課程培訓方案及內容

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    在制定方案前,需要對目標、市場、競爭者、資源、風險等各個方面進行全面細致的分析,以確保方案的可行性和有效性。課程培訓方案及內容應該寫成什么樣的?快來看看課程培訓方案及內容,本文為你提供課程培訓方案及內容寫作技巧和示例!

    課程培訓方案及內容篇1

    一、確定活動目標

    在我們做任何活動之前,都要設定明確的目標,而目標源于我們對現階段資源的梳理,包括老生的續費量、新生的報名量、教師和教室可承載的排課量等等方面進行梳理,最終做到責任到人,明確每位員工的崗位職責,進行相應的分工,并和下級達成目標共識才能完成,“雙十二”招生也一樣。這需要我們形成系統化的培訓機構招生活動方案。

    1、老生續費

    對即將到期的學員進行整合和梳理,整理出待消耗的金額,確定數據,掌握名單。除此之外,老生續費和拓科也是很重要的一部分,需要我們先截取下一年度暑期前的所有到期學員數量和應消耗的金額,從而確認老生部分的目標金額,根據數據,制定合理的老師續費目標。

    2、新生報名

    新生部分則要根據以往的年增長率測算需要新增多少金額,需要新招的學生量,根據轉化率確認本次活動潛在客戶的營銷數量,確定我們需要在活動中邀約到校的學生人數以及課程產品占比,最終確認的目標需要人人達成共識,才能展開后續的實施工作。

    3、明確分工

    明確了目標、梳理了有效客戶資源后,我們才能制定合理的“雙十二”招生活動方案,對癥下藥。根據客戶的意向程度做好分類,例如,高意向且長期選擇我們的客戶,這是轉介紹的主要群體;其次是高意向客戶,是報名和續費的主要目標群體;中意向客戶,是還需要再邀約試聽或者繼續營銷的客戶;低意向客戶,是有明確的不報名理由和退費理由的客戶;以及不明意向的客戶,是沒有進行深度溝通的客戶。根據我們對客戶的具體分類和銷售水平,設置后續的客戶追蹤方案以及人員的目標。并通過合理的績效考核制度,激發起每一位員工的工作積極性和競爭力,完成的目標額越高,獎金也就越多。

    二、制定活動政策

    活動政策的制定主要是針對家長的,通過各種營銷手段和方式吸引家長、吸引學生,培訓機構招生也就進入到了一個良性的循環中,招生自然就變得簡單了。只有讓家長看到實際的利益和好處,滿足現階段的需求,才會產生吸引力,提高報名欲望。

    1、主推課程

    首先我們要明確這次活動主推的課程,和制定目標的環節一樣,分為老生和新生兩部分。例如,向老生主推續報課程,借助此次“雙十二”活動,在年末推出明年春季的課程。對于新生則可以推薦我們寒假的短期課程,例如,專業能力入門班、提高班、鞏固班等等,文化課類可以設置寫作技巧班、英語音標班、數學強化班等等。以滿足大部分家長的需求為主。

    2、優惠政策

    ①贈送大禮包

    培訓機構利潤本身并不高,不可能做到大批量,大幅度的減免學費,所以我們就要通過贈送虛擬價值的東西來吸引價值家長,例如,培訓機構自己定制的獎品,價值500元大禮包,里面包含卡通書包、學習用具套裝、培訓機構自己的積分卡、春季課程優惠券等。成本不到500元,但呈現出來的價值卻很高。

    ②團報優惠

    團報優惠可以分為兩種方式,一是按科目,同時報名兩科直接優惠300元,同時報名三科及以上直接優惠500元,不限校區、不限科目、不限班種。二是按人數,兩位學生一起報名可享受八折優惠,三名及以上學生一起報名可享受七折優惠?;顒又幌抻凇彪p十二”活動當天,通過團報的優惠政策激起家長的購買欲望,挖掘出更多的潛在客戶。

    ③轉介紹有禮

    在我們的客戶分類中,高意向的客戶是我們轉介紹的主要群體,那么在活動當日轉介紹的客戶可以獲得額外獎勵,我們知道轉介紹的成單率很高,但很多家長不愿意主動轉介紹,使得傳播性較差,見效也比較慢。那么通過我們這次活動,制定出專門的轉介紹優惠政策,便可以在一定程度上增加轉介紹的可能,拓展生源。例如,活動當日成功轉介紹的客戶可以獲得價值100元的試聽體驗課,或是寒假短期培訓班優惠券等等。

    ④限時優惠

    以時間為節點進行優惠,讓家長不愿錯過,例如,僅限活動當天的9:00—12:00,在規定的時間內,寒假課程七折優惠,過時即刻恢復原價。這樣的限時活動會為我們轉化大量的潛在客戶,同時也達到了引流的效果,提升了客戶的進店量,吸引更多人參與活動。具體的優惠力度根據培訓機構情況進行設置。

    三、營造活動氛圍

    如果當家長和孩子來到培訓機構后,能夠第一時間被培訓機構的氛圍所感染,那么,我們的活動算是成功了一大半。熱烈的活動氛圍感染了客戶,滿足了他的好奇心,刺激了購買欲望,加上大多消費者向來就有的從眾心理,這些因素結合在一起,都為我們的活動大大加分。

    1、環境布置

    除了運用彩帶等常見的裝飾外,我們還能怎樣布置培訓機構呢?通過一些既新穎又有創意的裝飾物,再加上對一些小細節的設計,更能夠打造不同尋常的節日氛圍。例如,簡潔而有創意的字母主題橫幅,可以很好的裝扮教室墻面。運用彩色卡紙和無紡布剪出動物的形狀當做裝飾,用線串連起來掛在教室里,也會顯得非常靈動、活潑。用不同顏色、不同形狀的氣球做裝飾,可以把LED小燈裝進氣球里,瞬間就變成了五顏六色的氣球燈。通過這樣用心的環境布置,營造出我們這次”雙十二”的活動氛圍,第一時間留住家長。

    2、禮品設置

    除了布置校區的環境之外,也需要通過禮品的選擇和擺放吸引孩子的眼球,在前臺、咨詢處都用我們的小禮物作為裝飾,例如,毛絨玩具、汽車模型、書包、彩筆等等。告知家長,當日報名課程的學員可以收到一份小禮物。

    3、服裝統一

    在每一次活動中,都要求全體員工穿上專門的'活動工裝,這樣可視化的服務能夠讓家長在第一時間就感受到我們的正規和專業,服裝上可印有我們本次活動的二維碼,掃碼后能直接進入活動詳情頁面,了解優惠政策,并且可以直接線上報名。與此同時也需要教師們的配合,為家長做好講解和引導。

    四、宣傳推廣

    我們的宣傳推廣對活動而言是至關重要的,利用線上、線下相結合的形式,做到立體式全方位的宣傳。擴大影響范圍、提高曝光率、吸引更多潛在客戶。

    1、線上

    將我們此次活動的優惠政策和課程內容做成圖文的形式,且圖文中附有培訓機構自己的二維碼和logo,讓家長可以通過線上的形式進行報名,并發送到家長微信群里。同時制定相應的積分轉發系統,例如,家長轉發此圖文到朋友圈即可獲得100積分,積分可以在續班時減免學費。這樣激勵老學員對圖文進行分享,迅速提高曝光率。

    2、線下

    通過派發宣傳單和宣傳禮品,開展地推活動等形式進行線下的推廣,這需要我們制作專門的活動彩頁、宣傳海報、橫幅、x展架、展板等等,所有地推材料中都要印有我們培訓機構的二維碼,并附上一句“轉發即可減免學費”或“轉發即可領大禮”的標語。在地推的過程中結合線上轉發活動,直接完成報名,即能減少登記環節,同時擴大轉發范圍。

    五、活動總結

    活動結束后,組織全體員工開展活動總結會,將此次活動中所遇到的問題進行討論和交流,并做好相關紀錄,保證我們每一場活動的背后都有足夠全面和精準的數據作為支撐。

    1、總結經驗

    討論活動中成功的地方在哪里,失敗的環節是什么,具體原因都有哪些,需要改進的地方是什么,要朝哪個方向改進,哪些方案可以保留,哪些方案需要舍棄等等,這些都是我們需要在總結會上進行討論和完善的。方便我們與上一次活動進行數據對比,也為下一次活動做好鋪墊,制定后期目標。

    2、后期轉化

    對于我們在活動期間沒能成交的潛在客戶做進一步的轉化,電話邀約這些家長參加后續的公開課、親子體驗活動等等,要注意目的性不要太強,保持日常的維護,首先建立信任,而后實現轉化。

    市面上營銷策劃的方案有很多,但不一定都適用于我們的培訓機構,希望校長們能夠通過這次”雙十二”的招生活動獲得一些啟示。要想做好活動,需要我們每一次的傳播和品牌的定位都保持統一,做出我們自己的培訓品牌,同時在活動結束后不忘及時復盤,總結經驗,為今后舉辦更好的活動打下基礎。教育的起點是知識,終點卻是生活,教育的過程就是幫助孩子架起從知識走向生活的橋梁。通過我們一次次的付出和努力,踐行一種有生命力的教育。

    課程培訓方案及內容篇2

    為搞好醫藥工人、經營人員的中級技術業務培訓,結合醫藥行業的實際,特提出以下辦法。

    一、指導思想和培訓目標

    醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓是在初級技術業務培訓的基礎上,從醫藥生產、經營發展和技術進步的客觀要求出發,對技術工人和醫藥商業經營人員進行的一種定向專業技術業務培訓。它是提高醫藥工人、經營人員的技術業務素質、改變醫藥職工隊伍技術業務等級結構不合理狀況的重要措施,是崗位職務培訓的組成部分,是“七五”期間醫藥職工教育的一項重要工作。因此,醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓一定要緊密聯系生產、經營實際,突出重點,強調針對性,保證培訓質量,以促進醫藥生產、經營的發展。

    醫藥工人、經營人員中級技術業務培訓的目標,是使醫藥工人在技術理論知識和實際操作技能方面達到國家醫藥管理局頒發的工人技術等級標準四至六級應知應會的要求,使中藥、醫藥商業經營人員在業務技術理論知識和實際工作技能方面達到國家醫藥管理局頒發的中藥、醫藥經營人員業務技術等級標準三至四級應知應會的要求,并具有一定的企業管理知識和技術革新的能力。

    二、培訓重點和培訓規劃

    醫藥工人中級技術培訓的對象是具有初中文化和實際水平已達到初級而未達到中級技術水平的技術工人,醫藥經營人員的中級業務技術培訓的對象是具有初中文化和實際水平已達到初級而未達到中級業務技術的經營人員(指以五大員為主體的有關業務人員,下同)。

    中級技術業務培訓的重點是工業企業的班組長、生產骨干和在關鍵崗位上操作的技術工人,商業企業的基層門店、柜組負責人和業務骨干。

    專業對口的中專、技校等中等以上學校畢業生和已取得中專及中專以上專業合格證書者可免于理論知識的培訓。

    通過“七五”期間的中級技術業務培訓,力爭醫藥工業(包括中成藥、醫療器械)行業到1990年有50%左右的技術工人的實際水平達到中級技術水平,醫藥商業行業有40%左右的經營人員的實際水平達到中級業務技術水平,沿海、中部省、區應高于上述指標,邊緣省、區可略低于上述指標。

    大型醫藥企業可根據上述要求,結合本企業實際自行確定培訓的對象范圍、進度要求,中小型企業由主管醫藥部門統籌規劃,協助安排。

    三、教學計劃、教學大綱和教材

    各醫藥工種中級技術業務培訓理論教學(即應知部分培訓)參照國家醫藥管理局所屬各專業公司制定和編寫的教學計劃、大綱和教材執行。為使中級技術業務培訓的內容具有較強的針對性、適應性,各單位在執行時,可從各自的生產經營實際和崗位職務的實際需要出發,對培訓內容作必要的增刪和調整,并報主管醫藥部門批準。理論培訓總課時數不能低于600學時。在統編教材出版前,各單位可按教學計劃、大綱的要求,選用或自編一些教材或講義。通用工種可參照國務院有關部門制定的教學計劃、大綱和教材執行。

    實際操作技能的培訓(即應會部分的培訓),原則上實行逐級培訓、逐級考核的辦法,可采用以師帶徒、崗位練兵、開展技術比賽等方式進行。

    四、培訓形式和方法

    中級技術業務培訓可根據企業生產經營的實際情況,采取脫產、半脫產、業余等多種形式辦學。在辦學方法上,有條件的醫藥企業可單獨辦班,沒條件單獨辦班的企業可實行聯合辦學和委托代培。醫藥商業企業點多、面廣、人員分散,更要提倡聯合辦學。各地各單位可根據各自的情況,采取不同的聯合方式。有辦學條件的地、市,可由地、市醫藥局(公司)牽頭,組織縣與縣或市與縣的聯合辦學;人數少的工種可由省醫藥局或專業公司牽頭,組織地、市、州聯合辦學;個別專業還可以通過國家醫藥管理局所屬專業公司實行跨省聯合,如舉辦跨省的師資培訓班或向師資緊缺的省、區選派講師團等。在聯合辦學中,各級醫藥管理部門都要樹立為行業服務的全局思想、熱心牽線,辦學單位要本著勤儉辦學的精神,合理收費。對基礎好的學員也可實行自學的方法,但要定期進行輔導或編寫自學輔導材料,防止放任自流。

    中級技術業務培訓一定要堅持標準,保證培訓質量。在培訓時,要把好入學關,對不具備初中文化或雙補時未補化學的學員,在培訓前都要補習初中文化及化學課程。

    要加強師資隊伍的建設。要抽調部分既懂專業知識又有教學工作經驗的人員充實師資隊伍,專職教師數量應占職工總數的千分之三到五。要辦好師資培訓班,提高教師的教學水平。也可聘請部分有教學能力的技術人員擔任專業課的兼職教師。要加強教學管理,要有專職管理人員及嚴密的教學管理制度。

    五、考核、發證

    中級技術業務培訓的考核、發證可以“哪里培訓,哪里考核、發證”為原則,由大型醫藥企業或企業主管部門自定辦法,報省、自治區、直轄市、計劃單列市醫藥管理局(總公司)批準后執行??荚囈獓栏癜唇虒W大綱的要求命題,有條件的可組織統一考試。要嚴肅考場紀律,各級醫藥管理部門要進行檢查或抽查考試。

    中級技術業務合格證書由各省、自治區、直轄市及計劃單列市醫藥管理部門會同地方同級勞動部門統一印制。

    六、加強領導、通力協作

    中級技術業務培訓任務重,技術業務性強,涉及面廣,因此,各級醫藥管理部門和醫藥企業必須加強領導,納入重要的議事日程。教育、勞動、工會、技術等有關部門要密切配合通力協作。要制定好本地區、本企業“七五”期間中級技術業務培訓的規劃,要采取有力措施,認真解決培訓中的實際困難,從師資、物力、財力上給予支持。要結合各地的實際情況制定必要的政策規定,調動各方面的積極性,保證培訓工作的順利進行。

    課程培訓方案及內容篇3

    一、培訓目標

    實施人才強國戰略,適應我國市場經濟和會計行業發展要求,培養和造就一批精通業務、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型會計人才,發揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用,促進我國會計隊伍整體素質的全面提高。

    二、培訓對象

    主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結合考試成績合格者。具體包括:

    1、國有大、中型總會計師或會計機構負責人的后備人員(國有大中型企業現任總會計師、會計機構負責人也可參加);

    2、在國有大、中型企業擔任副職的總會計師和機構負責人;

    3、大、中型企業中有一定工作經歷、具有發展潛力的中青年高級財務會計人員。

    三、培訓對象的選拔

    (一)基本條件

    1、遵守《會計法》等相關法律法規,誠實守信。

    2、具有開拓創新意識,擔任過一個單位財務會計管理工作,或從事過企業內部會計制度設計、重要課題項目研究;有較強的組織協調能力、分析研究能力。

    3、具有經濟管理類專業大學本科以上學歷,有較高的政策水平和較豐富的財務工作經驗,從事財務會計工作5年以上;具有高級會計師職務資格或通過高級會計師資格考評結合考試。

    4、具有一定的英語基礎,能夠使用英語獲取必要的'信息。

    5、年齡原則上不超過40歲;身體健康。

    (二)選拔程序

    1、與推薦。具備條件的學員由本人申請,經所在單位同意,填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表),按照會計從業資格證書管理體制,報單位所在地省級部門、中央有關主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關主管單位確定。

    2、資格審查。省級財政部門和中央有關主管單位對申請人的基本條件進行初審,并確定培訓人選5-10人。

    3、選拔考試。省級財政部門和中央有關主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試??荚囉深I導小組辦公室統一組織命題,考試范圍為會計、企業內部控制、企業管理綜合知識和英語。考試為閉卷考試,考試時間為3個半小時。20__年選拔考試統一于10月29日上午8:30-12:00進行,考試地點由各省級財政部門、中央有關主管單位確定。

    4、確定人選。省級財政部門和中央有關主管單位將考試試卷連同申請人申報材料,一并報送領導小組辦公室,領導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核,確定培訓人選。

    四、培訓方式

    按照因材施教、學用結合的原則,實行集中培訓與在職學習實踐相結合、課堂教學與應用研究相結合的培訓方式,通過建立學習、研究、實踐、交流平臺,全面培養和提升培訓對象的綜合素質。

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    課程培訓方案及內容篇4

    一、培訓目標

    理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

    二、培訓對象

    某某年9月進入我校的新教師。

    三、培訓形式

    教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

    四、培訓內容

    1、師德修養培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

    2、教學常規培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學行為。

    3、教學技能培訓:著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

    五、基本做法與要求:

    1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

    2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節,并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節,并要對所聽的課給予點評指導。

    3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鉆研業務的良好習慣。

    4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

    六、培訓考核驗收

    新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

    考核驗收的內容及負責部門:

    1、理論學習考試。由教科室負責。

    2、新教師與指導教師聽課情況。由教務處協同級部進行檢查。

    3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務處、教科室負責。

    4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務處負責。

    課程培訓方案及內容篇5

    一、活動背景

    萬圣節(All Hallow's Day)是西方的鬼節,時間是每年公歷的11月1日,慶祝活動從10月31日晚開始,稱為萬圣節前夜(Halloween)。目前只要流行在說習慣英語的一些國家。在前夜,人們會按照風俗帶上面具、穿上奇異的衣服打扮成鬼怪的模樣,家家戶戶都會用南瓜雕空做成燈。孩子們會打扮好后提著南瓜燈挨家挨戶討要糖果。人們在這天并不拜祭祖先或鬼神,據說打扮成鬼怪模樣和做南瓜燈是為了嚇跑出來作惡的鬼怪。

    二、活動宗旨:

    了解西方文化,展現班級風采,激發學習熱情.

    三、活動目的:

    通過萬圣節活動的舉辦,豐富大學生課余文化生活,加強對西方文化的了解與認識,提高外語應用能力,增強班級凝聚力,展現大一班級風采。

    四、活動內容:

    1、主辦單位:(待定)

    2、活動時間和地點:(待定)

    3、前期宣傳:

    海報宣傳:

    ①采用黑色、紫色等比較有神秘感的色調。

    ②運用南瓜、幽靈等標志元素。

    ③要有強烈的視覺沖擊,主題鮮明。

    ④活動時間地點明確

    手機宣傳:通知各個班級每一個同學

    4、會場布置:

    海報與會場布置的主色調相同或相近,光線陰暗,避免使用過于炫目的色彩

    5、活動流程:

    ①文藝節目:

    以班為單位,可以采用歌曲、舞蹈、話劇、鬼故事(要有輔助設備增強效果)、魔術、T臺秀等形式參與展示,形式不限,每個班最多3個展示節目,在狂歡之夜之前對節目進行預選打分,節目打分表附后,預選為最后晚會確定節目表。

    主持人根據節目表確定貫穿整場晚會的臺詞,緊扣萬圣節狂歡之夜的主題。

    晚會各班節目主要做欣賞用,作為整臺晚會60%的娛樂項目,節目時間定于一個小時到一個半小時左右為宜。各班的每個節目在預選時已經打分,計入各班得分。

    ②互動游戲:

    A吃南瓜派比賽

    分三桌,從現場隨機征集觀眾參與游戲,三十秒計時,看哪一組吃的南瓜派最多。上來參加的選手現場一杯現場制作的加醋加辣椒加芥末的混合液體。最后一名要喝掉這杯水。

    B麥霸接龍

    亦分為三組或四組,第一組隨機唱一句歌,后一組接著唱另一首歌的一句,條件是此句必須含有前一句歌詞的最后一個字,以此類推,接不上的全組用氣球轟炸。

    C魔力南瓜

    亦分為三組或四組,每組一個南瓜,利用自帶的工具或者提供的工具,按各組的創意在南瓜上雕刻,本游戲可在晚會結束時評比,評出最炫魔南瓜、超酷魔南瓜、鼓勵魔南瓜,給予參加者班級加分

    注:以上游戲參與者均為狂歡之夜現場隨機挑選,選中者均給所在班級不同分值的加分。游戲時長一個小時左右。

    4、積分規則:

    班級總分主要分三部分,一是節目評分,二是參加上述游戲加分,三是班級著裝。

    內容是否積極向上10’

    表演是否引人入勝10’

    動作是否準確到位10’

    舞臺預期效果是否良好10’

    是否符合萬圣節主題10’

    是否具有特色10’

    注:不僅需要節目表演,而且需要對所表演節目的陳述,對節目舞臺預期效果的描述

    ②參加游戲的每人次加一分,對于雕刻南瓜獲獎者酌情加大加分40’

    ③要求全體參與者化裝進場,裝扮成與萬圣節節日有關的角色,例如南瓜頭,僵尸,巫婆,木乃伊,精靈,哥布林等,為減少成本,不要求過度化裝,簡單明了即可,不化裝進場者酌情扣所在班級分數。

    以上三項分數總和累積為班級最后得分,分數靠前的班級將給予一定榮譽和獎品。

    課程培訓方案及內容篇6

    為全面加強公務員隊伍建設,促進公務員整體素質不斷提高,不斷拓寬公務員知識視野,不斷提高公務員能力素質,20__年公務員培訓工作按照《關于開展全區公務員知識更新培訓的通知》(泰海人發〔20__〕13號)文件精神,繼續以知識更新培訓(每月一課)形式開展。為更好地開展全年公務員知識更新培訓工作,現將20__年公務員知識更新培訓方案制定如下:

    一、培訓對象

    全區機關部門股級以下公務員(含參照管理單位股級以下工作人員)。

    二、培訓方式及內容

    知識更新培訓采取集中輔導、個人自學相結合的方式進行。

    集中輔導:分專題集中輔導、分類集中輔導,主要內容:公共行政、公共政策、公共經濟、依法行政和創新能力、相關法律法規、企業經濟、企業服務、拆遷政策、人文文化等十個專題,全區集中培訓時間不少于40學時。同時各單位按照本單位培訓計劃有組織的自主開展集中輔導,時間不少于30學時。

    個人自學:公務員知識更新培訓以自學為主,自我學習、自我完善、自我提高。學習內容以完成崗位工作所需要業務知識為主,包括政治理論、專業知識、文件政策、法律法規和其他相關知識,公務員每月自學時間不少于20學時。

    三、培訓時間

    20__年3月至20__年12月。

    四、培訓地點

    全區專題集中輔導地點設在鼓樓路小學五樓會場,分類集中輔導地點設在人事考試中心教室。

    五、授課人員

    邀請有關領導、教授進行授課。

    六、培訓要求

    各單位要重視公務員培訓工作,認真組織人員參加培訓,確保參訓率。各參培人員要按要求完成集中輔導和個人自學內容,達到規定學時。年底將個人考核結果反饋給所在單位,作為參培人員年度考核、職務晉升、評先選優的依據之一。培訓考核不合格的人員,年度考核不得確定為優秀等次;無正當理由不參加培訓的人員,根據情節輕重,單位給予通報批評教育。

    七、經費保障

    按年初培訓經費計劃申報所需經費。

    八、專題輔導內容安排表

    時間專題輔導內容

    3月人文文化:《認識泰州文化,建設文化泰州》

    4月普法講座、拆遷政策

    4月公共經濟:我區工業經濟形勢分析

    5月企業服務:

    5月能力建設:

    6月能力建設:

    9月普法講座:

    10月創新能力:

    11月普法講座、依法行政

    12月廉政教育

    課程培訓方案及內容篇7

    為認真貫徹落實國務院《關于當前發展學前教育的若干意見》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、__省政府辦公廳《關于加快學前教育改革發展的意見》的工作意見,并根據《省教育廳關于印發__年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市農村學前教育師資隊伍建設,現定于今年暑假期間舉辦“農村幼兒園骨干教師培訓班”,對學員進行職業道德、學前教育基本理論、專業知識與能力的培訓。為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。

    一、培訓目標和要求

    本培訓以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以省、市教育行政部門有關規定課程為主要培訓內容,著力提高農村幼兒園骨干教師教育教學工作能力、教育教學科研能力和引領校本培訓的能力,努力使他們成為推進農村素質教育的帶頭人。本培訓結合我市對《幼兒園教育指導綱要》的全面落實和當前幼兒教育改革發展的需求,按需施教,突出培訓的針對性,實效性和區域教育特色,進而整體提升我市的`幼兒教育水準。

    培訓具體要求為:

    1、通過職業道德教育提高參訓者的思想品德修養和心理健康水平,激發熱愛幼教事業和教書育人的責任感。學習新近發布的幼教工作文件與政策法規,進一步認真領會《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》精神,明確新形勢下農村幼兒園骨干教師的要求。

    2、樹立正確的兒童觀、教育觀、活動觀、課程觀,提升教育教學能力。逐步形成具有鮮明個性特征的有效的教育、教學風格。

    3、了解幼兒園教育教學研究的基本要求,通過對校本教研的了解,努力提高自身的科研能力和組織校本培訓的能力。

    4、學習網絡信息技術在幼兒園教育教學中的應用,提高運用現代教育技術的能力。

    二、培訓內容和方式

    (一)培訓內容與課程安排

    培訓由職業道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現代教育技術和教育教學研究等模塊組成。培訓內容力求貼近農村教育改革和農村幼兒園教師實際。課程安排為:

    1、農村幼兒園教師的職業道德和心理健康知識

    2、幼教工作文件及政策法規解讀

    3、學前教育學的理論發展及其在實踐中的應用

    4、兒童心理學的理論發展及其在實踐中的應用

    5、幼兒園教師課程資源的發掘整合與作用

    6、幼兒園活動設計與組織

    7、幼兒園各階段課程教學的內容、方式和特點解析

    8、農村幼兒園教師的課題研究和科研能力培養

    9、現代信息技術在農村幼兒園教育教學中的應用

    (二)培訓方式

    樹立以人為本的培訓思想,強調學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結合;堅持集中培訓與自學相結合、專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合。

    1、專題輔導,專家引領。聘請具有先進教育理念,熟悉學前教育,在幼兒園新課程改革的研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優秀教學能手授課與指導。

    2、結合實際教學的課例課案分析。充分利用幼兒園教學的優秀案例進行觀摩、點評,進一步領悟課改要求,把握新課程教學特點。

    3、研討交流、相互切磋。引導學員結合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農村幼兒園教育教學有效的做法和經驗。

    4、完成規定作業(階段小結及規定課案或教學設計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。

    三、培訓具體時間、地點及對象

    (一)培訓時間:__年7月10日至7月15日,培訓總學時為6天48學時。

    (二)培訓地點:__市委黨校學苑賓館

    (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共200名,對象為縣城以下農村幼兒園骨干教師,各縣(市、區)具體名額分配見__市教育局文。

    四、組織管理和經費

    (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農村幼兒園骨干教師省級培訓工作領導小組”,統一領導培訓工作,劉毓航校長任組長。

    (二)領導小組下設辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經費管理和后勤保障服務等工作。

    (三)培訓班按每50人一個班編班,每班設班主任,由學校特聘有經驗的優秀教師擔任;班內設立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協調工作。

    (四)選聘優秀師資授課,以專家、教研員和優秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與睥有機結合。

    (五)提前準備和統一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執行。添置整理好教學所需的設備,準備好培訓教材講義和相關課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。

    (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。

    (七)培訓經費由省教育廳下達,我校將加強培訓經費管理,嚴格執行省教育廳有關文件規定,堅持專款專用原則,切實管好用好培訓專項經費。

    五、考核與結業

    學員對各門課程均應認真學習,其中部門課程有考試要求,全部培訓內容結束后將由培訓基地領導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據。

    培訓結束后,學員應填寫《__年__省農村幼兒園骨干教師省組成培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結的主要內容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。

    方案執行考核成績合格、出勤率符合有關規定,方可結業,頒發《__年__省農村幼兒園骨干教師省級培訓合格證》。

    課程培訓方案及內容篇8

    學校在日常的經營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進行長期持續有效的營銷活動,直接決定著學校是否能夠健康發展壯大。本活動基于這個出發點,根據此刻學校的經營模式,合理運用已有學員資源,完全針對學校內部進行營銷活動,挖掘新學員報名,穩定老學員續班?;顒咏榻B:

    雙響炮:

    一種爆竹,點燃引線之后會首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。

    在本次活動中,雙響炮指的是,由在校老學員帶動新學員報名學校的課程,并且經過帶動新學員,老學員和新學員都會獲得禮品或獎學金。也就是運用“1+N”的營銷模式,利用現有學員資源,以最低的成本,帶來N倍的銷售。所謂“1+N”,就是經過本次活動的運作,一名老學員能夠帶來N名新學員報名。活動目的:

    經過老學員帶動新學員報名,促進招生。

    活動主題:

    優科100好伙伴!

    活動口號:

    噼里啪啦雙響炮,你報我報大家報!好課程,當然要和好朋友分享!

    一齊學習,一齊提高,分享大禮,分享成功!

    活動時間:

    適合各個季節長期使用活動適用范圍:

    適用于各分校對內宣傳推廣活動方式:

    經過對學校老學員及其家長的宣傳,帶動外部新學員的報名。

    具體活動優惠方式如下:

    老學員帶來1名新學員成功報名一年課程,新老學員均可獲得優科大禮包,(教材、閱讀季卡、加濕器、遙控飛機、遙控汽車、機器人等任選一個);老學員家長老學員帶來2名新學員成功報名一年課程,老家長能夠贈送電烤箱、榨汁機、2個月的課程任選其一。

    老學員家長老學員帶來3名新學員成功報名一年課程,老家長能夠贈送高檔山地自行車一輛或4個的課程。

    備注:

    享受本活動優惠的同時,能夠享受學校當期其他優惠活動;老學員為學校當期在班學員,新學員為未在學校報班學生;新學員第一次登門報名填寫信息時必須說出老生的姓名和所學專業;每季度評出帶來新生最多的學員,當選為本月“號召之星”,進行特殊獎勵。

    活動執行:

    一、活動準備

    (一)人員準備

    1、做好內訓

    組織員工召開工作會議,強調活動的重要性,設立績效考核制度,充分調動員工自身的進取能動性,把每個環節執行到位。

    2、做好培訓

    針對活動對員工進行系統的培訓,包括活動資料、獎項設置、操作流程等,尤其注意對每個階段相關話術的指導,使員工在宣傳過程中,能夠準確把握孩子和家長的心理,充分調動他們的進取性,更好的完成招生目標。

    二、活動宣傳

    (一)宣傳材料的運用

    (二)獎品展示

    在學校前臺明顯位置設立獎品展示臺(柜),旁邊擺上獎項設置及獲獎要求的易拉寶海報,讓孩子看見獎品“眼饞”的同時,能夠很清楚自我帶來多少個新生就能夠獲得什么樣的獎品。如有需要,獎品能夠現場體驗,增加孩子對獎品的喜好度,增強獎品對孩子的誘惑力。

    (三)班級動員

    在班級內給學生講解活動要求老生約他的同學來試聽課程,或者學校組織的活動課。(教師能夠拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺看)。

    講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關話術如下,可供參考:教師問大家一個問題,大家都有很多好朋友對不對呀那么大家都有幾個好朋友呢讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會爭著回答,比較自我的朋友最多)

    嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的教師棒不棒呀(棒?。┠銈兿膊幌矚g(喜歡?。┠谴丝涛覀儗W校呢有個活動,能夠把你最好的小朋友帶來和我們一齊學習,如果帶他來學習,他也喜歡我們的教師,將來報名了,你和你的朋友都挑選一個最喜歡的大禮包。大家說好不好(好?。?/p>

    嗯,到時候我們看看誰的號召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎品呢!可是教師只給表現最好的幾個同學邀請朋友來和你一齊上課的機會。其他的相待同學來的同學必須表現足夠好才能夠。

    備注:教師能夠首先從班級上的“鐵桿兒”學生入手,進取動員這些學生帶新生報名,讓他們這部分老學員在班上起到帶頭作用。

    (四)家長課后十分鐘推介

    在活動推廣期間,能夠在以班級為宣傳“雙響炮”的活動,可是,對于家長不能太直接,能夠走親情路線,異常是對于鐵桿粉絲,給家長說說優科100的發展史以及核心價值點或者說你看孩子跟我學那么長時間了,提高都挺大的,孩子必須有想要學習課程的同學,好課程也要分享一下,我自我也有任務,幫幫忙把他的同學約到我們課堂上一齊體驗體驗,感受下我們的課堂,另外對于老家長介紹的學生報名交年費的,我們會有友情關心獎品,新家長也會感激你的介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)

    三、活動獎品的發放要及時

    對于帶來新學員的老學員要及時進行獎勵,只要這邊有新學員報名,那邊就要在班里當著其他學生的面,把老學員和新學員同時請上講臺,分別發放大禮包,同時還要進行口頭表揚,讓其他孩子看到這樣能夠即拿獎品還能受到表揚,吸引大家繼續想辦法把周圍的小朋友帶到學校來。

    相關話術:

    【上課后,教師帶著大禮包走進教室】:“同學們,大家看見我手上的大禮包了吧,猜一猜今日我們班哪位同學要得到它這位同學的號召力真大,他不僅僅自我學習提高了,還要邀請了一個好朋友一齊來學習,一齊提高,所以我們要獎勵給這位同學還有他的好朋友,一人一份大禮包,這位同學就是!”

    【鼓掌】“下頭就請X同學和他的好朋友一齊上臺領獎,大家歡迎!”

    【頒獎】“相信我們的同學們都像一樣優秀,那么,就讓我們把好朋友都叫來和我們一齊學習,一齊提高,大家說好不好”

    【鼓掌】學生:“好!”活動推廣進度:

    注意事項:

    1、獎品要經常換,孩子們就會覺得新鮮感。

    2、必須要經常把獎品拿出來,在課間的時候,當著孩子們的面,講解怎樣樣才能得到。

    3、來了新生后,要注意及時跟進(按前臺接待流程執行):

    A、要在試聽課上充分關注(坐姿、語言表達、課堂注意力、課堂進取性、專業程度、性格等),讓他感受到絕對的歡樂,絕對的有價值體現。

    B、要在課后,及時與孩子聊天,聊他上課的感受,告訴他你對他的'了解與未來的期待。

    C、要及時與新來學生的家長聊天,孩子的上課表現情景(坐姿、語言表達、包含各類專業文獻、幼兒,小學,中學教育、外語學習資料、行業資料、應用寫作文書、生活休閑娛樂、文學作品欣賞等資料。)

    課程培訓方案及內容篇9

    20__年上級下達我市雨露計劃培訓計劃人數866人(其中職業教育培訓466人,轉移就業技能培訓400人),安排培訓補助資金133.2萬元。

    一、補助范圍及對象

    20__年度“雨露計劃”培訓實施范圍為:扶貧部門統一精準識別并建檔立卡的貧困人口家庭。

    補助對象為:上述范圍內的“兩后生”(初、高中畢業后接受中、高級職業教育的`貧困家庭子女)和青壯年勞動力。

    二、補助標準

    職業教育培訓為每人每學年補助2000元(中等職業院校一、二年級和高等職業院校一、二、三年級的在校學生)。

    勞動力轉移就業技能培訓為每人次補助1000元。

    三、申請及審定程序

    “雨露計劃”培訓對象的審核和補助資金的發放,按照“戶申請、村證明、鄉鎮審核、市扶貧部門審定”的程序組織實施。

    (一)當年接受中、高等職業學歷教育培訓對象。可向戶籍所在地縣級扶貧和移民部門提出“雨露計劃”培訓補助資金申請。申請人須提交以下材料:

    1.__省“雨露計劃”培訓補助資金申請表(見附件1);

    2.申請人照片、戶口和居民身份證原件及復印件;

    3.就讀學校(院)出具的學籍證明、《入學通知書》復印件。

    (二)當年參加轉移就業技能培訓的對象??上驊艏诘胤鲐毢鸵泼癫块T申請一次性培訓補助資金。申請時須提交以下材料:

    1.__省“雨露計劃”培訓補助資金申請表;

    2.申請人照片、戶口和居民身份證原件及復印件;

    3.技能證書(資格證書)原件和復印件。

    市扶貧和移民部門受理相關培訓補助申請后,對補助對象情況進行審查。補助對象經初步審查確認后,在申請對象所在行政村公示擬補助對象名單,公示時間不少于7天。公示無異議后,市扶貧和移民部門在《申請表》上簽署審查意見并加蓋公章,匯總形成“雨露計劃”培訓補助對象花名冊,將審查材料交市財政部門復核無誤后,于規定時間內由市財政部門按規定程序將補助資金撥付到補助對象財政惠農資金“一卡(折)通”中。

    課程培訓方案及內容篇10

    一、活動目標

    1、引導幼兒感受六一兒童節的氣氛,在歌曲中感受六一兒童節的歡樂。

    2、引導幼兒欣賞兒歌,學唱兒歌,理解兒歌的內容。

    3、幼兒能大膽講述六一兒童節的歡樂故事,體會并與同伴分享快樂的情感。

    4、引導幼兒知道六一兒童節是小朋友的專屬節日,通過本次活動策劃讓幼兒提前感受節日的快樂氣氛。

    5、引導幼兒完成六一兒童節活動策劃:用繪畫嘗試表達節日帶來的歡樂情境或開心時刻。

    二、活動準備

    1、歌曲《快樂的六一》

    2、六一兒童節活動策劃課件PPT

    3、氣球布置的場地

    4、幼兒園過六一兒童節的錄像或者圖片

    5、畫紙和彩筆若干

    三、活動過程

    1、教師引導幼兒進入本次六一兒童節活動策劃主題:快樂的六一。

    (1)小朋友你們知道什么是六一兒童節嗎?六月一日是什么節日?

    (2)說說你們以前是怎么過的六一兒童節?和同伴分享一下吧!

    2、教師引導幼兒講述自己過六一兒童節的歡樂情景,激發幼兒參與活動的興趣。

    (1)六月一日是小朋友們的專屬節日,六一兒童節,這一天你們是怎樣的感覺呢?

    (2)你們在六一兒童節的時候有沒有什么快樂的事情?你做了哪些難忘的事情?

    (3)教師幫助幼兒一起回憶以前六一兒童節的情景,引導幼兒觀看活動室的布置,激發幼兒對節日的興趣。

    3、教師播放六一兒童節活動策劃PPT中的資料。

    (1)引導幼兒觀看以前六一的節目表演、爸爸媽媽來看節目、還有很多的好吃的。

    (2)教師引導幼兒回憶令自己難忘或者快樂的事情。并分享出來。

    4、教師播放歌曲《快樂的六一》,感受音樂中的歡快感受。

    (1)歌曲中提到了什么節日?這是誰的節日?

    (2)教師分居播放兒歌,請幼兒跟唱。

    (3)教師反復播放歌曲,引導幼兒熟悉歌曲并集體演唱歌曲。

    5、教師引導幼兒通過繪畫來表達自己的快樂情感。

    (1)既然六一兒童節給我們留下了那么多的歡樂,下面我們就把它畫下來吧!

    (2)幼兒園完成作品后,教師在集體前展示作品。

    四、活動延伸

    請小朋友們把自己的繪畫作品帶回家,像爸爸媽媽介紹自己的作品嗎,和他們一起分享過六一兒童節的快樂。

    五、資料庫

    歌曲《快樂的六一》

    課程培訓方案及內容篇11

    面對金融行業改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰的高素質員工隊伍,已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發與管理水平,形成人才的核心競爭優勢,建設一支高素質的員工隊伍,以適應日趨激烈、復雜的金融行業競爭,實現價值化的目標,特制定20__年度銀行培訓計劃。

    一、指導思想

    從我行各項業務的發展情況及對人才的總體需求出發,堅持“以人為本”的理念及管理機制,以提高全行員工工作水平,提升企業核心競爭力為目標,大力開展各項專業性常規培訓,合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質量,積極探索創新教育培訓模式,建立健全培訓與開發體系,打造一直秉承“包容、擔當、高效、專業”的高素質員工隊伍。

    二、基本原則

    以促進穩健經營和快速發展為根本出發點,以業務發展需要為中心,以素質培訓為核心,實現人力資源向人力資本的轉化,突出重點,面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學習的培訓開發體系,開展有針對性的差別化培訓,創建學習型、創新型團隊。

    三、培訓內容

    對我行員工以提高職業文化素質為重點,以崗位培訓為依托,強化操作技能培訓和職業道德教育,加大新業務、新技能的培訓,拓寬職業技能,增強崗位責任意識。具體培訓內容如下:

    (一)定期組織開展常規業務培訓

    今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓活動,以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當中,以此鍛煉員工的綜合素質。此外,還將定期組織員工對業務、風險、技能等方面的學習培訓,培訓完畢后適時安排時間組織員工對所學知識進行統一測試,每次培訓考評成績將納入個人檔案,作為年底評選優秀員工的依據。

    (二)各部門、各支行自行組織培訓

    各部門、各支行將每月組織一次案防知識的培訓,并將培訓內容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據實際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排一次培訓,并將培訓計劃于每月月初報回總行人力資源部備案。

    (三)外派培訓

    1、高級管理人員培訓

    隨著全球宏觀經濟形勢發展,結合本行實際,行里適時派高級管理人員外出學習。

    2、中層管理人員培訓

    結合本行實際,選擇性地對中層管理人員進行外出培訓。

    (四)企業文化提升培訓

    企業文化是企業的靈魂。企業的競爭,就是企業文化的競爭。企業文化建設既是企業生存發展的內在需要,更是實現管理現代化的重要手段,全行上下要樹立企業文化理念,堅持業務發展和文化培育共同推進,做好企業文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。

    (五)專業性人員升級培訓

    根據專業人員崗位分級,主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經理等從事專業工作人員進行升級培訓。

    (六)新員工崗前培訓

    我行對招聘的新員工,必須參加統一組織的崗前培訓,培訓將由總行人力資源部統一組織,新員工必須在培訓考試合格后方可上崗。

    (七)總行統一組織各類專題講座

    以職業道德建設與業務能力培訓并舉,結合金融發展出現的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家,由總行人力資源部組織專題講座。

    四、培訓管理

    為確保培訓工作達到預定的效果,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓體系,確保培訓質量,將培訓與員工的職業發展相結合,有效調動員工的培訓熱情。20__年我行將持續做好全行員工培訓檔案的建立健全工作,將培訓結果與員工的晉升、考核等有機結合起來,強化培訓效果。

    五、具體要求

    (一)領導重視,落實到位。原則上由總行人力資源部組織實施,我行領導要充分重視培訓工作,樹立“培訓是員工的福利”的現代化培訓理念,開展“有計劃的培養”,明確培訓責任人,積極落實,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。

    (二)培訓計劃切實可行。我行要結合自身特點,并根據不同培訓對象、不同專業內容,制定周密詳細的培訓計劃,并嚴格按計劃實施培訓,確保培訓目標的實現,避免形式化。

    (三)建立規范的培訓評估體系。在各項培訓結束之前,向參加培訓人員征求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議,對存在的問題和不足及時加以改進。

    (四)人力資源部門可按實際工作情況,根據相關部門的申請,定期或不定期對培訓計劃進行適度調整。

    (五)各種培訓由各部門、各支行根據實際情況適時安排時間。請參加培訓人員根據培訓通知,安排好自身工作準時參加。

    (六)嚴肅培訓紀律,強化制約機制。加強對參加培訓人員的管理,進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度,嚴肅培訓紀律,營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓者,要有書面請假條并由總行行長簽批。要將參加培訓人員的學習態度和遵規守紀情況與培訓考試成績直接掛鉤,納入年度考核中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律的員工要及時批評教育,情節嚴重的應全行通報。通過健全的制約機制,使學習培訓工作逐步達到規范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。

    (七)全年培訓嚴格按計劃執行,每月向行領導匯報培訓計劃完成情況。

    課程培訓方案及內容篇12

    為推動技改后的各項工作,制定本方案。

    一、總體目標

    1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

    2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

    3、加強公司技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能。

    4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

    5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

    6、加強各級管理人員職業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

    二、原則與要求

    1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

    2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則,搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委培訓搞好相關專業培訓。

    3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

    4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2012年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術人員業務培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。(每一天按8小時計算)。

    三、培訓資料與方式

    ㈠、公司高管人員

    1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過集團部門統一組織調訓。

    2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

    3、學歷學位培訓、職業格培訓。參加北大、清華以及中央、高等院校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等職業資格培訓。

    ㈡、中層管理干部

    1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。

    2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加職業資格考試,獲取職業資格證書。

    3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營狀況,借鑒成功經驗。

    ㈢、專業技術人員

    1、請外部工程師定期進行專題技術講座,進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓,提高技術水平。

    2、組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

    3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員,透過參加培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

    ㈣、員工基礎培訓

    1、新工入廠培訓

    2012年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,公司新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

    2、轉崗員工培訓

    要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于30個學時。

    3、員工技術等級培訓

    公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術、管理人員的素質有整體提高。

    4、抓好員工技能比武

    開展職業技能比武,促進各類優秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業進行技能比武,并透過專業比武的形式,選拔培養優秀高技能人才。

    四、措施及要求

    ㈠、各部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

    ㈡、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,集中培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

    ㈢、確保培訓經費投入的落實。要按國家現行規定,即按工資總額的1。5%足額提取培訓經費,由公司掌握使用,財務部門監督,嚴禁將培訓經費挪作他用。

    ㈣、確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。對各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和員工給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

    ㈤、落實培訓制度,開展好“三講三學課堂”,即班子成員、中層成員、骨干成員分別一個月開展一次講座,一般員工一個月集中參加三次上述人員開講的培訓講座;每季度對班子成員檢查一次,對中層考核一次,對骨干員工評選一次,對一般員工比武一次。

    ㈥、培訓時間,由各部門自行安排,原則上實行邊工作邊培訓辦法,行政部每月按培訓總學時和時間總量要求進行監督檢查考核。

    ㈦、培訓資料,實行行政部安排和各部門自行安排相結合辦法,自行安排的資料提前報行政部備案。基本資料要圍繞本崗位應知應會展開。

    課程培訓方案及內容篇13

    長項培訓:跑步,爬山(5.4——考試周)

    跑步:每晚8:30,(周一到周五)在山東師范大學教學樓H區集合,進行時長30分鐘的有氧跑步訓練(以團為單位,考勤以組為單位)

    目的:更好的提高自身體質,適應環境變化

    總負責人:陳敬凱

    爬山:暫定于每周周六/日上午9:00(依各組情況定)

    目的:更好的是一個山地生活,使我們更加適應爬山下山,為在貴州支教打下基礎(以組為單位)

    總負責人:韋福龍

    每周培訓:(5.8——6.26)每周六晚6:00,地點B113

    1.教育教學培訓(武珊珊負責)

    2.醫療自救培訓(田麗負責)

    3.團隊配合培訓(韋福龍負責)

    4.風俗人情培訓(武珊珊負責)

    5.支教需求培訓(王旭暉負責)

    6.模擬授課(通過隊員寫的支教計劃,抽題進行模擬授

    課,目的是查漏補缺,考察隊員的教科能力)

    7.綜合測評(通過前一陣隊員的訓練,通過筆試或是外

    堂的表現評定隊員,確定隊員在團隊中的角色)

    總負責人:王旭暉

    備注:我們在這個培訓周期要利用考勤制度,對三次以上無故曠訓者予以開出志愿者團隊的處理,組長一定要抓緊考勤制度,如果一個組中到勤率不到50%,對組長進行警告一次,再有下次,組長撤職。對于有事情的隊員,可以提前進行請假,必須寫請假條,由組長簽字后交到各項總負責人處,否則按曠訓處理。

    在此次的培訓過程中,希望大家培養出良好的團隊意識,處處以大局為重,互幫互助,互相友愛,嚴格紀律,真誠面對,我相信,大家會成為優秀的志愿者!大家加油!

    課程培訓方案及內容篇14

    為進一步加快推進“設施農牧業+特色林果業”主體生產模式,大力普及特色林果標準化生產技術,充分發揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現節水、高效、增收、生態目標,根據試點村實際情況,特制定本實施方案。

    一、指導思想與目標任務

    (一)指導思想

    全面貫徹落實中央和省、市、區農村工作會議精神,緊緊圍繞現代農業重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業持續增效和農民持續增收。

    (二)培訓對象和任務

    1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業合作組織成員及廣大農民群眾等。

    2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

    二、培訓方式

    根據新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

    1、觀摩學習。組織鎮村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉鎮的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業務能力和綜合素質。

    2、集中辦班。在鎮上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業結構調整、現代農業發展、特色產業基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮村組各級干部、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員的技術服務水平。

    3、現場實訓。對科技示范戶、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、農民專業合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現場實訓,重點提高他們的生產技能和實際操作能力。

    三、培訓時間和內容

    1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

    2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

    3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

    4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

    5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

    6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

    7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

    課程培訓方案及內容篇15

    這一周的實訓使我對實際生活和生產車間的電有了一點的認識,讓我從中得到了鍛煉,對以前的知識加以鞏固,還提高了自己的動手能力。

    第一個實驗是三相異步電動機的正反轉控制電路,第二個試驗是安裝和調試雙速交流異步電動機自動變速控測電路,第三個實驗是檢修三相異步電動機雙重聯鎖正反轉啟動能耗制動的控制電路,第四個實驗是檢修通電延時帶直流能耗制動的Y-△啟動的控制電路。雖然有一定的理論知識,可是做起來就不是那一回事,更說明了實踐的重要性。

    一周的實訓瞬間結束了,但一顆熾熱的心依然還在那實訓的場地依依不舍,特別是對咱們的指導老師很是敬佩。

    通過幾天的實習,使我懂了許多許多的道理,真可謂是受益匪淺,這次我們的實訓任務,雖然算不上很重,其任務就是按圖安裝一些簡單的電路。

    因為電工課我們了解到了很多我們平時都不會認真去注意的常識,比如安全用電常識、電工基本操作(怎么連接導線),控制電路故障分析與排除等。

    四次的電工讓我親身體會到整體思考的重要性,布一塊好板就必須要有整的邏輯思維,布板要注意各元器件的空間排布還要注意到布線時線與線不能相交,并且注意要講求用電的安全,不許用手觸及各電氣元件的導電部分。

    通過了這一周的電子電工的實訓,也培養了我們的膽大、心細、謹慎的工作作風。操作的時候要心細、謹慎,避免觸電及意外的受傷。

    通過這為期一周的電工實訓,我確實是學到了很多知識,拓展了自己的的視野。通過這一次的.電工實訓,增強了我的動手打操作的能力,培養了我們的規范化的工作作風。

    在為期一個月的實訓當中感觸最深的便是實踐聯系理論的重要性,當遇到實際問題時,只要認真思考,運用所學的知識,一步一步的去探索,是完全可以解決遇到的一般問題的。本次實習的目的主要是:使我們對電子元件及電路安裝有一定的感性和理性認識,培養和鍛煉我們的實際動手能力。

    使我們的理論知識與實踐充分地結合,做到不僅具有專業知識,而且還具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的應用型技術人才,為以后的順利就業作好準備。

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