市場調(diào)研活動方案設(shè)計

    | 曉晴2

    為進(jìn)一步提高市場產(chǎn)品的銷售量,將進(jìn)行一次市場滿意度調(diào)查,如何設(shè)計市場滿意度調(diào)研活動方案呢? 這次小編給大家整理了市場調(diào)研活動方案設(shè)計,供大家閱讀參考,希望大家喜歡。

    市場調(diào)研活動方案設(shè)計

    市場調(diào)研活動方案設(shè)計1

    一、調(diào)研前言

    隨著生活條件的改善,健康和環(huán)保日益受到人們的重視。__因其特殊的物理特性,可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠(yuǎn)紅外線,同時具有防輻射功能。__還可以凈化空氣和水質(zhì),抗菌、除菌和除臭。為此,公司計劃開發(fā)以__為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。

    二、調(diào)研目的

    1、調(diào)查__產(chǎn)品市場的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。

    2、調(diào)查__產(chǎn)品的市場購買力及消費者的職業(yè)和年齡分布等。

    三、調(diào)研內(nèi)容

    1、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況

    (1)行業(yè)的政策、法規(guī)。

    (2)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。

    (3)同類產(chǎn)品的名稱、售價、生產(chǎn)廠家及銷售情況。

    2、消費者的購買力

    (1)消費者對__原料的認(rèn)識程度。

    (2)是否愿意購買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。

    (3)愿意花費在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。

    3、消費者的性別、職業(yè)和年齡。

    四、調(diào)研范圍

    1、本地區(qū)的各大百貨、超市。

    2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。

    3、銷售同類產(chǎn)品的分銷商。

    五、調(diào)研方法

    1、現(xiàn)場問卷調(diào)查,請消費者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。

    2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過E-mail和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。

    3、觀察法,觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。

    4、訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進(jìn)行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。

    5、二手資料搜集法,對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查,訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站,搜集二手資料。

    六、調(diào)研對象及樣本確定

    1、現(xiàn)場問卷調(diào)查。

    (1)問卷樣本數(shù):500份。

    (2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。

    2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,有針對性發(fā)送E-mail500封,統(tǒng)計網(wǎng)上調(diào)查問卷。

    3、其他方法,對獲得的信息進(jìn)行分類整理。

    七、調(diào)研程序及進(jìn)度安排

    1、2月1日-2月3日:制定調(diào)研計劃,確定調(diào)查方案。 

    2、2月4日-2月7日:根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備,設(shè)計調(diào)查問卷,以及培訓(xùn)調(diào)研人員。

    3、2月8日-2月16日:進(jìn)行實地調(diào)查。

    4、2月17日-2月22日:匯總調(diào)研信息,進(jìn)行整理分析,形成調(diào)研報告。

    八、調(diào)研經(jīng)費預(yù)算

    1、調(diào)查問卷及其他文檔打印費用:___元。

    2、預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費用:___元。

    3、調(diào)研人員交通、餐飲費:___元。

    九、調(diào)研團(tuán)隊成員工作分配

    1、調(diào)研總負(fù)責(zé)人:___.

    2、現(xiàn)場問卷調(diào)查負(fù)責(zé)人:___,現(xiàn)場問卷調(diào)查人員:___。

    3、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查負(fù)責(zé)人:___,網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查人員:___。

    4、預(yù)售現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:___,預(yù)售現(xiàn)場工作人員:___。

    5、調(diào)查數(shù)據(jù)、信息處理負(fù)責(zé)人:___,數(shù)據(jù)信息處理人員:___。

    6、各種文檔材料制作、編寫:___。

    市場調(diào)研活動方案設(shè)計2

    摘要:

    飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于____年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎狀況和銷售狀況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。

    調(diào)查目的:

    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一向以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的這天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。期望透過本次調(diào)查,提出一些合理化推薦,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    調(diào)查時間:

    ____年11月9—____年11月17

    調(diào)查的方法和結(jié)果:

    本次調(diào)查主要采用了應(yīng)對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。

    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。

    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。

    這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體狀況,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。

    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。

    1、廣告宣傳

    在問卷中了解到,有些人還不明白米線店的開業(yè),還有些人明白但沒有去吃過。明白的人中,大部分學(xué)生是透過宣傳單明白的,少部分學(xué)生是透過橫幅廣告,很少是透過同學(xué)之間介紹。

    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多。

    3、飯菜價格

    在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實惠一些。

    4、飯菜質(zhì)量

    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。

    5、服務(wù)態(tài)度

    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。

    存在問題分析:

    1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

    2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

    3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

    4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

    5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相比較較慢,而米飯和菜盛上就能夠吃了,很多學(xué)生不愿意等。

    可行性推薦:

    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都明白有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

    增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,能夠增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面:很多同學(xué)反應(yīng)價格高,看能否在保證質(zhì)量的狀況下,下調(diào)一下價格

    促銷方面:能夠嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品能夠不獲利以成本價附加。

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    一、前言

    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選取透過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

    二、調(diào)研目的

    透過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,透過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

    三、調(diào)研資料和范圍

    1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費狀況。

    2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

    3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

    四、調(diào)研方針與方法

    1、采用問卷調(diào)查法:

    就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,透過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

    2、調(diào)查過程:

    訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

    3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

    對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告。

    五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費預(yù)算

    1、調(diào)研進(jìn)度:

    (1)、第一階段:總體方案的確定

    (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

    (3)、第三階段:計劃階段

    制定計劃

    審定計劃

    確認(rèn)修改計劃

    (4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

    問卷設(shè)計

    問卷調(diào)整確認(rèn)

    問卷印刷

    (5)、第五階段:調(diào)查實施階段

    執(zhí)行問卷調(diào)查

    (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計

    數(shù)據(jù)分析

    (7)、第七階段:報告構(gòu)成階段

    書寫報告

    2、經(jīng)費預(yù)算:

    調(diào)研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

    調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10、00元

    市場調(diào)研活動方案設(shè)計4

    一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

    二、調(diào)查日期:20__年

    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日, 我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查預(yù)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

    三、調(diào)查內(nèi)容:

    1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

    (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

    (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

    (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

    (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

    (5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

    (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

    (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

    2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

    (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

    (6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

    (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

    (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

    四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

    五、進(jìn)程對策

    (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

    六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

    1. 您是從哪里得知這一消息?( )

    2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“____”?( )

    3.您是否有過___病史?( )

    4.您親戚朋友是否有過___病史?( )

    5.您是否希望盡快得到治療?( )

    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

    7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ?( );

    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( );

    9.您的其他感想是什么______________________ 。

    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈予禮品或驚喜。

    市場調(diào)研活動方案設(shè)計5

    一、__市微波爐背景分析

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

    目前微波爐在__的普及率還是很低的,__市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,__市的微波爐企業(yè)就應(yīng)一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面用心拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

    但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

    ____微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

    ——20__年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

    名次品牌零售量份額零售額份額

    (略)

    二、調(diào)查目的

    本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo):

    1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

    2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務(wù)等。

    3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

    4、了解顧客對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

    5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,并作消費者背景特征分析。

    6、了解顧客對促銷措施的期望。

    三、調(diào)查資料

    (一)消費者

    1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)

    2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

    3、消費者對微波爐功能的要求

    4、消費者對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

    5、消費者對__微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度

    (二)市場

    1、__市微波爐行業(yè)市場狀況

    2、__市消費者購買力

    3、__市微波爐行業(yè)促銷活動

    (三)企業(yè)自身

    1、__微波爐的產(chǎn)品特征

    2、__微波爐進(jìn)行的促銷活動

    3、__微波爐售后服務(wù)狀況

    四、調(diào)查方法

    以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進(jìn)行問卷調(diào)查。

    原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

    2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進(jìn)行調(diào)查

    3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

    4、問卷調(diào)查費用低,成本低

    五、樣本設(shè)計

    調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計,調(diào)查對象及抽樣如下:

    消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

    促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

    男50%女50%

    交叉控制表沒做

    要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

    被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

    調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

    六、調(diào)查進(jìn)度

    第一階段:初步市場調(diào)查1天

    第二階段:制定計劃2天

    審定計劃半天

    確定修正計劃半天

    第三階段:問卷設(shè)計1天

    問卷修改確認(rèn)半天

    第四階段:實施計劃2天

    第五階段:研究分析2天

    調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

    七、調(diào)查預(yù)算表:

    (略)

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