房地產61拼搏活動方案

    | 新華

    方案若沒有得到充分部署,將不足以解釋問題,因此正式文件的組成會很麻煩。而房地產行業每年都會舉辦各種各樣的主題活動,每個主題活動的背后都有著相應的活動方案。你是否在找正準備撰寫“房地產61拼搏活動方案”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    房地產61拼搏活動方案篇1

    一、時間:年月日上午。

    二、地點:______售樓中心現場。

    三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

    四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

    五、擬邀媒體:__電視臺、__日報、__新聞臺等。

    六、預定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現______的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立__地區____房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

    七、會場布置:

    1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“______開盤慶典儀式”。

    2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

    3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

    4、貴賓休息區:可放在______售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

    八、開盤活動要點:

    1、室內外表現

    1)彩旗(彩條)

    2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

    盆景花卉

    在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

    3)氣拱門、氣球

    在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

    2、現場表演活動資料:

    1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

    2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

    3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著______完美的發展前景。

    3、開盤促銷活動配合:

    以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

    活動文案如下:

    為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

    抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。

    現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

    本公司將于2004年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

    獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

    “購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一并出示,方為有效。

    活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

    購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

    購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

    本次活動對團購客戶無效。

    4、籌備工作:

    1)擬定與會人員。于月日向與會領導發出請柬。

    2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

    3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

    4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

    5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

    6)做好活動現場的禮品、禮品袋

    7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

    5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

    6、人員安排:

    1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

    2)工作人員15名;

    3)公司工作人員30名;

    九、儀式流程:

    09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

    09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

    09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

    10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

    10:08-10:13公司總經理___致歡迎詞。

    10:13-10:25舞獅表演。

    10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

    10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為______開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

    10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

    11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

    十、媒體計劃:

    1、報紙廣告

    27日、28日、30日在《__日報》第_版刊登整版廣告,告知______開盤的信息。

    2、電視廣告

    __電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由__電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

    3、電臺廣告

    在開盤前后兩個月播出______開盤的信息。

    4、印刷品廣告

    樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

    十一、廣告預算

    1.《__日報》27、28、30日整版_____元

    2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道____元

    3.電臺廣告宣傳____元

    4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批___元

    5、禮儀公司各項費用____元

    (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

    6.氣球(開盤現場及市區主干道)____元

    7.鮮花盆景租賃____元

    共計______元

    貴州演藝策劃傳媒有限公司

    貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:

    1.專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作

    2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

    3.新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

    4.各種會議服務、展覽展示

    5.禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

    房地產61拼搏活動方案篇2

    一、項目簡介:

    鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

    鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了

    銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

    現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

    二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計__年5月底辦下。

    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

    二、市場概況及基本競爭格局:

    a、東南板塊及鄭汴路商圈。

    鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

    鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

    航海東路與107國道沿線是__年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

    b、小戶型市場概況。

    自__年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

    c、商鋪市場

    商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

    和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

    三、項目swot分析

    一)優勢

    1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐2016房地產營銷策劃書策劃書。

    市場細分如下:

    a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。

    b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合

    c、復合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業主身份復雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

    本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面

    房地產61拼搏活動方案篇3

    一、活動目的

    1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現場人氣;

    3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

    二、活動時間

    20__年9月份(具體時間待定)

    三、活動地點凱悅城售樓中心

    四、活動前準備1、置業顧問電話邀約時間:20__年9月份2、電器的購買

    時間:20__年8月30日3、抽獎券制作到位時間:20__年9月初4、水果糕點現場布置到位時間:開盤前一天

    五、活動內容

    邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

    3000_2臺=6000元1500_4臺=6000元1000元_6臺=6000元600元_10臺=6000元

    100元_90臺=9000元

    費用預估:33000元

    三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)

    五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

    六、活動流程

    新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后_——銷售讓客戶從_離開。

    (置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

    七、活動費用

    1、抽獎券數量:100張

    抽獎箱:1個費用:100元

    2、聘請婚慶公司

    費用:2500元

    3、水果糕點

    費用:1000元

    4、預計現場布置費用:費用:500元

    5、小禮品購置費:毛絨玩具等2000元

    6、不可預計支出費用:費用:900元

    7、家電費用

    費用:33000元

    20__

    費用合計:40000元

    策劃部年8月22日

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