公司籌備策劃方案
公司籌備策劃方案篇1
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、簽名儀式;2、義務(wù)植樹;3、園區(qū)垃圾清理。
二、活動(dòng)目的
美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間
__年__月__日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
1、志愿簽名儀式：中午在餐廳。
2、義務(wù)植樹活動(dòng)：下午在餐廳南門前。
3、清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角。
五、活動(dòng)宣傳方式
下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道。
六、參與人員
公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總。
公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);
七、活動(dòng)過程
1、由人力資源部策劃并提出申請(qǐng)。
2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單。
3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。
4、活動(dòng)計(jì)劃。
__月__日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
__月__日下午13：30，參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛)。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后，合影留念。
5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照，后續(xù)新聞報(bào)道。
八、注意事項(xiàng)
1、植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。
2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、樹苗及工具：綠化部門提供。
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌：
__元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)。
經(jīng)費(fèi)總計(jì)：__元。
公司籌備策劃方案篇2
元旦文藝晚會(huì)是學(xué)校繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，展示辦學(xué)成就，振奮師生精神的重要形式，為慶祝元旦，特制定以下策劃方案：
一、晚會(huì)名稱、主題、時(shí)間、地點(diǎn)以及參加對(duì)象
1.名稱：“青春校園魅力__”__中學(xué)元旦文藝晚會(huì)
2.主題：“青春校園魅力__”
3.時(shí)間：
4.地點(diǎn)：
5.參加對(duì)象：
二、晚會(huì)機(jī)構(gòu)
主辦單位：
承辦單位：
總顧問：
顧問：
總策劃：
策劃：
音樂總監(jiān)：
舞臺(tái)總監(jiān)：
舞美設(shè)計(jì)：
后勤統(tǒng)籌：
宣傳統(tǒng)籌：
形象設(shè)計(jì)：
會(huì)場管理：
會(huì)場布置：
后臺(tái)管理：
禮儀：
攝像：
攝影：
麥克風(fēng)管理：
主持人：
催臺(tái)工作人員：
投影儀工作人員：
評(píng)委：
計(jì)分：
三、晚會(huì)籌備日程安排（初步安排）
1.準(zhǔn)備階段：
2.排練階段
3.海選階段：（各年級(jí)自選、初中各年級(jí)不超過5個(gè)節(jié)目、高中不超過2個(gè)節(jié)目），挑選結(jié)果及時(shí)報(bào)到團(tuán)委室。
4.彩排階段：
5.正式演出：
四、晚會(huì)流程
18：30教師、學(xué)生開始入場；
19：10觀眾入場完畢、會(huì)場工作一切就緒；
19：15主持人出場，宣布晚會(huì)開幕，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭；
19：30晚會(huì)節(jié)目正式開演；
21：40演出完畢，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)與演員握手并且合影；
21：50主持人宣布晚會(huì)閉幕，觀眾退場（工作人員留下清理演出現(xiàn)場）。
五、晚會(huì)總體創(chuàng)意設(shè)計(jì)
1.晚會(huì)結(jié)構(gòu)：
采用篇章串聯(lián)式結(jié)構(gòu)
2.晚會(huì)風(fēng)格及形式：
①風(fēng)格：晚會(huì)主體節(jié)目將由學(xué)生和教師（學(xué)生為主、教師為輔）聯(lián)決上演，整體風(fēng)格將是復(fù)古化與現(xiàn)代化的結(jié)合，展示學(xué)生的青春活力、多才多藝與教師的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，富有鮮明的校園特點(diǎn)；
②形式：綜合舞臺(tái)表演形式，主要以“歌曲聯(lián)唱、街舞、配樂詩朗誦、民族舞蹈、管弦樂演奏、小品、武術(shù)、大合唱、時(shí)裝表演、互動(dòng)表演”等為主要節(jié)目內(nèi)容的大型文藝演出。
3.晚會(huì)基調(diào)：喜悅的、歡樂的、感動(dòng)的、激情的、祝福的4.晚會(huì)節(jié)目要求：
①發(fā)揮各方面的積極性，豐富節(jié)目形式，保證節(jié)目質(zhì)量，注重主持人與演員的選拔，體現(xiàn)學(xué)校的整體水平。
②文藝晚會(huì)前期，各級(jí)組織各類節(jié)目的表演挑選活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目參加元旦文藝晚會(huì)，各班若有節(jié)目均歡迎到學(xué)校團(tuán)委會(huì)進(jìn)行自我推薦，參與文藝晚會(huì)節(jié)目海選。
③邀請(qǐng)藝術(shù)科組老師、學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在彩排時(shí)蒞臨指導(dǎo)，對(duì)整臺(tái)演出進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)、加工以及統(tǒng)籌。
5.音樂設(shè)計(jì)：
晚會(huì)開場的音樂和主持人兩次串場的背景音樂選用優(yōu)美、大氣旋律的背景音樂為宜；音樂曲目的選擇上選用深情優(yōu)美、歡快大氣、蓬勃向上、激情澎湃的歌曲。
6.視覺設(shè)計(jì)：
①現(xiàn)場設(shè)計(jì)：
在文體中心舉行，舞臺(tái)為獨(dú)立表演區(qū)，舞臺(tái)背景字樣以“青春校園、魅力__”為標(biāo)識(shí)，背景圖案顏色以金黃色為主，加上__校徽做Logo；
②舞美要求：
文藝晚會(huì)應(yīng)營造喜慶歡快的氛圍，舞美設(shè)計(jì)上融入校園的文化和理念，色調(diào)上選用國際化的藍(lán)色、懷舊的'黃、和代表生機(jī)與活力的綠色。輝煌燦爛、生機(jī)蓬勃的現(xiàn)代影調(diào)。
③燈光設(shè)計(jì)：（待定）
使用電腦燈和Logo玫瑰燈豐富舞臺(tái)的表現(xiàn)力，根據(jù)篇章情境，營造動(dòng)感、雅致的燈光效果，塑造相對(duì)純凈的單一色調(diào)，避免繁雜閃爍和色彩雜亂無章，給人以明快流暢的美好感受。
④服裝要求：
演出人員根據(jù)節(jié)目需求安排服裝，并根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一報(bào)團(tuán)委審批（包括所需經(jīng)費(fèi)），各班應(yīng)邀請(qǐng)藝術(shù)科組老師做指導(dǎo)。
7.特效設(shè)計(jì)：
根據(jù)節(jié)目需求配合禮花彩帶等特效。
8.道具設(shè)計(jì)：
學(xué)生觀眾使用“pongpong”和演員進(jìn)行互動(dòng)，強(qiáng)化喜慶熱烈的氛圍。
9.創(chuàng)新編排與設(shè)計(jì)：
①投影技術(shù)：開場倒數(shù)、節(jié)目對(duì)照、圖片記實(shí)（三部分、在每個(gè)篇章情景朗誦中展現(xiàn)出來）。
②征集：全體教師或者學(xué)生在__元旦文藝晚會(huì)之際寫三首表達(dá)感情的詩歌（題目名《感動(dòng)52年》《__頌》《為__喝彩》）進(jìn)行投稿，挑選一篇優(yōu)秀作品在晚會(huì)中進(jìn)行配樂詩朗誦。
六、經(jīng)費(fèi)的籌措與管理
1.籌措方式
①學(xué)校撥款企業(yè)贊助
2.管理模式
①文藝晚會(huì)中出現(xiàn)的資金問題一律向團(tuán)委申請(qǐng)，再由團(tuán)委向?qū)W校申報(bào)。
②所有節(jié)目提前編制預(yù)算，預(yù)算僅限于籌備或演出的直接成本。
公司籌備策劃方案篇3
一、中層管理者的培訓(xùn)目標(biāo)：
1、在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法，提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。
2、此外，宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
二、培訓(xùn)重點(diǎn)
1、專業(yè)技能提升
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、后備人才培養(yǎng)
4、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升
5、企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面
三、培訓(xùn)方式
1、應(yīng)注重理論講授
2、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行案例剖析與分享
3、在選擇授課講師上，應(yīng)傾向于外聘行業(yè)專家講師
4、也可由公司資深績優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng)；
四、培訓(xùn)課程的選擇
（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測(cè)試與分析、高級(jí)商務(wù)禮儀、公關(guān)能力、情緒管理、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、壓力管理及自我激勵(lì)。
（2）管理技能及其他培訓(xùn)課程包括：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力提升訓(xùn)練、目標(biāo)管理、5S管理、激勵(lì)藝術(shù)、高效會(huì)議組織、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
中層管理必備素質(zhì)
一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。可見中層管理人員在企業(yè)中起中流砥柱的作用，他們不同于一般員工，他們的素質(zhì)高低，在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，因此對(duì)中層管理者的素質(zhì)，要有更高層次的特殊的要求。
雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同，但有一些素質(zhì)是每一位中層管理者所必須的：如主動(dòng)性、執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力以及專業(yè)知識(shí)與技能。
1、主動(dòng)性
主動(dòng)性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。
不能積極主動(dòng)地前進(jìn)，不敢為人先，集體的成績就會(huì)受到限制。如果中層管理者不能對(duì)企業(yè)的總體績效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)?。衡量中層管理者工作成效的?biāo)準(zhǔn)之一就是要看其個(gè)人主動(dòng)發(fā)起的行動(dòng)數(shù)量。在這一點(diǎn)上，中層管理者與沖浪運(yùn)動(dòng)員頗為相似。沖浪者只有趕在浪潮前面，才能夠精彩地沖向岸邊。而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪濤的到來。走在時(shí)代前列需要真正的努力與積極性。
2、執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)
任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過程，如果中層管理者沒有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神，就達(dá)不到“舉重若輕”的境界。
4、影響力
如果說傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周圍,取得別人的信任,引導(dǎo)和影響別人來完成組織目標(biāo)的人，并且使組織群體取得了良好績效。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)識(shí)。
一個(gè)擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導(dǎo)者,可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如、得心應(yīng)手,帶領(lǐng)隊(duì)伍取得良好的成績；相反,一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者,過多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,是不可能在分隊(duì)中樹立真正的威信和取得滿意的領(lǐng)導(dǎo)效能的。
5、培養(yǎng)他人的能力
優(yōu)秀的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開發(fā)，鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力，幫助他成長。
松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，如果指示太過詳盡，就可能使部屬養(yǎng)成不動(dòng)腦筋的依賴心理。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作地機(jī)械工作，不但談不上提升效率，更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面，最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考、親自制定計(jì)劃策略并付諸實(shí)行。只有獨(dú)立自主，才能獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)中層管理者而言，最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力，使每一個(gè)人都能獨(dú)立作業(yè)，而不是成為惟命是從的傀儡。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力
管理從來不是一個(gè)人的事情，富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是足球場上的“靈魂人物”；他們善于營造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍；他們堅(jiān)信1+1>2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧；他們以開放的心態(tài)歡迎批評(píng)、面對(duì)沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法；他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作對(duì)中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因是中層管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。
對(duì)管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。脫離團(tuán)隊(duì)，去追求個(gè)人的成功，這樣的成功即使得到了，往往也是變味的和苦澀的，長期是對(duì)公司有害的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者決不是個(gè)人的勇猛直前、孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。
以上所提到的有關(guān)中層管理者的素質(zhì)模型是適用于任何性質(zhì)和規(guī)模的&39;企業(yè)的，而最基礎(chǔ)的，也是每個(gè)中層管理者必須擁有的素質(zhì)——專業(yè)知識(shí)與技能則每個(gè)企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
掌握所需的專業(yè)知識(shí)與技能是從事管理類工作的基本要求。它是發(fā)揮管理者的素質(zhì)作用的基礎(chǔ)，包括在對(duì)未來的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；有效地培養(yǎng)人才；在下屬和團(tuán)隊(duì)中樹立影響與權(quán)威等。每個(gè)中層管理者可以根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、自身需求進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)與積累。包括財(cái)務(wù)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)；專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)經(jīng)營管理知識(shí)和一些行業(yè)的相關(guān)法律、規(guī)定和規(guī)則方面的知識(shí)。
公司籌備策劃方案篇4
一、策劃背景
1、聯(lián)想集團(tuán)公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個(gè)人電腦。AMD(中國)有限公司將與聯(lián)想密切合作，提高個(gè)人電腦在需求迅速增長的城鎮(zhèn)中的普及率，目標(biāo)是贏取更多的新用戶。
由于省內(nèi)對(duì)個(gè)人電腦的需求急速增長，該推廣活動(dòng)將幫助聯(lián)想在海南個(gè)人電腦市場的下一個(gè)發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位，同時(shí)還將增強(qiáng)AMD在中國個(gè)人電腦市場的地位。
2、本次活動(dòng)還采用聯(lián)誼會(huì)形式，可以樹立聯(lián)想公司的企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道，營造寬松、良好的交流氛圍。希望通過這次具有創(chuàng)新意義的聯(lián)誼會(huì)給客人留下深刻的印象，繼而對(duì)主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳，采用聯(lián)想新一代產(chǎn)品。
3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì)的嘉賓，在商業(yè)背景環(huán)境下，可以用功成名就和風(fēng)云人物來形容。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢(shì)，并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)讓他們感覺意義悠遠(yuǎn)，最終達(dá)到活動(dòng)目的。
二、活動(dòng)方式
1、活動(dòng)目的：推廣新產(chǎn)品、塑造聯(lián)想品牌形象、鞏固客戶關(guān)系
2、活動(dòng)主題：聯(lián)想20__年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會(huì)暨客戶聯(lián)誼會(huì)
3、活動(dòng)時(shí)間：20__年09月24日15:30～19:20
4、活動(dòng)地點(diǎn)：
5、與會(huì)人員：聯(lián)想集團(tuán)海南分公司領(lǐng)導(dǎo)、海南地區(qū)主要合作公司負(fù)責(zé)人等,共計(jì)20人
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、開場階段：(75分鐘)
①主持人介紹各位來賓;
②聯(lián)想集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，并介紹公司新業(yè)務(wù)開展情況;
③業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品;
④新產(chǎn)品的展示
基于AMDSempron;(閃龍)處理器的聯(lián)想個(gè)人電腦實(shí)時(shí)演示，包括其增強(qiáng)的在線學(xué)習(xí)應(yīng)用、游戲和視頻下載功能;
⑤嘉賓進(jìn)行自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問。
2、游戲階段：(75分鐘)
保齡球比賽
●由主持人將來賓分為兩組進(jìn)行比賽：A組(__組)、B組(__組)
●比賽規(guī)則：
①保齡球比賽以局為單位，6局總分決定勝負(fù)，一局分10輪，每輪有兩次投球機(jī)會(huì)。
②如果第一次把10個(gè)木瓶全部擊倒，就不能再投第二次。唯有第10輪不同，全中時(shí)繼續(xù)投完最后兩個(gè)球，補(bǔ)中時(shí)繼續(xù)投完最后一個(gè)球，結(jié)束全局。
③比賽以抽簽決定道次。每局在相鄰的一對(duì)球道上進(jìn)行比賽。每輪互換球道，直至全局結(jié)束。
●獎(jiǎng)品設(shè)置：
①最佳競賽獎(jiǎng)1組頒發(fā)獎(jiǎng)品：
②最佳參與獎(jiǎng)1組發(fā)放紀(jì)念品：
3、晚宴階段：(80分鐘)
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福
宴會(huì)開席
活動(dòng)結(jié)束
四、前期準(zhǔn)備
1、內(nèi)部組織：
文字類：領(lǐng)導(dǎo)的致辭、新產(chǎn)品簡介，主持演說詞、新聞發(fā)布稿;
物品類：請(qǐng)柬、胸牌、飲料，獎(jiǎng)品、紀(jì)念品;
人員類：禮儀小姐、會(huì)務(wù)安排人員、組織協(xié)調(diào)人員、嘉賓名單的擬定。
2、外部聯(lián)系：
活動(dòng)場所：時(shí)間、地點(diǎn)，、音響燈光設(shè)備，會(huì)場布置，材料、人員準(zhǔn)備;
節(jié)目準(zhǔn)備：主持人、比賽節(jié)目的確定;
新聞媒體：與海南具有影響力的《南國都市報(bào)》記者聯(lián)系。
五、活動(dòng)議程
12:00-15:00總策劃檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位情況;
廣告條幅、會(huì)場布置、簽到臺(tái)等全部安置安成;
會(huì)議資料、產(chǎn)品介紹、飲用水等擺放完畢;
檢查音響、電源、麥克風(fēng)等到位;
禮儀小姐、主持人、相關(guān)工作人員，陸續(xù)進(jìn)場，準(zhǔn)備好各自工作。
14:00-15:00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士自海口出發(fā)/抵達(dá)瓊海
15:00-15:30嘉賓陸續(xù)到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來賓
發(fā)放胸牌、簽到，引至?xí)鼍妥?
15:30主持人宣布活動(dòng)開始，介紹到會(huì)的聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;
15:30-15:40聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
15:40-16:00業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹新產(chǎn)品，與AMD公司的合作情況，并介紹產(chǎn)品相關(guān)背景，市場狀況分析等;
16:00-16:20新產(chǎn)品的功能演示;
16:20-16:35嘉賓對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行觀摩，自由討論或向聯(lián)想負(fù)責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問，公司領(lǐng)導(dǎo)與記者作雙向交流;
16:35-16:40與會(huì)全體人員拍攝集體照片;
16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店保齡球館;
16:45-16:50主持人向嘉賓解說本次比賽活動(dòng)的規(guī)則與玩法，并安排嘉賓分為兩組;
16:50-17:40舉行保齡球比賽，活動(dòng)進(jìn)入高潮;
17:40-17:50比賽結(jié)束，主持人公布獲勝方，由聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)給兩組比賽隊(duì)伍頒獎(jiǎng);
17:50-18:00領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓休息，并熱烈地交流本次活動(dòng)的感受，并拍照留念;
18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店餐廳;
18:05-18:10聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭感謝、祝福來賓;
18:10-19:10舉行招待宴會(huì)
19:10-19:20宴會(huì)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士返回?？?/p>
(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)
說明：
1、活動(dòng)詳細(xì)議程表將以簽到時(shí)發(fā)布為準(zhǔn)。
2、因活動(dòng)中有運(yùn)動(dòng)比賽項(xiàng)目，在請(qǐng)柬上注明：歡迎著穿休閑服出席活動(dòng)。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、物品費(fèi)用(計(jì)3800元)
①基礎(chǔ)費(fèi)用
請(qǐng)柬制作：20元×20張=400元
胸牌制作：10元×20塊=200元
②禮品費(fèi)用(計(jì)3000元)
獎(jiǎng)品：200元×10份=20__元
紀(jì)念品：50元×20份=1000元
③茶水飲料：200元
2、人員費(fèi)用(計(jì)2200元)
①主持人：1000元
②禮儀小姐：2個(gè)×100元=200元
③新聞媒體：記者1個(gè)×100元=1000元
3、晚宴費(fèi)用
圓桌2×600元=1200元
4、租車費(fèi)用：1200元(1天)
5、場地租金：(計(jì)2200元)
①會(huì)議場地：2000元(五星級(jí)酒店中等會(huì)議廳)
②比賽場地：200元
費(fèi)用合計(jì)：
代理傭金：
七、關(guān)鍵控制
1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的煽動(dòng)性細(xì)節(jié)把握。
2、比賽節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的藝術(shù)技巧。
3、新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。
4、出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場氣氛烘托調(diào)控。
公司籌備策劃方案篇5
活動(dòng)時(shí)間：
20__年8月21日至25日
活動(dòng)地點(diǎn)：
線上活動(dòng)
活動(dòng)對(duì)象：
所有少年兒童讀者，限20人。
活動(dòng)報(bào)名：
請(qǐng)登陸__免費(fèi)報(bào)名，報(bào)名后請(qǐng)加入活動(dòng)微信群。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、七夕節(jié)的故事，七夕節(jié)的文化。
2、七夕節(jié)的知識(shí)問答。
3、七夕節(jié)的游戲。
4、七夕節(jié)的手語舞蹈學(xué)習(xí)。
活動(dòng)時(shí)間安排：
1、8月21日：七夕節(jié)的故事，七夕節(jié)的.文化。
任務(wù)：學(xué)習(xí)七夕節(jié)文化，講好七夕節(jié)的故事；
反饋：提交七夕講故事音頻，最高獲得3個(gè)閱讀存折積分。最后上傳官網(wǎng)音頻額外加2分。
2、8月22日：七夕節(jié)相關(guān)的知識(shí)問答。
任務(wù)：掃碼參加知識(shí)問答賽。
反饋：參加答題即可獲得1積分，答題前3名可額外獲得2積分，得分相同，答題時(shí)間最少者得分。
3、8月23日：七夕節(jié)的游戲。
任務(wù)：穿針乞巧、漂針試巧、鵲橋相會(huì)。
反饋：穿針乞巧、漂針試巧照片反饋各1積分，鵲橋相會(huì)視頻反饋2積分。
4、8月24日至25日：七夕節(jié)《讓愛傳出去》手語舞蹈學(xué)習(xí)。
任務(wù)：根據(jù)視頻進(jìn)行手語舞蹈學(xué)習(xí)。
反饋：發(fā)送手語舞蹈視頻，最高獲得6積分。
公司籌備策劃方案篇6
一、活動(dòng)目的：
1、為了塑造良好的酒店氛圍，豐富員工生活。
2、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，鼓舞員工士氣；
3、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
二、活動(dòng)時(shí)間：
中秋節(jié)前一天（9月11日晚暫定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：
地點(diǎn)騰圖國際大酒店3樓宴會(huì)廳，參加人員為公司全體員工
四、活動(dòng)流程：
1、19：00活動(dòng)開始，員工進(jìn)入會(huì)場，主持人宣布活動(dòng)開始；
2、19：30第一項(xiàng)由公司總經(jīng)理致中秋賀詞。
3、19：45主持人宣布進(jìn)入中秋晚會(huì)時(shí)刻（晚會(huì)聚餐），各部門代表表演節(jié)目（形式自定）；
（餐飲前廳部、出品部、客務(wù)前廳部、客房部、營業(yè)部、騰圖禮儀中心、騰圖漁港、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦）等部門各出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目盡量不以唱歌為主。
4、游戲環(huán)節(jié)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
由活動(dòng)組織者安排2—3個(gè)小游戲和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，活躍現(xiàn)場氣氛
（需準(zhǔn)備小禮品和抽獎(jiǎng)禮品，此活動(dòng)可穿插于節(jié)目表演當(dāng)中）；
5、21：00由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀節(jié)目頒發(fā)獎(jiǎng)品（最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng)）；
6、21：20由公司總經(jīng)理為員工分發(fā)中秋月餅，共享美好時(shí)光，全體合唱《明天會(huì)更好》；
7、21：30活動(dòng)圓滿結(jié)束。
五、活動(dòng)籌備
1、9月5日五點(diǎn)之前各部門將節(jié)目形式、名稱及表演人員等內(nèi)容報(bào)給總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人，如有修改或臨時(shí)變動(dòng)請(qǐng)盡早通知，9月7日之后不再變更；
2、9月7日五點(diǎn)之前將節(jié)目匯總名單交由牧總審核并最終確定后交給晚會(huì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人；
3、9月7日之前各部門準(zhǔn)備好活動(dòng)需要的道具準(zhǔn)備好，籌備組將晚會(huì)所需要的.用品、獎(jiǎng)品、禮品報(bào)牧總審核，確定之后報(bào)采購部，具體責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督；
4、9月11日上午主持人安排好具體活動(dòng)程序及時(shí)間；
5、9月11日下午兩點(diǎn)開始布置會(huì)場，懸掛橫幅，餐桌上擺上各種水果點(diǎn)心飲料等。
六、人員安排
1、總負(fù)責(zé)：總經(jīng)辦
2、物品準(zhǔn)備：財(cái)務(wù)部
3、會(huì)場安排：總經(jīng)辦
4、活動(dòng)攝影：禮儀中心
5、主持人：待定
七、活動(dòng)預(yù)算
1、獎(jiǎng)品：
2、食品：
3、禮品：
共計(jì)x元
游戲方案：
1、首先準(zhǔn)備問題若干，報(bào)紙一張。規(guī)則：一男一女同站一張報(bào)紙上，開始回答問題，答錯(cuò)問題，報(bào)紙折半繼續(xù)；答對(duì)問題，問下一道；男女在回答問題時(shí)，身體不能接觸報(bào)紙以外的事物；總共20道問題，問完時(shí)，仍符合規(guī)則的勝出，游戲結(jié)束發(fā)獎(jiǎng)品。
2、先用紙寫好詞語，可以分很多類的，然后一個(gè)人面對(duì)著形容什么意思，但不能帶那個(gè)詞。另一個(gè)背對(duì)著猜?？煞譃閮山M，2分鐘內(nèi)才出詞語多的一組獲勝。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
一等獎(jiǎng)1名x元獎(jiǎng)品x（x）
二等獎(jiǎng)2名x各x元獎(jiǎng)品x（x）
三等獎(jiǎng)3名x各x元獎(jiǎng)品（x）
鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名x各20元獎(jiǎng)品（x）
抽獎(jiǎng)時(shí)各位員工依次上臺(tái)進(jìn)行抽取寫有各獎(jiǎng)項(xiàng)的紙條，一等獎(jiǎng)由總經(jīng)理頒發(fā)，二等獎(jiǎng)由副總頒發(fā)，三等獎(jiǎng)由總監(jiān)、總經(jīng)辦主任頒發(fā)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)由部門經(jīng)理頒發(fā)。
節(jié)目獎(jiǎng)品：
根據(jù)節(jié)目參與人數(shù)確定
公司籌備策劃方案篇7
一、活動(dòng)宗旨：
溝通創(chuàng)造價(jià)值、勇氣譜寫意義、合作通往成功、學(xué)習(xí)引領(lǐng)成長
二、活動(dòng)概要：
星期六：
(1)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)(上午空中項(xiàng)目;下午地面項(xiàng)目)
(2)晚宴及篝火晚會(huì)(西夏城：黃河金岸)
(3)住宿：體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理中心賓館
星期日：
上午集體瀏覽靈武水洞溝：
(1)參觀史前舊石器時(shí)代的考古遺址博物館
(2)親近蘆花谷風(fēng)光美景
(3)撫摸明長城蒼桑歲月
(4)瀏歷大峽谷如入仙景
(5)坐看紅山湖，靜觀水岸城
(6)坐驢車，騎駱駝，享山野風(fēng)情
(7)外斂內(nèi)詭“藏兵洞”，古今中外“紅山堡”
中午在龍泉山莊吃午飯，午飯后乘車返回
三、全體人員必須遵守的重要規(guī)定：
(一)著裝統(tǒng)一：
上衣：由市場部提供的統(tǒng)一的白色或藍(lán)色T恤
褲子：為保證第一天的拓展訓(xùn)練，必須選擇舒適、便于活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)褲;女同志第一天不得穿裙子
鞋子：第一天必須穿便于運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)鞋
(二)運(yùn)輸工具：兩輛豪華大巴(標(biāo)識(shí)為“一號(hào)車”和“二號(hào)車”)
一號(hào)車共36人：主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人5名
二號(hào)車共35人：主負(fù)責(zé)人1名、副負(fù)責(zé)人1名、分片召集人3名
因工作需要自駕3人：必須在上午8:00前到達(dá)拓展訓(xùn)練基地
(三)時(shí)間紀(jì)律：活動(dòng)期間全程實(shí)行軍事化管理，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守時(shí)間和紀(jì)律：
(1)上午全體人員必須在上午6:15前準(zhǔn)時(shí)集合，點(diǎn)名后將準(zhǔn)時(shí)于6:30出發(fā)，遲到不候。遲到者將會(huì)影響所在單位在本次活動(dòng)的成績?cè)u(píng)價(jià)。
(2)上午8:00準(zhǔn)時(shí)在拓展訓(xùn)練基地開始拓展活動(dòng)。
(3)拓展活動(dòng)期間必須嚴(yán)格服從教練要求，除活動(dòng)允許豁免的情況外，任何隊(duì)員不得以任何借口逃避活動(dòng)要求。違反者將視情況扣除其所在單位在本次活動(dòng)中的成績?cè)u(píng)價(jià)。
(4)拓展訓(xùn)練之外的任何集體活動(dòng)，都要遵守所在車輛負(fù)責(zé)人員的指揮，不得無組織、無紀(jì)律、擅自行動(dòng)。因?yàn)椴蛔袷貓F(tuán)隊(duì)紀(jì)律而造成的任何后果，由本人承擔(dān)。
(5)要求全體人員在整個(gè)活動(dòng)過程中保持自律，充分展現(xiàn)尊老愛幼、文明和諧、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌。
(四)本次訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束后，將在八個(gè)參加單位中評(píng)選出一支在各方面表現(xiàn)都非常優(yōu)的“卓越團(tuán)隊(duì)”。中選單位將獲得2000元的獎(jiǎng)勵(lì)和獲獎(jiǎng)證書一份。
四、拓展活動(dòng)項(xiàng)目：
破冰游戲、空中斷橋、空中抓杠、空中鋼索、生死電網(wǎng)、急速60秒、冰河沉船、驛站傳書、盲人方陣、過沼澤、團(tuán)隊(duì)升華。
公司籌備策劃方案篇8
第一部分活動(dòng)概況
一、晚會(huì)主題：
收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會(huì)時(shí)間：
1月14日周六晚上18：00—21：30（根據(jù)天氣情況可能會(huì)變化）
三、晚會(huì)地點(diǎn)：
工業(yè)園籃球廠
四、參加人員：
全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右
五、活動(dòng)內(nèi)容：
員工聚餐+晚會(huì)節(jié)目+現(xiàn)場抽獎(jiǎng)+優(yōu)秀員工表彰
六、晚會(huì)目的
1、通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的'向心力、凝聚力。
5、表彰優(yōu)秀員工。
第二部分晚會(huì)委員成員：
__
第三部分、活動(dòng)流程及基本內(nèi)容：
1、員工到位，投放獎(jiǎng)票
2、暖場音樂（雄渾音樂）鳴禮炮
3、主持人登場開場白（主持人串詞制作成卡片，避免遺忘冷場）
4、董事長致辭/總經(jīng)理/部長致辭
5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。
6、節(jié)目：需征集：積極向上，表現(xiàn)形式多樣化，以集體節(jié)目為主，節(jié)目提前篩選，反復(fù)彩排，保證效果。
7、抽獎(jiǎng)：待具體確定，獎(jiǎng)品的具體明細(xì)和流程保持神秘，大獎(jiǎng)多多。
8、集體游戲：待具體確定。
9、微信面對(duì)面建群搶紅包。
10、本次晚會(huì)節(jié)目評(píng)選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號(hào)投票參與，評(píng)委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票，以得票多的節(jié)目排名一二三等獎(jiǎng)，評(píng)委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。
11、晚會(huì)全程進(jìn)行錄制，同時(shí)可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺(tái)進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。
12、具體安排流程另行出具腳本。
第四部分、活動(dòng)的宣傳
為了使活動(dòng)的影響力達(dá)到最好，預(yù)計(jì)從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳，宣傳周期10天，包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。
第五部分、相關(guān)參與資格
1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會(huì)活動(dòng)，可以當(dāng)觀眾，可以參與表演。
2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)特等獎(jiǎng)至五等獎(jiǎng)為我司年底員工福利，因此只限在職正式員工參與；
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為公司所有在職的一線員工，拿加班費(fèi)人員。
4、所有獎(jiǎng)項(xiàng)，晚會(huì)現(xiàn)場頒發(fā)，當(dāng)事人親自領(lǐng)取，不到場者獎(jiǎng)票作廢，獎(jiǎng)品機(jī)會(huì)禮讓給下一位；
5、現(xiàn)場進(jìn)行面對(duì)面建立微信群派發(fā)紅包，所有參加人員都可以參與，金額現(xiàn)場隨機(jī)。
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公司籌備策劃方案篇9
第一部分活動(dòng)概況
一、晚會(huì)主題：收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會(huì)時(shí)間：1月14日周六晚上18：00—21：30（根據(jù)天氣情況可能會(huì)變化）
三、晚會(huì)地點(diǎn)：工業(yè)園籃球廠
四、參加人員：全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右
五、活動(dòng)內(nèi)容：員工聚餐+晚會(huì)節(jié)目+現(xiàn)場抽獎(jiǎng)+優(yōu)秀員工表彰
六、晚會(huì)目的
1、通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的.生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。
5、表彰優(yōu)秀員工。
第二部分晚會(huì)委員成員：
__、__、__、__、
第三部分、活動(dòng)流程及基本內(nèi)容：
1、員工到位，投放獎(jiǎng)票
2、暖場音樂（雄渾音樂）鳴禮炮
3、主持人登場開場白（主持人串詞制作成卡片，避免遺忘冷場）
4、董事長致辭/總經(jīng)理/部長致辭
5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。
6、節(jié)目：需征集：積極向上，表現(xiàn)形式多樣化，以集體節(jié)目為主，節(jié)目提前篩選，反復(fù)彩排，保證效果。
7、抽獎(jiǎng)：待具體確定，獎(jiǎng)品的具體明細(xì)和流程保持神秘，大獎(jiǎng)多多。
8、集體游戲：待具體確定。
9、微信面對(duì)面建群搶紅包。
10、本次晚會(huì)節(jié)目評(píng)選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號(hào)投票參與，評(píng)委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票，以得票多的節(jié)目排名一二三等獎(jiǎng)，評(píng)委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。
11、晚會(huì)全程進(jìn)行錄制，同時(shí)可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺(tái)進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。
11、具體安排流程另行出具腳本。
第四部分、活動(dòng)的宣傳
為了使活動(dòng)的影響力達(dá)到最好，預(yù)計(jì)從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳，宣傳周期10天，包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。
第五部分、相關(guān)參與資格
1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會(huì)活動(dòng)，可以當(dāng)觀眾，可以參與表演。
2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)特等獎(jiǎng)至五等獎(jiǎng)為我司年底員工福利，因此只限在職正式員工參與；
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為公司所有在職的一線員工，拿加班費(fèi)人員。
4、所有獎(jiǎng)項(xiàng)，晚會(huì)現(xiàn)場頒發(fā)，當(dāng)事人親自領(lǐng)取，不到場者獎(jiǎng)票作廢，獎(jiǎng)品機(jī)會(huì)禮讓給下一位；
5、現(xiàn)場進(jìn)行面對(duì)面建立微信群派發(fā)紅包，所有參加人員都可以參與，金額現(xiàn)場隨機(jī)。