公司策劃方案文案范文
方案是指為解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的一系列計劃和措施的總稱。公司策劃方案文案范文怎樣寫才正確？接下來給大家整理公司策劃方案文案范文，希望對大家有所幫助。
公司策劃方案文案范文篇1
為使員工的生活更加豐富多彩，促進各部門同事間的相互溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20__年5月4日(星期天)組織員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：
一、活動時間：
20__年5月4日
二、活動地點：
白鷺湖生態(tài)公園燒烤場
三、參加人員人數(shù)：
預(yù)計x人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)
四、行程安排：
1、集合時間：8：30
20__年5月4日上午8：30參與活動的.人員統(tǒng)一在珠暉校區(qū)集合。8：45乘車前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場，行程預(yù)計0.5小時。
2、燒烤時間：10：00—13：00
至燒烤場后，分組進行燒烤(組員可自由調(diào)整，但保持每組人數(shù)不變)。
3、戶外拓展游戲時間：13：00—14：00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)
4、自由活動時間：14：00—16：00
這段時間里，大家可以在此自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起趕往電影院時間：16：00
16：00在白鷺湖生態(tài)公園正門集合，共同前往影院，也可自行抵達。
五、物資準(zhǔn)備：(具體燒烤材料采購清單另行制定)
(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等，均由咨詢部下采購單，由采購組前往統(tǒng)一購買。
(2)燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場內(nèi)租用。
六、活動總經(jīng)費預(yù)算：
1、燒烤場地、桌椅等租賃費：200元
2、燒烤物資采購費：600元
3、戶外活動獎品：100元
此次燒烤預(yù)算總費用為：900元
七、注意事項
1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。
5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。
6、注意防火，注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷
公司策劃方案文案范文篇2
一、活動背景
利用端午節(jié)這個中國幾千年來的民俗節(jié)日，邀請國際友人及青少年共同參加，在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗，感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時，向外籍嘉賓宣傳酒店、SPA等項目，讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的深意。
二、活動地點
西餐廳及戶外
三、活動對象
內(nèi)部及外部大客戶(約50人，20組家庭)
四、活動時間
20--年-月-日15:30-17:00(端午節(jié))
五、價格標(biāo)準(zhǔn)免費
六、場地分布圖
七、活動安排
活動亮點:
1、帶香囊雖是端午節(jié)的習(xí)俗之一，但本市區(qū)鮮為人知，可以作為一個亮點突出本次活動;
2、佩五絲是一個比較傳統(tǒng)的習(xí)俗，考慮家長愛子心切，通過此方法達到看到五絲就想到端午節(jié)，想到端午節(jié)就聯(lián)想到艾力楓社;端午節(jié)酒店活動方案3、累計卡的運用，累計卡是由一張A4的PVC材質(zhì)制作的卡片，上有公司LOGO及端午節(jié)活動照片，分成16小塊，大小不一，拼成后是一張完整的圖片，利用兒童貪玩、好奇心重的心理，達到酒店宣傳、
活動促銷的目的，另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。
4、活動延伸，五絲的習(xí)俗是在第一場大雨后扔于水流中，故在活動過后的第一個下雨日邀請當(dāng)日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi)，并于工作人員將氣球拋至湖中，后由其他工作人員拾起，后所有人員到西餐廳吃飯，并體驗其他酒店項目。
優(yōu)惠政策:
1、增值活動項目
憑活動入場券，在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐()元，可享受親子特價房()元，可享受餐廳()折優(yōu)惠。
2、凡在活動期間凡參加--活動除享受()折優(yōu)惠外，另贈送累計卡3張。
3、現(xiàn)場辦理SPA卡可享受()折優(yōu)惠，另贈送累計卡1張。
4、支付50元即可獲得親子游泳票一張，另贈送累計卡1張。
5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權(quán)益外，另贈送累計卡2張。
6、購買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外，另贈送累計卡2張。
7、獎項設(shè)臵及獎品負責(zé)人:--
1.獎項設(shè)臵
一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎
2.獎品:以客戶體驗產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等
九、活動職責(zé)分工
十、活動預(yù)算
1、場地布臵:
2、食品預(yù)算:略
公司策劃方案文案范文篇3
一，網(wǎng)絡(luò)營銷
作為電子商務(wù)的第一步，是信息時代企業(yè)營銷的重要手段，甚至主要手段。當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的快速成熟，網(wǎng)絡(luò)營銷已引起企業(yè)界廣泛注意，并已開始實際應(yīng)用。作為年輕的技術(shù)型企業(yè)，本公司有條件且有必要進行積極的嘗試，使公司的營銷工作步入全新的軌道，確保公司繼續(xù)跳躍式高速發(fā)展。
1、網(wǎng)站的設(shè)計、優(yōu)化
1)根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。
2)根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
3)確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
4)確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。
5)網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
6)在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
7)制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
2、搜索引擎廣告策劃
統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充;向Google、雅虎和MSN，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過所提交的關(guān)鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時間。
3、微信、微博、博客推廣
作為微信朋友圈首批廣告上線之一的農(nóng)夫山泉，我們在關(guān)注其公眾號之后，可以了解其更多產(chǎn)品息，與第三方(如自動售飯機的合作)讓我們通過微信支付可直接購買，省時方便。而在新浪微博上，農(nóng)夫山泉除了借助媒體明星、草根大號等意見領(lǐng)袖進行內(nèi)容的傳播外，還與新浪微博強強聯(lián)手，在其新浪官方微博上試用微錢包進行其昵稱瓶定制版的營銷推廣。
二、第三方平臺推廣策劃
1.農(nóng)夫山泉與電視媒體的合作：在中國市場，農(nóng)夫山泉一直扮演著品牌創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色，即便在利用傳統(tǒng)電視作為營銷工具時，農(nóng)夫山泉便希望在推銷時給消費者更愉悅的感覺。它成功地將品牌植入到游戲、歌曲和電視節(jié)目中。農(nóng)夫山泉在整合營銷上一直尋求突破和創(chuàng)新，在網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上的選擇上也青睞于注重創(chuàng)新和互動的優(yōu)秀媒體。
2.農(nóng)夫山泉與騰訊的合作：農(nóng)夫山泉發(fā)現(xiàn)，騰訊不僅擁有目前網(wǎng)絡(luò)媒體中最龐大的年輕用戶群，其不斷完善的360度服務(wù)也已經(jīng)深入到年輕人生活的方方面面。無論是用戶的活躍程度，還是其資源平臺例如QQ秀、QQ寵物、Qzone等都是非常獨特和具有創(chuàng)新性的
3、電子郵件推廣。電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果;我們每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(E-mailNewsletter)。通訊中提供產(chǎn)品信息或活動，并鏈接回公司網(wǎng)站。與電子郵件合作，打開電子郵件的時候自動播放廣告。
三、O2O模式
要實現(xiàn)雙向的O2O，就必須結(jié)合消費者切身的情感需求和可以引發(fā)線下線上互動的手段。通過對網(wǎng)民的聆聽，了解受眾在享受網(wǎng)絡(luò)時代便捷的同時，內(nèi)心深處都渴望著一些過往傳統(tǒng)所帶來的情感回憶。他們希望在每日被賬單、廣告、垃圾郵件掩埋的電子信箱外，能奇跡般的從門口的郵箱，出現(xiàn)一張來自郵差遞送的遠方的明信片或一份來自朋友或家人手寫的祝福。
在看慣了電子屏幕上整齊劃一、面目可憎的符號后，人們都希望能夠看到一些帶著回憶和性格的文字，握在手里反復(fù)翻閱仿佛還能感受到寄件人的美好與思念。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的社交媒體用戶如今在享受美好的食物，寄送或收到禮物等開心時刻，都會選擇發(fā)微博并@相關(guān)的朋友，而這正是社交媒體線上與線下結(jié)合的絕佳觸點。基于此，在圣誕節(jié)來臨前夕，農(nóng)夫山泉選擇了這個在電子時代幾近被忽略的情感傳遞方式——明信片，并通過線上@收件人，線下為用戶本人和家人、朋友寄送的方式，創(chuàng)造并實踐了一種社交媒體O2O的新模式。
公司策劃方案文案范文篇4
如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可以考慮出游，根據(jù)實際情況安排一兩項競技活動，然后聚餐+篝火晚會（或者正規(guī)點的表演穿插游戲+年終表彰大會），每人大概兩三百的樣子吧。
如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳，很多酒店都有小型的宴會廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯（自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點小點心，應(yīng)該還不錯。）費用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。
一、聯(lián)歡會目的：
為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來，共同度過2009年春節(jié)。
二、聯(lián)歡會主題：“金鼠鬧新春，__迎新年”聯(lián)歡晚會
“金牛迎春”牛年吉祥，眾人參與，游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。
“__迎新”晚會主題思想：以團隊競賽游戲為主，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。同時穿插表演輕松活潑的`文藝節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌。
三、聯(lián)歡會時間：x月x日（待定）
四、聯(lián)歡會參與：全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
五、聯(lián)歡會特色
聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。
參賽隊你追我趕相互競技；爭獎品；主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。
領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，頒獎及抽獎?wù){(diào)動員工積極性，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié)，鼓舞。
六、聯(lián)歡會形式
形式一（戶外）：
地點：灰湯溫泉（寧鄉(xiāng)）
1）上午8：20公司前門組織出發(fā)。
2）08：20—10：00到達目的地。
3）10：00—12：30春節(jié)聯(lián)歡會+頒獎典禮
4）12：30—14：00春節(jié)合歡宴
5）14：00—14：30欣賞當(dāng)?shù)仫L(fēng)景、游泳
6）14：30—15：00體育競技賽（泳館、乒乓球、臺球）
7）15：00—17：00泡溫泉/KTV
8）17：00—19：30燒烤+篝火晚會
9）19：30—21：00回__，結(jié)束本次活動
公司策劃方案文案范文篇5
為進一步推進集團公司安全文化建設(shè)，認真貫徹落實20__年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的安全理念。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、安全生產(chǎn)月。
4、安全生產(chǎn)法。
5、企業(yè)安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識，保證高峰供水。
9、加強規(guī)范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業(yè)、健康常識。
三、宣傳形式
（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的規(guī)定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進行宣傳，努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。
3、充分利用集團公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。
（二）戶外宣傳
1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長廊。
（三）開展豐富多彩的宣傳活動
1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開展設(shè)備點檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。
3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運用。
2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標(biāo)語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。
公司策劃方案文案范文篇6
一、目的:
本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素質(zhì)、為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、入職培訓(xùn)內(nèi)容:
1、培訓(xùn)紀(jì)律要求：手機模式調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，代表公司歡迎新進人員的進入。(視情況定，適合入職人員多的情況)
2、公司簡介及教授簡介：可以在公司文化墻的前面進行介紹(公司的主打產(chǎn)品醫(yī)用ct，安檢機，軍工用品，技術(shù)的高科技。)涉及高科技行業(yè)，和員工保密協(xié)議的簽署。
3、組織結(jié)構(gòu)：公司結(jié)構(gòu)的簡單介紹以及公司經(jīng)理和管理人員的簡單介紹，年輕的力量和雄厚的技術(shù)支持(總經(jīng)理以及總經(jīng)理對工作人員的工作要求：效率和忠誠)。以及介紹公司的運營模式流程化。
4、企業(yè)文化：簡約，在思想上更簡單一點，在物品的使用上更節(jié)約一點。效率第一。
5、企業(yè)對員工的希望：好學(xué)上進，懂得優(yōu)勝劣汰的生存道理，追求個人能力的進步。公司有各種類別的書籍供全體人員借閱。
6、未來展望：突出“開拓創(chuàng)新世界一流”的口號，產(chǎn)品的銷售將打入世界市場，有很美好的前景。
7、公司所有制度的培訓(xùn)：上班時間安排，辦公室著裝禮儀，打卡制度，會議制度，報銷制度，物品領(lǐng)用制度，請假制度，及所有擬定的制度。
8、新進人員的工作職責(zé)及崗位描述：根據(jù)崗位要求對新進人員要做的工作進行簡單介紹。
9、新進員工實習(xí)和轉(zhuǎn)正安排：實習(xí)期根據(jù)實習(xí)表現(xiàn)來決定，一般實習(xí)期為一個月，實習(xí)期待遇的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)正后的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(底薪+個人不同的績效考核獎+交通補貼+餐補)以及公司福利系統(tǒng)(生日禮品獎+國家法定節(jié)假日+傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費+團隊出游聚餐等)。根據(jù)實習(xí)期的表現(xiàn)測評決定是否轉(zhuǎn)正為正式員工。
10、成為正式員工安排：簽署勞動合同和保密協(xié)議。
三、員工入職培訓(xùn)流程：
1、入職第一天上午8:30—9:30：公司簡介和教授簡介以及對公司組織結(jié)構(gòu)的了解，要求培訓(xùn)人員必須熟悉了解公司資料和教授資料，對教授和與教授同一領(lǐng)域的重要人物的成就進行詳細介紹，突出公司的技術(shù)優(yōu)勢。在人員比較少的階段可以介紹認識公司每位員工，在各個部門成立以后介紹每個部門的職責(zé)和公司運行模式。培訓(xùn)結(jié)束后給入職人員相關(guān)資料進一步熟悉。
2、入職第一天下午2:00—3:00：企業(yè)未來展望以及公司對員工的要求。要求培訓(xùn)人員要突出公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和目前企業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)品的銷售市場是面向世界的，突出“開拓創(chuàng)新世界一流”的口號。通過
對企業(yè)未來的展望引申到企業(yè)對員工的要求。員工必須懂得創(chuàng)新，優(yōu)勝劣汰的道理，要不斷提升自己。公司員工的工作時間，每天的時間安排，和各種制度的布置。突出通過制度的執(zhí)行實現(xiàn)公司的美好展望。將公司制定的相關(guān)制度給入職人員進行進一步熟悉。
3、入職第二天上午8:30—9:30：企業(yè)理念和企業(yè)文化的培訓(xùn)：簡約和效率。“簡”即簡單，公司員工普遍年輕，在相處上突出簡單和諧，引申團隊力量的積聚;“約”即節(jié)約，可以通過對名人和總經(jīng)理的節(jié)約事件來要求新進人員在工作中物品使用和領(lǐng)購需要保證的節(jié)儉心態(tài)。工作效率的要求必須在短時間里做最好的結(jié)果。
4、入職第二天下午2:00—3:00：介紹公司對實習(xí)人員和轉(zhuǎn)正后員工的`福利待遇，工資結(jié)構(gòu)和獎懲制度的簡單說明。以及勞動合同的簽署時間，和保密協(xié)議的簽訂。提供獎懲制度相關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
5、入職后第二天下午4:30—5:00：可以對入職人員進行簡單培訓(xùn)考核，通過考核了解新進員工對培訓(xùn)知識的掌握程度，同時考核培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。
6、入職后第二天下午5:00—5:30：總經(jīng)理或者公司主管向新進員工表示歡迎，并激勵員工辛勤工作。
7、入職后第三天上午8:30：將新進員工引入各部門，或相應(yīng)的工作崗位。
四、可以培訓(xùn)的小故事：
1、團隊精神公司人員平均年齡是在25—30歲，最有朝氣最有力量的團隊也是最好溝通的團隊。一根繩子的力量是微不足道的但是無
數(shù)的一根繩子捆綁在一起力量是無窮的。在這個團隊里有個人不能解決的問題要懂得尋求幫助，構(gòu)建和諧的工作模式，并讓每個人的價值實現(xiàn)最大化。
2、空杯精神即歸零心態(tài)，隨時對自己擁有的知識和能力進行重整，清空過時的，為新知識、新能力的進入留出空間，保證自己的知識與能力總是最新;就是永遠不自滿，永遠在學(xué)習(xí)，永遠在進步，永遠保持身心的活力。以最謙卑的心態(tài)去接受公司給你的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、緊迫感羚羊與獅子的故事在這個競爭激烈的社會中如果停滯不前，最終的命運就是被吃掉或者餓死。隨時給自己一些壓力，提醒自己擔(dān)負的責(zé)任不被淘汰掉。
4、堅持和毅力小鐵錘和大鐵球(大鐵錘的敲打不能讓鐵球有絲毫滾動，但小鐵錘的反復(fù)敲打能讓大鐵球滾動)成功就是簡單的事情重復(fù)做，只有持之以恒地堅持下去，成功才會光顧你。
公司策劃方案文案范文篇7
一、培訓(xùn)目的
為使新員工明確自身崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作流程和方法，盡快適應(yīng)組織環(huán)境和文化和工作需求，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的&39;人際關(guān)系，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力、工作效率和企業(yè)凝聚力。
二、培訓(xùn)對象
新入職員工
三、培訓(xùn)周期
每月15號前完成所有新入職員工培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、企業(yè)文化：公司發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)范圍、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2、人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪資福利制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人事相關(guān)流程。
3、財務(wù)制度：費用報銷、請款程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程
4、運營基礎(chǔ)知識：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、績效考核的方式、外界合作關(guān)系。
五、培訓(xùn)工作組織安排
1、由人力資源部組織與相關(guān)部門負責(zé)人溝通協(xié)商擬定培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點安排培訓(xùn)、做好培訓(xùn)成本預(yù)算控制。
2、人力資源部負責(zé)全過程的培訓(xùn)組織工作，包括講師經(jīng)費、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控以及培訓(xùn)效果的考核評估等。
3、人力資源部在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后一周后由人力資源部收集各新員工所在部門負責(zé)人進行對新員工培訓(xùn)效果進行評估反饋。
4、培訓(xùn)組織形式實行班組管理。
六、培訓(xùn)課程安排詳細流程
1、培訓(xùn)流程
人事統(tǒng)計新員工入職明細—發(fā)布培訓(xùn)培訓(xùn)通知—邀請講師—培訓(xùn)簽到—課堂監(jiān)控—組織筆試及講師評估—培訓(xùn)效果評估。
2、培訓(xùn)課程安排
七、考核及效果評估
新員工培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行筆試考核并將考核結(jié)果反饋給直屬領(lǐng)導(dǎo)及本人，對于考試合格者將按照入職前約定分配到相應(yīng)業(yè)務(wù)部門崗位進行試崗。對于不合格者延長培訓(xùn)時間繼續(xù)加強培訓(xùn)，培訓(xùn)后將給予一次考試機會。
人力資源部將通過與學(xué)員、講師、員工所在部門進行直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。培訓(xùn)結(jié)束后結(jié)合培訓(xùn)期間表現(xiàn)和結(jié)果，建立新員工培訓(xùn)檔案。
公司策劃方案文案范文篇8
一、活動時間：
20__年1月22日(周三)
二、活動地點：
三圣鄉(xiāng)幸福梅林百合花園
三、參會人員：
暫定28人
四、活動方式：
上午開年終總結(jié)會，下午搞迎新活動、中午簡餐、晚上聚餐。
年終總結(jié)會內(nèi)容有：各項目部經(jīng)理對各自項目情況發(fā)言，總結(jié)項目管理的得失和對公司管理的建議；公司主管部門經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)對項目部的評價、要求及相關(guān)規(guī)章制度的講解；公司領(lǐng)導(dǎo)宣講公司新一年的工作計劃和任務(wù)指標(biāo)。
五、時間安排：
早上9：00統(tǒng)一在公司出發(fā)。
開會時間：10：0012：30
午餐時間：12：30---13：30
集體趣味活動：14：0016：00
晚餐時間：18：00
幸運大抽獎：在晚宴進行的同時，我們會有很多抽獎活動貫穿其中，分別設(shè)
一、二、三、四等獎，更多驚喜等著大家。
六、會議議程：
1、主持人陳總致開場白；
2、安徽項目部、臺嘉成都項目部、臺玻咸陽二期項目部依次發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)作評價及提要求(項目部發(fā)言內(nèi)容按項目總結(jié)大綱，附后)；
3、趙總對過去一年公司的經(jīng)營情況作總結(jié)，并對來年的工作做部署；
4、員工自由發(fā)言；
5、主持人作總結(jié)發(fā)言、畢會。
七、集體趣味活動
1、人員安排：參與人數(shù)共31人。工作組：裁判1人，計分員2人，主持人1人。
2、(1)集合整理隊形，點名，(2)主持人致開場白，(3)介紹工作人員及裁判，(4)介紹獎品，(5)比賽開始。
3、活動內(nèi)容：
活動形式：分三個隊，按成績進行積分，得分最高的隊獲得一等獎，依次為二等獎、三等獎。
每個隊要取個響亮的隊名。
1)跳大繩
游戲規(guī)則：每隊派8人參加比賽，抽簽決定比賽順序。兩人甩繩，6人跳。在2分鐘內(nèi)跳的次數(shù)最多的隊獲勝。第一名積5分，第二名積3分，第三名積2分。
2)比劃猜詞游戲
游戲規(guī)則
一個人用語言描述或者形體比劃，另一個人猜，臺下的觀眾不能提示。用語言描述不能說出要猜詞語中的字，如果說出則無效跳過。
如果遇到不會描述的詞可以直接跳過，(但不能超過3次，否則結(jié)束比賽)
每組時間為1.5分鐘，最終答題最多的隊獲勝。第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分。
每個隊選四人參加游戲，兩人1組，共6組。抽簽決定比賽順序。
裁判管理比賽秩序，一名工作人員計時、數(shù)數(shù)；一名工作人員拿題板。
3)指指點點：每隊選6人，賽制6場。每場3人。隊長抽簽決定比賽順序。其中一人蒙上眼睛，手拿餅干送到另一人口中，第三個人手拿餅干盒子(每盒20個餅干)指揮蒙眼者方向。吃的人不能說話。以2分鐘為限，吃得最多的獲勝。(餅干定量20個，掉地上的則自動失效)第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分。
道具：蒙眼睛布兩條，餅干6盒，每盒20個。
4)踩氣球：每隊選4人，每場6人，分兩場比賽。每個參與者的腳上各綁上3個氣球；代主持人發(fā)令后，要想盡一切辦法踩爆其他人的氣球，保護好自己和隊員的不要被踩，最后看哪隊氣球還有剩余，誰就是贏家，時間為2分鐘。注意：
①只準(zhǔn)踩氣球，不得故意踩對方的腳。
②不得故意用手推對方。
③被踩爆氣球者立即退出比賽。
④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破，不得再加入比賽。
⑤在游戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當(dāng)作被踩爆。道具：氣球80個，繩子，剪刀。
5)銜紙杯傳水
游戲規(guī)則：
共3支隊伍參加比賽，每隊5人，比賽開始前每位隊員都要將紙杯銜至口中。比賽時第一名的隊員將紙杯內(nèi)的水倒在第二名隊員的紙杯中，依次傳遞下去，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小水缸內(nèi)，時間規(guī)定為3分鐘。3分鐘之后看哪一隊缸內(nèi)的水最多，即為獲勝隊。
道具：紙杯30個，礦泉水、水缸2個。
6)鏈接加速
場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米
游戲規(guī)則：參加游戲者6人一組，共3組。后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名隊員也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為30米，游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，最先到達終點的為勝。按時間記名次，按名次積分，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分。
注意：
(1)游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿)，以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；
(2)以各隊最后一名同學(xué)通過終點線為準(zhǔn)；
(3)比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。
7)搭橋過河
場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：30米，需要道具：小地毯(快遞信封代替)4塊
競賽方法：每隊派6人上場，共3個隊，抽簽決定比賽順序。每隊分兩組，賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持四塊小地毯，由第一名隊員向前搭放小地毯，第三個隊員不斷地把身后的小地毯傳給第一個隊員，三人踩著小地毯前進30米，要求腳不能觸地，待三人全部過界后另一組將接過地毯以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。
競賽規(guī)則：
(1)、參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。待一組隊員全部到達終點時另一組才能開始接力。
(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。
8)雙人背夾氣球
游戲規(guī)則：
每隊派6人，共3個隊。每隊3對人，兩人背靠背夾好氣球，開始跑步，氣球不能破不能掉，破了掉了回原點重跑，第一對跑到終點后兩人夾破氣球，聽見聲音第二對開始跑到最后一對，最后看哪個組用時最短，就獲勝。
9)托乒乓球接力
每隊派3人，比賽開始前，參賽隊員站于起跑線后。裁判發(fā)令后，隊員站立式起跑且必須單手持乒乓球拍后端把手處，將乒乓球置于球拍上，托球向前跑，跑完一個折返后交給下一個人，依次跑3個折返結(jié)束。以參賽隊員身體任意部位觸及終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。
比賽器材：乒乓球拍、乒乓球(3支球拍，6個乒乓球)，秒表計時器3個。比賽規(guī)則：
(1)比賽時，持球拍手不得超出把手，不得用手夾球。否則，成績無效。
(2)隊員行進中，只允許用單手持拍托球，不得用另一只手做任何扶助持球動作。否則，成績無效。
(3)途中若球落地，需撿起球置于球拍上，并從落球處繼續(xù)跑。撿球時不得影響其他選手比賽。否則，成績無效。
(4)過終點時，球必須在球拍上才可記為有效成績。人和球必須同時過終點，不可用球拍將球拋過終點。否則，成績無效。
10)筷子夾彈珠
每隊派1人，用筷子夾彈珠，在一分鐘內(nèi)誰夾得最多的名次列前。
道具：彈珠150只，一次性筷子、盤子。
11)吹乒乓球
每隊派一人，在4個杯子里裝滿水，把乒乓球從第一個杯子吹到最后一個。用時少者名次列前。
道具：茶杯4個，乒乓球3個
八、自由活動：
喝茶、打麻將、賞花等
九、晚餐
公司策劃方案文案范文篇9
一、目的：
為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：
公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：
20__年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內(nèi)部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績：能出色的`完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質(zhì)獎勵：給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算：
1、榮譽證書：15本x6元計90元
2、獎金：15x1000計15000元
3、總計：15090元