如何組織崗前培訓(xùn)方案

    | 新華

    一、培訓(xùn)目的:

    為了幫助新畢業(yè)的護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。為此,對(duì)新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

    二、培訓(xùn)對(duì)象:20__年新進(jìn)護(hù)士

    三、培訓(xùn)時(shí)間:9月23日——9月30日

    四、培訓(xùn)地點(diǎn):理論課:行政二樓1號(hào)會(huì)議室

    操作:各輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)

    五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

    日期時(shí)間內(nèi)容授課人職稱職務(wù)

    9.2313:00-14:30醫(yī)院規(guī)章制度趙靜雅婦科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

    14:30-15:30禮貌禮儀李彤骨科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

    9.2413:00-15:30護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要求

    護(hù)士條例薛春煥護(hù)理部副主任

    護(hù)師

    9.2513:00-14:30

    14:30-15:30護(hù)患溝通

    護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范劉連敏

    徐媛媛內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

    腫瘤外科護(hù)士長(zhǎng)、

    護(hù)師

    9.2613:00-15:00消毒、滅菌技術(shù)張慧玲感染科科長(zhǎng)、

    主管護(hù)師

    護(hù)理操作培訓(xùn)內(nèi)容:心肺復(fù)蘇、鼻導(dǎo)管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

    無(wú)菌操作、口腔護(hù)理

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇2

    一、指導(dǎo)思想

    堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防工作原則,通過(guò)多渠道培訓(xùn)、新手段施教,推動(dòng)各級(jí)、各部門強(qiáng)化安全發(fā)展理念,建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)消防安全責(zé)任制,提高我院廣大職工的消防安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

    二、工作目標(biāo)

    通過(guò)分級(jí)分期培訓(xùn),使受訓(xùn)對(duì)象普遍受到一次系統(tǒng)的消防法規(guī)和消防知識(shí)教育。著力提高消防安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,提高消防設(shè)施操作基本技能,著力提高廣大員工的自防自救能力,切實(shí)促進(jìn)消防安全兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。

    三、培訓(xùn)安排

    (一)參訓(xùn)對(duì)象

    醫(yī)院全體人員、新進(jìn)員工

    (二)培訓(xùn)方式

    培訓(xùn)采取理論授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)地操作、考試考核等方式進(jìn)行。

    (三)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

    1.四月份,邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處的專業(yè)人員到我院對(duì)全體中層干部進(jìn)行消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)其消防安全意識(shí)。

    2.五至六月份,到各病區(qū),對(duì)該病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防四個(gè)能力的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)兩個(gè)力量和應(yīng)急疏散;

    3.八月份,配合人力資源部對(duì)全體新進(jìn)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),新員工必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn),做到一懂、二知、三會(huì)。新員工須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)科消防安全考核后,方可上崗。

    (1)一懂:即緊急情況下懂安全疏散。

    (2)二知:即知道火警電話號(hào)碼119、滅火器材的放置地點(diǎn)和位置。

    (3)三會(huì):即會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火。

    4.九月份對(duì)全院重點(diǎn)要害部位逐個(gè)培訓(xùn),針對(duì)其不同的崗位特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

    (1)熟悉醫(yī)院特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。

    (2)消防知識(shí)培訓(xùn)包括:報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷及一般的消防知識(shí)。

    (3)實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的處理等。

    (4)觀看火災(zāi)教育錄像,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位員工防火安全意識(shí)。

    5.全年組織全院性的消防演習(xí)兩次(上下半年各一次)及一次消防知識(shí)的再培訓(xùn)。屆時(shí)將邀請(qǐng)消防支隊(duì)防火處的專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇3

    第一條目的

    新員工詩(shī)司新鮮的血液,為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。

    第二條培訓(xùn)對(duì)象

    公司新入職員工

    第三條培訓(xùn)目標(biāo)

    1、使新員工在入職前對(duì)公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的、共同語(yǔ)言和行為規(guī)范,從而樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式。

    2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

    3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,讓新員工體會(huì)到歸屬感,滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。

    5、提高新員工解決問(wèn)題的能力,并向他們提供尋求助的方法。

    第四條培訓(xùn)時(shí)間

    第一階體段,由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月,事訓(xùn)練3—5天,規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2—3天;

    第二階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期1個(gè)月;

    第三階段的培訓(xùn),起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,為期3~6個(gè)月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持事化訓(xùn)練。

    第五條培訓(xùn)內(nèi)容

    1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

    2、事訓(xùn)練,培養(yǎng)服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。

    3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

    4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

    5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

    6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能和技巧培訓(xùn)。

    培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段由公司集中組織培訓(xùn),第二階段由車間組織培訓(xùn),第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

    第六條培訓(xùn)實(shí)施

    1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施,其它部門配合。2、培訓(xùn)講師訓(xùn)請(qǐng)武警部隊(duì)教員培訓(xùn),理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

    3、每班設(shè)定一名兼職班主任,一名兼職事教員,早晚進(jìn)行事訓(xùn)練。

    4、培訓(xùn)內(nèi)容

    5、培訓(xùn)考核

    培訓(xùn)后由人事組織用人單位對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行綜合考核與評(píng)價(jià)。理論考試結(jié)果占綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的20%,試用期員工評(píng)價(jià)占綜合評(píng)價(jià)的80%。

    集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試,具體由人事部門組織實(shí)施。

    工作態(tài)度與職業(yè)品德評(píng)價(jià),具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評(píng)價(jià),以用人單位評(píng)價(jià)為主。(見(jiàn)試用期員工評(píng)價(jià)表)

    實(shí)際操作考核:由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)組進(jìn)行評(píng)價(jià)。(見(jiàn)試用期員工評(píng)價(jià)表)

    綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1—2名的培訓(xùn)對(duì)象將被淘汰。

    綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1—2名的培訓(xùn)對(duì)象將提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。

    第七條培訓(xùn)管理

    由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,班主任、早、晚班事教官的工作量及績(jī)效由人力資源部考核,根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼,津貼基準(zhǔn)按20元/天計(jì)算。

    第八條培訓(xùn)紀(jì)律

    1、培訓(xùn)期間不可遲到、早退,無(wú)故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過(guò)1小時(shí),以曠工1天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,箭1次。培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將相關(guān)證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動(dòng)離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

    2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可聲喧嘩。

    3、見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

    4、培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

    5、培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài),不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

    6、培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

    7、服從管理,按時(shí)作息。

    8、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。第九條培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度用“心”學(xué)習(xí),態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。第十條培訓(xùn)評(píng)價(jià)

    每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,由人力資源部組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對(duì)師傅進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)員評(píng)價(jià)占評(píng)價(jià)總分30%。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

    培訓(xùn)結(jié)束,由人力資源部對(duì)學(xué)員成績(jī)和評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并出具書(shū)面培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級(jí)和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。

    第九條培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過(guò)程中需注意事項(xiàng)

    1、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任,真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。

    2、對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

    3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

    4、讓新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識(shí)到自己的責(zé)任。

    5、培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

    6、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

    第十條其他

    本方案的制訂與修改由人力資源部負(fù)責(zé),其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇4

    為貫徹落實(shí)省廳通知精神,進(jìn)一步做好我校困難學(xué)生的就業(yè)幫扶,組織實(shí)施好我校“雙困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)按照上級(jí)文件要求,特制定本方案,并將20__年培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)要求通知如下:

    一、意義:

    通過(guò)培訓(xùn),提高學(xué)生的溝通能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),挖掘個(gè)人潛能,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)我校“雙困生”就業(yè)能力拓展培訓(xùn)工作,從根本上幫扶我校“雙困生”實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。

    二、培訓(xùn)對(duì)象:

    我校某某某某級(jí)學(xué)生。

    三、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)、培訓(xùn)報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及返校事宜:

    1、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù):省里撥給我校雙困學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃96人,創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn)計(jì)劃2人(詳見(jiàn)附件《20__年“雙困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃名額分配表》)

    2、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn):

    第一批雙困學(xué)生培訓(xùn):20__年4月20日—25日

    第二批雙困學(xué)生培訓(xùn):20__年5月10日—15日

    創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):20__年4月24日—29日

    地點(diǎn):吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,全封閉離校學(xué)習(xí)。

    3、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及返校事宜:

    參培學(xué)生于培訓(xùn)開(kāi)始日的上午由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶領(lǐng)從學(xué)校出發(fā),前往省就業(yè)指導(dǎo)中心(長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金川街151號(hào)教育賓館一樓)報(bào)到。具體集合時(shí)間及買火車票事宜等候帶隊(duì)老師通知。培訓(xùn)結(jié)束后,由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶隊(duì)返回學(xué)校(不能統(tǒng)一返校的學(xué)生需由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假方可),任何人不得擅自行動(dòng),否則后果自負(fù)。

    4、培訓(xùn)內(nèi)容:

    雙困生培訓(xùn):采用模塊式教學(xué),包括:戶外能力拓展訓(xùn)練、職業(yè)探索、能力提升、簡(jiǎn)歷制作和面試訓(xùn)練等內(nèi)容。

    創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):實(shí)用性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方面的重要知識(shí)以及訓(xùn)練。

    四、明確職責(zé)分工,確保雙培工作順利開(kāi)展:

    學(xué)校按照省廳文件精神,要求各學(xué)院及相關(guān)部門要高度重視,強(qiáng)化組織管理,細(xì)化工作流程,明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任到人,將此次培訓(xùn)工作組織好、落實(shí)好。具體分工明確如下:

    (一)統(tǒng)籌“雙培”工作。(負(fù)責(zé)部門:就業(yè)處)

    1、制定“雙培”工作實(shí)施方案。按照“雙培”工作各項(xiàng)要求,制定方案,明確職責(zé)。

    2、匯總相關(guān)材料與數(shù)據(jù),按照文件要求及時(shí)上報(bào)省里。

    3、做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。就業(yè)處要在方案制定、組織管理、安全教育、跟蹤服務(wù)等方面做好上下協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

    4、做好學(xué)生請(qǐng)假事宜。就業(yè)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)為此次參培學(xué)生辦理請(qǐng)假手續(xù)。

    (二)積極宣傳、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)安全紀(jì)律教育。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、團(tuán)委、各學(xué)院)

    1、加強(qiáng)宣傳工作。可充分利用板報(bào)、廣播、QQ群、手機(jī)短信等多種形式,加大宣傳力度,為學(xué)生提供耐心細(xì)致的政策解讀服務(wù),真正做到培訓(xùn)計(jì)劃“為生所知,為生所用”,充分實(shí)現(xiàn)效用最大化。

    2、加強(qiáng)文明禮儀、紀(jì)律及安全教育工作。各學(xué)院要在學(xué)生參培前對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的禮儀、紀(jì)律和安全教育,要求學(xué)生遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)安全防范意識(shí),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和艱苦樸素精神,并將學(xué)生培訓(xùn)期間表現(xiàn)列入其年度考核鑒定之中。

    (三)公開(kāi)、公平、公正遴選“雙困學(xué)生”。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、各學(xué)院)

    1、要制定推選工作制度和工作流程。

    2、組織報(bào)名及審核。學(xué)生本人必須自愿向所在學(xué)院提出書(shū)面申請(qǐng)(學(xué)院將手寫(xiě)版的申請(qǐng)書(shū)留存于“雙困生”培訓(xùn)學(xué)生檔案中),然后由學(xué)院認(rèn)真組織審核;審核合格后,以學(xué)院為單位聯(lián)系學(xué)生處對(duì)審核通過(guò)學(xué)生進(jìn)行心理篩查、填心理篩查表;心理篩查無(wú)異議后,將名單在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日;公示無(wú)異議后,各學(xué)院將名單匯總表簽字、蓋學(xué)院公章、報(bào)送就業(yè)處,就業(yè)處匯總后上報(bào)省就業(yè)指導(dǎo)中心。

    3、每名學(xué)生都是代表我校參加培訓(xùn),體現(xiàn)著我校的大學(xué)生風(fēng)貌。

    (四)心理篩查、嚴(yán)格把關(guān)、以人為本。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、各學(xué)院)

    省廳要求,必須對(duì)每名參培學(xué)生進(jìn)行心理篩查。我校學(xué)生處的心理咨詢中心為參加培訓(xùn)的每一名學(xué)生提前進(jìn)行心理篩查,依據(jù)篩查結(jié)果對(duì)學(xué)生提出能否參加培訓(xùn)的界定。凡在我校心理咨詢中心進(jìn)行心理測(cè)試未通過(guò)的學(xué)生,一律不得報(bào)名。發(fā)現(xiàn)有心理疾病的要及時(shí)替換培訓(xùn)學(xué)生,如有瞞報(bào)、不報(bào)等,導(dǎo)致學(xué)員在培訓(xùn)期間發(fā)生意外事故的,由責(zé)任部門負(fù)全部責(zé)任。

    (五)請(qǐng)假或調(diào)串課、研究就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)及課程改革等事宜。(負(fù)責(zé)部門:教務(wù)處、就業(yè)處)

    就業(yè)處、教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理參培學(xué)生請(qǐng)假或調(diào)串課等事宜;并結(jié)合我校專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以培訓(xùn)工作為切入點(diǎn),深化我校就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)和課程改革,改進(jìn)教學(xué)方法,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。

    (六)省廳要求,各高校要加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。(負(fù)責(zé)部門:各學(xué)院、就業(yè)處)

    1、每期培訓(xùn)結(jié)束后,各學(xué)院要召開(kāi)“雙困生”培訓(xùn)交流會(huì),并在交流會(huì)結(jié)束一周內(nèi)留存好影像資料及參培學(xué)員培訓(xùn)心得存檔。以“樹(shù)典型”的原則固化培訓(xùn)成果,完善管理機(jī)制,構(gòu)建我校“雙困生”就業(yè)長(zhǎng)效化、規(guī)范化、制度化的幫扶體系,全面促進(jìn)我校就業(yè)質(zhì)量的提升。

    2、各學(xué)院實(shí)施責(zé)任落實(shí)制,要對(duì)培訓(xùn)后的學(xué)生進(jìn)行后續(xù)幫扶,及時(shí)關(guān)注他們的就業(yè)狀況,幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上和求職過(guò)程中的實(shí)際困難。要實(shí)施“一對(duì)一”的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),采取重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推薦等方式幫助其順利就業(yè)。

    3、各學(xué)院必須建立“雙困生”培訓(xùn)跟蹤平臺(tái),要建立參培學(xué)生的檔案及信息庫(kù),對(duì)離校后的參培學(xué)生進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)跟蹤,記載“雙困生”培訓(xùn)后的表現(xiàn)、應(yīng)聘時(shí)的表現(xiàn)、參培學(xué)生的就業(yè)率、工作后近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)以及畢業(yè)后三年內(nèi)的情況。

    4、對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行實(shí)地隨訪,及時(shí)掌握學(xué)生在求職和工作后職業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,征求對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)和提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

    五、培訓(xùn)需知:

    1、學(xué)員培訓(xùn)期間食宿費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)全免,而且省中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給參培學(xué)生報(bào)銷往返車費(fèi)。

    2、培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)期滿由吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。

    3、省廳要求學(xué)員參加培訓(xùn)期間不允許缺課,如果學(xué)員缺席超過(guò)八小時(shí),將不會(huì)發(fā)給培訓(xùn)證書(shū)。如果培訓(xùn)期間學(xué)員自動(dòng)放棄培訓(xùn),該名額將視為已培訓(xùn)而被核銷。

    4、培訓(xùn)期間學(xué)員需攜帶身份證原件、帶適合于活動(dòng)的服裝與正裝(職業(yè)裝)各一套、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋、飲用水杯以及學(xué)習(xí)與生活必需品。

    5、培訓(xùn)期間學(xué)員要注意個(gè)人安全,妥善保管好個(gè)人錢物及貴重物品,丟失自負(fù)。

    6、各學(xué)院務(wù)必在學(xué)生參加培訓(xùn)前召開(kāi)會(huì)議,講解參加培訓(xùn)的目的意義;提前組織參培學(xué)生學(xué)習(xí)《培訓(xùn)學(xué)員守則》(見(jiàn)群共享);強(qiáng)調(diào)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)調(diào)不許吸煙、喝酒、打鬧,不做任何有損學(xué)校和大學(xué)生形象的事。

    7、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的其他具體要求詳見(jiàn)《培訓(xùn)學(xué)員守則》(見(jiàn)群共享)。

    六、報(bào)送材料有關(guān)要求:

    (一)各學(xué)院需交的材料:

    (二)參培學(xué)生需交的材料:

    (三)材料報(bào)送時(shí)間要求:

    七、組織機(jī)構(gòu):某某某某

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇5

    為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

    一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):醫(yī)教科、護(hù)理。

    二、培訓(xùn)目的:通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

    三、培訓(xùn)時(shí)間:報(bào)道后第一日起,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

    四、培訓(xùn)地點(diǎn):門診部四樓大會(huì)議室。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容:

    一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

    1、院訓(xùn)、院徽含義;

    2、服務(wù)承諾;

    3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

    4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

    5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

    二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):

    (一)、規(guī)章制度

    1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

    2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

    3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

    4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;

    5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;

    6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

    7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

    8、醫(yī)療核心制度;

    9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

    10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);

    11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);

    12、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》

    13、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

    14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

    15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

    16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;

    17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);

    (二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

    2、手衛(wèi)生;

    3、醫(yī)療廢物管理制度;

    4、職業(yè)暴露;

    5、無(wú)菌操作基本常識(shí);

    6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;

    7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

    8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

    9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

    10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

    (三)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):

    1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

    2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

    3、傳染病信息報(bào)告;

    4、傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)要求;

    5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

    6、考核與評(píng)估;

    (四)、急救知識(shí)培訓(xùn)

    1、心肺復(fù)蘇;

    2、輸液反應(yīng)。

    三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)

    1、護(hù)理工作概況;

    2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理;

    3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

    4、護(hù)士溝通技巧;

    5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;

    6、護(hù)士安全管理;

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇6

    根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20__新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

    一、培訓(xùn)目的:通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

    二、培訓(xùn)時(shí)間:7月22日—7月30日

    三、培訓(xùn)地點(diǎn):體育城、醫(yī)院會(huì)議室

    四、培訓(xùn)內(nèi)容:

    (一)陽(yáng)光城拓展訓(xùn)練

    (二)院內(nèi)培訓(xùn)

    1、正視現(xiàn)實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃

    (1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

    (2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價(jià)值認(rèn)同感

    (3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

    2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

    3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)

    4、院感——預(yù)保科培訓(xùn)內(nèi)容

    (1)傳染病報(bào)告

    (2)醫(yī)院感染控制

    (3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

    5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

    (1)消防安全知識(shí)培訓(xùn)

    (2)工作崗位注意事項(xiàng)

    6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

    麻醉的藥品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容

    7、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

    (1)欠費(fèi)管理

    (2)職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)

    (3)差理費(fèi)管理?xiàng)l例

    8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

    9、急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

    五、培訓(xùn)制度:

    六、培訓(xùn)費(fèi)用:體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,合計(jì)9860元。

    七、培訓(xùn)考核

    (一)筆試。

    (二)通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書(shū)面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇7

    一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

    1.就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

    到職前:

    1.1致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))1.2讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)

    1.3準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

    1.4準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

    1.5為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

    1.6準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

    2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

    到職后第一天:

    2.1到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))2.2到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)

    2.3介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀世貿(mào)商城

    2.4部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

    2.5新員工工作描述、職責(zé)要求

    2.6討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

    2.7派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

    到職后第五天:

    a.一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

    b.對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)c.設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

    到職后第三十天

    a.部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

    到職后第九十天

    a.人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

    3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)__不定期)3.1公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

    3.2公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

    3.3公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

    3.4公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題

    二、新員工培訓(xùn)反饋與考核

    a.崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))

    b.公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)

    c.公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)

    d.新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天)e.新員工試用期績(jī)效考核表(到職后90天)

    三、新員工培訓(xùn)教材

    a.各部門內(nèi)訓(xùn)教材

    b.新員工培訓(xùn)須知

    c.公司整體培訓(xùn)教材

    四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

    a.首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的&39;重視程度

    b.每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

    c.對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

    d.給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

    e.各部門從20__年1月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

    f.每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

    g.根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

    h.在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

    如何組織崗前培訓(xùn)方案篇8

    為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:

    一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):崗前培訓(xùn)工作組:

    組長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    組員:

    二、培訓(xùn)目的:通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

    三、培訓(xùn)時(shí)間:即報(bào)到的第一天起培訓(xùn)。

    四、培訓(xùn)地點(diǎn):醫(yī)教科辦公室

    五、培訓(xùn)內(nèi)容:

    (一)醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

    1、院訓(xùn)(團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新);

    2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

    3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

    4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

    5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

    6、學(xué)習(xí)員工手冊(cè);

    (二)醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

    1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

    2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

    3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

    (三)質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)(發(fā)放至個(gè)人);

    2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編;

    3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

    4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書(shū)獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例;

    5、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

    6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn);

    7、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》

    8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范;

    9、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

    10、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

    11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄(發(fā)放至個(gè)人);

    12、麻醉的藥品和精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

    13、國(guó)家基本藥物目錄(發(fā)放至個(gè)人);

    14、麻醉的藥品和精神的藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。

    15、《抗生素管理制度》;

    16、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);

    院感培訓(xùn)內(nèi)容:

    醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn):

    1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

    2、手衛(wèi)生;

    3、醫(yī)療廢物管理制度;

    4、職業(yè)暴露;

    5、無(wú)菌操作基本常識(shí);

    6、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度;

    7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

    8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

    9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

    10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

    傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):

    1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

    2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

    3、傳染病信息報(bào)告;

    4、傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)要求;

    5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

    6、考核與評(píng)估;

    (五)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容:

    1、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;

    2、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;

    3、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

    4、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

    5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》;

    6、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》;

    7、《值班、交接班制度》;

    8、《處方制度》;

    9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》;

    (六)急救知識(shí)培訓(xùn)(重癥醫(yī)學(xué)科)

    1、心肺復(fù)蘇;

    2、輸液反應(yīng);

    六、授課形式:幻燈片形式進(jìn)行授課。

    通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書(shū)面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,并融入到今后工作中,如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾。

    期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

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