公司團(tuán)建策劃方案模版

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    寫方案時(shí)要明確方案的目標(biāo)和目的,并確保所有內(nèi)容都圍繞這個(gè)目的展開。怎么寫好公司團(tuán)建策劃方案模版?小編給大家分享一些公司團(tuán)建策劃方案模版,方便大家學(xué)習(xí)。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇1

    一、活動(dòng)目的

    房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

    1.活動(dòng)地點(diǎn):__大酒店

    2.活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日晚7:00

    三、活動(dòng)方式

    團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

    四、活動(dòng)流程

    1.歡迎儀式

    問(wèn)題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?

    嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

    2.主持人開場(chǎng)白

    問(wèn)題:主持人的選定。

    主持稿的.編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請(qǐng)張總講話

    問(wèn)題:發(fā)言稿的編寫與修改。

    4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇2

    盲人方陣

    項(xiàng)目概述:這個(gè)項(xiàng)目的名稱叫盲人方陣,也叫黑夜協(xié)作,這是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目。

    人數(shù)時(shí)間:團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右

    項(xiàng)目完成時(shí)間:90分鐘

    項(xiàng)目布課時(shí)間:10分鐘

    項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)間:40分鐘

    回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘

    學(xué)習(xí)目的:

    1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí),提高溝通技巧和決策能力;

    2、感受特殊情境下完成任務(wù)的合作方式;

    3、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用;

    4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力;

    5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性;

    6、理解“失與得”的辨正關(guān)系。

    盲人方陣拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

    游戲規(guī)則:

    1、為了真實(shí)的表現(xiàn)情境,所有的人現(xiàn)在戴上一個(gè)眼罩,為了使我們的活動(dòng)有價(jià)值,所以必須確認(rèn)完全不能看到亮光;

    2、現(xiàn)在我向大家介紹你們的任務(wù),在你們附近不超過(guò)5米的范圍內(nèi)有一堆(捆)繩子,在我宣布開始后把它找到,并在40分鐘內(nèi),把它圍成一個(gè)最大的正方形,組好后,所有人相對(duì)均勻地分布在這個(gè)正方形的四條邊上;

    3、你們所做的這個(gè)正方形是一件價(jià)格極高的產(chǎn)品,其他許多隊(duì)伍也做了同樣的正方形,你們要和他們一起競(jìng)標(biāo),并以足夠的理由證明產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);

    4、整個(gè)活動(dòng)中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置身前,不得背手行走,嚴(yán)禁蹲坐在地上;

    5、當(dāng)你們確認(rèn)提前完成后,將繩踩在腳下,并通知拓展教師,得到準(zhǔn)許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

    安全監(jiān)控:

    1、要求地面平整,周圍沒(méi)有障礙物,以保證學(xué)員的安全;

    2、學(xué)員戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置胸前,不得背手行走,嚴(yán)禁學(xué)員蹲坐在地上;

    3、不要讓繩子絆倒學(xué)員,不要猛烈甩動(dòng)繩子以免打到學(xué)員面部;

    4、及時(shí)阻止學(xué)員向不安全地帶移動(dòng);

    5、提醒學(xué)員摘下眼罩時(shí)背對(duì)陽(yáng)光,先閉一會(huì)再慢慢睜開眼眼睛;

    6、暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務(wù)。

    回顧總結(jié):

    1、對(duì)學(xué)員順利完成任務(wù)給予肯定或鼓勵(lì)(慎用贊美之詞);學(xué)員回顧完成情況,由于比較激動(dòng),拓展教師要幫助協(xié)調(diào)發(fā)言順序,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)員有機(jī)會(huì)發(fā)言;

    2、學(xué)員回顧完成正方形的方法,怎樣確認(rèn)正方形:四邊形相等、四角為直角、對(duì)角線相等,他們是怎樣操作的,模糊的變量來(lái)量邊長(zhǎng)是不可取方法,比如拉成四邊形用腳步量。對(duì)于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運(yùn)用。只有用定量來(lái)衡量是相對(duì)精確的方法,如對(duì)折,聯(lián)系生活比如評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),用業(yè)績(jī)判斷還是用“感覺(jué)”判斷更有說(shuō)服力。

    3、學(xué)員在摘去眼罩后會(huì)覺(jué)得眼前的“方陣”沒(méi)有之前感覺(jué)得那么大,這與心理學(xué)中人在相對(duì)不安的情況下更希望靠近一樣,這可以和生活中許多情況相聯(lián)系。

    4、怎樣用不善長(zhǎng)的溝通方式表達(dá)或接收信息,如有些人在活動(dòng)中提出正確的方法卻沒(méi)人注意,自己也就不再表達(dá)了;

    5、民主討論與決策,個(gè)體決策與群體決策,可以簡(jiǎn)單介紹群體決策所做的實(shí)驗(yàn)方法;

    6、合理分工,四個(gè)人梳理繩子、組方陣足矣,其他人想辦法制定方案、確定檢測(cè)方法;

    7、領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng))合理授權(quán)給“專家”,并維護(hù)“專家的領(lǐng)導(dǎo)”,確保任務(wù)完成;

    8、暫時(shí)的放棄是一種勇氣,也是為了長(zhǎng)久的收益,可以引入“缺勤理論”,有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。

    9、擁有了知識(shí)只有運(yùn)用才能轉(zhuǎn)化成有用的能力,如確認(rèn)四邊形得方法,簡(jiǎn)單的知識(shí)但在完成任務(wù)中有時(shí)就想不到;

    10、可以讓學(xué)員復(fù)述拓展教師布置的`任務(wù),并讓大家介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有的條件下自己做的是最好的;

    11、對(duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的其他情況進(jìn)行應(yīng)變分析與聯(lián)系,如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手,堅(jiān)守自己的崗位等。

    重點(diǎn)細(xì)節(jié):

    1、布課時(shí)強(qiáng)調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。

    2、回顧時(shí)不要總是圍繞組圖形的問(wèn)題糾纏不清,盡快引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系理論與生活進(jìn)行回顧總結(jié)。

    3、很多拓展教練喜歡讓學(xué)員帶上眼罩走很長(zhǎng)的路后再開始項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)對(duì)10多個(gè)隊(duì)伍的跟蹤調(diào)查分析,結(jié)果不好,容易犯“揀了芝麻,丟了西瓜”之事。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇3

    一、活動(dòng)目的

    房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

    1.活動(dòng)地點(diǎn):__大酒店

    2.活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日晚7:00

    三、活動(dòng)方式

    團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

    四、活動(dòng)流程

    1.歡迎儀式

    問(wèn)題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?

    嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

    2.主持人開場(chǎng)白

    問(wèn)題:主持人的選定。

    主持稿的&39;編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

    3.請(qǐng)張總講話

    問(wèn)題:發(fā)言稿的編寫與修改。

    4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇4

    __有限公司20__年元旦聚餐活動(dòng)方案為了活躍公司文化氣氛,增進(jìn)同事之間的了解,增加員工之間的感情,強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,舉辦此次活動(dòng)。

    一、活動(dòng)時(shí)間

    20__年x月底,晚6點(diǎn)左右

    二、活動(dòng)地點(diǎn)

    等辦公室通知。

    三、策劃準(zhǔn)備

    1.地點(diǎn)選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場(chǎng)地音響設(shè)備,定好日期。

    2.車輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。

    3.禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。

    4.設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載。

    5.節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長(zhǎng),讓員工有準(zhǔn)備,然后報(bào)公司辦公室。

    6.人員安排:主持:2人男女各一名、__準(zhǔn)備主持稿串詞、__攝影設(shè)備管理、__播放音樂(lè)。

    7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。

    四、活動(dòng)當(dāng)天流程

    1.主持人宣布活動(dòng)開始。

    2.潘總致辭。

    3.表演節(jié)目。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇5

    為了弘揚(yáng)公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節(jié)奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動(dòng),每天利用10x15分鐘時(shí)間,大家組織活動(dòng),每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等娛樂(lè)小節(jié)目),吃點(diǎn)茶點(diǎn)喝點(diǎn)飲品,一方面補(bǔ)充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。

    團(tuán)建活動(dòng)方案如下:

    1、每天下午3:30點(diǎn),公司為員工供應(yīng)水果、糕點(diǎn)、飲品。

    2、每周一三五,供應(yīng)糕點(diǎn)。每周二四,供應(yīng)水果。

    3、糕點(diǎn):現(xiàn)烤類糕點(diǎn)1x2種。(數(shù)量少許,以免浪費(fèi))小餅干、小面包類。(選擇獨(dú)立包裝類,方便宜存放)

    4、水果:應(yīng)季時(shí)令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)

    5、飲品:以奶茶、花茶為主。

    團(tuán)建采購(gòu)物品預(yù)算:

    (按30人,22個(gè)工作日計(jì)算)

    每月預(yù)計(jì)費(fèi)用:

    約1700元

    1、奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨(dú)立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元

    2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點(diǎn):約30元(每月供應(yīng)約13天)

    3、水果:約50x60元(每月供應(yīng)約9天)

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇6

    為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:

    一、活動(dòng)意義:

    提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

    二、活動(dòng)時(shí)間:

    20__年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

    三、活動(dòng)口號(hào):

    放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

    四、活動(dòng)地點(diǎn):

    爬山

    五、參加人員:

    編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

    六、活動(dòng)費(fèi)用:

    預(yù)計(jì)4000—5000元

    1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人_50元=1500元

    2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)

    3、礦泉水:60元

    4、應(yīng)急藥品:30元

    5、臨時(shí)備用:500元

    6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元

    七、活動(dòng)內(nèi)容:

    為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

    八、注意事項(xiàng):

    1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

    2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

    3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

    4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

    5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

    6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

    7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

    8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

    九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:__

    第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)__野狼隊(duì)

    第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)__雄鷹隊(duì)

    第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)__鱷魚隊(duì)

    活動(dòng)工作人員:__、__、__

    活動(dòng)攝影:__

    活動(dòng)策劃:__

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇7

    一、目的

    1、促進(jìn)有效溝通

    2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

    3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

    4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

    二、組織

    1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。

    2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。

    三、座談會(huì)安排流程

    1、前期準(zhǔn)備

    (1)確定會(huì)議主題

    (2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

    (3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

    (4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)

    2、會(huì)議召開

    (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。

    (2)主持人講話

    (3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言

    (4)會(huì)議記錄

    3、反饋與跟蹤

    銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)

    四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

    1、遵守時(shí)間

    2、議題簡(jiǎn)明

    3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

    4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

    5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇8

    為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流,了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力,放松自我。

    團(tuán)建目的已經(jīng)明確,以放松和加強(qiáng)凝聚力為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場(chǎng),積極同全體員工配合完成游戲。

    公司總經(jīng)理介紹公司情況,介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

    各部門部門經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門成員,介紹時(shí)以此種方式介紹,比如:“這是生產(chǎn)部最具有活力的&39;美女—__”,介紹到哪個(gè)職員,然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。

    部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解,講解時(shí)結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的描繪性詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

    第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門控制好時(shí)間,時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘左右,中間安排10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

    該部分所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。

    培訓(xùn)師:各部門部門經(jīng)理或代表人,缺少的本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。

    流程:各部門部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍,為公司員工培訓(xùn)。

    目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的感情,緩解工作帶來(lái)的壓力,放松身心。

    1、將所有成員按部門分組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

    2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

    3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

    5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    目的:為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我公司經(jīng)開會(huì)研究決定:組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---___拓展之旅。

    一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間:20__年__月__日(具體時(shí)間暫定為:9:20—17:00)。

    二、團(tuán)建集合地點(diǎn):

    以戶外拓展活動(dòng)為主,同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳,凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。

    領(lǐng)導(dǎo)講話,內(nèi)容涵蓋:公司簡(jiǎn)介,部門介紹,部門經(jīng)理介紹,宣布團(tuán)建活動(dòng)開始;

    17:00,統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),選出獲勝單位,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品;

    全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

    每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說(shuō)聲“謝謝”!)。

    每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇9

    一、活動(dòng)目的:

    為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

    二、活動(dòng)主題:

    “敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動(dòng)時(shí)間:

    20__年月日下午點(diǎn):

    四、活動(dòng)地點(diǎn):

    (附近酒店會(huì)議室)

    五、活動(dòng)參與主題:

    全體員工

    六、活動(dòng)主持:

    為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

    七、活動(dòng)形式:

    培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

    八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

    前奏:(時(shí)間約30分鐘)

    老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

    各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-”,然后登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

    第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

    流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:

    媒介部:

    設(shè)計(jì)部:

    策劃部:

    第二部分:互動(dòng)游戲

    宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

    公司團(tuán)建策劃方案模版篇10

    一、活動(dòng)主題:

    團(tuán)結(jié)創(chuàng)新和諧發(fā)展迎新納財(cái),年終慶典暨抽獎(jiǎng)

    農(nóng)歷20__年即將結(jié)束,我們要做好充分的準(zhǔn)備去迎接利明公司的另一個(gè)春天。在過(guò)去的一年,公司在全體員工的共同、努力下,順利度過(guò)了行業(yè)的談旺季節(jié),也取得了階段性的`成績(jī),在這辭舊迎新納財(cái)之際,公司為了答謝一直以來(lái)與公司同命運(yùn)的兄弟姐妹們,為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,豐富員工的文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎(jiǎng)活動(dòng),營(yíng)造熱烈、喜慶、祥和的氣氛,使員工開開心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20__年新春佳節(jié)。

    二、活動(dòng)內(nèi)容

    1、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話;

    2、座談交流及晚宴;

    3、舉行文藝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)。

    三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

    活動(dòng)時(shí)間:20__年02月02日下午17:30-18:30用餐;18:00—20:30(活動(dòng))

    活動(dòng)地點(diǎn):回家湘(鱷魚島酒吧城)

    四、活動(dòng)規(guī)模

    本次活動(dòng)規(guī)模共153人,其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉(cāng)庫(kù)7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛(ài)美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應(yīng)商代表x人,邀請(qǐng)嘉賓x人。

    五、組織機(jī)構(gòu)

    主辦單位:利明

    協(xié)辦單位:回家湘(鱷魚島酒吧城)

    六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

    其中抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品總金額元,明細(xì)如下:

    1、通過(guò)電腦系統(tǒng)分別抽取三、二、一、現(xiàn)金獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)。未中獎(jiǎng)?wù)邥?huì)后憑兌獎(jiǎng)券直接領(lǐng)取幸運(yùn)獎(jiǎng)

    2、今晚中獎(jiǎng)人員根據(jù)中獎(jiǎng)結(jié)果,必須由本人持兌獎(jiǎng)券上臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品(但在值班的四位保安可由蔡對(duì)代領(lǐng)取)請(qǐng)大家監(jiān)督。前面中獎(jiǎng)的朋友請(qǐng)不要隨便離開現(xiàn)場(chǎng),后面還可以通過(guò)游戲互動(dòng)獲大獎(jiǎng)。

    3、今年的抽獎(jiǎng)中采用中獎(jiǎng)即止的原則,也就是說(shuō)不管是主管還是VIP,誰(shuí)中獎(jiǎng)即歸誰(shuí)。不允許現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)咿D(zhuǎn)移獎(jiǎng)品。但允許獲獎(jiǎng)?wù)咴诮裢砘顒?dòng)后請(qǐng)大家進(jìn)行下半場(chǎng)的活動(dòng)。

    七、宴會(huì)議程()

    15:00工作人員現(xiàn)場(chǎng)布置,音響設(shè)備及調(diào)式情況,物品擺放,服務(wù)員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;

    17:00迎接來(lái)賓。禮儀在門口迎接,指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導(dǎo)指引進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座;參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)兌獎(jiǎng)券(入場(chǎng)前),并入場(chǎng)簽到。表演等娛樂(lè)活動(dòng),豐富晚會(huì)正式開始前的等候與準(zhǔn)備時(shí)段)

    17:30主持人隆重登場(chǎng),介紹到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓(晚宴上菜)17:35主持人請(qǐng)?zhí)K總致辭,并祝酒,宴會(huì)正式開始

    17:45主持人請(qǐng)講話(管理人員)(晚宴用餐時(shí)段)18:00演出開始唱歌(洪x——大海)

    第一次抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)前由本次活動(dòng)策劃人介紹抽獎(jiǎng)規(guī)則并現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入?yún)?huì)人員到獎(jiǎng)池。請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(財(cái)務(wù)部徐主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名,獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。代表發(fā)表感言,并合影留念。獲獎(jiǎng)人員憑兌獎(jiǎng)券交到工作人員處登記(下同)。唱歌(黎x——想愛(ài)無(wú)依)

    第二次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(工程部李主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名,獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)大屏幕)

    第三次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(生產(chǎn)車間王主管)抽取二等獎(jiǎng)共9名,獎(jiǎng)品為平板電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(白x——思念太苦)

    第四次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(申廠長(zhǎng))抽取二等獎(jiǎng)共16名,獎(jiǎng)品分別為手機(jī)7名、自行車5名、光波爐3、美的電飯煲1個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(曾x、蔣x——萍聚)

    第五次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(愛(ài)美黃經(jīng)理)抽取一獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)品為筆記本電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(華本全體同仁),表演“感恩的心”手語(yǔ)

    本節(jié)目結(jié)束后工作人員獎(jiǎng)每張臺(tái)的評(píng)分表收回,并統(tǒng)計(jì)出今晚的節(jié)目表演獎(jiǎng)。第六次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(華本蘇總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)8名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金200元/人),工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)闖關(guān)王,闖關(guān)拿大獎(jiǎng))。游戲結(jié)束后公布節(jié)目表演獎(jiǎng)(三、二、一)第七次抽獎(jiǎng),請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(蘇副總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)4名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金500元/名)及特等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金20__元)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品,現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。

    20:30晚會(huì)在歡快的氣氛之中結(jié)束。晚會(huì)結(jié)束后,未獲獎(jiǎng)的人員憑兌獎(jiǎng)券在后臺(tái)兌換幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

    八、前期籌備工作及現(xiàn)場(chǎng)分工協(xié)作安排

    1、籌備(工作)小組(12人)組長(zhǎng):劉標(biāo)章

    成員:劉標(biāo)章、李x、龔x、黃x、羅x、陳x、蔣x、黃x、盧x、梁x、張x、尹x

    籌備小組具體負(fù)責(zé):

    1、①制定晚會(huì)方案并實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)地預(yù)訂,布置等②活動(dòng)主持人及節(jié)目的選定及評(píng)審③協(xié)調(diào)邀請(qǐng)供應(yīng)商,負(fù)責(zé)邀請(qǐng)?zhí)貏e嘉賓④確定致辭的領(lǐng)導(dǎo)及賓客名單⑤活動(dòng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào),安保工作

    2、節(jié)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組:李x(負(fù)責(zé)前期事務(wù)的安排和落實(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目安排及統(tǒng)籌;負(fù)責(zé)與飯店的溝通與協(xié)調(diào);車輛安排;應(yīng)急處理。

    3、攝像宣傳組:黃x(負(fù)責(zé)攝影、攝像)

    4、音響調(diào)控組:龔x(音響調(diào)試及現(xiàn)場(chǎng)音效跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。)

    5、迎賓組:李x、羅x、盧x、蔣x負(fù)責(zé)嘉賓接待、所有入場(chǎng)人員簽到、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和入座安排、引導(dǎo))

    6、物品管理組:陳x、黃x(負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)物品的管理,獎(jiǎng)品發(fā)放、詳細(xì)登記出入)

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