如何具體實施市場調(diào)研方案

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    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查預備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

    三、調(diào)查資料:

    1、主要調(diào)查資料:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否明白“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

    (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少適宜?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調(diào)查資料:(用觀察、分析法)

    (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動狀況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

    (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選取廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的`力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭資料與手段對手基本狀況。

    四、調(diào)查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

    五、進程對策

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存狀況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    六、問卷調(diào)查卡中能夠加入這樣一些問題:

    1.您是從哪里得知這一消息?()

    2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“____”?()

    3.您是否有過___病史?()

    4.您親戚朋友是否有過___病史?()

    5.您是否期望盡快得到治療?()

    6.您是否期望幫忙親戚朋友盡快得到治療?();

    7.您對送禮送健康是否也有認同感?();

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

    9.您的其他感想是什么______________________。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們十分感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇2

    飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學院華信學院2號食堂三樓,于____年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結(jié)。

    調(diào)查目的:

    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟效益。

    調(diào)查時間:

    ____年11月9—____年11月17

    調(diào)查的方法和結(jié)果:

    本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調(diào)查。

    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

    大學生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務,跟校食堂競爭很大。

    這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務整體情況,進一步提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益。

    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。

    1、廣告宣傳

    在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認為比食堂的其它地方好的要多。

    3、飯菜價格

    在此次調(diào)查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些。

    4、飯菜質(zhì)量

    學生對飯菜質(zhì)量的評價是:關于米線的色 香 味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

    5、服務態(tài)度

    20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

    存在問題分析:

    1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

    2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

    3. 學校的學生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

    4. 菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

    5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。

    可行性建議:

    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

    增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面 :很多同學反應價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格

    促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇3

    一、調(diào)研前言

    隨著生活條件的改善,健康和環(huán)保日益受到人們的重視。__因其特殊的物理特性,可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠紅外線,同時具有防輻射功能。__還可以凈化空氣和水質(zhì),抗菌、除菌和除臭。為此,公司計劃開發(fā)以__為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。

    二、調(diào)研目的

    1、調(diào)查__產(chǎn)品市場的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。

    2、調(diào)查__產(chǎn)品的市場購買力及消費者的職業(yè)和年齡分布等。

    三、調(diào)研內(nèi)容

    1、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況

    (1)行業(yè)的政策、法規(guī)。

    (2)相關產(chǎn)品及服務的市場接受程度。

    (3)同類產(chǎn)品的名稱、售價、生產(chǎn)廠家及銷售情況。

    2、消費者的購買力

    (1)消費者對__原料的認識程度。

    (2)是否愿意購買相關產(chǎn)品及服務。

    (3)愿意花費在相關產(chǎn)品上的花銷。

    3、消費者的性別、職業(yè)和年齡。

    四、調(diào)研范圍

    1、本地區(qū)的各大百貨、超市。

    2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。

    3、銷售同類產(chǎn)品的分銷商。

    五、調(diào)研方法

    1、現(xiàn)場問卷調(diào)查,請消費者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。

    2、網(wǎng)絡調(diào)查,通過E-mail和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。

    3、觀察法,觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。

    4、訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。

    5、二手資料搜集法,對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費環(huán)境等進行調(diào)查,訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站,搜集二手資料。

    六、調(diào)研對象及樣本確定

    1、現(xiàn)場問卷調(diào)查。

    (1)問卷樣本數(shù):500份。

    (2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。

    2、網(wǎng)絡調(diào)查,有針對性發(fā)送E-mail500封,統(tǒng)計網(wǎng)上調(diào)查問卷。

    3、其他方法,對獲得的信息進行分類整理。

    七、調(diào)研程序及進度安排

    1、2月1日-2月3日:制定調(diào)研計劃,確定調(diào)查方案。 

    2、2月4日-2月7日:根據(jù)調(diào)研方案進行調(diào)研準備,設計調(diào)查問卷,以及培訓調(diào)研人員。

    3、2月8日-2月16日:進行實地調(diào)查。

    4、2月17日-2月22日:匯總調(diào)研信息,進行整理分析,形成調(diào)研報告。

    八、調(diào)研經(jīng)費預算

    1、調(diào)查問卷及其他文檔打印費用:___元。

    2、預售產(chǎn)品成本及物流費用:___元。

    3、調(diào)研人員交通、餐飲費:___元。

    九、調(diào)研團隊成員工作分配

    1、調(diào)研總負責人:___.

    2、現(xiàn)場問卷調(diào)查負責人:___,現(xiàn)場問卷調(diào)查人員:___。

    3、網(wǎng)絡問卷調(diào)查負責人:___,網(wǎng)絡問卷調(diào)查人員:___。

    4、預售現(xiàn)場負責人:___,預售現(xiàn)場工作人員:___。

    5、調(diào)查數(shù)據(jù)、信息處理負責人:___,數(shù)據(jù)信息處理人員:___。

    6、各種文檔材料制作、編寫:___。

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇4

    一.前言

    為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

    二.調(diào)查目的

    1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

    2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

    3、為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。

    具體為:

    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

    (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

    三.市場調(diào)查資料

    (一)衛(wèi)生院

    1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

    2、基藥占比、銷售狀況。

    3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

    (二)診所(衛(wèi)生所)

    1、主要進貨渠道、返點狀況。

    2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

    (三)藥店

    1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

    2、藥店加盟的可行性。

    3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

    4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。

    四.市場調(diào)查方法

    以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

    五.市場調(diào)查程序及安排

    第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

    第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

    六.經(jīng)費預算

    1、派車費用150元/天左右

    2、餐費30元每人每一天

    3、其他費用大概50元每一天

    2014-6-6

    業(yè)務三部

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇5

    一、 背景:

    第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

    第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

    第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

    二、 調(diào)查目的:

    通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

    (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

    (二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

    (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

    (四) 統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

    三、 調(diào)查內(nèi)容:

    (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

    1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

    2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

    3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

    (二) 消費者調(diào)查

    1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

    2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

    3、 消費者的忠誠度

    4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

    5、 消費者理想的外賣服務描述

    (三) 商家調(diào)查

    1、 主要客戶群

    2、 廣告策略

    3、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

    四、 調(diào)研對象及抽樣方法

    調(diào)研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

    抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

    五、 調(diào)查員的要求及組成人員

    (一)人員要求

    1、 儀表端正、大方。

    2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

    3、 具有認真負責、積極的工作精神。

    4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

    (二)人員

    唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

    六、 市場調(diào)查方法

    消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

    完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

    在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

    七、 調(diào)查規(guī)模

    預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

    八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

    (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20__年4月25 日——20__年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

    (二) 設計問卷及訪談提綱:20__年5月4日——20__年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

    (三) 發(fā)放問卷:20__年5月9日——20__年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

    (四) 訪談:20__年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

    (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20__年5月15日——20__年5月20日,全體參與,曾艷花負責

    (六) 撰寫調(diào)查報告:20__年5月21日——20__年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

    九、 經(jīng)費預算

    打印費:策劃書 1元

    問卷 30元

    訪談提綱 0.3元

    調(diào)查報告 1元

    合計: 32.3元

    十、附錄:

    調(diào)查問卷

    訪談提綱

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇6

    一、__市微波爐背景分析

    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

    目前微波爐在__的普及率還是很低的,__市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,__市的微波爐企業(yè)就應一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面用心拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

    但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

    ____微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

    ——20__年5月國內(nèi)微波爐市場前十強

    名次品牌零售量份額零售額份額

    (略)

    二、調(diào)查目的

    本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以到達以下目標:

    1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

    2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務等。

    3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

    4、了解顧客對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

    5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度,并作消費者背景特征分析。

    6、了解顧客對促銷措施的期望。

    三、調(diào)查資料

    (一)消費者

    1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)

    2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

    3、消費者對微波爐功能的要求

    4、消費者對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

    5、消費者對__微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

    (二)市場

    1、__市微波爐行業(yè)市場狀況

    2、__市消費者購買力

    3、__市微波爐行業(yè)促銷活動

    (三)企業(yè)自身

    1、__微波爐的產(chǎn)品特征

    2、__微波爐進行的促銷活動

    3、__微波爐售后服務狀況

    四、調(diào)查方法

    以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查。

    原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

    2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

    3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

    4、問卷調(diào)查費用低,成本低

    五、樣本設計

    調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調(diào)查對象及抽樣如下:

    消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

    促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

    男50%女50%

    交叉控制表沒做

    要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

    被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

    調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

    六、調(diào)查進度

    第一階段:初步市場調(diào)查1天

    第二階段:制定計劃2天

    審定計劃半天

    確定修正計劃半天

    第三階段:問卷設計1天

    問卷修改確認半天

    第四階段:實施計劃2天

    第五階段:研究分析2天

    調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

    七、調(diào)查預算表:

    (略)

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇7

    一、前言

    生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

    二、調(diào)查目的

    (1)了解__工業(yè)大學學生生日消費的狀況。

    (2)了解__工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

    (3)了解__工業(yè)大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們的消費觀。

    三、調(diào)查資料

    1.大學生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。)

    2.大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

    3.當前有關生日消費的市場狀況。

    四、調(diào)查對象及抽樣

    調(diào)查對象組成及抽樣如下:

    消費者:__校區(qū)學生

    大一(20%)大二(40%)大三(40%)

    市場:校園附近禮品店老板、餐館老板

    消費者樣本要求:

    1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

    2、消費者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。

    3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

    五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓

    (一)規(guī)定

    1、儀表端正、大方。

    2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

    3、具有認真負責、用心的工作精神及職業(yè)熱情。

    4、訪員要具有把握談話氣氛的潛力。

    5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

    (二)培訓

    培訓務必以時效為導向,本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關步驟和方法,小組課后培訓并加強思想道德方面的教育,使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意4

    __工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研

    義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和職責感,端正其作態(tài)度、作風,激發(fā)大家對調(diào)查工作的用心性。

    六、人員安排

    調(diào)研小組主要人員分配如下:

    蘇柳燕擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導;

    傅爽負責問卷的設計及調(diào)整;

    徐文娟負責問卷的發(fā)放和回收;

    陳青苗負責市場調(diào)查的相關訪問;

    徐文娟、陳青苗負責數(shù)據(jù)的處理和分析;

    傅爽、蘇柳燕負責總結(jié)報告的書寫。

    七、調(diào)查方法

    (1)問卷調(diào)查

    (2)訪問調(diào)查

    八、調(diào)查程序及安排

    第一階段:初步市場調(diào)查

    第二階段:計劃階段

    制定計劃2天

    確認修正計劃1天

    第三階段:問卷階段

    問卷設計1天

    __工業(yè)大學學生生日消費市場調(diào)研

    問卷調(diào)整、確認1天

    問卷印制1天

    第四階段:實施階段

    問卷發(fā)放填寫2天

    訪問調(diào)查2天

    第五階段:研究分析

    數(shù)據(jù)輸入處理2天

    數(shù)據(jù)研究分析2天

    第六階段:報告階段

    報告書寫2天

    報告打印1天

    調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

    九、調(diào)查經(jīng)費預算

    (略)

    如何具體實施市場調(diào)研方案篇8

    一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調(diào)查預備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

    三、調(diào)查內(nèi)容:

    1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

    (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

    (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

    (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

    (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

    (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

    (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

    四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

    五、進程對策

    (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

    六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

    1. 您是從哪里得知這一消息?( )

    2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“____”?( )

    3.您是否有過___病史?( )

    4.您親戚朋友是否有過___病史?( )

    5.您是否希望盡快得到治療?( )

    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

    7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( );

    9.您的其他感想是什么______________________ 。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

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