項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫

    | 金成

    確定工作或事情順利開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。下面小編帶來項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫7篇,希望大家喜歡。

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇1

    一、目標(biāo)任務(wù)

    中央本級(jí)財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年5000萬元,支持教育部組織實(shí)施“國培計(jì)劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡稱“示范性項(xiàng)目”),充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用,推動(dòng)“中西部項(xiàng)目”的實(shí)施和各地教師培訓(xùn)的開展,促進(jìn)教師培訓(xùn)工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。

    20_-20_年,“示范性項(xiàng)目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師;政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,為“中西部項(xiàng)目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。

    二、主要項(xiàng)目

    (一)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)

    遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué),面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類、分層集中培訓(xùn),全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平,使他們?cè)谕七M(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

    1.骨干教師集中培訓(xùn)

    對(duì)全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓(xùn),采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,使他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

    2.骨干班主任教師培訓(xùn)

    對(duì)3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專項(xiàng)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對(duì)中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細(xì)節(jié),掌握班主任工作的特殊規(guī)律,提高班主任工作實(shí)效,為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。

    3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

    對(duì)全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專項(xiàng)集中培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平,改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,推動(dòng)全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。

    4.教師培訓(xùn)者研修

    對(duì)3000名骨干培訓(xùn)者進(jìn)行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題,學(xué)習(xí)研討先進(jìn)培訓(xùn)理論,分析典型培訓(xùn)案例,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成優(yōu)質(zhì)資源,提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力,提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。

    (二)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

    充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,遴選專業(yè)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu),采用以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的方式,對(duì)90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

    1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

    主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,對(duì)60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

    2.高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

    主要采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程手段,對(duì)30萬名高中教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)專題培訓(xùn),購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,供各地免費(fèi)共享,提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。

    三、組織管理

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項(xiàng)評(píng)審、評(píng)估檢查和績效考核。“國培計(jì)劃”項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國培計(jì)劃”專家委員會(huì)負(fù)責(zé)研究制訂“國培計(jì)劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、評(píng)估和檢查工作,為教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級(jí)教育行政部門根據(jù)“國培計(jì)劃”的總體要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員遴選、組織管理、評(píng)估考核和信息反饋等工作。

    (二)整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作。“示范性項(xiàng)目”實(shí)行首席項(xiàng)目專家制度,首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計(jì)劃”培訓(xùn)專家?guī)欤纬蓜?dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專家隊(duì)伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,加強(qiáng)國家級(jí)精品課程資源建設(shè),促進(jìn)國家資源與地方資源相結(jié)合。

    (三)實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制。“示范性項(xiàng)目”實(shí)行招標(biāo)或邀標(biāo)機(jī)制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)和審批程序,遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),確保項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量。

    (四)建立項(xiàng)目評(píng)估監(jiān)管機(jī)制。建立專家評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和第三方獨(dú)立評(píng)估等多種方式相結(jié)合的評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量評(píng)估,并將項(xiàng)目執(zhí)行情況和評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。對(duì)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進(jìn)行表揚(yáng);對(duì)執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格。

    (五)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。“示范性項(xiàng)目”由中央財(cái)政專項(xiàng)撥款支持,列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項(xiàng)目承擔(dān)院校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格項(xiàng)目資金預(yù)決算制度,做到專款專用,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益。

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇2

    一、指導(dǎo)思想

    充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享,不斷提高教師的教學(xué)水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅(jiān)持學(xué)、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實(shí)施能力和水平為重點(diǎn),增強(qiáng)課程培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。通過培訓(xùn),使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實(shí)踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

    二、培訓(xùn)目標(biāo)

    1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。

    2.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實(shí)踐,指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)會(huì)復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進(jìn)教學(xué)工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點(diǎn)評(píng)稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。

    三、培訓(xùn)內(nèi)容

    本項(xiàng)目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

    四、培訓(xùn)形式

    集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個(gè)人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

    五、培訓(xùn)步驟

    本項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間為一學(xué)年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。

    六、培訓(xùn)具體安排表:

    1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)名師大講堂:

    __年上半年溫州市名師大講堂活動(dòng)安排

    期數(shù)

    時(shí)間

    主講人

    學(xué)科

    主講內(nèi)容

    八(總第87期)

    4月20日(周五)下午3:00-4:30

    池昌斌浙江省特級(jí)教師(平陽縣中心小學(xué))

    小學(xué)品德

    追尋最有兒童生命氣息

    的品德課堂教學(xué)

    九(總第88期)

    4月26日(周四)下午3:00-4:30

    朱小雪 溫州市名師(溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué))

    小學(xué)科學(xué)

    探究活動(dòng)——小學(xué)

    科學(xué)課堂的生命

    十(總第89期)

    4月27日(周五)下午3:00-4:30

    沈雨浙江省特級(jí)教師(溫州市教育教學(xué)研究院)

    小學(xué)英語

    語篇意識(shí)背景下的

    語用文本構(gòu)建策略

    2、光盤學(xué)習(xí)名師大講堂:

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇3

    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快,越來越多的勞動(dòng)力從農(nóng)田中走出來,江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著_廣大農(nóng)牧區(qū)社會(huì)生產(chǎn)條件的改善,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快,市場對(duì)藏雞及藏雞蛋的需求進(jìn)一步加大,對(duì)發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項(xiàng)目實(shí)施,能夠加快村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,有效促進(jìn)群眾增收。

    一、項(xiàng)目背景

    南木鄉(xiāng)江村位于_市西南部,_河河畔,“318”國道貫穿全村,離__機(jī)場15公里,與縣城20公里,距_市30公里,地里優(yōu)勢(shì)明顯,交通十分便利。

    江村共有6個(gè)村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數(shù)2125頭,2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產(chǎn)量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時(shí)文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會(huì)事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。

    二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

    1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習(xí)慣,但目前處于自產(chǎn)自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前_市場對(duì)于肉類,特別是對(duì)綠色無公害肉類需求量大,而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實(shí)施該項(xiàng)目,能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小,零星散養(yǎng)的狀態(tài),推動(dòng)江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化,規(guī)模化,并產(chǎn)生以點(diǎn)帶面的帶動(dòng)效應(yīng)。

    2、藏雞在_廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖,且養(yǎng)殖方式相近,具備以下特點(diǎn):

    (1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實(shí)、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。

    (2)、藏雞善于奔跑,夜晚?xiàng)⒃谳^高的樹枝之上,具有肌肉發(fā)達(dá),性情活潑,覓食能力強(qiáng),耐粗放飼養(yǎng),抗病能力強(qiáng),遺傳穩(wěn)定等特點(diǎn)。

    (3)根據(jù)營養(yǎng)成分分析,其肉質(zhì)是微量元素指標(biāo)符合人體所需標(biāo)準(zhǔn)。蹤上所述,藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低,便于群眾以戶為單位進(jìn)行養(yǎng)殖。

    3、近年來,隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高,農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價(jià)格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動(dòng),農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實(shí)施藏雞養(yǎng)殖,發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞,一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負(fù)擔(dān),消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo);三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機(jī)肥的保有量,形成良性循環(huán),藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

    三、項(xiàng)目效益

    1、經(jīng)濟(jì)效益

    產(chǎn)蛋效益:該項(xiàng)目實(shí)施后,按成活率85%計(jì)算,每戶保

    有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計(jì)算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

    出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)

    展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補(bǔ)充計(jì)算:()每只藏雞可銷售價(jià)格在60元走后,20只×60元/只=1200元

    飼料成本:按每月10斤糧食計(jì)算,每年一只雞飼料需

    要120斤,按當(dāng)前飼料1.2元每斤計(jì)算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費(fèi)與管理費(fèi)按每羽5元計(jì)算:42×5=210元,產(chǎn)生利潤7000+1200-6048-210=1942元。

    雞舍修建后,基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用,購置種雞就要實(shí)現(xiàn)

    逐步壯大,滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo);實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、特色化。

    2、社會(huì)效益

    該項(xiàng)目的實(shí)施,有很好的示范宣傳作用,對(duì)在村民中宣

    傳弘揚(yáng)學(xué)科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會(huì)效益明顯。

    四、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

    項(xiàng)目區(qū)海拔3620米,氣候溫和,環(huán)境優(yōu)雅,土壤肥厚,適應(yīng)多種農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物的生長,318國道沿途經(jīng)過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內(nèi)地至通往_的窗口村莊,另外,江村作為2022-2022年_自治區(qū)重點(diǎn)集鎮(zhèn)規(guī)劃對(duì)象,2022年,江村民房改造的實(shí)施,建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對(duì)區(qū)外生產(chǎn)線和經(jīng)營進(jìn)入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到共同富裕帶來了無限商機(jī)。

    五、項(xiàng)目概算

    (1)雞舍修建

    江村40戶家庭(其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價(jià),為一戶修建雞舍需:20/平方米x300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農(nóng)戶自籌。

    5000元概算:(1)方數(shù)15方×80元=1200元

    (2)水泥1噸×600元=600元

    (3)石磚1100磚×1.85元=2035元

    38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。

    雞舍農(nóng)戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元

    (2)雞苗購置

    為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價(jià)計(jì)算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。

    雞苗農(nóng)戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元

    (三)2戶規(guī)模養(yǎng)殖:

    (1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農(nóng)戶個(gè)人自籌。

    (2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元

    一只計(jì)算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)

    (4)飼料等全部由農(nóng)戶自行解決。

    (五)人才培訓(xùn)費(fèi):5萬元

    該項(xiàng)目總投資44萬元,申請(qǐng)國家投資38萬元,農(nóng)戶自籌6萬元。

    六、綜合效益分析

    該項(xiàng)目的實(shí)施,能夠帶動(dòng)江村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,通過規(guī)模

    養(yǎng)殖,完善藏雞養(yǎng)殖銷售體系,從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時(shí),能夠提高項(xiàng)目地40戶300多人的現(xiàn)金收入,提高生活質(zhì)量。鎮(zhèn)水庫養(yǎng)殖承包合同政策性家禽養(yǎng)殖保險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告竹鼠養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇4

    為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《20_年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》(合水城鄉(xiāng)[20_]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:

    一、目標(biāo)任務(wù)

    力爭建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工20_年度國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級(jí)水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。

    二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)

    (一)實(shí)施的范圍

    堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

    (二)縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)

    1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

    針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計(jì)劃實(shí)施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。

    2、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。

    20_年計(jì)劃開工建設(shè)國家重點(diǎn)小(2)型水庫1座(水庫),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。

    3、農(nóng)村飲水安全工程。

    今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。

    4、小型農(nóng)田水利工程。

    (1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。

    (2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。

    三、工程管理

    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

    鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

    (二)建設(shè)管理

    加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

    四、進(jìn)度計(jì)劃

    鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。

    五、資金籌措

    (一)籌資渠道

    1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。

    2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。

    3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。

    (二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

    對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:

    (1)河溝清淤(1—10km2):每方補(bǔ)助2元。

    (2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。

    (3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過1萬元。

    (4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。

    六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法

    設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

    七、督查考核

    把水利工作實(shí)績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇5

    1、發(fā)送加盟申請(qǐng)表:

    當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)后,您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請(qǐng)表格》,然后傳真至總部。

    2、簽定合同:

    審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會(huì)及時(shí)將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

    3、支付開戶費(fèi)款項(xiàng):

    合同簽定后的5天時(shí)間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

    4、獲得渠道代理授權(quán)許可證書:

    總部收到款項(xiàng)后,會(huì)將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

    5、尋找辦公場地:

    您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。

    辦公場地的選擇可根據(jù)自己實(shí)際能力,參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理。

    6、注冊(cè)成立公司:

    場地確定下來后,便可進(jìn)行公司注冊(cè),可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,費(fèi)用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》

    7、購買辦公設(shè)備

    可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。

    設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》。

    8、招聘人員團(tuán)隊(duì)組建

    可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案》。

    9、展開培訓(xùn)

    屬于獨(dú)家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況,進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴,總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。

    總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運(yùn)營總部首席運(yùn)營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

    10、進(jìn)行拓展

    以上都到位后,便可展開市場運(yùn)作了。

    可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點(diǎn)的行業(yè),如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團(tuán)隊(duì)中設(shè)定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。

    具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運(yùn)營手冊(cè)》進(jìn)行客觀調(diào)配。

    11、廣告同步

    資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨(dú)家代理,非獨(dú)家代理可不用考慮廣告事宜。

    廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報(bào)紙上刊播。

    12、市場調(diào)研

    業(yè)務(wù)拓展實(shí)施過程中,要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進(jìn)行系統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn),研究恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才,在進(jìn)行招聘的同時(shí),也可以隨時(shí)向總部進(jìn)行咨詢,尋求解決方案。

    13、客戶反饋

    針對(duì)已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時(shí)做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯郧郎逃麨楹诵募阂?/p>

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇6

    一、養(yǎng)殖項(xiàng)目

    (一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;

    (二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;

    二、項(xiàng)目背景:

    該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

    三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

    (一)規(guī)模

    養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾,肉鴨_00只,土雞5000只。

    (二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

    首期:投入資金:_—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。

    該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場進(jìn)一步的了解,降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。

    第二期:投入資金:50萬元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

    此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

    第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

    四、經(jīng)營目標(biāo):

    年平均收入15萬元人民幣以上。

    五、市場需求

    1、小販或者相關(guān)收購商。

    2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

    3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

    4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

    5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

    六、場所及合作方式:

    承包本村七組林地或荒地。

    成員:個(gè)人獨(dú)資。

    七、其它方面

    這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競爭者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

    綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

    項(xiàng)目實(shí)施方案怎么寫篇7

    一、項(xiàng)目摘要

    (一)項(xiàng)目名稱:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

    (二)實(shí)施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

    (三)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃云艷

    (四)實(shí)施地點(diǎn):長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

    (五)建設(shè)期限:5個(gè)月(20_年12月--20_年4月)

    (六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項(xiàng)目資金5萬元,農(nóng)戶自籌3萬元)

    (七)建設(shè)規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動(dòng)小戶的方法進(jìn)行發(fā)展,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動(dòng)養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。

    二、項(xiàng)目思路

    (一)指導(dǎo)思想

    以落實(shí)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進(jìn)“減貧摘帽”為總體目標(biāo),以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點(diǎn),擴(kuò)大影響,輻射帶動(dòng)更多農(nóng)戶,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保群眾實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

    (二)基本原則

    堅(jiān)持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,提高項(xiàng)目綜合效益,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    (三)發(fā)展目標(biāo)

    通過項(xiàng)目實(shí)施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計(jì)劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,并把項(xiàng)目實(shí)施的模式不斷擴(kuò)大和推廣,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

    三、項(xiàng)目布局

    (一)實(shí)施地點(diǎn)

    項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):種獲鄉(xiāng)種獲村。

    (二)項(xiàng)目區(qū)基本情況

    該項(xiàng)目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項(xiàng)目對(duì)象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進(jìn)作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的開展。

    (三)項(xiàng)目落實(shí)

    通過召開群眾會(huì),群眾積極自愿參與項(xiàng)目建設(shè)的積極要求。

    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

    養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施,總投資規(guī)模5萬元,為項(xiàng)目幫扶資金,農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

    五、項(xiàng)目投資及資金籌措

    (一)項(xiàng)目投資

    項(xiàng)目總投資5萬元,其中:

    1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

    2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補(bǔ)助1800元)1.8萬元

    3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機(jī)2臺(tái))、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

    (二)資金籌措

    項(xiàng)目總投資5萬元,農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計(jì)8萬元。

    六、建設(shè)方案:

    項(xiàng)目采取借一還一的形式實(shí)施,農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個(gè)月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價(jià)雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項(xiàng)資金。

    七、技術(shù)支撐和培訓(xùn)

    綠殼蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托單位,技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請(qǐng)技術(shù)人員深入實(shí)地指導(dǎo)等方式進(jìn)行。

    八、建設(shè)進(jìn)度

    (一)項(xiàng)目建設(shè)期限:5個(gè)月(20_年12月--20_年4月)

    (二)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排

    該項(xiàng)目從20_年12月開始實(shí)施,20_年4月完成,建設(shè)時(shí)間為5個(gè)月,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作如下安排:

    第一階段(20_年12月1日至12月15日):召集計(jì)劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動(dòng),確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。

    第二階段(20_年12月16日至20_年1月15日):在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。

    第三階段(20_年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對(duì)飼養(yǎng)農(nóng)戶進(jìn)行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn),同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門組織驗(yàn)收,制定管護(hù)措施,簽訂目標(biāo)責(zé)任書等。

    九、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

    成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項(xiàng)目技術(shù)方案、實(shí)施方案的總體設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項(xiàng)目資金和使用、管理,監(jiān)督財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用,幫助解決項(xiàng)目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下:

    組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

    副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)

    成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

    陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)

    魏詩林(鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、團(tuán)委書記)

    金光海(鄉(xiāng)計(jì)生辦主任)

    羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)人)

    陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)

    劉邦權(quán)(種獲村支書)

    李家明(種獲村主任)

    蔣良華(種獲村副主任)

    十、項(xiàng)目管理

    嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)以下方面的管理工作:

    (一)資金管理

    1、嚴(yán)格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設(shè)立專賬專戶,做到報(bào)銷單據(jù)分類明細(xì),憑證齊全,財(cái)物相符,單獨(dú)裝冊(cè)。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)的用款計(jì)劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。

    3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價(jià)值與報(bào)銷憑證相符。

    (二)項(xiàng)目公示

    對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進(jìn)行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。

    (三)項(xiàng)目監(jiān)管

    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量各資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行跟蹤問效和督促檢查,項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

    (四)項(xiàng)目合同制

    鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實(shí)有效的協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù),養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項(xiàng)目效果的實(shí)現(xiàn)。

    (五)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和驗(yàn)收

    1、鄉(xiāng)政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況要定期或不定期地向上級(jí)有關(guān)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,對(duì)養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時(shí)采取防控措施。

    2、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理。從項(xiàng)目實(shí)施到竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、審計(jì)監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

    十一、效益分析

    (一)經(jīng)濟(jì)效益

    綠殼蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)、5個(gè)月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計(jì)算,5個(gè)月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個(gè)月后可長至4斤左右,按市價(jià)每斤15元出售,產(chǎn)值可達(dá)4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個(gè)月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,按現(xiàn)在市場價(jià)每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實(shí)現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農(nóng)民增收效益十分明顯。

    (二)社會(huì)效益

    該項(xiàng)目的實(shí)施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

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