籃:10只__200元/只=2000元

    6、條幅、橫幅:1000元

    7、礦泉水:100箱__20元/箱=2000元

    8、地毯:2條__500/條=1000元

    9、其他零星開資(含請柬、嘉賓證、工作證、胸花、小國旗、彩旗等)20000元

    10、獎品以紅包為主:20000元

    九、活動進度及注意事項

    1、會場所有設施要在活動前一天準備就緒并安裝,在活動當天開始前驗收并交付使用。

    2、由于方陣節目都由我們自己出,排練一定要細致,內容精彩,以免給領導市民留下不好的印象,影響學院聲譽以及外界對我院的評價。

    3、拱門、空氣球、彩旗要保證質量,保證會場結束不會有異樣。

    4全體師生保證文明用語,時刻注意自己的形象,不要讓媒體與外界看到我們有不好的表現。

    在此衷心的祝愿__工商學院合校周年慶典圓滿成功,真心的祝福,__工商學院明天會更好。

    培訓方案的制定流程篇3

    為切實做好應急管理培訓工作,建設高素質應急管理隊伍,根據《國務院辦公廳印發關于加強和改進突發公共事件信息報告工作意見等文件的通知》(國辦發[20__]105號)和《湖南省人民政府關于切實加強應急管理工作的通知》(湘政發[20__]26號)精神,結合我省實際,制定本實施方案。

    一、指導原則

    1、聯系實際,學以致用。圍繞改革發展穩定的全局,緊密結合應急管理工作實際,著眼于增強憂患意識和危機意識,著眼于提高應對突發公共事件的能力,著眼于推進應急管理體系建設,堅持培訓與應用的統一。通過培訓切實提高受訓對象應對突發公共事件的素質和能力,通過實踐不斷增強應急管理培訓的針對性、有效性。

    2、分級分類,保證質量。依據各類突發公共事件和受訓對象的不同特點、要求,分級分類實施培訓。制定統一的培訓規劃,明確培訓標準。選擇和優化培訓內容,提供規范適用的培訓課程和教材。加強師資隊伍建設,建立健全定期培訓制度和培訓評估、考核制度。

    3、整合資源,創新方式。主要依托、充分利用現有培訓資源開展應急管理培訓,根據需要加強功能性建設。立足提高操作能力和實戰水平,大膽探索科學培訓方法,積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預案演練、對策研究等方式開展培訓,增強培訓效果。

    4、規范管理,有序進行。建立健全應急管理培訓體制,發揮各級應急管理機構的綜合協調作用,調動各地各部門各行業開展應急管理培訓的積極性。正確處理專項、專業培訓與綜合性、管理類培訓的關系,堅持統籌規劃、合理安排,形成良好的培訓工作秩序。

    二、具體安排

    1、領導干部。領導干部應急管理培訓的重點是增強應急管理意識,提高統籌常態管理和應急管理、指揮處置突發公共事件的水平。堅持脫產培訓與在職學習相結合,將應急管理專題研討納入日常學習計劃。根據領導干部脫產培訓工作總體安排,依托各級培訓機構,將應急管理內容納入政府系統領導干部培訓、輪訓課程體系。有組織有計劃地舉辦領導干部應急管理專題培訓班或專題講座,全省每年分級培訓縣處級以上領導干部300人左右,其中,省應急辦會同省有關部門在省行政學院每年舉辦領導干部專題培訓班或專題講座,培訓市州政府和省有關部門分管領導50人左右;市州培訓縣市區政府和市州有關部門分管領導250人左右。

    2、應急管理干部。各級各類應急管理機構負責人和工作人員培訓的重點是熟悉、掌握應急預案和相關工作制度,提高為領導決策服務和開展應急管理工作的能力。全省每年分級分類組織培訓各級政府及相關部門應急管理機構負責人1000人左右,其中,省應急辦每年組織培訓市州、縣市區政府和省有關部門應急管理機構負責人和業務骨干150人左右;市州應急辦每年組織培訓縣市區政府和市州有關部門應急管理機構負責人和業務骨干850人左右。各級應急管理機構要采取多種形式,加強工作人員綜合業務培訓,有針對性地提高值守應急、信息報告、組織協調、技術通信、預案管理等方面的業務能力。

    3、政府新聞發言人。政府新聞發言人應急管理培訓的重點是熟悉、掌握突發公共事件的新聞發布工作要求,提高輿論引導能力和水平。省應急辦、省政府新聞辦聯合舉辦突發公共事件新聞發布專題培訓班,對各市州政府、省有關部門新聞發言人開展專項業務培訓,每年培訓50人左右。各級各類應急管理機構負責人的培訓也相應安排突發公共事件新聞發布內容。

    4、基層干部。基層干部應急管理培訓的重點是增強公共安全意識,提高排查安全隱患和第一時間應急處置突發公共事件的能力。各地各有關部門要制訂培訓計劃,采取多種形式,充分利用各類教育培訓機構及遠程教育渠道,對街道、社區、鄉村和學校、醫院等單位的基層干部開展應急知識和技能培訓。

    5、企業負責人。企業負責人應急管理培訓的重點是增強風險防范意識,提高安全生產管理和重大事故應急處置能力。省應急辦、省國資委、省經委、省安監局聯合舉辦省屬企業負責人應急管理專題培訓班,每年培訓50人左右;省應急辦會同省經委、省安監局、省工商聯等單位,適時舉辦大型民營企業負責人應急管理培訓示范班。各級政府應急管理機構要會同安全監管、國有資產監督管理等部門,將應急管理培訓作為企業管理培訓的重要內容,制訂專項規劃,采取統一集中培訓與企業自主培訓相結合的辦法,做好對所屬企業領導和管理人員的應急管理培訓工作,強化培訓考核。

    6、應急救援隊伍。各級各類應急救援隊伍的培訓重點是熟練掌握相關突發公共事件處置救援和安全防護技能,提高在不同情況下實施救援和協同處置的能力。應急救援隊伍的培訓,按照隸屬關系和管理責任,由相關部門應急管理機構分別組織實施。

    7、應急救援志愿者。應急救援志愿者的培訓重點是掌握應急救援技能,提高自救、互救和協助專業救援隊伍參與應急處置的能力。培訓由各級政府應急管理機構會同民政、共青團、紅十字會等單位組織實施。

    三、培訓方法

    1、授課啟發。針對不同的受訓對象,編寫不同的培訓教材,力求授課內容豐富,授課形式多樣,知識性、趣味性融為一體。圍繞應對突發公共事件的重點、熱點、難點問題認真思考,展開討論,增強授課效果。聯系實際組織突發公共事件現場參觀活動,請當事人講述突發公共事件發生的過程和應急處置情況,讓受訓對象從中得到感性認識。

    2、案例分析。通過分析現實中不同類型的突發公共事件案例,讓受訓對象從中找出突發公共事件發生、發展規律,找到處置突發公共事件的有效方法,提高分析判斷和解決問題的能力。

    3、實地演練。組織適度規模的突發公共事件演練活動,讓受訓對象扮演應對突發公共事件中的不同角色,表演如何應對突發公共事件,提高實戰能力。

    4、電教指導。將應急管理培訓項目制成錄像帶或光盤,通過播放錄像的形式進行培訓,使受訓對象受到直觀教育。此外,還可以通過電腦提供練習、游戲和應對突發公共事件情景模擬讓受訓對象得到訓練。

    四、保障措施

    1、編寫培訓教材。結合各類突發公共事件特點和應急管理工作要求,本著“少而精”、“能管用”的原則,確定綜合類、專項類應急管理培訓課程設置,明確培訓內容和標準。組織編寫適應不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應急管理培訓教材,逐步建立起科學合理的應急管理培訓教材體系。干部綜合類應急管理培訓教材由國務院應急辦組織編寫。省應急辦根據實際情況,在統一規劃和確保質量的前提下,組織編寫有關專項類培訓教材和輔助資料。建立應急管理培訓案例庫。

    2、推進培訓手段現代化建設。開展應急管理培訓要充分利用現有各類培訓教育資源和廣播、電視、遠程教學等手段,依托行政管理和有關專業院校開展聯合培訓,確保培訓質量。適應情景模擬、應急演練等培訓要求,在現有教育培訓機構中確定若干個重點基地,加強功能建設,改善教學條件,增強培訓效果。

    3、加強師資隊伍建設。以高等院校和行政學院為依托,培養、建立一支應急管理教研骨干隊伍,為加強應急管理培訓提供有力的師資保障。同時,從具有較深理論功底和豐富實踐經驗的黨政領導干部、企業管理人員中選定一批兼職教師。建立應急管理培訓師資庫,按照擇優入庫、動態管理的原則,促進優質師資資源共享。推動高等院校應急管理學科建設,促進學術研究和交流,為提高應急管理培訓水平奠定堅實的基礎。

    培訓方案的制定流程篇4

    現代倉儲客戶關系管理的核心思想就是以客戶為中心。其宗旨就是改善企業與客戶之間的關系,使客戶時時感覺到倉儲企業的存在,倉儲企業隨時了解到客戶的變化。內視型的管理模式已不能適應激烈的競爭,面向外部世界的客戶關系管理才能使倉儲企業全面掌握其外部的客戶。利用現代倉儲客戶關系管理系統,倉儲企業能搜集、追蹤和分析每一個客戶的信息,從而知道他們是誰,需要什幺,并把客戶想要的商品送到他們手中。

    通過與客戶的“接觸”,搜集客戶的意見、建議和要求,通過控制分析,提供完善的個性化服務,協助客戶完成他們的工作和滿足他們的要求。現代倉儲客戶關系管理要求企業從傳統的“以商品為中心”的經營理念中解放出來,確立“以客戶為中心”的倉儲企業運作模式,通過管理與客戶間的互動,使倉儲企業與客戶的關系更為融洽,從而提高客戶的忠誠度,為倉儲企業帶來豐厚的利潤和上升空間。

    作為一個倉儲企業,在當今激烈的競爭環境中,只埋頭于內部已經遠遠不足了,企業需要把精力轉向企業外部也就是客戶的身上。企業的客服中心將不能再只作為一個處理客戶投訴的部門,它要成為企業新的贏利點。利用客戶關系管理為企業贏得客戶的忠誠度與信任度。

    客戶關系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續的.過程。其內含是企業利用信息技(IT)術和互聯網技術實現對客戶的整合營銷,是以客戶為核心的企業營銷的技術實現和管理實現。客戶關系管理注重的是與客戶的交流,企業的經營是以客戶為中心,而不是傳統的以產品或以市場為中心。為方便與客戶的溝通,客戶關系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。

    實施客戶關系管理在提高企業管理水平和競爭力方面有如下作用:

    一是良好的客戶關系管理可以使企業獲得強大的競爭優勢,在同樣的銷售成本下可以保持較高的市場占有率,企業的交易成本逐漸降低,獲得成本上的領先優勢。

    二是通過客戶資源管理,可以對客戶信息進行全面整合,實現信息充分共享,保證為客戶提供更為快捷與周到的服務;優化企業的業務流程,把“為客戶解決需求”的理念貫徹到企業的所有環節中。

    三是客戶關系管理創造的資源對公司發展有彌補作用。對于企業來講,構成分銷渠道的大客戶企業都有自己的經營目標、方針政策和發展戰略,贏得這些成員的大力配合,并確保它們的行為促成公司的發展,可以使公司獲得協同效應。

    四是可以從客戶那里得到更多有關競爭對手的情況,據此合理地定位本企業的產品,從而建立起自己的競爭優勢。

    針對倉儲企業的客戶關系管理我所提出的方案包括四個平臺與四個原則。

    一、四個平臺

    四個平臺即客戶中心、客戶管理、短信平臺、服務知識庫

    客戶中心:與客戶溝通交流的平臺。它的服務對象包括所有的客戶(新接到客戶、尚未成交客戶、已成交客戶)。

    新接到客戶:

    1、首先需在來訪登記本上詳細記錄登記本上的內容,方便錄入電子版來訪登記。

    2、送走客戶后要第一時間把該客戶情況記錄在自己的見客登記本上,記錄內容包括(姓名、來訪日期、聯系電話、外貌特征、工作單位、家庭住址、購買意向、到訪情況等)要求越詳細越好。

    尚未成交客戶:

    1至少每星期一次與客戶保持聯絡,每逢節假日發送祝福短信。與客戶聯絡和發送短信要及時記錄在見客登記本上。每周或每兩周檢查一次。

    2在回訪過程中,根據不同階段節點需要向客戶傳達工作內容,在溝通的過程中,切實了解客戶的需求,利用新節點的契機,邀請客戶再次到訪,根據其要求做出最好的答復。

    3來訪過的客戶再次到訪非常重要,待客戶離開后,要及時在見客登記本上記錄本次到訪情況。

    4在與客戶交流的過程中,根據感情的逐步加深,及時在客戶身上挖掘新的客戶資源。

    已成交客戶:

    1準時提醒客戶簽約的日期及所需要提供的材料。耐心解決客戶合同、錢款、提供材料的疑問。陪同輔佐客戶進行后期的簽訂過程。

    2每個月一次與客戶保持緊密聯系,繼續挖掘新的客戶資源。

    客戶管理:實現無紙辦公,可將零散的客戶進行集中管理,長期保存,查找方便支持精確和模糊查找。讓您的工作更輕松不會漏掉任何一個重要客戶的跟蹤,客戶的生日提醒會提前讓您知道客戶的生日,定時發送短信給客戶一個意外的驚喜,加強客情服務。電話回訪提醒,設定客戶電話回訪時間,系統自動提醒。保留電話回訪記錄,方便客戶跟蹤。

    短信平臺:群發短信功能,短信用于加強與客戶之間的溝通與互動,同時也是最省錢的一個營銷工具。可定時發送短信,單個發或群發。接收短信的功能可以幫您快速的處理客戶資料。

    服務知識庫:幫助用戶規范的回答客戶的問題,讓客戶覺得這是一個專業的客服,提升企業在客戶心中的形象。在處理過程中,可以將典型案例添加到知識庫中;也可以在處理過程中實時查詢相關主題,找到某些問題的處理方法,提升處理效率。

    二、四個原則

    四個原則即主動性原則、情感性原則、互惠性原則、個性化原則

    一)主動性原則

    倉儲企業與客戶的交流溝通,是倉儲企業客戶關系管理的一項重要內容,是維護自身形象、化解矛盾、擴大影響、互通信息的重要手段。能否主動與客戶交流溝通,會使倉儲企業處于完全不同的兩種競爭狀態。因此,倉儲企業只有積極主動地與客戶交流溝通,才能使溝通的渠道暢通無阻

    二)情感性原則

    融洽倉儲企業和與客戶之間關系是現代倉儲客戶關系管理的行為機制,是一種管理行為。但不意味著這種管理行為是冷冰冰的,沒有人與人之間的情感交流。而恰恰相反,在與客戶之間關系的協調中除了原則性的矛盾難以溝通外,其它矛盾都是可以通過相互之間的理解和包容得到解決的。而這種理解和包容的基礎就是感情上的交流和認同。所以在日常商務活動中要注意培養雙方的情感,要在尊重客戶的同時注重自身的商務職業道德,從而提高企業與客戶之間的"親和力"。

    三)互惠性原則

    通過現代倉儲客戶關系管理的實施,不僅要使倉儲能夠從中獲得利益,同時使客戶也能夠獲得一定利益。互惠性原則是現代倉儲客戶關系管理活動的基本原則,也是商務活動生存和發展的基本原則。遵循互惠性原則必須做好兩方面工作:第一,必須以客戶為中心,保護客戶的利益;第二,必須注重企業的公眾形象,時時按照公眾需求予以調整,得到公眾的信任和支持,從而擁有企業的長遠利益。反之,為了追求企業利益不惜損害公眾利益,是急功近利的短期行為,到頭來必然會失去公眾的信任和支持,致使企業的利益最終喪失殆盡,這是現代倉儲客戶關系管理之大忌。

    四)個性化原則

    個性化原則是指與客戶交流溝通的方法應力求獨辟蹊徑,不落俗套,給人以新鮮的感覺,以適應倉儲企業所面對的復雜而多變的社會環境。由于每個企業的經營活動內容以及客觀條件不同,則采取的交流溝通方法也不同。所以,面對不同的客戶和不同的客戶需求,采取適宜的、具有獨特個性魅力的交流溝通方法,使客戶耳目一新而樂于與之交流溝通。從而吸引更多的客戶,維持客戶對企業的偏愛。

    培訓方案的制定流程篇5

    一、培訓原則

    按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

    二、培訓目標

    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

    三、培訓對象

    通過公開招考被錄取的`教師。

    四、培訓內容

    新教師崗前培訓內容為:

    五、培訓時間

    培訓時間:

    第一階段為x月x日—x日

    第二階段為x月x日—x日

    六、培訓地點

    __教師進修學校

    七、培訓考核辦法

    新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

    1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的`升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

    2、完成一份1課時教學設計。

    3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

    新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

    1、課堂實作考核。

    2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

    3、寫出一份說課稿,并說課。

    4、利用2+2評課方式評2節課。

    5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

    第二階段:網絡遠程研修

    本階段共有7門課程,采用全國中小學教師繼續教育網的網絡教學課程,以集中學習與網絡遠程學習相結合的方式開展研修,市進修學校和繼教網為每門課程都選派優秀的教師輔導課程的網絡遠程學習和集中學習。

    其中集中學習地點在市進修學校,網絡遠程學習由學員自備學習設備。

    1、《教師心理問題的自我調適》

    2、《班主任工作實例》

    3、《備好課—教學設計》

    4、《有序備課—備課實務與新技能》

    5、《有效備課—備課問題診斷與解決》

    6、《新課程實施中的問題與對策--義務教育階段》

    7、教師專業與專業化發展

    第三階段:自主研修及教學實踐

    上階段的網絡課程教學資源將繼續開放至20__年x月x日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協作為新任教師指派優秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。

    本階段考核的主要內容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。

    第四階段:考核與結業

    由市教師進修學校組織相關單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續延期考核或終止培訓,為合格人員頒發結業證書。

    培訓方案的制定流程篇6

    一、指導思想

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,踐行社會主義核心價值觀,深入學習貫徹黨的和“__屆全會”精神。大力加強黨員的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔建設;適應建設學習型政黨的需要,圍繞加強黨的先進性、純潔性建設,大規模開展黨員教育培訓,著力提高黨員隊伍素質,永葆共產黨人的政治純潔性。

    二、活動目的

    以增強素質、提升能力為目的,本著“實際、實用、實效”的原則,不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員,用黨的優良傳統作風教育黨員,培養和造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行,符合當代社會經濟發展需要的教師黨員隊伍。

    通過開展黨員培訓,提高黨員的思想素質;提高黨員隊伍的先進性、純潔性;督促黨員堅持不懈地加強黨性修養與黨性鍛煉,不斷加強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力;引導黨員堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀;繼承和發揚黨的優良傳統和作風,保持共產黨人的本色;自覺起到先鋒模范作用;自覺將個人夢融入中國夢,把個人前途與國家和社會的發展緊密聯系在一起,自覺把自己的夢想與祖國的需要和民族的命運結合起來,堅定理想信念,練就過硬本領,勇于創新創造,矢志艱苦奮斗,錘煉高尚品格,積極投身黨的教育事業,在推進濱海崛起,實現濱海振興的宏偉事業中建功立業,為實現國家富強、民族復興、人民幸福的偉大中國夢增添“青春正能量”。

    三、活動時間

    20__年x月x日至20__年x月x日

    四、活動參與人員

    濰坊濱海中學全體黨員

    五、活動形式

    專家報告、視頻教學、課后自學、課后分組討論、大會匯報、撰寫心得體會。

    六、活動內容

    系列重要講話精神、兩會精神、新黨章學習要點、黨員純潔性新要求。

    七、具體做法與要求

    1、建立領導責任制。黨員培訓教育活動要在校黨總支的統一領導下開展,各黨支部內要成立以支部書記為組長的黨員培訓教育活動領導小組。

    2、強化宣傳和引導。充分利用網絡、櫥窗等宣傳渠道,積極宣傳開展此次黨員培訓教育活動的重大意義,宣傳先進典范,先進事跡,為活動開展營造良好氛圍。

    3、健全責任制度。要健全簽到、補課、筆記評閱及心得體會等制度,把黨員培訓工作落到實處。學員要嚴格遵守培訓紀律,做到不遲到,不早退,不無故缺席。培訓期間嚴格考勤。

    4、培訓與實踐相結合,增強學習實效性。要把室內培訓和室外實踐結合起來,把知識與技能結合起來,把思路與教學實踐結合起來,提高學用轉化率。

    培訓方案的制定流程篇7

    一、招生定位策劃

    招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。決到哪里去招收以及招收什么樣這是根據校園的發展規劃和培養目標以及辦學規模和方向提出的,是解的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區域和招收學生的目標群。是面向農村,還是面向城市;是面向應屆畢業生,還是面向社會。我們把生源地主要定位于萬州城區和鄉鎮,以及輻射到萬州周邊各區縣。其中,萬州城區為主要生源地,務必抓好這塊市場。招生目標群包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、小初高中畢業生、在家待業人員、在崗培訓等,其中初高中畢業生、在家待業、在崗培訓人員約占總生源的60%~70%。

    二、招生渠道策劃

    招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發展的趨勢。

    招生渠道在招生中占有十分重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創新,要善于有所突破。一套降龍十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖!

    我們準備采用以下渠道進行招生:

    1、校園的老生帶新生,校園全體教職工充當招生人員,利用各種網絡人脈,挖掘學生。

    2、參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳、推銷。

    3、聘請招生人員,往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。

    4、到生源地校園開展各種聯誼活動,進行公關。

    5、各種實物廣告、宣傳單等。

    6、新聞媒體宣傳,樹立形象。

    7、網絡招生,在萬州或重慶各主要網站和論壇上發布招生信息。

    三、招生廣告策劃

    做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地透過媒體向招生目標群傳遞有關本校、專業招生數量、規格要求、校園優勢、特色等信息。以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起目標群體的注意、引起興趣、導致行動等作用。好的招生廣告就應真實性強,信息量大而簡約,針對性強,貼合消費心理。

    招生廣告策劃的關鍵在于創意。主要就應思考其經濟性、針對性和適合性。我們準備從兩個方面做好廣告宣傳:

    1、硬件廣告:透過報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳單、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。校園也能夠自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學生開展一些社會公益活動等。

    2、軟件廣告:要革命,先得造輿論。正所謂三人成行,縱口爍金。口碑效應是最好的廣告,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。要獲得良好的口碑效應需要自覺維護校園形象,提高教學質量和教師及領導的魅力。商場如戰場,一個好的輿論氛圍往往能夠贏得一場戰爭的勝利。

    四、招生步驟及活動策劃

    1、校園聘請招生人員。對招生人員進行招生培訓,介紹校園總體概況、課程設置、招生對象等。

    2、組織開展對生源地和目標群體的市場調查及預測工作,了解基本招生信息。

    3、根據生源區域對招生人員進行分組,并指定招生任務。

    4、對招生人員帶給宣傳工具(宣傳單)并利用傳播媒介進行宣傳(報紙、雜志、電視、廣播、網絡、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會)。

    5、校園自行設計組織一些恰當的活動或傳播性工具來發布本校招生信息。如:老師到學生家中和學生家長進行交流溝通并傳播校園信息,校園組織學生開展一些社會公益活動等。

    效果預測

    1、創造良好的傳播效果,獲得良好的招生生源。

    2、傳播校園品牌,樹立良好公眾形象。

    3、培育市場,樹立口碑,穩固生源的后備力量。

    4、廣告強勢傳播和活動得力推廣,具有很強的延遲效應。

    我們的一切策劃宣傳活動都是建立在校園教學質量的基礎上的,都務必圍繞這個中心。教師優良的業務素質、校園優良的物質環境和先進的教學設施、人本化的校園管理模式、用心的校風、學風及好的校長才是好校園的核心要素。任何方案都還是一個紙上談兵的書面材料,務必增強執行力,切實執行。同時,有不足之處還請見涼!期望慧聰電腦培訓校園生源廣進,笑傲江湖!

    培訓方案的制定流程篇8

    一、指導思想

    以宣傳學校千年文脈、百年辦學、十年升本歷史和成就為切入點,以搞好學科建設,推進內涵發展為主線,以凝聚校友人心,振奮師生精神,提升學校聲譽為目的。改革與完善校慶方式,不安排慶祝大會,開展以學校和二級學院為不同層次,以在校師生和校友為參與主體的內容豐富的系列慶祝活動。

    二、活動時間

    活動時間安排在36月份,以教育部《有關同意__財經高等專科學校等四所高校合并組建理工學院的通知》__文件發文之日3月5日為標志,公布校慶活動方案,揭開校慶序幕,并在5月份集中開展校慶活動月,將活動推向高潮。

    三、校慶內容

    (一)學校活動:

    1、宣傳活動:

    利用校園網設立宣傳網頁、校報設立專刊和校外媒體宣傳千年文脈、百年辦學、十年升本辦學歷史和成就,制作學校宣傳畫冊和介紹光盤,完善校史展廳內容并制作網絡版,出版《__》第二專集和校慶活動紀念冊,營造校園校慶氛圍。(責任部門:宣傳部)

    2、文體活動:

    ⑴出演一臺校慶專場文藝晚會(責任部門:藝術學院、工會、團委);⑵舉行歌唱祖國、愛我學校校慶歌唱比賽活動(責任部門:藝術學院、工會);⑶邀請南大藝術團來校演出(責任部門:藝術學院、工會);⑷舉行全校性校慶體育項目比賽活動(責任部門:體育學院、工會)。

    3、學術活動:

    ⑴舉行__講壇第100期學術報告及慶祝活動(責任部門:宣傳部);⑵教學科研成果展(責任部門:科研處、教務處、實驗中心);⑶校內學者系列講座(責任部門:教務處);⑷校園實驗室、圖書館對外開放日起動儀式(責任部門:實驗中心、教務處、科研處、圖書館、各二級學院)

    4、學生活動:

    ⑴舉行傳承千年文脈,感悟經典魅力__歷史名人名篇朗誦比賽;⑵獻禮百年九院,銘刻歷史記憶大學生書法、繪畫、攝影展;⑶共享十年升本,暢談母校情懷我愛我校主題征文比賽;⑷開創美好未來,我為母校添彩我的大學,我的未來主題團日活動;⑸開展在校生與優秀校友交流活動(責任部門:學工處、團委)。

    5、校友活動:

    召開以各地校友聯誼會會長為對象的校友座談會;舉行校友專題報告會;開展校友聯誼活動;編制校友聯系名冊;鼓勵校友捐助建造青衿園雕塑(責任部門:校友聯誼會辦公室、招就處、各二級學院)。

    6、離退休老同志活動:

    召開離退休老同志座談會,舉行門球或釣魚比賽活動,組織全校離退休老同志游覽廬山(責任部門:老干處);參加工會組織的系列活動(責任部門:工會)。

    7、校園建設和環境美化活動:

    ⑴開展校園綠化工程、校園亮化工程和老校區環境美化工程(責任部門:基建處、國資處、后勤集團);⑵某基建工程奠基儀式(責任部門:基建處)。

    8、校慶后勤與經費保障:

    負責校慶期間后勤保障;開通校友捐贈帳號,籌集與管理校慶專項經費(包括校友捐款);設計和制發校慶紀念品(責任部門:后勤集團、財務處)。

    (二)二級學院活動:

    各學院在學校活動框架下開展全院范圍的以校慶為主題的系列活動(責任部門:各二級學院)。

    四、籌辦機構

    學校成立慶祝活動領導小組,書記、校長為組長,其他校領導為副組長,各二級學院和相關部門領導為小組成員;成立慶祝活動辦公室,掛靠學校黨(院)辦。

    各責任部門和各二級學院擬定具體慶祝活動實施方案,成立校慶工作小組,落實具體經辦責任人,如需學校經費支持提出經費預算,在3月中旬上報學校慶祝活動辦公室,經學校統籌協調活動安排,按時間要求進行實施。

    __小學創建于19__年,位于市南區中心。20__年將迎來五十年華誕。學校五十載的風雨滄桑,五十載的艱苦創業,五十載的`發展成就,凝聚著幾代教育工作者的心血。歷經滄桑,__小學始終以民族振興、社會發展、科技進步和弘揚中華傳統文化為己任,堅持科學管理、嚴謹治學、教書育人的辦學思想,形成了詩文養慧、博采成美的校風和以特色樹品牌、以內涵謀發展、以競進求成功的辦學策略,為祖國培養了一批批棟梁之才。承接傳統,這所學校將會不斷努力、銳意進取,開拓創新,向著建設傳統文化濃郁、審美教育突顯的精品名校的目標邁進。

    五十華誕將是學校發展的一個里程碑。通過慶典活動,展示學校五十年的教育成果,展現當代師生風采,彰顯辦學特色,提升辦學品位,提高學校聲譽,促進學校發展;使更多關愛__小學的社會各界人士,以及學校各發展時期的廣大海內外校友,籍校慶之機,歡聚校園,重睹母校芳華,同敘離別友情,共商學校發展方略,展望__小學輝煌的未來。為了使五十年校慶活動得以順利開展,特擬定此方案。

    培訓方案的制定流程篇9

    服務的含義

    服務是指服務方遵照被服務方的意志和要求而進行的滿足被服務方需要的活動。在服務關系中,一方是服務方,另一方是被服務方,被服務方提出服務要求,處于支配地位;服務方根據被服務方的要求提供服務活動,處于被支配地位。服務中的“服”字可以理解為從事、順從、服役、服從的意思,“務”字可理解為事業、工作。服務就是服務方以提供勞務的形式使被服務方得到利益和滿足。從這方面講,服務是一種產品,且是一種特定的產品,它與一般產品相比具有不同的特征。

    服務的特征

    1.無形性

    服務是滿足他人需要的活動,是通過人際交往而實現的,是服務生產者以勞務的形式提供給消費者的。服務與實體商品相比,是無形無質的,看不見摸不著的。對實體商品,人們比的是質量和價格,即物美價廉;對無形的服務,人們講究的是感受和體驗,因此,對服務價值的衡量就是客戶滿意度。

    2.不可分性

    服務的生產過程與消費過程同時進行,被服務方只有加入到服務的生產過程中才能享受到服務。也就是說,服務的提供者和消費者直接發生聯系,服務的生產過程,同時也是服務的消費過程,兩者在空間上和時間上都是不可分的。

    3.差異性

    服務的差異性由服務人員素質的差異決定,同時也受顧客本身個性特點的影響。因為服務方和被服務方都是人,人的素質能力和性格等都是有差異的,不同素質的服務人員會產生不同的服務質量和服務效果。同樣,不同的被服務人員,由于個人素質、性格等方面的差異,也影響著服務的`效果和質量。

    4.不可儲存性

    服務是無形的,它不像有形產品那樣可以被儲存起來,用于以后出售或消費。這是因為服務產品的無形性和生產與消費的不可分離性,使它無法像實物產品一樣被儲存,只能在生產的同時被即時消費。

    服務禮儀的內容

    服務禮儀的定義:服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規范和慣例。

    儀態規范

    儀態:指形體語言它是另一種名片,得體恰當的形體語言能為你的職業生涯帶來成功。成功一方面取決于你的潛力、能力、工作態度,另一方面也決定于你平常工作中的舉手投足,行為舉止。

    1、站姿

    基本要求:挺拔、優美

    形體訓練:兩腳并攏、兩膝并嚴、兩腿直立、提髖立腰、吸腹收臂、挺胸抬頭、下顎微收、雙目平視、兩手自然下垂貼放在大腿兩側,注意手掌平伸,五指并攏,雙眼平視前方,面部表情自然,面帶微笑。(一位站姿,較簡單易學,進行現場互動演示)

    2、走姿

    基本要求:協調穩健,輕盈自然

    形體訓練:收腹挺胸、哽頸、雙眼平視前方,雙手自然下垂,隨步伐自然前后擺動。注

    意面帶微笑,表情自然大方。女員工雙腳成一條直線走:男員工雙腳呈左右兩點行走。

    3、蹲姿

    基本要求:保持二位站姿

    形體訓練:(女)下蹲時左腳在前,右腳后退半步兩腿靠緊向下蹲,下蹲的同時,左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。

    (男)左腳在前,右腳后退一步向下蹲,下蹲的同時,左手放于左膝,右手放于右膝,身體保持正直,表情自然,雙眼平視前方,面帶微笑。

    4、歡迎顧客的姿勢

    形體訓練:保持二位站姿,雙眼注視對方,面帶微笑,自然親切地向顧客點頭(臉微微向右側)示意并對顧客說:“您好!歡迎光臨!”

    5、指示顧客進門的引導姿勢

    形體訓練:基本保持二位站姿,左手下垂,右手五指并攏,從腹前抬起,向右橫擺到與腰部同高身體右前方,微笑友好地目視顧客,直到顧客走過去,再放下手臂。

    6、詢問顧客的姿勢

    形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,雙眼注視前方,面帶微笑,自然親切地向顧客點頭(臉微微向右側)示意并對顧客說:“請問,你需要我幫忙嗎?”

    7、給顧客指引視線范圍內的東西

    語言:“你要的商品,在那邊不遠處。”

    形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,將右手由前抬到與肩同寬的位置,手臂伸直。用手掌指引正前方,頭不偏,眼與手的方向一致,且眼睛要兼顧所指方向和顧客。

    8、帶領顧客的引導姿勢

    語言:“請跟我來”

    形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,將右手由前橫擺到與肩同高的位置,前臂與后臂呈135度角的彎曲。用手掌(掌心向上)指向顧客要去的方向,身體要側向來賓,眼睛要兼顧所指方向和顧客。

    6、指示顧客就坐的引導姿勢

    語言:“請坐”

    形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,左手下垂,右手由前抬起,從上向下,擺動到距身體45度處。

    7、給顧客指示替代商品的姿勢

    語言:“對不起,您需要的商品暫時沒有,您看這種喜歡嗎?”

    形體訓練:在說對不起的時先向顧客點頭至歉,然后在自己身體的右側展示商品的動作。展示的位置應在胸同高處,掌心向外。

    8、給顧客指引收銀臺方向的姿勢

    語言:“請到收銀臺繳款”

    形體訓練:與“請跟我來”的姿勢相同

    9、給顧客遞交商品的姿勢

    語言:“這是您買的商品,請拿好”

    形體訓練:基本姿勢保持二位站姿,說話的同時雙手的前臂抬到與腰同高,后臂自然下垂,說請拿好時手臂前伸,同時身體要做45度的鞠躬。

    10、與顧客道別的姿勢

    語言:“請慢走,歡迎再次光臨。”

    形體訓練:保持二位站姿,上身向前彎曲作45度的鞠躬。并對顧客說:“請慢走,歡迎再次光臨。”(注意說“歡”字時低頭,說“臨”字時收尾。)

    課程方案:

    第一部分:服務禮儀概述

    第一節禮儀

    一、禮儀的含義

    二、禮儀的分類

    三、禮儀的基本原則

    第二節服務禮儀

    一、服務

    二、服務禮儀的含義

    三、服務禮儀的特征

    四、服務禮儀的功能

    第三節服務禮儀的基本要求

    一、強化職業道德

    二、明確角色定位

    三、善于雙向溝通

    四、堅持“三A法則”

    五、注重形象效應

    六、提倡零度干擾

    本章小結

    重點內容

    案例分析

    基本訓練

    第二部分:服務人員的儀表儀容規范

    第一節儀表儀容概述

    一、儀表與風度

    二、儀容的含義

    三、服務人員注重儀表儀容美的重要意義

    四、服務人員儀表儀容的要求

    第二節面部的修飾規范

    一、眼部的修飾

    二、眉部的修飾

    三、口部的修飾

    四、鼻部的修飾

    五、耳部、頸部修飾

    第三節發部的修飾規范

    一、發部的整潔

    二、發部的造型

    三、發部的美化

    第四節肢體的修飾規范

    一、手部的修飾

    二、下肢的修飾

    第五節面部的美容與化妝

    一、面部美容與化妝的基本要求

    二、皮膚的日常保養

    三、面部化妝的具體操作方法

    第三部分:交往禮儀

    一、稱謂與見面禮儀

    二、介紹與名片禮儀

    三、溝通禮儀

    四、客戶溝通禮儀

    (一)基本技巧

    1、規范的稱呼禮儀

    2、服務常用文明用語

    3、表達技巧

    避免使用負面語言

    語言中體現以客為本

    避免三種忌諱的說話方式——“P式”“J式”與“C式”

    及時肯定對方

    綜合運用副語言

    (二)如何應對顧客的不滿

    1、了解客戶為什么會不滿

    2、為什么要平息客戶的不滿

    3、平息不滿的策略

    認真傾聽(及時道歉、適時提問)

    采取行動

    跟蹤服務

    (三)高效電話溝通6大技巧——學會和你的錢袋子通電話

    1、伴隨微笑問候“您好,歡迎致電____客服熱錢,有什么可以為您服務的?”

    “您好,我是______,您現在方便通話嗎?”

    2、保持你的微笑和得體的舉止

    3、控制你的音量和語速

    4、明確該說與不該說的

    5、合理使用“呼叫等待”

    6、重復他的問題

    7、先結束通話再掛機

    五、服務人員的情緒管理

    1、認識情緒

    2、為何要進行情緒管理

    3、服務工作中不良情緒是如何產生的?

    4、如何管理自己的情緒

    第四部分:服務人員的語言禮儀

    禮貌用語

    文明用語

    行業用語

    電話用語

    第五部分:服務人員崗位規范

    崗前準備

    接待顧客

    推銷產品

    糾紛處理

    第六部分:服務禮儀培訓課程總結

    培訓方案的制定流程篇10

    一.招生人員

    招生組長,招生業務員。

    二.工作要求

    1.統一管理,按照規定的時間完成招生目標。

    2.組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。

    3.禮貌待人,業務員在招生過程中,一定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

    4.有紀律性,在招生過程中,沒有意外情況,不允許遲到,早退。

    三.工作安排

    1.發放宣傳資料,讓家長了解這次活動的內容。

    2.在新吉大門口進行設點招生。

    3.在組長的安排下進行電話招生。

    4.一些業務員可進行游擊招生。

    四.具體事項

    (一)人員安排

    1.在新吉大設點,在設點時間中,必須保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員可以在周圍進行游擊招生。

    2.在設點周圍進行宣傳工作,發放傳單,與家長聊天。

    (二)招生時間

    在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為早上8點至中午12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員可以以散步形式進行宣傳活動。

    (三)招生對象

    湘西州廣大少年兒童(10~16歲)

    (四)招生業務員須知

    (1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象。不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

    (2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到情況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

    (3).在招生過程中要盡量說出我們的優勢,對方有意向時將資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。

    (4).電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。

    五.工資分紅

    1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元

    另外設點人員在設點時間包飯包水。

    六.活動優勢(重點向家長介紹的內容)

    1.我們有區別于英語培訓,這是一個封閉式的全英語的夏令營,在活動中不僅豐富了暑期生活,也調節了學生的一個學習方式,由被動轉為主動。

    2.關注留守兒童,我們會提供20個免費的機會給他們,讓他們也體驗英語夏令營的魅力。

    3.我們的主題是手拉手,心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學習,培養孩子們的交流能力和認知能力。

    4.15天我們,每天都有軍訓,讓孩子們養成一個良好的習慣,不僅是學習知識更是學會如何做人,晚上會安排孩子洗衣服等,培養他們生活自理能力。

    5.我們的教學地點是民族實驗小學,學習條件非常優越,不僅教室宿舍有空調,而且一日三餐都相當豐富。

    6.每天下午6點,我們都將會把當天的活動資料(DV視頻)上傳至湘西生活網中,方便家長對孩子的了解,也是對外公開評價我們活動的一個平臺。

    7.在夏令營結束后,我們還將在8月份組團去游世博,所有想參加的孩子們和家長們可以一同前往。

    培訓方案的制定流程篇11

    1、目的:

    為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

    2、范疇:

    公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

    3、定義:

    儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

    4、培訓與管理規劃方案:

    1行政管理方案

    1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

    1.2儲備干部公司優先協助其辦理調干、調戶、轉接黨團關系等事務。

    1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

    2人力資源規劃方案

    2.1定期培訓

    2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

    2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

    2.1.2.1公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

    2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

    2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

    2.1.2.4外部拓展訓練與職業類專業培訓。

    2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發。

    2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

    2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

    2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

    2.2定期交流

    2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發展,以及

    儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

    2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

    2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

    2.3定期評價

    2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發工作。

    2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

    2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批后執行。

    5、附則:

    1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據實際執行情況進行修訂。

    2經運營總監審批后試行、實施。

    培訓方案的制定流程篇12

    長項培訓:跑步,爬山(5.4——考試周)

    跑步:每晚8:30,(周一到周五)在山東師范大學教學樓H區集合,進行時長30分鐘的有氧跑步訓練(以團為單位,考勤以組為單位)

    目的:更好的提高自身體質,適應環境變化

    總負責人:陳敬凱

    爬山:暫定于每周周六/日上午9:00(依各組情況定)

    目的:更好的是一個山地生活,使我們更加適應爬山下山,為在貴州支教打下基礎(以組為單位)

    總負責人:韋福龍

    每周培訓:(5.8——6.26)每周六晚6:00,地點B113

    1.教育教學培訓(武珊珊負責)

    2.醫療自救培訓(田麗負責)

    3.團隊配合培訓(韋福龍負責)

    4.風俗人情培訓(武珊珊負責)

    5.支教需求培訓(王旭暉負責)

    6.模擬授課(通過隊員寫的支教計劃,抽題進行模擬授

    課,目的是查漏補缺,考察隊員的教科能力)

    7.綜合測評(通過前一陣隊員的訓練,通過筆試或是外

    堂的表現評定隊員,確定隊員在團隊中的角色)

    總負責人:王旭暉

    備注:我們在這個培訓周期要利用考勤制度,對三次以上無故曠訓者予以開出志愿者團隊的處理,組長一定要抓緊考勤制度,如果一個組中到勤率不到50%,對組長進行警告一次,再有下次,組長撤職。對于有事情的隊員,可以提前進行請假,必須寫請假條,由組長簽字后交到各項總負責人處,否則按曠訓處理。

    在此次的培訓過程中,希望大家培養出良好的團隊意識,處處以大局為重,互幫互助,互相友愛,嚴格紀律,真誠面對,我相信,大家會成為優秀的志愿者!大家加油!

    培訓方案的制定流程篇13

    一、員工培訓目的

    1、為公司突破業務方面的單員障礙,及提高全員業務意識。

    2、為員工提供正確的、相關的營業技巧。

    3、讓員工了解公司所能提供給他的相關工作條件及給予他們的期望。

    4、讓員工了解業務的重要性,及一線對公司的作用。

    5、減少員工初面對客戶的緊張情緒,使其更快適應公司的業務方式。

    6、使員工明白業務需要全員行動。加強同事之間的關系。

    二、公司整體培訓:

    1、什么是營銷,為什么要做營銷?

    2、什么是服務,服務對公司發展的暗藏價值客戶最想得到的是什么?

    3、怎樣做好客戶登記表公司產品的表現形式及《內部員工聯系表》、《網點電話地址表》。

    4、《店面營銷》店面的重要性,店面具備的形象,員工起到的作用,口碑的建立。

    5、《上門拜訪》為什么要上門拜訪上門拜訪有哪幾種情況上門拜訪起到的作用。

    6、為什么現在要注重員工業務知識,強調員工必須做。對公司的轉型有什么意義。

    三、培訓流程

    培訓前:

    讓本部門其他員工知道培訓的日期(部門經理介紹)。準備好員工培訓場所、培訓設施。準備好給員工培訓的相關資料。培訓期間帶好紙和筆,做好記錄。

    1、培訓后第一天:

    到部門觀察,發現問題,對好和不好的做出表揚與批評。詳細記錄,對以后培訓的內容的評估。員工工作描述、現有情況能做的銷售服務。客戶登記,意向客戶數目是否增加。是否上門咨詢客戶與陌生來電是否有登記。

    2、培訓后第六天:

    一周內,部門經理與員工進行非正式談話,重申業務的重要性,談論工作中出現的問題,回答員工的提問。對員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的目標及以后的工作報告。

    3、培訓后第十五天

    部門經理與員工面談,討論一個月來的表現,填寫評價。說出心里話、建議,意見,疑問,無論是否合理,都應積極反饋談論。

    4、培訓后第三十天

    與部門經理一起討論員工表現,是否執行到位。還有是否繼續加強這方面的培訓,該不該采取一些獎罰措施。

    四、員工培訓反饋與考核

    崗位培訓反饋表(附件)(培訓后一周內)

    五、員工培訓教材

    培訓課件,員工手冊。

    六、員工培訓項目實施方案

    首先在公司內部宣傳“員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套員工培訓系統及公司對員工培訓的重視程度。

    每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。給每個部門印發“員工培訓實施方案”資料。根據員工人數,公司不定期實施整體的員工培訓。

    培訓四步驟:

    第一步:使員工把心態端平放穩(首先調整心態,讓他們把心放下)

    迫不及待地向員工灌輸自己的職業技能,強迫他們去接受,希望他們能盡快派上用場,而全不顧及他們的感受。他們總會顧慮:會不會得到重視,對自己是否有利等等。首先讓新人把“心”放下。與他們面對面地溝通,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發現、提出問題。再給予肯定。另外還與員工就如何進行公司發展規劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。

    讓員工真正把心態端平放穩,認識到沒有問題的`企業是不存在的,企業靠什么在發展,企業就是在發現和解決問題的過程中發展的。關鍵是認清這些問題是企業發展過程中的問題還是機制本身的問題,讓員工正視內部存在的問題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉回時才會“被迫”離開。

    第二步:使員工把心里話說出來

    員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時就要鼓勵他們說出自己的想法,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。

    給員工每人都發“合理化建議卡”,員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議,比如海爾就會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會讓員工知道自己的想法已經被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合,產生不滿,這種不滿情緒原本并不算什么大事,只是員工出來乍到時很自然的一種反應而已,但不能很好的消除這種不滿,就會造成了員工情緒激化。

    第三步:使員工把歸屬感“養”起來。

    1、這時就要幫助員工轉變思想,培養員工的歸屬感。讓員工不當自己是“外人”。創造感動,對新員工關心到無微不至的程度,為員工過日子,經常與員工溝通交流。發現他們生活中,工作中的問題,幫助解決。

    2、用企業先進事例鼓舞員工。

    3、讓他感受到團隊的溫暖,力量。

    第四步:使員工把職業心樹起來。

    當一個員工真正認同并融入到企業當中后,就該引導員工樹立職業心,讓他們知道怎樣去創造和實現自身的價值。把企業的使命變成自己的職責,為企業分憂,他們利用空閑時間去發現業務,積極做好服務。

    培訓方案的制定流程篇14

    本著以創建一支高素質、高技能的員工隊伍基礎,做好員工培訓工作。現制定公司員工如下。

    一、目前新員工培訓的現狀

    從目前現有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規范,操作上無制度可依,集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。

    新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

    二、新員工培訓目的

    為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望,讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

    三、新員工培訓內容

    1、就職前培訓

    到職前:致新員工歡迎信,讓本部門其他員工知道新員工的到來,準備好新員工辦公場所、辦公用品,準備好給新員工培訓的部門內訓資料,為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師,準備好布置給新員工的第一項工作任務。

    2、部門崗位培訓(部門經理負責)

    到職后第一天:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓。(人力資源部負責)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來,部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定,新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務,派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

    到職后第五天:一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。企業文化,公司制度,產品介紹;對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標;設定下次績效考核的時間。

    到職后第三十天:部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表,銷售技巧的培訓。

    到職后第九十天:人力資源及培訓部與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

    3、公司整體培訓

    公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務;公司政策與福利、公司相關程序、績效考核;公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序;公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

    四、新員工培訓項目實施方案

    首先在公司內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

    每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會,給每個部門印發"新員工培訓實施方案"資料,每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格,根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

    培訓方案的制定流程篇15

    一、活動目的

    新干部、新氣象,為全面提高新一屆學生干部的綜合素質,進一步培養學生干部求真、務實、爭先的工作作風,順利開展各項工作,不斷加強全院學生干部的團結協作和自我管理能力,同時進一步提高全院學生工作的效率,更好的服務全體同學。

    二、培訓時間及地點

    時間:待定;

    地點:機電樓會議室

    三、培訓老師

    __老師、__老師

    四、培訓對象

    學院團委學生會主席團及所有部長、副部長

    五、培訓內容

    1、學生干部意識

    主講:

    內容概要:正確認識學生干部的地位和作用、樹立良好的學生干部形象,如何加強學生干部之間、干部老師之間的.溝通交流,如何加強團委、學生會內部管理,完善自身建設,更好的服務同學。

    2、活動組織、策劃

    主講:__老師

    內容概要:內容包涵對集體活動的組織,制作活動策劃書,公文撰寫,對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。

    3、學生工作應用技能

    主講:辦公室

    內容概要:熟悉office辦公軟件(Word、Excel、PPT)的基本操作;

    六、培訓流程

    1、學生干部提前十分鐘到處簽到;

    2、保持培訓期間會場秩序、全體成員上課認真聽講、做好筆記;

    3、所有培訓結束后每位學生干部上交書面培訓心得;

    七、工作安排

    1、辦公室負責會議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;

    2、宣傳部負責活動記錄、宣傳;

    3、信息權益部負責老師用水;

    4、其他各部門按需協調配合好培訓工作的開展。

    培訓方案的制定流程篇16

    一、指導思想

    本著對以對全站職工的利益高度負責的態度,緊緊圍繞青梅站的中心工作,進一步提高職工的安全意識,普及安全知識,在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,堅持“以人為本、安全第一”的方針,推進全站的安全管理工作。

    二、安全培訓內容

    以“誰主管、誰負責”為工作原則,在具體工作中認真學習《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產法》及安全生產法規、政策,安全生產發展新動向,提高員工安全生產意識教育。

    三、安全教育培訓對象

    站全體職工、安全管理人員、、安全員、特殊工種和臨時人員

    四、安全教育培訓目的

    強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產

    五、教育培訓實施措施:

    1、充分發揮各科室的作用。

    2、員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室,充分發揮各科室的作用,保證員工培訓工作按計劃實施。

    3、建立培訓、考核與使用相結合的制度。

    4、凡特殊工種、技崗人員要求持證上崗,并對特殊工種、技崗人員進行業務培訓學習,學習合格準予上崗;

    六、組織機構

    為加強此次培訓工作的組織領導,青梅站特成立培訓工作領導小組。

    組 長:__x

    副組長:__x

    成 員:__x

    一、編制依據

    1、《中華人民共和國安全生法法》 第二十條 生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。

    2、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)第六條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。第九條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

    3、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)第三十六條 施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

    二、培訓目的

    為進一步增強項目部各管理人員安全意識和安全專業技術知識,使項目管理人員熟悉有關安全生產法規及公司有關規章制度,提升管理人員業務水平和業務能力,特制定本年度安全培訓計劃方案。

    三、安全培訓教育主要內容

    1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

    2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

    3、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

    4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

    5、國內外先進的安全生產管理經驗;

    6、典型事故和應急救援案例分析;

    7、其他需要培訓的內容。

    四、安全培訓計劃表

    20__年管理人員安全培訓計劃表

    五、培訓時間及地點

    培訓時間及地點以通知地點為準。

    六、培訓要求

    1、參加培訓人員不得無故請假,如有特殊情況,需提前一天報請總經理批準,否則視為曠工;

    2、參加培訓人員自覺遵守會議紀律,保持安靜,并將手機調到振動狀態。

    3、培訓人員自帶紙筆,并做好記錄;

    4、培訓完畢,根據要求對培訓情況進行筆試,考試不及格者,記入年終績效考核。

    培訓方案的制定流程篇17

    為了全面提高我鄉小學教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功扎實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

    一、指導思想

    以提高我鄉小學教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

    二、參訓對象

    全鄉小學任課教師。

    三、訓練目標

    圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉小學教育均衡發展,提高我鄉小學教育教學質量。

    四、訓練內容

    1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

    三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

    2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師了解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

    五、訓練原則與模式

    1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

    所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

    2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

    培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛煉相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

    3、堅持全面發展與特長發展相結合的原則。

    開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

    4。堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

    夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高。縣教育行政、業務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

    六、培訓過程

    (一)宣傳發動階段(20__年9月15日以前)

    1、中心小學和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,并結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

    2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

    3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,采取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

    (二)全面實施階段(20__年9月—20__年9月)

    1、專業引領。中心小學和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示范作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

    2、微格訓練。為了將訓練結果應用于教學實際,學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以后,再綜合形成整體教學技能。

    3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢項目,練就教學特長。

    4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心小學將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的'要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

    (三)考核驗收階段(20__年10月—20__年12月)

    1、學校考核

    鄉中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將采取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,并將考核結果按要求上報教育局。

    2、協同縣考核驗收

    重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

    教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學校考核,并認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

    3、總結表彰

    中心小學將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

    七、組織實施

    1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,并適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

    2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

    3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,并注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,并記入“十二五”教師培訓學時學分。

    培訓方案的制定流程篇18

    一、培訓目的要求:

    學習消防知識,了解并掌握滅火器及消火栓等消防器材的使用常識,懂得它們的使用方法。了解發生火災后如何自救與逃生。

    二、所需器材:

    將倉庫將要到期的干粉滅火器(6—8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。

    三、行式:

    先由集團安保部教員講解消防安全知識并輔以實踐操作與使用。

    四、參加人員:

    倉儲中心倉庫員工

    五、培訓時間、地點:

    12月下旬,會議室、十號倉庫西側停車場。

    六、學習內容與步驟:

    (一)消防知識

    1、滅火器是一種可由人力移動的輕便滅火器具。它能在其內部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出,用來撲滅火災。由于它的結構簡單,操作方便,使用面廣,對撲滅初起火災有一定效果,因此,在工廠、企業、機關、商店、倉庫,以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規滅火武器。

    2、滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅動滅火劑的動力來源可分為:貯氣瓶式、貯壓式、化學反應式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。

    3、目前我國研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優良的新型滅火器具。它可以根據不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫,用來撲救各種油類和極性溶劑的初起火災。由于泡沫的密度小,所以能覆蓋在易燃液體的表面上,一方面能奪液面的溫度(吸熱),使液體表面降溫,另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后,形成一個隔絕層,隔斷空氣與液面的接觸,火就被撲滅了。

    4、發生粉塵爆炸的首要條件是粉塵本身可燃,即能與空氣中的氧氣發生氧化反應。如媒塵、鋁粉、面粉等。其次,粉塵要懸浮在空氣中達到一定濃度(超過其爆炸下限),粉塵呈懸浮狀才能保證其表面與空氣(氧氣)充足接觸,堆積粉塵不會發生爆炸;再次,要有足夠引起粉塵爆炸的起始能量。只要同時具備上述三個條件,就會導致粉塵爆炸。

    5、用電話報火警:

    要講清楚起火單位、村鎮名稱和所處區縣、街巷、門牌號碼;要講清楚是什么東西著火。火勢大小、是否有人被圍困、有無爆炸危險品等情況;要講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并注意傾聽消防隊詢問情況,準確、簡潔的給予回答。待對方明確說明時可以掛斷電話。報警后立即派人到單位門口,街道交叉路口迎候消防車,并帶領消防車迅速趕到火場。

    6、向周圍群眾報警:

    1)在人員相對集中的場所,如工廠車間、辦公樓、居民宿舍區等,可用大聲呼喊和敲打發出聲響器具的方法報警。

    2)向群眾報警時,應盡量使群眾明白什么地方什么東西著火,是通知人們前來滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點的位置,向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。

    7、一切滅火措施,都是為了破壞已產生的燃燒條件,根據物質燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經驗,從滅火的原理分,滅火的基本方法有四種:

    (1)隔離滅火法。

    (2)窒息滅火法。

    (3)冷卻滅火法。

    (4)抑制滅火法。

    8、常見的點火能源可分為四大類:

    9、(1)機械火源:如摩擦、撞擊、絕熱壓縮等。

    (2)熱火源:高溫表面、熱射線(包括日光)等。

    (3)電火源:電氣火花、靜電火花、雷電等。

    (4)化學(或物理)火源:明火、化學能、發熱自燃等。

    引發火災的三個條件是:可燃物、氧化劑和點火能源同時存在,相互作用。引發爆炸的條件是:爆炸品(內含還原劑和氧化劑)或可燃物(可燃氣、蒸氣或粉塵)與空氣混合物和起爆能源同時存在、相互作用。如果我們采取措施避免或消除上述條件之一,就可以防止火災或爆炸事故的發生,這就是防火防爆的基本原理。在制定防火防爆措施時,可以從以下四個方面去考慮:

    (1)預防性措施。這是最基本、最重要的措施。我們可以把預防性措施分為兩大類:消除導致火爆災害的物質條件(即點火可燃物與氧比劑的結合)及消除導致火爆災害的能量條件(即點火或引爆能源),從而從根本上杜絕發火(引爆)的可能性。

    (2)限制性措施。即一旦發生火災爆炸事故。限制其蔓延擴大及減少其損失的措施。如安裝阻火、泄壓設備,設防火墻、防爆墻等。

    (3)消防措施。配備必要的消防措施,在萬一不慎起火時,能及時撲滅。特別是如果能在著火初期將火撲滅,就可以避免發生大火災或引發爆炸。從廣義上講,這也是防火防爆措施的一部分。

    (4)疏散性措施。預先采取必要的措施,如建筑物、飛機、車輛上設置安全門或疏散樓梯、疏散通道等。當一旦發生較大火災時,能迅速將人員或重要物資撤到安全區,以減少損失。

    10、為了消除導致火災爆炸災害的物質條件,主要從以下三個方面考慮:

    (1)在生產中盡量不用或少用可燃物。通過改進生產工藝及研制新材料,以不燃物或難燃物代替可燃易燃物,以爆炸危險性小的物質代替危險性大的物質,是工業防火防爆的根本措施,應首先加以考慮。如以阻燃材料代替易燃材料:以不燃或難燃溶劑代替易燃溶劑(如汽油、苯等);在礦井下用金屬、水泥支架代替木支架等,都屬此類措施。

    (2)在爆炸危險場所采取措施,使空氣中可燃物(可燃氣、蒸氣、粉塵)濃度保持在安全限度(爆炸下限十安全裕度)以下。

    (3)加強爆炸危險物的管理。在生產、使用、貯存、運輸中都要根據其特性采取有針對性的防范措施

    11、目前發現具有粉塵爆炸危險的行業主要有:

    (1)金屬行業(鎂、鈦、鋁粉等)

    (2)煤炭行業(活性炭、煤塵等)

    (3)合成材料行業(塑料、染料粉塵等)

    (4)輕紡行業(棉塵、麻塵、紙塵、木塵等)

    (5)化纖行業(聚酯粉塵、聚丙烯粉塵等)

    (6)軍工、煙花行業(火藥、炸藥塵等)

    (7)糧食行業(面粉、淀粉等)

    (8)農副產品加工行業(棉花塵、煙草塵、糖塵等)

    (9)飼料行業(血粉、魚粉等)

    12、干粉滅火器是一種效能較好的滅火器。它是一種細粉與二氧化碳的聯合裝置,靠二氧化碳氣體作為動力,將粉末噴出與燃燒發生化學反應抑制火勢的發展,從而撲滅火災。

    13、使用干粉滅火器滅火時,先拔掉保險銷,一只手握住噴嘴(或噴槍),另一只手提起提環(或提把),將噴嘴對準火焰根部,干粉從噴嘴處向火焰噴射,形成濃云般的粉霧。撲滅地面油火時,要采取平射姿勢,左右擺動膠管,由遠及近,快速推進。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

    14、能夠有效地在燃燒區破壞燃燒條件,達到抑制燃燒或中止燃燒的物質,稱作滅火劑。

    15、對滅火劑的基本要求是:滅火劑效能高,取用方便,對人體和物體基本無害,成本低廉。

    培訓方案的制定流程篇19

    一、活動名稱

    快樂的圣誕節

    二、活動目標

    1、了解西方的傳統節目——圣誕節。

    2、體驗與老師、父母在一起歡度節日的幸福和快樂。

    3、培養幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現自己。

    4、訓練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。

    三、活動準備

    1、裝飾有節日氣氛的活動室,及“圣誕節”墻飾。

    2、大圣誕樹一棵,成人圣誕服裝一套,幼兒圣誕帽每人一頂。禮物每人一份,包裝好并編上號。小獎品若干,神秘盒一個,內裝若干常規課展示題、卡片等。

    3、即時貼剪成的綠色小松樹、 雪花、糖果等,幼兒最少每人3---5個。。分散地藏放在活動室的.各個地方。例如:床邊上,窗臺上,玩具架內。

    四、活動過程

    (一)歡迎詞

    尊敬的各位家長、親愛的小朋友們:大家好!我們滿懷激動的心情迎來這個美好的節日,我和------老師對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯的歡迎!非常感謝各位家長在百忙之中來參加本次聚會,更感謝各位長期有愿意來對我們工作的支持和幫助!人的童年只有一次,讓孩子健康快樂的成長使我們做父母和老師共同的心愿。歡迎你們多與我們溝通并提出寶貴意見,使我們的工作更加完善,這是一次讓每個孩子都期待已久的聚會,希望家長積極參與,和寶貝們一起活動起來,度過一個難忘的節日。

    (二)活動導入

    1、教師:孩子們,今天是什么節呀?(----圣誕節。)對,圣誕節到啦,我們和家長一起來慶祝圣誕節好不好?今天,我們特意舉辦了一個圣誕舞會,想邀請大家一起去跳舞。但要求你們先做一個“尋寶”的游戲。大家要仔細聽,我要告訴你們這個游戲怎么玩。

    2、講解“尋寶”玩法:

    老師:我們知道圣誕節哩有你們喜歡的圣誕老爺爺、雪花、糖果、松樹、小鹿等,老師把他們做成了許多小卡片,這些小卡片都藏在了這間教室的各個地方,你們進去后要認真的、輕輕的去翻找。找到后,要快速將它揭下來貼在自己的臉上。家長也同幼兒一樣去“尋寶”,時間限定-----分鐘。然后所有人到門外,請門口的“服務員”檢查正確后,可領一頂圣誕帽,帶上后才能進入舞場。

    (三)圣誕舞會——圣誕快樂(互動舞蹈)

    幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進入“舞場”。一個跟一個拉在教師后邊,隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。音樂停止后坐好。

    (四)智多星游戲

    1、教師出示智力錦盒。說:我這個錦盒可神奇了,里面有許多神奇的游戲題卡,請小朋友上來摸一摸。根據題卡內容(如:古詩背誦,兒歌表演,識字等常規展示)來表演,做對了,教師會獎勵你一個小獎品。這個小獎品可是我們今天的勝利標志呢。最后誰的到的多,圣誕老人會和他合影留念。

    2、幼兒進行知識展示。

    (五)面具游戲

    幼兒出去入廁,喝水后戴上面具,在家長不知情的情況下互換外衣,隨老師進入教室。隨音樂走隊形(波羅乃茲)或做動作,音樂停止,家長分頭找自己的孩子。孩子揭下面具,互認。

    (六)英語表演

    老師:圣誕節不是我國的傳統節日,而是一個西方節日,所以今天我們的孩子們也準備了許多的英語節目要給爸爸媽媽們欣賞。讓我們用熱烈的掌聲歡迎!

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