培訓(xùn)的具體實施方案

    | 新華

    方案制定過程中需要注重細(xì)節(jié),包括人員、物資、時間等方面的細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯誤和浪費,提高方案的效率和質(zhì)量。怎么寫出優(yōu)秀的培訓(xùn)的具體實施方案?這里給大家分享培訓(xùn)的具體實施方案,方便大家學(xué)習(xí)。

    培訓(xùn)的具體實施方案篇1

    一:培訓(xùn)目的

    1.加強學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗

    2.增強學(xué)生干部的素質(zhì)和形象

    3.培育學(xué)生干部責(zé)任意識

    4.促進學(xué)生干部全方面能力的提高

    二:課程類型

    1.干部思想素質(zhì)培訓(xùn)課程

    2.戶外素質(zhì)拓展課程

    三:培訓(xùn)對象及分班

    a班(40人)大一各班主要學(xué)生干部(設(shè)班長一名)

    b班(40人)本學(xué)部學(xué)生會干部(設(shè)班長一名)

    c班(80人)全校各兄弟學(xué)部學(xué)生會干部(由各學(xué)部獨自選派)、(設(shè)班長一名)(各學(xué)部4-6人)

    四:學(xué)員成績考核與評定

    1.考核主要依據(jù)平實課程表現(xiàn)為基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合素質(zhì)拓展活動中的'表現(xiàn)情況,予以考核;

    2.完成全部課程培訓(xùn)后且考核合格者,由學(xué)部統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;

    3.在培訓(xùn)課程中表現(xiàn)突出者,將被評定為優(yōu)秀學(xué)員且頒發(fā)獎品

    五:培訓(xùn)過程注意事項

    1.所有學(xué)員必須遵守培訓(xùn)的各項紀(jì)律,積極參加每項課程的培訓(xùn),不得違反各項;

    2.所以學(xué)員無故不得請假,全部培訓(xùn)課程給1次特殊情況的請假機會,同時請假必須要交納正式請假條且由各組組長簽字;

    3.課程共6節(jié),培訓(xùn)時間為5月14日---6月10日

    六:附加事項

    1.a、b、c各班班長下每十人為一組,各組設(shè)小組長一名方便聯(lián)系與管理,各小組長由各班班長統(tǒng)一管理

    2.培訓(xùn)結(jié)束從優(yōu)秀學(xué)員中選?。?)個最突出學(xué)員每人發(fā)取獎金(100)元

    活動主辦方:繼續(xù)教育學(xué)部團總支學(xué)生會

    承辦方:繼續(xù)教育學(xué)部學(xué)生會組織部

    繼續(xù)教育學(xué)部學(xué)生會志愿團

    協(xié)辦方:管理學(xué)部團總支學(xué)生會商學(xué)部團總支學(xué)生會

    音樂學(xué)部團總支學(xué)生會

    藝術(shù)學(xué)部團總支學(xué)生會文學(xué)部團總支學(xué)生會

    法學(xué)部團總支學(xué)生會

    理學(xué)部團總支學(xué)生會體育學(xué)部團總支學(xué)生會

    外語學(xué)部團總支學(xué)生會

    計算機學(xué)部團總支學(xué)生會電氣學(xué)部團總支學(xué)生會

    數(shù)控中心團總支學(xué)生會機械學(xué)部團總支學(xué)生會

    具體負(fù)責(zé)人:

    總策劃-----劉巖(繼教部學(xué)生會主席)

    總協(xié)調(diào)-----謝宇賢(繼教部團總支副書記)

    總執(zhí)行-----張勛(組織部部長)

    a班班長――劉新紅

    b班班長――黃威(組織部)

    c班班長――――周仕顯

    培訓(xùn)的具體實施方案篇2

    一、目的:全面提高_(dá)_市志愿者管理骨干綜合能力,使民間組織健康順利成長;

    二、時間:首期9月23日上午9:00--11:00(每季度進行一期,一年4期);

    三、參加人員:__市志愿者骨干、優(yōu)秀義工代表、民間組織負(fù)責(zé)人;

    四、費用:免費;

    五、地點:__市農(nóng)業(yè)學(xué)校(__市理工學(xué)校)

    六、主講:__(廣東省五星級義工)

    七、課程:

    1、主動和被動的觀念,要別人做什么還是我要做什么?

    2、義工和公益、慈善的`定義;

    3、活動如何組織策劃開展;

    4、活動經(jīng)費任何募集和管理;

    5、活動如何管理分工;

    6、義工組織如何建立管理層和分工;

    7、義工組織如何和商家、其他公益組織合作;

    8、如何宣傳好義工活動;

    9、如何運作義工團隊;

    10、怎樣做好義工;

    培訓(xùn)的具體實施方案篇3

    為了進一步增強職工安全意思,提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,瑞文網(wǎng)小編為大家提供了礦井工人的應(yīng)急救援培訓(xùn)方案,僅供參考。

    1、編制目的

    建立健全突發(fā)事件應(yīng)急避險培訓(xùn)機制,及時、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件,使職工掌握應(yīng)急避險知識,最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護我礦安全穩(wěn)定。

    2、編制依據(jù)

    依據(jù)《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法律以及本礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援演習(xí)計劃》等有關(guān)規(guī)定制定本培訓(xùn)計劃。

    3、工作原則

    (1)以人為本,安全第一。把保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地預(yù)防減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

    (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行分戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組進行培訓(xùn),分級管理,以塊為主,條塊結(jié)合,各司其責(zé)。建立健全完善的應(yīng)急培訓(xùn)體系。

    (3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進的技術(shù)和裝備,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、專兼職教師的作用,做好事故應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。

    4、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員

    (1)礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急避險知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:代衛(wèi)成員:李時軍

    5、培訓(xùn)職責(zé)

    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急避險活動全程組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定礦井事故應(yīng)急避險培訓(xùn)的重大事項。

    (1)礦領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,確保各項工作順利進行。

    (2)礦安檢科、機電科、生產(chǎn)科為培訓(xùn)的責(zé)任科室,安檢科為培訓(xùn)工作事宜的主體科室。與培訓(xùn)有關(guān)的所有機構(gòu)、組織事宜統(tǒng)一受礦安檢科領(lǐng)導(dǎo)。安檢科對培訓(xùn)組織牽頭。安檢科、生產(chǎn)科、機電科執(zhí)行培訓(xùn)的具體事宜。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)全礦的培訓(xùn)工作。

    定期對全礦職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、安全防護等應(yīng)急避險安全教育,以增強災(zāi)難發(fā)生時職工的逃生幾率。

    此外,應(yīng)急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災(zāi)減災(zāi)的`宣傳教育,增強安全意識,每周都要組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責(zé),提高應(yīng)急救援的能力。

    (1)安檢科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求組織編制各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計劃,并組織實施。同時,對應(yīng)急培訓(xùn)工作進行總結(jié),內(nèi)容包括:

    (a)培訓(xùn)時間(b)培訓(xùn)內(nèi)容(c)培訓(xùn)師資(d)培訓(xùn)人員(e)培訓(xùn)效果(f)培訓(xùn)考核記錄等

    (2)各科室隊組是應(yīng)急避險培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體,處隊長為第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)總體組適合指揮協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)覆蓋面的實施落實。

    (3)培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)專兼職教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,忠于職守,愛崗敬業(yè),認(rèn)真準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。

    (4)礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人作為兼職教師要對礦黨委負(fù)責(zé),做好培訓(xùn)授課工作。

    (5)各單位在礦井培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預(yù)防、避險避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳教育,利用周一安全活動日,業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日,安全學(xué)習(xí)“三個一”活動形式,組織本單位職工進行集中培訓(xùn),各戰(zhàn)線、科室、區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),分科室、區(qū)隊、班組排定課程表,單位負(fù)責(zé)人要親自授課,對職工進行集中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)急應(yīng)變能力,提高救援人員應(yīng)急處置能力。

    6、獎勵和責(zé)任

    對在應(yīng)急知識培訓(xùn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰獎勵;對在工作中不認(rèn)真履行職責(zé),玩忽職守造成損失的,要依據(jù)培訓(xùn)工作規(guī)給予負(fù)責(zé)人行政處分。

    7、監(jiān)督檢查

    礦辦公室對本培訓(xùn)計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查,保障各種措施落實到位。

    培訓(xùn)的具體實施方案篇4

    一、指導(dǎo)思想

    隨著我縣繼續(xù)教育工作的不斷深入和發(fā)展,校本研修已成為教師進行繼續(xù)教育的一種有效手段。我校結(jié)合自身實際并根據(jù)教師進修學(xué)校的整體工作安排,本學(xué)年我校自定培訓(xùn)項目是文本解讀及教學(xué)目標(biāo)的落實。

    二、培訓(xùn)對象:

    全體教師

    三、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、文本解讀。

    2、教學(xué)目標(biāo)的確定。

    3、教學(xué)目標(biāo)的落實。

    四、培訓(xùn)目標(biāo)

    1.通過對教師應(yīng)掌握的教育教學(xué)相關(guān)知識的。培訓(xùn)、層層考核與展示,使我校教師在課程標(biāo)準(zhǔn),考試說明等方面,人人過關(guān),全面提高。

    2.通過對教師教學(xué)能力的培訓(xùn)、考核和展示活動,使教師的課堂效率等方面有較大幅度的提高。

    3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

    4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要提高教育質(zhì)量。

    五、培訓(xùn)原則

    專業(yè)教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

    六、培訓(xùn)方式

    采用分學(xué)科、分階段集中培訓(xùn)和自我研修相結(jié)合;專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

    七、培訓(xùn)要求

    1.培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā)。

    2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

    八、考核評估

    1.學(xué)校每次考核要連同試卷、設(shè)計及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時將培訓(xùn)考核結(jié)果(2學(xué)分)納入到“教師繼續(xù)教育學(xué)分管理”。

    2.學(xué)校將頒發(fā)校級教師培訓(xùn)證書,是否具有校級教師培訓(xùn)合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

    培訓(xùn)的具體實施方案篇5

    應(yīng)對很多機構(gòu)招生難的狀況,為便于機構(gòu)招生,實現(xiàn)相互配合,家長匯個性化測評系統(tǒng)針對各個機構(gòu)共同的特點,對招生提出如下推薦方案:

    一。招生人員

    招生組長,招生業(yè)務(wù)員。

    二。工作要求

    1、統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時間完成招生目標(biāo)。

    2、組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀(jì)律,有組織。

    3、禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過程中,必須要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

    4、有紀(jì)律性,在招生過程中,沒有意外狀況,不允許遲到,早退。

    三。工作安排

    1、發(fā)放宣傳資料,讓家長了解這次活動的資料。

    2、在學(xué)生集中地大門口進行設(shè)點招生。

    3、在組長的安排下進行電話招生。

    4、一些業(yè)務(wù)員可進行游擊招生。

    四。具體事項

    (一)人員安排

    1、在機構(gòu)大設(shè)點,在設(shè)點時間中,務(wù)必保證有3名業(yè)務(wù)員在此進行招生。沒有值班的業(yè)務(wù)員能夠在周圍進行游擊招生。業(yè)務(wù)員務(wù)必對個2.在設(shè)點周圍進行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長聊天。

    (二)招生時間

    在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設(shè)點招生。設(shè)點時間為早上8點至午后12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業(yè)務(wù)員能夠以散步形式進行宣傳活動。

    (三)招生對象

    中小學(xué)生(小學(xué)一二年級學(xué)生需在家長陪同下進行評測)

    (四)招生業(yè)務(wù)員須知

    (1)。招生時的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長一個好的印象。不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

    (2)。在招生的過程中不要與其他培訓(xùn)機構(gòu)的人員進行爭吵和沖突,遇到狀況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

    (3)。在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢,對方有意向時將家長匯個性化測評系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時必須要認(rèn)真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。

    (4)。電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。

    五。工資分紅

    1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為推薦水平,測評使用機構(gòu)可根據(jù)自身狀況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。

    六?;顒觾?yōu)勢(重點向家長介紹的資料)

    1、我們有區(qū)別于其他一般知識點培訓(xùn),這是一個一對一測評的系統(tǒng),找到學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢,有針對性地去調(diào)整學(xué)生的狀況,讓其到達(dá)最優(yōu)。

    2、關(guān)注留守兒童,我們會帶給20個免費的機會給他們,讓他們也體驗個性化測評系統(tǒng)的魅力。

    3、我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子們的交流潛力和認(rèn)知潛力。

    4、我們專注讓孩子們養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,不僅僅是學(xué)習(xí)知識更是學(xué)會如何做人,培養(yǎng)他們各種潛力。

    5、我們的教學(xué)資料生動靈活,現(xiàn)場為孩子準(zhǔn)備了很多開發(fā)智力的玩具,還開發(fā)了一些有益的游戲,讓學(xué)生在玩的過程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導(dǎo)孩子更健康、快樂的生活。

    家長匯個性化測評系統(tǒng),全方面改變目前只教不育的狀況,是為孩子長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的一套公益性系統(tǒng)。各機構(gòu)要抓住這一本質(zhì),找到適合自己招生的方法,讓家長匯個性化測評系統(tǒng)更好地服務(wù)于學(xué)生、家長,服務(wù)于校園。

    培訓(xùn)的具體實施方案篇6

    課程目標(biāo):

    1、提升星級酒店服務(wù)技巧

    2、提高星級酒店服務(wù)禮儀水平

    3、掌握星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)

    4、提高酒店服務(wù)意識,改善酒店員工對客被動服務(wù)心態(tài)

    5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng),提升酒店精神面貌

    6、加強員工對酒店服務(wù)文化理念落實到行為規(guī)范中

    培訓(xùn)對象:

    1、酒店飯店行業(yè)一線服務(wù)人員,包括前臺、大堂、客房、會議、餐飲等相關(guān)崗位;

    2、酒店飯店行業(yè)基層管理人員,包括前廳、客房、會議、餐飲等相關(guān)部門主管及經(jīng)理等相關(guān)崗位;

    課程特色:

    1、內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合

    2、簡單、易學(xué)、實用

    3、突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

    課程大綱:

    一、服務(wù)意識的培養(yǎng)

    1、服務(wù)人員角色認(rèn)知:

    了解自己的工作角色

    自我價值的實現(xiàn)

    2、服務(wù)意識培養(yǎng)

    3、服務(wù)心態(tài)培養(yǎng):

    壓力管理和情緒控制

    陽光心態(tài)的塑造

    二、酒店服務(wù)形象禮儀培訓(xùn):

    1、酒店的儀容儀表規(guī)范原則

    2、第一印象=首輪效應(yīng)

    7秒鐘決定他人對你的第一印象

    3、儀容禮儀與化妝;

    4、儀容禮儀與著裝服飾;

    5、儀容禮儀與基本體態(tài)

    6、女性配飾的佩戴方法

    7、受人尊重的溝通技巧與日常服務(wù)用語

    三、舉止規(guī)范優(yōu)雅的儀態(tài)禮儀

    1、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿

    2、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)坐姿

    3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)走姿(不同場合的走路姿態(tài))

    4、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)蹲姿

    5、規(guī)范為客指引手勢

    6、標(biāo)準(zhǔn)的助臂手勢

    7、路遇顧客的禮儀

    8、安全距離的把握

    9、遞接?xùn)|西的標(biāo)準(zhǔn)方法

    10、開關(guān)門的禮儀

    四、打造正確的服務(wù)意識

    1、正確的服務(wù)意識--為誰而工作

    2、換為思考服務(wù)思維——假如我是消費者

    3、被動服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動服務(wù)行動——要做的正是對方所想的

    4、高效變通的服務(wù)方式——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但客戶滿意才是目標(biāo)

    5、用心去熱愛服務(wù)思想——服務(wù)不是僅僅賺一份工資

    6、平和心態(tài)的的服務(wù)態(tài)度——正確處理客戶的抱怨投訴

    五、服務(wù)人員五項修煉法

    1、酒店服務(wù)人員看的技巧——以觀察法來提供超前服務(wù)

    2、酒店服務(wù)人員聽的技巧——理解客人話語

    3、酒店服務(wù)人員笑的技巧——把最美的語言傳達(dá)給您的客人

    4、酒店服務(wù)人員說的技巧——如何做到言多卻不失

    5、酒店服務(wù)人員動的技巧——用身體說話

    六、服務(wù)細(xì)節(jié)決定服務(wù)質(zhì)量:

    1、微笑禮儀:眼神與視線、三角四邊原則、視線空場、微笑四度

    2、見面禮節(jié):面部表情、稱謂禮儀、鞠躬點頭禮儀、安全距離

    3、接待禮儀:得體的指引手勢、與客交流的手語手勢、讓敲門聲更加悅耳、電梯禮儀

    4、送客禮儀:迎三送七、助臂禮儀、道別禮儀

    七、客戶接待禮儀:

    1、問候聲禮儀

    重要的第一聲

    問候的肢體語言與動作

    問候的注意事項

    2、介紹禮儀

    自我介紹的注意事項與方法

    3、為他人介紹的順序與手勢

    八、前廳電話服務(wù)溝通禮儀:

    1、電話溝通的流程與技巧

    2、開場白的設(shè)計---企業(yè)第一形象

    3、電話溝通中容易忽視的細(xì)節(jié)

    4、接聽時間

    5、記錄方式

    6、有效的電話溝通

    7、留意事項

    九、客戶抱怨投訴解決技巧(讓抱怨的顧客愛戴你)

    1、抱怨是金——抱怨是與顧客溝通的生命線

    2、抓住機會——實踐“抱怨是金”的策略

    3、達(dá)成一致——直達(dá)人心的雙贏服務(wù)溝通訓(xùn)練

    4、真誠改變——建立“持續(xù)改善”的良性循環(huán)

    培訓(xùn)的具體實施方案篇7

    根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排,為做好本校今年暑期教師培訓(xùn)工作,特制定本方案。

    一、指導(dǎo)思想

    以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

    二、培訓(xùn)時間

    20_年7月8日——20_年7月10日

    三、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、師德師風(fēng)培訓(xùn)

    2、計算機培訓(xùn)

    3、教育教學(xué)主題研討

    4、教師讀書分享交流

    四、組織機構(gòu)

    學(xué)校成立寒假校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)寒假校本培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

    組長:_

    副組長:_

    組員:_

    五、具體活動安排

    時間活動內(nèi)容負(fù)責(zé)人地點資料收集

    7.8上午教師總結(jié)大會肖校長會議室會議記錄

    下午教學(xué)質(zhì)量檢測分析各教研組長辦公室教學(xué)質(zhì)量分析表

    7.9上午1、師德培訓(xùn)

    2、教師個人總結(jié)和反思交流文校長

    會議室培訓(xùn)記錄、

    個人總結(jié)反思表

    下午好書好文推薦與學(xué)習(xí)校長會議室讀書筆記

    7.10上午計算機培訓(xùn)(新聞發(fā)布)_電腦室培訓(xùn)記錄

    下午自學(xué)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》_辦公室自學(xué)筆記

    注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。

    六、暑假學(xué)習(xí)安排

    1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會。

    2、教師在家整理好教師成長記錄袋,不斷完善更新。

    3、以上學(xué)習(xí)作業(yè)于9月1日上交至教研室。

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