做好市場文案策劃方案

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    1.目的:針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

    2.任務(wù)

    (1)中國人對(duì)于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

    (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

    二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

    采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥迹菄H化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比較廣泛,因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面,對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

    三、調(diào)查項(xiàng)目

    調(diào)查中國民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。

    四、調(diào)查方法

    采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

    五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

    由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

    組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)

    副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)

    成員:華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

    六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

    (1)培訓(xùn):20__.5.20

    (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

    第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請(qǐng)他們進(jìn)行訪談。

    第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

    最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對(duì)游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

    再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,并送旅客走出餐廳。

    最后由此次市場調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,起草調(diào)查報(bào)告。

    (3)調(diào)查:20__.5.23

    (4)資料整理分析:20__.5.24-25

    (5)調(diào)查報(bào)告撰寫:20__.5.26-31

    七、調(diào)查費(fèi)用:

    禮品費(fèi):1000元

    交通費(fèi):500元

    調(diào)查報(bào)酬:5000元

    合計(jì):6500元

    做好市場文案策劃方案篇2

    現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個(gè)值得介入的市場。

    一、飲料市場競爭態(tài)勢(shì)

    1、市場:義美寶吉純果汁

    2、市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

    3、市場追隨者:波蜜水果園

    4、市場補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

    二、飲料營銷的目標(biāo)市場

    外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團(tuán)體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。

    第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

    三、飲料市場細(xì)分

    1、性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

    2、收入:月收入b1__元以上

    3、消費(fèi)習(xí)性:喜愛物美價(jià)廉,方便易得的物品

    4、生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容

    5、區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺(tái)北市、臺(tái)中市、高雄市

    四、商品定位

    1、商品:“純果露”是果計(jì),但在名稱上否定“計(jì)”,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

    2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費(fèi)者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺,符合‘新鮮吧臺(tái)”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

    3、包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

    五、飲料市場營銷策劃方案

    六、定價(jià)策略

    1、目的:

    爭取市場占有率,一年內(nèi)達(dá)30%

    2、其他廠牌:

    (l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺(tái)幣

    (2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,易開罐20元臺(tái)幣

    (3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺(tái)幣

    3、定價(jià):

    目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場占有率,決定價(jià)格為10元臺(tái)幣,150cc,鋁箔包裝

    七、通路策略

    超級(jí)市場

    速食店

    便利商店、平價(jià)中心

    百貨公司中的美食廣場

    西點(diǎn)面包店

    咖啡廳

    飯盒承包商

    pub

    餐廳、飯店

    disco

    車站,機(jī)場

    機(jī)關(guān)營區(qū)福利站

    學(xué)校福利社

    小吃店

    路邊攤

    公車票亭

    檳榔攤

    自動(dòng)售貨機(jī)

    八、推廣策略

    (一)廣告:

    1、電臺(tái):_____

    2、電視:三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段

    3、報(bào)紙:工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)

    4、雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越

    5、車廂內(nèi)、外

    6。海報(bào)、dm

    7、氣球:做成水果形狀

    (二)促銷:

    1、試飲

    2、抽獎(jiǎng):集盒上剪角,或買一箱附抽獎(jiǎng)券

    3、贈(zèng)獎(jiǎng):集盒上剪角即送贈(zèng)品

    4、配合電視節(jié)目贈(zèng)品:強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

    5、贊助公益活動(dòng)

    (三)宣傳報(bào)道:

    所有促銷活動(dòng)都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報(bào)道。

    做好市場文案策劃方案篇3

    一、活動(dòng)目的

    今年是公司一周年慶典活動(dòng),我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費(fèi)者為宗旨,推廣__裝飾家居文化設(shè)計(jì)新理念、推動(dòng)十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立__裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升__裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對(duì)外,將有效地創(chuàng)立__裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關(guān)注下充分展示__裝飾公司先進(jìn)的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    活動(dòng)時(shí)間:暫定__年x月x日—x日(具體待定)

    活動(dòng)地點(diǎn):暫定金源通大廈,

    主辦單位:__裝飾公司

    參加單位:(待定)

    房地產(chǎn)商擬邀請(qǐng):香格里拉

    活動(dòng)全程策劃:天下策劃工作組

    1.天下策劃工作組的具體工作

    (1).策劃大綱文案

    (2).平面廣告文案產(chǎn)品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報(bào)紙雜志廣告文案

    (3).公共關(guān)系文案

    (4).平面設(shè)計(jì),宣傳品設(shè)計(jì)及印刷,廣告設(shè)計(jì)

    二、實(shí)施細(xì)則

    (一)新聞聯(lián)絡(luò)會(huì)籌備

    舉行此次活動(dòng)的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會(huì)議,通報(bào)此次活動(dòng)的主題和內(nèi)容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會(huì)媒介單位。

    地點(diǎn)暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達(dá)裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時(shí)通報(bào)活動(dòng)籌備小組)

    事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:

    十堰日?qǐng)?bào)社十堰晚報(bào)社東風(fēng)汽車報(bào)社

    十堰電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道十堰電視臺(tái)生活頻道

    十堰電視臺(tái)新聞?lì)l道雅中廣告

    (二)活動(dòng)現(xiàn)場布置

    舉行“闊達(dá)周年慶典活動(dòng)舞臺(tái)布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報(bào)、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),作好具體工作安排和上交工作計(jì)劃,提供相關(guān)名單(與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實(shí)行分層到位,具體人負(fù)責(zé)制。

    各媒體、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報(bào)工作情況,并落實(shí)各自的工作。各項(xiàng)工作基本到位,包括:

    a、拱門、條幅、舞臺(tái)布置、禮品及禮品臺(tái)的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(tái)(闊達(dá)裝飾工程部需派出工隊(duì)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。另務(wù)必協(xié)調(diào)金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協(xié)調(diào)由闊達(dá)工程部、公關(guān)部專人協(xié)調(diào)

    b、宣傳海報(bào)、印刷品設(shè)計(jì)和印刷工作務(wù)必在__月__日完成。此工作負(fù)責(zé)人吳瓊

    c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的調(diào)試;

    d、開幕式致詞的審核批準(zhǔn),由李總進(jìn)行審核(在__月__日前交付李總)。

    e、嘉賓致詞稿的準(zhǔn)備;

    f、嘉賓休閑區(qū)的落實(shí)工作;

    g、迎賓小姐、樂隊(duì)、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作。

    (三)活動(dòng)外場宣傳準(zhǔn)備

    1、大幅海報(bào)指定闊達(dá)裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報(bào)印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定)

    2、宣傳單頁由及宣傳員在__月__日和__日在人群密集區(qū)進(jìn)行散發(fā)(人體廣告宣傳員請(qǐng)兼職大學(xué)生,要求形象較好。

    3、通過市內(nèi)雅中廣告在當(dāng)期(__月__日發(fā)行)進(jìn)行宣傳,十堰晚報(bào)在__日__日進(jìn)行廣告和報(bào)道交叉進(jìn)行宣傳。

    (四)媒介宣傳策略:

    1、__月__日——__月__日,在十堰晚報(bào),東風(fēng)汽車報(bào),雅中廣告,十堰廣播電臺(tái),作專版,專題報(bào)道,本次“闊達(dá)周年慶典活動(dòng)__月__日——__月__日作系列跟蹤報(bào)道(采取新聞報(bào)道形式);

    2、__月__日——__月__日在十堰電視臺(tái)生活頻道、新聞?lì)l道、經(jīng)濟(jì)頻道、東風(fēng)電視臺(tái)作系列新聞報(bào)道(或?qū)n}報(bào)道)。

    通過媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳,造就強(qiáng)大的廣告的優(yōu)勢(shì),讓車城各界和老百姓了解本次闊達(dá)周年慶典活動(dòng)并積極參與到本次活動(dòng)中來,樹立闊達(dá)裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)和車城新的亮點(diǎn),讓闊達(dá)走進(jìn)千家萬戶,貼近百姓生活,達(dá)到廣告空前宣傳的效應(yīng)。

    做好市場文案策劃方案篇4

    房地產(chǎn)公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    1、銷售目標(biāo)。

    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

    3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售員的主人翁意識(shí)。

    4、培養(yǎng)銷售員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

    培養(yǎng)銷售員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

    5、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

    做好市場文案策劃方案篇5

    一、前言

    隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人民生活水平的不斷進(jìn)步,旅游市場日趨繁華,假日游、特點(diǎn)游、農(nóng)家游等各種旅游產(chǎn)品層見疊出,旅游市場具有很大的市場空間。然而,我社近兩年的運(yùn)營情況其實(shí)不理想,經(jīng)過深進(jìn)的市場調(diào)研及對(duì)內(nèi)部運(yùn)營情況的總結(jié)分析,得出以下結(jié)論。

    ①我社固然已運(yùn)行了五年之久,但是知名度、美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,內(nèi)部的經(jīng)營管理水平較低,沒有戰(zhàn)略策劃,無長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

    ②我社很少進(jìn)行市場調(diào)查,對(duì)行業(yè)發(fā)展、競爭對(duì)手情況不能隨時(shí)了解,如同瞎子打仗。

    ③在營銷系統(tǒng)上,我社沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊(duì)伍,服務(wù)的營銷水平很低。

    ④營銷乏術(shù),營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后。

    ⑤旅游產(chǎn)品價(jià)格偏高,種類不夠多,可供選擇性小。

    基于以上緣由,我部分在充分研究市場環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了系統(tǒng)的營銷策劃,以期擴(kuò)大我社在市的影響力,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

    二、市場現(xiàn)狀分析

    (一)宏觀環(huán)境分析

    市近兩年經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人民生活水平不斷進(jìn)步,現(xiàn)代交通工具愈來愈普遍,加上其得天獨(dú)厚的旅游資源,都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的宏觀環(huán)境。

    (二)市場潛力分析

    市是剛剛發(fā)展起來的城市,生活水平的進(jìn)步、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、對(duì)健康的尋求,使得人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式。而旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深進(jìn)人心,人們很想走出往,工作之余出往看一看,走一走。這就使得旅游業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場潛力和發(fā)展空間。

    (三)競爭對(duì)手分析

    市現(xiàn)有旅行社20家,提供的服務(wù)都大同小異,區(qū)別不大;廣告宣傳也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他城市的旅行社。因此構(gòu)成了劇烈的市場競爭,每一個(gè)旅行社能得到的市場份額都不大。

    三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

    (一)總策略

    通過包裝等手法構(gòu)成自己獨(dú)特的品牌形象,吸引旅客,在服務(wù)上給游客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅行社建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使資源到達(dá)最優(yōu)化的配置。

    (二)戰(zhàn)略步驟

    建立品牌、強(qiáng)化品牌、延伸品牌,躋身全國旅行社前列。

    (三)戰(zhàn)略部署

    以市城區(qū)為重點(diǎn)市場,逐漸擴(kuò)大至全省,走向全國。

    (四)目標(biāo)客戶定位

    以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。

    四、營銷策略

    (一)營銷理念

    1.品牌理念

    提供安全、熱忱、舒適的旅游服務(wù)。

    2.營銷理念

    根據(jù)我社的實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前旅游市場特點(diǎn),制定一套可行的、系統(tǒng)的營銷方案并付諸實(shí)施。

    (二)營銷組合

    1.旅游產(chǎn)品與服務(wù)組合

    (1)產(chǎn)品組合

    ①規(guī)劃多種旅游產(chǎn)品供客戶選擇。

    ②進(jìn)一步更新交通運(yùn)輸硬件。

    ③加強(qiáng)與旅客和其他公眾的溝通。

    (2)服務(wù)組合

    ①除提供旅行服務(wù)外,還要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度和活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性,進(jìn)行差異化營銷。

    ②經(jīng)營與旅游相干的機(jī)票、火車票等業(yè)務(wù),進(jìn)行服務(wù)延伸。

    2.職員策略

    (1)員工

    聘請(qǐng)具有很強(qiáng)的溝通、調(diào)和能力的員工,并制定行之有效的鼓勵(lì)政策以留住人材。

    (2)客戶

    尊崇“客戶是衣食父母”的理念,細(xì)分目標(biāo)客戶并賦予其高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

    3.包裝策略

    對(duì)不同的旅游產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝、陪同觀光包裝、特別事件包裝、假日包裝、季節(jié)包裝、非高峰期包裝、團(tuán)體全方位包裝等。

    4.分銷渠道

    在旅游市場的開發(fā)上,必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。具體措施包括以下三點(diǎn)內(nèi)容。

    ①研究和選擇旅游市場營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    ②決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

    ③為旅游中介設(shè)置促銷組合,如廣告、促銷、展覽展現(xiàn)和小冊(cè)子等。

    (三)廣告與促銷策略

    為建立品牌,擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)上述營銷策略,在廣告、促銷上將采取以下措施,以下表所示。

    廣告與促銷策略說明表

    項(xiàng)目具體實(shí)施

    廣告宣傳1.設(shè)置廣告目標(biāo)以向潛伏顧客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)構(gòu)成“口碑”廣告效應(yīng)

    2.委托廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告宣傳,使我社廣告到達(dá)專業(yè)化效果

    3.設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不超過預(yù)算范圍

    4.斟酌合作的可能,利用上風(fēng)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度

    5.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息,影響游客的決定

    6.選擇廣告媒體時(shí),盡可能采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒介相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告到達(dá)最好的效果職員促銷主要面向的市場是各類旅游團(tuán)體組織,通過業(yè)務(wù)職員擴(kuò)大這塊市場份額銷售增進(jìn)和交易展現(xiàn)。

    1.銷售增進(jìn)方面:對(duì)屢次合作的客戶實(shí)施優(yōu)惠、與其他行業(yè)合作、與其他行業(yè)的公共活動(dòng)結(jié)合起來、派發(fā)旅游券等

    2.交易展現(xiàn)方面:舉行旅游與觀光交換會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展現(xiàn)公司良好形象事件營銷塑造公司形象,進(jìn)步美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)

    公關(guān)與宣傳

    1.舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度

    2.展開危機(jī)公關(guān)的預(yù)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損

    五、營銷預(yù)算

    (一)預(yù)算原則

    ①預(yù)算能從旅行社得到的預(yù)算分配。

    ②確定市場營銷目標(biāo)。

    ③預(yù)算每一個(gè)促銷組合所需的費(fèi)用和其他的管理費(fèi)用支出。

    以上是《旅行社進(jìn)行市場促銷推廣策劃方案正文》的詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于市場、旅游、廣告、營銷、進(jìn)行、包裝、服務(wù)、旅行社等方面的內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。

    做好市場文案策劃方案篇6

    一、調(diào)查背景:

    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏的加快,人們之間的交流方式多種多樣,而手機(jī)是最方便、靈巧,方便攜帶,使用面積最廣的一種方式。而校園的學(xué)生群體當(dāng)中,大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費(fèi)群體的主力軍。手機(jī)在我們生活中已經(jīng)成為了不可少的通訊工具之一,所以手機(jī)在大學(xué)生中具有相當(dāng)大的市場,市場開發(fā)潛力則是不可估量。但手機(jī)產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價(jià)位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。因此,更好的了解當(dāng)代大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)市場,預(yù)先進(jìn)行手機(jī)市場分析以求生產(chǎn)市場所需產(chǎn)品是十分有必要。

    二、調(diào)查目的:

    本次調(diào)研目的在于,透過發(fā)放問卷,并且對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,進(jìn)而了解北院大學(xué)生手機(jī)市場,一方面為北院學(xué)生消費(fèi)者帶給有益的依據(jù),另一方面為以后新進(jìn)入大學(xué)生手機(jī)市場的經(jīng)營商帶給有效資料。

    三、調(diào)查資料:

    此次調(diào)研透過問卷的形式對(duì)北院的學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生手機(jī)使用狀況的調(diào)查問卷。透過市場對(duì)問卷的總結(jié)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)從而了解北院學(xué)生對(duì)手機(jī)的偏好習(xí)慣,預(yù)測大學(xué)生市場潛力;了解各種品牌的手機(jī)在北院的占有率。

    四、調(diào)查方法:

    本次調(diào)查采用的是隨機(jī)抽樣的問卷調(diào)查的方法,調(diào)查地點(diǎn)是北方學(xué)院的教室及圖書館。

    五、調(diào)查對(duì)象和樣本容量:

    對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,樣本容量定位50位。

    六、問卷設(shè)計(jì):

    1.問卷采用選取題的形式,目的是在減少時(shí)間的基礎(chǔ)上更方便完成任務(wù)。

    2.問卷問題涉及到很多方面問題,問卷共涉及21題,其中涉及單選和多選題。

    七、數(shù)據(jù)處理撰寫報(bào)告

    對(duì)問卷進(jìn)行整理,撰寫調(diào)研報(bào)告。

    1)本調(diào)查結(jié)果形式是書面調(diào)查報(bào)告,資料包括摘要,調(diào)查背景,調(diào)查

    目的,調(diào)查方法,調(diào)查結(jié)果,結(jié)論。

    2)提交調(diào)查報(bào)告:書面文本。

    做好市場文案策劃方案篇7

    (一)調(diào)研背景

    近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢(shì)慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場細(xì)分,西安楊森于2002年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場營銷調(diào)查。

    (二)調(diào)研目的

    本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

    1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

    2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。

    3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn)。

    (三)調(diào)研內(nèi)容

    根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

    1、針對(duì)其營銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:

    (1)消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。

    (2)對(duì)采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

    (3)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。

    2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。

    3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

    (1)對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

    (2)對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)(五分法)

    此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。

    (四)目標(biāo)被訪者定義

    因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對(duì)性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對(duì)有頭屑的.人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查。

    基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

    1、20—45周歲的城市居民。

    2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

    3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

    (五)數(shù)據(jù)收集方法

    做好市場文案策劃方案篇8

    一、摘要

    中國是茶葉有發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最。在國內(nèi),茶類消費(fèi)者為中老年人居多,但年輕人占據(jù)的比例也逐漸加大,說明茶在年輕人的消費(fèi)中有了很大的提升空間。中國茶葉出口主要有六大國際市場,分別是摩洛哥、日本、美國、歐盟、俄羅斯、中東地區(qū)。由于國際市場質(zhì)量門檻越來越高等原因,中國茶葉市場發(fā)展受到了阻礙,但從總體來看,我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢(shì)從未改變。相信隨著我國茶葉種植、生產(chǎn)水平的迅速提高,產(chǎn)品安全體系日趨完善,我國茶葉的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越顯現(xiàn),世界各國對(duì)我茶葉的消費(fèi)會(huì)逐步增加。

    二、調(diào)研的背景和目的

    1、調(diào)研背景

    商品經(jīng)濟(jì)的日益的發(fā)展,我國的外貿(mào)份額越來越大,其中不可或缺的傳統(tǒng)的商品茶葉市場也相當(dāng)?shù)幕钴S。

    2、調(diào)研目的

    更好的研究我國的茶葉市場,以點(diǎn)看面了解中國的市場行情。

    三、調(diào)研采取的步驟和方法

    經(jīng)過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國茶葉的品種及其分類

    二)對(duì)國內(nèi)市場進(jìn)行調(diào)研,獲取國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求情景和市場主要賣點(diǎn)。主要經(jīng)過以下幾個(gè)渠道獲得:

    1、經(jīng)過上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國內(nèi)茶葉市場行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

    2、經(jīng)過查閱有關(guān)書籍、報(bào)刊,詳細(xì)了解情景

    3、走訪一些茶葉銷售店,詢問一些社區(qū)的消費(fèi)者

    4、學(xué)校學(xué)生的意見和想法

    三)詳細(xì)了解我國茶葉的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場,主要渠道:

    1、經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)了解我國茶葉的主要出口國對(duì)象及其出口特征

    2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營銷方案

    四、調(diào)研情景介紹

    一)中國茶葉概述

    1、茶葉分類

    我國茶葉基本能夠分為兩類,一種是基本茶類,一種是加工茶類。其中基本茶類又可分為六類:綠茶、青茶、紅茶、白茶、黃茶、黑茶。加工茶類可分為花茶、果茶、緊壓茶、保健茶等。

    1)綠茶

    以制作方法不一樣可分為:

    a、炒青綠茶:眉茶、珠茶、細(xì)嫩炒青;

    b、烘青綠茶:普通烘青、細(xì)嫩烘青;

    c、曬青綠茶:滇青、川青、陜青、黔青、桂青;

    d、蒸青:煎青、玉露;

    2)青茶(烏龍茶)

    以制作方法不一樣可分為:

    a、閩北烏龍茶:武夷巖茶、閩北水仙、烏龍。

    b、閩南烏龍:鐵觀音、永春佛手、閩南水仙、黃金桂、閩南包種。

    c、廣東烏龍:鳳凰水仙、包種、鐵觀音、烏龍。

    d、臺(tái)灣烏龍茶:木柵鐵觀音、文山包種茶、洞頂烏龍茶、白毫烏龍、竹山烏隆、梅山烏龍。

    3)紅茶

    以制作方法不一樣可分為:

    a、小種紅茶:星村小種、正山小種、人工小種、煙小種。

    b、工夫紅茶:滇紅、祁紅、川紅、宜紅,閩紅。

    c、紅碎茶:葉茶、碎茶、片茶、末茶。

    4)白茶

    制作方法不一樣可分為:

    a、白牙茶:銀針白豪,

    b、白牡丹。

    5)黃茶

    以制作方法不一樣可分為:

    a、黃牙茶:銀針

    b、黃小茶:毛尖

    c、黃大茶:大葉青

    6)黑茶

    以制作方法不一樣分為:

    a、湖南黑茶:黑磚茶、黑毛茶。

    b、湖北黑茶:面茶、里茶。

    c、四川黑茶:四川邊茶、康磚、金尖。

    d、滇桂黑茶:云南普洱茶、六堡茶、白牛茶。

    二)茶葉的市場

    1、茶葉市場的特點(diǎn)

    經(jīng)過市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國的茶葉市場有很大的漏洞缺陷,走訪的一些茶葉經(jīng)銷商透露說先進(jìn)茶葉種類相當(dāng)?shù)亩啵⑶液芏喽际且约賮y真,以次充好,價(jià)格也是經(jīng)常地變動(dòng)。

    1)茶葉種類多樣

    中國是茶葉有發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最。現(xiàn)有紅茶、綠茶、青茶、黃茶、黑茶、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細(xì)分,如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶,綠茶有烘青、炒青、蒸青等;就質(zhì)量特征而言,同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別。并且,各地的區(qū)域環(huán)境、氣候、茶樹品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別、閩南(北)烏龍茶與臺(tái)灣烏龍茶的質(zhì)量差異等。

    2)茶葉價(jià)格波動(dòng)大

    由于我國茶葉種類、質(zhì)量的差異性,茶葉質(zhì)量缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一規(guī)范,高品茶的質(zhì)量級(jí)別較為混亂,售價(jià)較為模糊。面向渠道經(jīng)銷商的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)尚能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定,而應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的零售價(jià),往往隨意訂價(jià)、茶價(jià)畸高或是價(jià)質(zhì)不符,消費(fèi)者無從確定商品茶的真正價(jià)值及真實(shí)價(jià)位。

    3)茶葉品牌雜亂

    目前,商品茶價(jià)格缺乏誠信,茶葉品牌過少,消費(fèi)者對(duì)商品茶的質(zhì)量和價(jià)格,往往是無所適從、一頭霧水,無法確定產(chǎn)品的真?zhèn)巍?yōu)劣和真實(shí)價(jià)位。由于茶葉企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、品牌意識(shí)淡薄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面投入不足,導(dǎo)致茶葉市場運(yùn)營不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定,消費(fèi)者購買力受阻,從而制約了茶葉市場的深度拓展。

    4)茶葉的升值空間大

    包裝茶增值空間大、盈利性強(qiáng)。品牌包裝茶的開發(fā)商機(jī),為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。茶葉作為快速消費(fèi)品應(yīng)對(duì)著多還元化市場,市場的定位與細(xì)分要求茶葉包裝應(yīng)貼合現(xiàn)代消費(fèi)理念的變化,從包裝材質(zhì)、外形、裝飾、規(guī)格及包裝需求的系列化包裝機(jī)。茶葉包裝應(yīng)在堅(jiān)持中國特色的同時(shí),重視與國際包裝慣例接軌,

    2、茶葉市場消費(fèi)對(duì)象情景分析

    1)茶葉消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)分析

    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉的消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)主要是在45歲以上的中老年人階段,是茶葉的主流消費(fèi)者,與此同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)15-25歲的年輕消費(fèi)者也占據(jù)了比較重的比率。

    2)茶葉消費(fèi)群體特征

    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉的消費(fèi)群體主要是集中1000—2000收入階段的消費(fèi)者。(此資料是閱讀書籍得知的)

    3)茶葉消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉倍受人們的推崇,喜歡飲茶的消費(fèi)者占到76%的比重,人們對(duì)茶葉喜愛有加。

    4)消費(fèi)者對(duì)茶葉產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)同情景調(diào)查分析

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買茶葉的價(jià)位約為200-400,而400元以上的中高檔茶葉也占一部分很大比重。這說明市場正引導(dǎo)茶葉市場向中高檔茶發(fā)展。

    5)茶葉消費(fèi)者飲用頻率分析

    經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),一半以上消費(fèi)者幾乎每日飲茶,茶葉成為日常生活的休閑方式,飲茶更成為大部分人們每日必修。

    6)消費(fèi)者茶葉功能關(guān)注度調(diào)查分析

    個(gè)人喜好占最大比重47%,其次送禮茶、禮品茶也成為一種新的消費(fèi)方式發(fā)展起來。

    7)茶葉消費(fèi)的區(qū)域差異調(diào)查分析

    大部分的茶葉小群體分布在廣東江浙等沿海一帶,受其氣候天氣的影響以及一些歷史文化背景的熏陶。

    三)中國茶葉出口現(xiàn)狀

    目前茶葉年產(chǎn)量超過百萬噸的國家主要有印度、中國、斯里蘭卡等。世界茶葉三大出口國是印度、中國和斯里蘭卡,主要進(jìn)口國為俄羅斯、英國、美國、巴基斯坦等。

    20__年,我國取消茶葉出口配額。同年5月,日本實(shí)施新的“肯定列表制度”。20__年1月歐盟發(fā)布了新的食品中農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)涉及范圍廣泛。其中有些標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)我國農(nóng)藥的使用情景而做出的調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國茶葉出口品種以綠茶為主,綠茶出口量占整個(gè)世界綠茶貿(mào)易量的90%左右,分析顯示我國的綠茶影響著國際綠茶市場價(jià)格。自20__年起,我國綠茶出口總量占出口茶葉總量的最低達(dá)60、9%,最高達(dá)77、5%。全世界茶葉銷售總量中,紅茶占多數(shù),綠茶次之。俄羅斯進(jìn)口茶葉總量的90%均是紅茶,中國紅茶對(duì)俄羅斯的出口表現(xiàn)不佳。

    在全球金融危機(jī)蔓延的籠罩下,20__年我國茶葉出口逆勢(shì)上揚(yáng),據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20__年我茶葉出口量30、3萬噸大關(guān),首次突破30億大關(guān),同比增長2%,一舉打破了近5年來始終在28-30萬噸之間徘徊不前的局面;出口金額7、05億美元,突破7億美元大關(guān),同比增長3、3%,實(shí)現(xiàn)了全國茶人期盼已久的歷史性雙突破,總量和金額連續(xù)6年創(chuàng)歷史新高。

    五、分析問題及提議

    我國茶葉出口正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中,茶產(chǎn)業(yè)出口主要問題是:

    1、隨著茶葉出口經(jīng)營權(quán)和出口配額的逐步放開,茶葉出口企業(yè)逐步增多且優(yōu)劣混雜,少數(shù)企業(yè)為追逐眼前利益在出口中低價(jià)競銷、以次充好,不但嚴(yán)重?cái)_亂了國內(nèi)經(jīng)營秩序,使得茶葉出口價(jià)格整體下滑,茶葉出口全行業(yè)利潤水平難以保證,更為嚴(yán)重的是損害了我國茶葉在海外市場的口碑。

    2、茶樹種植農(nóng)戶平均每戶僅有茶園1畝左右,種植水平低,良種普及率比起其他主要產(chǎn)茶國低很多。全國僅加工茶葉的茶廠達(dá)六、七萬家,平均每個(gè)茶廠年加工茶葉僅10余噸,一些小型加工企業(yè)設(shè)備落后、技術(shù)水平低、生產(chǎn)效率低下,原料安全難以保證。

    3、國內(nèi)外檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,科研人才隊(duì)伍、科技投入嚴(yán)重不足,茶業(yè)發(fā)展的支持體系不健全。茶葉生產(chǎn)整體水平仍有待提高。

    4、由于茶葉出口企業(yè)走上市場經(jīng)濟(jì)道路僅有短短幾年的時(shí)間,我國目前尚缺乏真正意義的茶葉行業(yè)龍頭企業(yè)和全球知名品牌。我國主要茶葉出口企業(yè)目前已發(fā)展出不少自有品牌,駱駝牌還曾榮獲商務(wù)部頒發(fā)的優(yōu)秀出口品牌獎(jiǎng),但由于當(dāng)前茶葉出口企業(yè)規(guī)模與世界知名企業(yè)相比仍然偏小且缺乏國外市場分銷渠道,目前還難以憑借自有品牌占領(lǐng)國際市場,企業(yè)多以定牌生產(chǎn)等方式為外商供貨。我國要發(fā)展成世界茶葉強(qiáng)國,離不開行業(yè)中龍頭企業(yè)的帶領(lǐng),也離不開龍頭企業(yè)帶動(dòng)下的品牌戰(zhàn)略。中國茶葉出口發(fā)展到現(xiàn)階段,如單純依靠茶葉企業(yè)自身發(fā)展,想完成以上目標(biāo)需要經(jīng)過漫長的培育階段。要想在最短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出自我的龍頭企業(yè)和國際知名品牌,則需要政府和行業(yè)對(duì)具有必須規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)給予大力支持,幫忙他們走出整合行業(yè)資源的第一步。

    六、小結(jié)

    一)針對(duì)上述問題,給出以下幾點(diǎn)提議:

    總體來看,我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢(shì)從未改變。

    1、避免少數(shù)企業(yè)的劣質(zhì)茶葉損害行業(yè)形象。

    2、大肆的宣傳中國的茶文化史,經(jīng)過政府間的交流傳播中國茶的千年文化;

    3、加強(qiáng)與主要消費(fèi)國行業(yè)組織的聯(lián)系,溝通行業(yè)信息,幫忙中國企業(yè)了解海外市場最新趨勢(shì);

    4、開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品開拓市場;

    5、為培養(yǎng)中國茶葉核心企業(yè)競爭力,全面提升中國茶葉行業(yè)地位和質(zhì)量聲譽(yù),打造中國茶葉行業(yè)的新形象,茶葉分會(huì)已向國家工商總局申請(qǐng)注冊(cè)中國茶葉出口行業(yè)團(tuán)體標(biāo)識(shí)。

    6、為盡快消除海外市場對(duì)我國茶葉的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),我們呼吁zhèngfǔ部門、行業(yè)組織和茶葉企業(yè)共同對(duì)我國茶葉形象進(jìn)行大規(guī)模宣傳,包括在主銷市場召開新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)推介會(huì)、中國茶葉品評(píng)會(huì)、免費(fèi)品嘗活動(dòng)及宣傳資料發(fā)放,打造我國茶葉整體形象。

    二)茶葉營銷策略

    1、品牌形象

    品牌形象的定位及宣傳推廣:茶葉企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場營銷需求,進(jìn)行科學(xué)、明晰的品牌定位,堅(jiān)持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長性。茶葉企業(yè)的廣告宣傳應(yīng)量力而行、循序漸進(jìn),加強(qiáng)社會(huì)協(xié)作、分銷渠道、市場終端等途徑的品牌展示;并經(jīng)過廣播電視、平面媒體(報(bào)刊)、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)及茶博會(huì)和茶葉節(jié)等途經(jīng),針對(duì)性地宣傳推廣茶葉品牌。

    2、產(chǎn)品開發(fā)

    茶葉企業(yè)的經(jīng)營定位,決定了產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品線的規(guī)劃設(shè)計(jì)與走向。目前,許多茶葉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,名優(yōu)茶與大宗茶、內(nèi)銷茶與外銷茶等經(jīng)營進(jìn)于細(xì)化,到2005年我國規(guī)范管理的公司大都將獲得自營進(jìn)出口權(quán),一體化的國際市場將對(duì)茶葉產(chǎn)品的開發(fā)定位和策略提出更高的要求。茶葉市場的高端產(chǎn)品(名茶)的開發(fā)有利于品牌塑造,中低端產(chǎn)品(優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶)則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。商品茶經(jīng)營檔位不高偏廢,能夠各有側(cè)重,經(jīng)營范圍也不宜過廣,避免經(jīng)營品類過多過濫,以及產(chǎn)品特色和訴求點(diǎn)不明晰。并可根據(jù)快速消費(fèi)品的營銷特點(diǎn),加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度,堅(jiān)持茶葉產(chǎn)品線和創(chuàng)新現(xiàn)延伸,從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面人手不斷推出新品,以滿足細(xì)分市場的消費(fèi)需求。

    3、商品茶價(jià)格的調(diào)整

    價(jià)格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經(jīng)濟(jì)效益。高端途徑及消費(fèi)群相對(duì)固定,禮品饋贈(zèng)比例很大,價(jià)格彈性小,從而訂價(jià)較高,以堅(jiān)持名茶的珍貴形象。中低端產(chǎn)品(大宗茶)屬于大眾消費(fèi)品,價(jià)格彈性大,應(yīng)堅(jiān)持薄利多銷、走量為主的訂價(jià)原則,追求批量化的規(guī)模效益。

    加強(qiáng)銷售渠道及終端的價(jià)格管理與監(jiān)督,實(shí)施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價(jià),鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價(jià)格規(guī)則。避免售價(jià)畸高而損害消費(fèi)者利益及出貨量減少,或者是低價(jià)批零、跨區(qū)沖貨而引起的價(jià)格混亂、品牌形象受損。確立商品茶良好的價(jià)格穩(wěn)定與互利,從容應(yīng)對(duì)原料收購、產(chǎn)品銷售中的價(jià)格戰(zhàn)。

    4、市場促銷

    市場促銷包括渠道促銷和消費(fèi)促銷兩個(gè)層面,渠道促銷主要有提高鋪貨率、銷售費(fèi)用率、返利率、銷售資源分配比例,供給渠道及終端形象設(shè)計(jì)與宣傳支持等。茶葉市場促銷以消費(fèi)促銷為主,首先要加強(qiáng)區(qū)域市場、目標(biāo)消費(fèi)群的調(diào)研分析及信息反饋,深入分析消費(fèi)者層次、茶葉消費(fèi)程度、成長潛力、消費(fèi)傳統(tǒng)或傾向。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場競釹需要,針對(duì)性地確定促銷推廣方案。

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