關于企業方案模板

    | 金成

    為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先制定好方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面小編帶來關于企業方案模板7篇,希望大家喜歡。

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    關于企業方案模板篇1

    一、目標

    緊緊圍繞企業文化的建設發展的需要,通過科學周全的策劃安排,堅持發動職工依靠職工原則,積極組織好開展好各項文體活動及搞好企業各項宣傳工作,達到豐富員工業余生活、提高職工文化素質與修養和激發員工的工作積極性,進而推動企業文化建設的目的。

    二、工作內容

    1、組建公司合唱隊和禮儀。從公司各部門車間選取愛唱歌會唱歌的員工,對其進行專業的指導培訓,從而打造一支公司自己的合唱隊。同樣也從公司各部門車間選取五官端正身材高挑的女員工,并對其進行專業禮儀的指導與培訓,從而能夠組建出一支高素質高水平的禮儀。

    2、利用公司載體加強宣傳工作。充分利用公司網站、板報、宣傳欄、攝影、繪畫、企業宣傳片(冊)、廠牌廣泛深入的宣傳。

    (1)公司網站。及時將公司的各種理念、重大活動影像

    資料、企業資質榮譽、產品價格等公布于網站上面。

    (2)板報。計劃板報每半月換一次,車間設一名通訊員,車間可輪流將本車間的技術創新舉措、合理化建議以及車間批評表揚情況寫于黑板之上。節假日或公司重大活動,宣傳科按實際情況及時更換版面。

    (3)宣傳欄。宣傳科按照公司實際情況及時更換宣傳欄版面。另外,計劃增加一塊閱報欄,將受廣大職工喜愛的(如環球時報或參政消息)等報紙粘貼于內,從而提高職工的文化素質。

    (4)創辦企業報刊 。企業報刊是企業文化建設的重要組成部分,也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

    (5)張貼宣傳企業文化的標語。在公司辦公樓內部(如大廳、走廊或會議室),把企業的經營理念、管理理念、人才理念、溝通理念、團隊理念及企業核心價值觀寫成標語張貼于顯要位置。

    (6)故事 。有關企業創建和發展的故事寫成文件在企業內部流傳,也會起到企業文化建設的作用。

    (7)建立公司榮譽室。將公司榮獲的各種榮譽陳列其中。

    3、開展舞會和唱歌活動。春節過后,企業根據實際情

    況組織開展舞會和唱歌活動,通過在活動中發現人才后充實

    到文藝活動隊中,并請專業文藝人員進行培訓,循序漸進逐步提高文藝骨干人才的文藝素質,從而將公司文藝活動工作推向一個新的起點。

    4、文體活動內容。

    (1)五一國際勞動節。組織開展一次群眾性體育活動,如籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、賽跑、象棋及打撲克比賽。

    (2)中秋、國慶、新年和元宵節。組織一次公司文藝晚會,各部門車間出一個以上節目,并評出優秀節目給予獎勵。同時也可以外請專業演出隊表演。

    三、費用計劃

    活動秉著健康、喜樂、節約的原則,根據活動的實際情況進行文體活動經費的申請和使用。

    四、活動組織大致流程

    1、前期準備。

    (1)活動前成立文體活動委員會。

    (2)完成活動初步策劃,包括活動內容、時間、地點、經費的預算。

    (3)請有關領導審批、并根據領導指意見出相應整改。

    (4)組委會和工作人員取得分工。

    2、中期組織

    (1)活動的準備工作,包括道具的購買,與有關部門的協調工作等。

    (2)活動的宣傳工作。

    (3)活動的現場組織工作。

    3、后期總結

    (1)活動完成,組委會和工作人員開總結會議。

    (2)總結會議開完后,宣傳科在調度會上要向總經理匯報完成情況,做到每次活動有總結有匯報。

    五、每次活動要提前做出詳細的方案,安排員工分工負責,確保活動安全、順利實施,同時安排人員做好拍照、攝影工作,為活動留下寶貴的影像資料。

    關于企業方案模板篇2

    一、如何做品牌

    做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:

    第一,做品牌是一項系統工程

    前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

    第二,用個性營銷模式創造個性品牌 單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

    第三,實現品牌個性化的突破

    一)品牌的定位的來說,應當從以下幾方面進行定位:

    1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

    2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統的,前衛的等。

    3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

    4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

    5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

    6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。

    二)、如何實現產品品牌的定位

    現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

    KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。

    通過對KOOGI服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業。

    未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

    可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業還有何優勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

    三)、品牌的構成

    1、產品自身設計

    主要包括:

    1)品牌的號型系列搭配

    2)品牌的號型生產數量比例

    3)品牌的色系

    4)品牌的款式設計

    5)品牌的面輔料選擇

    6)品牌似的產品質量要求

    7)品牌的包裝

    8)品牌的各種標牌設計

    在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

    2、價格定位。

    價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

    3、品牌的宣傳

    品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

    時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創造條件。

    4、顧客服務

    顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環節,因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

    5、店面設計

    同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統的策劃和管理,通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

    二、品牌的延伸

    1、多品牌的戰略

    多品牌戰略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

    它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

    一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是為了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發市場的那部分客戶。

    第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

    其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

    此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。

    多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而Esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

    2、如何實施品牌延伸

    服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。 服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

    1)、服裝品類的擴展

    一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為:

    a)男裝、女裝及童裝間的互動

    如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

    b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

    以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

    c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

    有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

    2)、細分市場的跨越

    服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,利用時尚的傳遞,將產品延續到相鄰的社會群落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

    3)、二線品牌或二線產品

    二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者為美國品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉移,時裝大眾化的潮流及品牌經營者擴大市場的欲望。進入九十年代以后,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的唐納?卡蘭的二線品牌DKNY在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬?克萊因的CK卡爾萬?克萊因僅批發就超過1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。

    關于企業方案模板篇3

    還在為公司年會策劃方案怎么做而頭痛嗎?接下來小編為大家介紹一公司年會策劃方案的基本框架,相信這些基本構架一定可以啟迪您的靈感,給您帶來不一樣的收貨和體會:

    一、年會主題:“真誠感謝,一路上有你”_公司年會暨客戶答謝會

    二、年會時間:-年-月-日下午18:00——晚上22:30

    三、年會地點:–酒店

    四、年會目的:

    1、答謝客戶,維系關系

    2、提供一個主辦方與外界的溝通平臺

    3、加大公司品牌宣傳力度

    4、塑造企業形象

    5、加強公司員工集體榮譽感

    五、年會參與人員:本次酒會共計–人

    1、邀請嘉賓:市委人員、政府機關人員、各客戶

    2、邀請公司工作人員:公司中高層及員工

    3、重要客戶

    4、媒體記者

    5、演出人員

    6、攝像人員

    六、參與方式:

    1、邀請嘉賓:發送邀請函,電話聯系確認是否出席

    2、媒體及攝像:由公司以電話聯系以及發送邀請函

    3、演出人員:由表演節目安排演出人員

    七、年會形式

    冷餐酒會+嘉賓互動+表演+抽獎

    八、年會流程

    (一)開場前準備流程

    1、酒店訂立(時間、地點)

    2、迎賓員:酒店門口迎賓接待,簽名接待

    3、禮儀服務:酒店服務人員

    4、工作責任:

    1)主持人的確定

    2)禮儀小姐(迎賓、抽獎時)

    3)禮品發放人(公司高層)

    4)現場酒會治安人員

    5)背景音樂的挑選、準備簽字墻留影

    6)音響、燈光設備的安裝及調試

    7)攝影師拍照人員的合理調配

    8)食品調度

    5、主辦方年會致答謝詞稿件

    6、向負責人確定嘉賓人員名單,簽到記錄單和應邀發言嘉賓名單及稿件

    7、座次安排(主次排序,告知酒店安排)

    8、準備抽獎環節設備:抽簽箱及獎品

    9、嘉賓佩戴胸花

    10、現場工作人員、演員、禮儀小姐到位

    11、準備工作完成,嘉賓入場

    (二)年會開場18:00—19:10

    1、播放背景音樂,主持人入場,開場白

    2、主持人介紹主辦方及邀請嘉賓,簽名墻拍照留影

    3、由主辦方高層領導致答謝辭,對年度工作進行總結。

    4、邀請嘉賓上臺發言

    (三)年會開始19:10—20:30

    1、由公司高層領導開啟香檳或紅酒,并宣布酒會正式開始

    2、向嘉賓提供冷餐自助食物、冷飲紅酒、果盤、小點心等

    3、嘉賓可以隨意互動交流

    (四)節目表演、游戲互動20:30—22:15

    1、神秘魔術表演

    2、抽獎環節,獎品奉上

    3、激情小提琴演奏

    4、嘉賓舞動

    (五)年會結束22:15—22:30

    1、主辦方致辭,宣布就會結束

    2、發放紀念品

    3、歡送嘉賓

    關于企業方案模板篇4

    時間:20_年1月末

    地點:公司大會議室、_餐廳、_XKTV

    參加人數:公司全員

    所需時間總計:7小時

    一、活動目的

    對20_年工作進行總結,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標,表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,增強員工的凝聚力。

    三、年會主題

    揚帆起航·輝煌20_

    四、年會安排

    1、茶話會

    1)時間:下午3時-5時

    2)內容:

    a)各部門就20_年的工作進行總結,20_年的工作方向和目標進行規劃;

    b)個人自由發言;

    c)領導總結發言;

    d)表彰優秀員工;

    e)公司員工大合影。

    2、聚餐

    1)時間:晚上5時-7時

    2)內容:員工聚餐;總經理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

    3、KTV聯歡

    1)時間:晚上7時-10時

    2)內容:員工節目匯演,穿插游戲抽獎活動。

    4、活動結束

    五、人員安排及職責

    1、總負責:_X

    主要工作:總體協調,人員調配。

    2、策劃和現場協調:_X

    主要工作:年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集。

    3、后勤:_X

    主要工作:餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

    4、會場布置:_X

    5、活動主持:_X

    主要工作:根據活動流程進行活動主持。

    五、會場布置

    公司大會議室

    A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題

    B:桌上擺放水果等食品若干

    六、獎品設置

    一等獎:iPad;

    二等獎:iPhone;

    三等獎:豆漿機;

    優秀員工獎:空氣凈化器。

    七、員工文藝匯演、抽獎、游戲

    1)節目選取形式:各部門報送或做游戲選取。

    2)抽獎:由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

    3)游戲:暫無

    八、預算

    茶話會:300元

    聚餐:5000元

    KTV:3000元

    以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費。

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    時間:_年1月27日

    地點:曲靖優馳二手車銷售有限公司

    參加人數:優馳二手車銷售有限公司全員

    參加部門:公司內所有部門

    所需時間總計:全天

    一、活動目的

    1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情

    2、對_年工作進行總結,對獲得的佳績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

    二、表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

    三、年會主題

    揚帆起航輝煌_

    四、年會安排

    1、年會形式

    領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優秀員工發言、部門節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

    2、年會人員安排及職責

    1)會場總負責:孫雪、陳蓉、宰秋萱

    主要工作:總體協調,人員調配

    2)策劃、現場協調:孫雪、陳蓉、宰秋萱

    主要工作:年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集;

    3)人員分工、布場及撤場安排:孫雪陳蓉宰秋萱

    3、主要工作:人員的調配,布場、撤場時的'相關事宜安排;

    4)活動主持:孫雪陳蓉

    主要工作:根據活動流程進行活動主持。

    五、會場布置

    1、會議主會場

    A:內容:本公司的年會主題

    B:彩帶、氣球等點綴會場

    C:座位環繞排放,圍繞主席臺。

    六、年會流程

    1、主持人開場白,邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);

    2、20_年月度優秀員工發獲獎感言

    3、部門負責人作工作總結及下年計劃

    依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推廣部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做部門年終總結及下年計劃、并準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業務部→富源分公司)節目穿插在部門經理總結之后

    部門第一個節目文藝匯演(穿插進行);

    4、公司基層員工做工作總結及下年計劃

    依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個節目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業務部→富源分公司)節目安排在部門人員總結之后

    5、部門第二個節目匯演(穿插進行)

    6、進行抽獎活動、總票數35票編號為1到35禮品發放人(宰秋萱)

    特等獎數字是(11號)禮品:

    一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

    二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號)禮品:

    三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號)禮品:

    7、評選年終總結最佳部門領導、最佳員工、部門優秀節目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)負責人(吳青)

    8、個人才藝展示

    9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經歷)負責人:()

    10、總經理、副總經理作年終發言

    七、公司員工大合影照相負責人()

    八、美食烹飪

    目的:促進團隊合作能力,活躍現場氣氛,增進協調性。

    要求:全體員工分工合作

    物品采購:總負責人(孫雪陳蓉宰秋萱)

    1、電磁爐4臺()火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把()電飯煲3個()碗40個()火盆2個()

    2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

    3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()

    4、生羊肉15斤()負責主廚人()

    備注:

    5、公司女士負責:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

    6、公司男士負責:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來,并把爐子的火點著

    7、晚餐過后:男士負責撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責:洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

    九、會餐環節總經理和副總經理向全體員工敬酒,致新年賀詞!引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)

    十、活動結束

    關于企業方案模板篇6

    平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業協調發展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業東莞”的布署要求,如下:

    一、創建“平安企業”領導小組:

    組 公司總經理

    總經理助理

    副部長

    安全生產負責人

    組 財務主管

    總務主管

    生技主管

    品質主管

    生產主管

    生管課長

    工務主管

    體系管理

    二、創建“平安企業”指導思想

    深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創建平安廣東的工作部署,圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環境”、達到“五個增強”的總體目標和創建“平安東莞、幸福東莞”的方針,在石碣鎮委、鎮政府的指導下建立健全“平安企業”創建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發動全體員工,積極開展平安建設活動,為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

    三、創建“平安企業”標準

    1、對公司重點部位進行重點整治,公司無重大治安案件,無重大安全事故。

    2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

    3、公司周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

    4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監護人員。

    5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

    6、“平安企業”創建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

    7、公司生產、生活區環境衛生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環境。

    8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區段巡邏執勤工作。

    四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟

    總體目標:創建“平安企業”活動于20_年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業”行列。

    具體要求:

    1、加強領導,精心組織,根據公司實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。

    2、加強配合,協同作戰,公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作,努力提高“平安企業”創建工作能力。

    3、加強督查,以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導,發現問題及時解決,暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

    4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發生。

    具體步驟:創建“平安企業”活動于20_年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創新,提升平安創建水平。第三步是深化創建,鞏固成果,并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善,整改提高,根據“平安企業”創建活動的開展情況,總結經驗,進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

    五、創建“平安企業”工作任務

    1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發生各類事故,確保自身及公司安全,年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

    2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

    3、加強治安防控體系建設,實行公司、車間、班組三級管理。

    4、健全矛盾糾紛排查調處機制,以車間為主,把矛盾解決在基層。

    5、切實加強安全生產監督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態。

    6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。

    7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質。

    六、創建“平安企業”保障措施

    1、加強領導,健全措施,發揮作用。

    2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。

    3、明確職責,規范運作,責任到人。

    4、齊抓共管,形成合力,重在實效。

    七、創建“平安企業”幾點要求

    1、加強領導,高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作,把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容,擺上議事日程,統一規劃,精心組織,對照創建標準,加大創建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。

    2、加大投入,強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持,及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創建工作的順利開展。

    3、廣泛動員,積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣,工作量大,要充分發動廣大員工支持和參與創建工作,營造良好的創建環境。

    4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

    5、協調配合,齊抓共管。要建立定期工作會議制度,積極溝通,形成共識,密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合,為公司全年安全生產創造良好的環境。

    各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織,狠抓落實,為“建

    關于企業方案模板篇7

    一、指導思想

    認真貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,在全校范圍內開展以“家校共建和諧校園”為主題的活動,加強家校之間的聯系,通過教育一個學生,帶動一個家庭,影響整個社會。

    二、總體目標

    建全家校聯系制度,建成起家校聯系網絡,搭建家校互通互動平臺,讓家長走進學校,接觸教育,了解孩子,形成學校與家庭教育的合力,促進孩子和諧發展。

    三、活動內容

    1、定期召開家長會。

    組織家長會,把學校的辦學方向,辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長,也可介紹一些科學的育人方法,請有經驗的家長作交流,老師和家長把孩子在校在家的表現相互通報,共同幫助學生,為他們操心,從而激發學生奮發向上自主教育的意識。每學期評選優秀家長一次。

    2、定期家訪與家長溝通、交流。

    結合教師聯系農戶活動,老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現。采取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通,更好的了解學生的一些基本情況,對學生的一些好習慣的養成和壞習慣的形成的原因有更深入的了解,與家長達成一致意見,使家庭教育與學校教育相得益彰。

    3、開放校長電子信箱。

    向家長公開校長的電子信箱,便于家長對學校工作的監督,對于教育教學的想法或是意見及時與校方取得聯系。

    4、舉辦學校開放日。

    每學期確定一次向家長開放,供家長進入班級觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況,了解子女的學習過程,增進家校聯系,加強家長與老師的溝通。原則上一學期對學校評議一次。

    5、適度開放教育設施。

    在不影響教學的情況下,開放圖書室、微機室,實現學校教育資源與家庭資源共享,加快家校共建的進程。

    6、創建學生成長檔案。建立學生成長檔案,講學平時在教育教學中取得的各項成果記錄裝入檔案袋,一學期一總結,幫助

    孩子收錄成長中的痕跡。

    7、共同實施教育。

    利用校內、外宣傳陣地,邀請家長與學校共同策劃、組織國防教育、環保教育、生命教育、常識教育、誠信教育、養成教育等活動,實現家庭和學校教育共謀、成果共享,同時學校選派優秀教師擔任輔導員,開展文明素養、科學文化、法制等方面的教育。

    四、活動要求

    1、提高認識,加強領導。

    舉行“家校共建”主題活動啟動儀式,號召廣大師生和家長一起行動起來,積極參與家校共建活動。結合本校實際,制定實施方案,學校成立活動領導小組,負責實施工作。

    2、落實機制,務求實效。

    向廣大群眾積極宣傳,形成家校合作的良好氛圍。學校積極推進工作,定期檢查,定期總結,定期督導,定期通報,做到扎實有效,不走過場。

    “家校共建和諧校園活動”領導小組名單

    組長:

    組員:

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