公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案

只有平時(shí)未雨綢繆，做好思想準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、實(shí)力準(zhǔn)備，方能在機(jī)會(huì)來臨之時(shí)抓住機(jī)會(huì)，取得成功，為了貫徹工作的標(biāo)準(zhǔn)。下面是小編為大家精心收集整理的公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案，希望你喜歡。

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇1）

一、活動(dòng)目的

1、 慶賀“元旦購物廣場”開業(yè)，提升“元旦購物廣場”及“陽光寶貝”的社會(huì)品牌，增加知名度，為元旦購物廣場電玩城及兒童服裝賣場擴(kuò)大宣傳面；

2、一年一度的新年是各大商場宣傳的重頭戲，元旦購物廣場與陽光寶貝藝術(shù)團(tuán)特別推出一套精彩紛呈的活動(dòng)宣傳方案，其中包括大型文藝演出、心里健康咨詢、兒童保健喜訊、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場書畫展示登，為藝術(shù)團(tuán)的小朋友增加一個(gè)宣傳自己、展示自己的平臺(tái)，同時(shí)又給元旦購物廣場營造一個(gè)熱情歡快的節(jié)日氣氛，聚集更多的人氣。

二、活動(dòng)主題：

元旦陽光寶貝鬧新春

三、活動(dòng)時(shí)間：

20__年1月2日（全天）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

元旦購物廣場正門外廣場

五、活動(dòng)流程：

8：30：入場，布置現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作；

9：00—11：00 宣傳咨詢活動(dòng)；

10：00-11：00 文藝演出（后附演出節(jié)目單）；

13：30—14：30 文藝演出（后附演出節(jié)目單）；

14：40 活動(dòng)結(jié)束，撤場。

文藝演出節(jié)目單：

1、舞蹈：你們好

2、表演唱： 拜年

3、鋼琴：雪絨花

4、互動(dòng)游戲：踩氣球

5、元旦時(shí)裝秀

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇2）

一、背景：

1、對于消費(fèi)者來說，元旦和春節(jié)是一年當(dāng)中最后一個(gè)促銷良機(jī)，如果產(chǎn)品價(jià)格或者促銷活動(dòng)的刺激將有可能促使消費(fèi)者提前購買，從而為春節(jié)后的家庭裝修提供前期準(zhǔn)備工作；

2、元旦和春節(jié)雖然無法與五·一和國慶兩個(gè)旺季相提并論，但是對于各個(gè)品牌來說，仍是提升自己品牌影響力和搶奪市場份額的機(jī)會(huì)；

二、目的

1、提升華明的整體品牌形象和在部分二級城市的影響力，給經(jīng)銷商一個(gè)展示自我的良好認(rèn)識，從而為明年整體市場的啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)；

2、提高在終端的抓單成功率；

3、在江蘇市場，通過和12月中旬開始的區(qū)域市場媒體宣傳形成互動(dòng)，增添一線經(jīng)銷商在終端推介時(shí)的賣點(diǎn)和說辭，激發(fā)他們經(jīng)營華明地板的積極性和信心；

三、活動(dòng)思路：

1、以上海、江蘇、浙江三大區(qū)域市場為主，開展“同一個(gè)主題、同一個(gè)思路”的整合促銷；

2、針對區(qū)域市場和經(jīng)銷商實(shí)際情況的不同，開展“產(chǎn)品促銷”的個(gè)性化，即各個(gè)經(jīng)銷商原則上可以選擇適合自己的產(chǎn)品；

3、通過和12月中旬開始的“高清平面”系列推廣形成互動(dòng)，達(dá)到提升華明品牌的最終目的`；

四、活動(dòng)城市：

1、上海地區(qū)所有經(jīng)銷商；

2、蘇皖大區(qū)：張家港、常熟、昆山、淮安、徐州、江都、高郵、南通、海門、如皋、啟東、蘇州、馬鞍山、銅陵等；

3、浙江大區(qū)：杭州、溫州、寧波、永康等；

五、活動(dòng)標(biāo)題：

1、主標(biāo)題

華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

2、副標(biāo)題

__年地板第一沖擊波

六、活動(dòng)時(shí)間：

__年12月28日——__年1月6日

七、活動(dòng)內(nèi)容：

即將來臨、嶄新的__年

海派文化、國際風(fēng)尚的代表——華明地板

攜復(fù)古的奢華風(fēng)潮，簡約的經(jīng)典主義

富有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)融合

演繹靈感傳奇

帶來最精致生活享受；

1、凡在活動(dòng)期間指定專賣店購買華明地板的消費(fèi)者，即可獲贈(zèng)__新春大禮“三件套”——華明專用踢腳線、樟木塊、防潮膜；

標(biāo)準(zhǔn)：

①踢腳線 購買每平方米地板贈(zèng)0.9米長踢腳線；

②樟木塊 每7平方米地板贈(zèng)送1包樟木塊（如不夠整除，以四舍五入為準(zhǔn)）；

③防潮膜 每平方米地板贈(zèng)送1.2平方米防潮膜；

注意：

①在向客戶介紹時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)是華明地板專用；

②贈(zèng)送的踢腳線為華明 杉木集材 ，規(guī)格為2200/2500__90mm，各個(gè)專賣店必須在店內(nèi)擺放華明踢腳線樣板，以向消費(fèi)者介紹；

③三件套為贈(zèng)品，消費(fèi)者不能作調(diào)貨或者沖抵現(xiàn)金等選擇；

④上海地區(qū)在送貨時(shí)配發(fā)，其他地區(qū)則由公司發(fā)給經(jīng)銷商，然后由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)發(fā)給用戶；

⑤如果消費(fèi)者選擇華明 南美雜集材 踢腳線，可以在杉木集材 價(jià)格的基礎(chǔ)上補(bǔ)齊差價(jià)銷售；（在銷售合同上必須注明）

2、享受__年地板第一沖擊波特惠；

①所有的活動(dòng)區(qū)域同時(shí)主打某一款有價(jià)格沖擊力的產(chǎn)品；

②上海區(qū)域統(tǒng)一產(chǎn)品促銷，江蘇、安徽和浙江區(qū)域通過和經(jīng)銷商的溝通選擇適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域的產(chǎn)品，原則上不能和日常產(chǎn)品相沖突；

備注：

①特價(jià)產(chǎn)品不享受“三件套”贈(zèng)送；

②特價(jià)產(chǎn)品必須在活動(dòng)結(jié)束20天之內(nèi)即__年1月26日前付全款，否則不保留產(chǎn)品或按照新價(jià)格執(zhí)行；

八、活動(dòng)配合：

1、為了能夠提高在終端簽單的成功率，吸取國慶現(xiàn)場簽售的成功經(jīng)驗(yàn)，在上海和江蘇區(qū)域部分核心賣場__年1月1、2、3日三天派駐“華明品牌代表”協(xié)助促銷，在現(xiàn)場給予“華明品牌代表”的一定的價(jià)格權(quán)力。

如：30m2以下無任何優(yōu)惠；

30m2 —45m2可以優(yōu)惠100元；

45m2 —60m2可以優(yōu)惠150-200元；

60m2 —80m2可以優(yōu)惠200-300元；

80m2 以上可以優(yōu)惠300-400元；

作用：

①、給消費(fèi)者一個(gè)可信賴、有便宜可占的感覺；

②、增強(qiáng)經(jīng)銷商在推介時(shí)的賣點(diǎn)；

③、把現(xiàn)場消費(fèi)者有疑問的、復(fù)雜的問題留給“華明品牌代表”去做；

注意：

①、現(xiàn)場優(yōu)惠的權(quán)力對于“華明品牌代表“來說絕對不能夠?yàn)E用，只是適用于那些現(xiàn)場看中華明的產(chǎn)品而只是對價(jià)格感覺敏感而想占點(diǎn)便宜就馬上簽單的消費(fèi)者；

②、享受這一政策的賣場為上海市區(qū)各大核心店，二級市場的核心經(jīng)銷商，必須有我司人員在現(xiàn)場簽字表示認(rèn)可；

③、凡是享受現(xiàn)場優(yōu)惠的簽單客戶，必須在活動(dòng)結(jié)束20天內(nèi)支付全款，否則公司不為消費(fèi)者保留享受優(yōu)惠的權(quán)利，不享受現(xiàn)場優(yōu)惠的消費(fèi)者按公司正常政策執(zhí)行；

④、江蘇區(qū)域必須在12月20日前將該計(jì)劃參與店報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

2、媒體配合：

①江蘇區(qū)域

名稱

計(jì)劃投放日期

規(guī)格

費(fèi)用

備注

《揚(yáng)子晚報(bào)》江蘇省版

12月26日

通欄（a疊）7__24.4

22650

1次

《揚(yáng)子晚報(bào)》江蘇省版

12月12、19、26日

（a疊）軟文

36000

3次， 高清、地?zé)?、促銷等

小計(jì)

58650

②其他區(qū)域根據(jù)和經(jīng)銷商洽談的結(jié)果來制訂；

3、現(xiàn)場配合

①臨時(shí)促銷

上海：市區(qū)所有核心賣場原則上安排12月22日、23日；1月1日、2日、3日安排臨時(shí)促銷發(fā)放dm，進(jìn)行各個(gè)階段的預(yù)熱和宣傳，每店2人，臨時(shí)促銷人員工資由我司承擔(dān)，其他費(fèi)用如午餐、商場管理費(fèi)用、超出我司人數(shù)配置的工資由經(jīng)銷商承擔(dān)；

其他區(qū)域由公司協(xié)同經(jīng)銷商安排；

②條幅：經(jīng)銷商申請，公司安排制作；

③展示架：公司安排制作；

④海報(bào)：張貼在每個(gè)專賣店玻璃墻上，正度對開，公司安排制作；

⑤dm單頁；

上海地區(qū)經(jīng)銷商條幅/臨時(shí)促銷人員/ x展示架畫面需求申報(bào)表

專賣店名稱

條幅內(nèi)容

華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

__年地板第一沖擊波

條幅數(shù)量

尺寸

臨時(shí)促銷人員

數(shù)量

時(shí)間

x展示架畫面

數(shù)量

4、其他物料：

地墊、雨散健康稱（主要用于江蘇、浙江和安徽區(qū)域自行組織促銷的經(jīng)銷商）

九、期望達(dá)成目標(biāo)：

①上海大區(qū) 1.5萬m2；

②蘇皖大區(qū)+浙江大區(qū) 1.0萬m2；

合計(jì)2.5萬m2；

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇3）

一、項(xiàng)目總定位

（一）統(tǒng)一宣傳口徑

1宣傳總精神：盛澤市新商業(yè)財(cái)富中心

2順應(yīng)盛澤市和東方絲綢市場的新發(fā)展趨勢，它應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn)，____首推，十大重點(diǎn)工程的重中之重。

3、搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。

4、融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn)，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺(tái)，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街！

5、近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall，匯聚萬千____、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。

（二）招商定位

作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。

（三）業(yè)態(tài)定位

吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采取多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式商場），滿足社會(huì)各界人士的消費(fèi)需求。

二、招商策略

（一）業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)先行，準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ)

準(zhǔn)確、差異化的商業(yè)定位是步行街競賽成功的原因。

東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營，應(yīng)始終堅(jiān)持“新建筑形態(tài)、新消費(fèi)環(huán)境、新業(yè)態(tài)”的先進(jìn)理念。

在業(yè)態(tài)組合上，要牢牢把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求趨勢和消費(fèi)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，豐富業(yè)態(tài)，有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化的形式！

由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20％左右。

（2） 先確定主力店，再綜合投資

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在實(shí)施過程中，對主營店、國際名店、餐飲娛樂等要提前招商引資，其它的則要后期招商。

（3）為客戶量身訂制的綜合解決方案

在這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，由專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型租戶的不同需求，我們可以為他們量身訂做解決方案；合理安排租戶的樓層位置和相互位置，使其成為一個(gè)市場和雙贏的局面，而不是相互干擾、相互削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進(jìn)駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。

（4） 人員、____、大型主題活動(dòng)立體化“綜合宣傳推廣策略”

在市場推廣方面，要實(shí)施“一體化推廣戰(zhàn)略”，為招商引資提供有力支持。

一為____宣傳，二為招商活動(dòng)。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下：

招商會(huì)暨總店簽約儀式、招商會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。

（5） 招商進(jìn)度、質(zhì)量、成本統(tǒng)一控制

為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。采取用時(shí)間推動(dòng)表控制進(jìn)度；根據(jù)業(yè)務(wù)布局和市場定位，精心選擇業(yè)務(wù)，吸納品牌、實(shí)力和特色業(yè)務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)；認(rèn)真評估招商引資費(fèi)用，采取以下措施統(tǒng)一安排和科學(xué)分配招商引資費(fèi)用。

1招商引資任務(wù)指標(biāo)分解為人，成本分解為人。

2重點(diǎn)招商引資費(fèi)要集中使用，避免分散。

三。重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商引資人才的薪酬管理。

4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費(fèi)用安排上予以傾斜。

5經(jīng)過精心策劃的____宣傳策劃，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確有效的溝通，價(jià)值最大化。堅(jiān)決避免濫用和浪費(fèi)宣傳費(fèi)用。

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一、統(tǒng)籌計(jì)劃內(nèi)容

總體規(guī)劃的內(nèi)容是以我們想做的事情為線索，按優(yōu)先順序排列。時(shí)間跨度從招商引資開始到開業(yè)。

（1） 投資階段劃分、投資目標(biāo)及時(shí)間安排

階段劃分：投資準(zhǔn)備階段，主店投資階段，綜合投資階段和運(yùn)營調(diào)整階段。

招商目標(biāo)：由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，具體目標(biāo)如下：

1到2025年12月底，我們已基本完成步行街主營店和次主力店（大店）的招商引資工作，小店完成70%。

2到2025年5月，招商引資任務(wù)基本完成。

三。截止2025年5月底，商家開始進(jìn)場裝修，準(zhǔn)備開街。爭取到8月底，確保9月街道通車。

為具體化可執(zhí)行，在時(shí)間安排上，此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為：2025年5月開始執(zhí)行，截止到2025年開業(yè)。具體工作安排見下面的《計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間表》。

（2） 招聘和培訓(xùn)招商人員，打造一支強(qiáng)大的投資團(tuán)隊(duì)

再大的項(xiàng)目也是人做的，人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì)，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。

目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計(jì)，組建了一個(gè)招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個(gè) 10 人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化，而且需要整合。因此，對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。

目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有完整的項(xiàng)目知識結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。

三。項(xiàng)目知識培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有清晰的了解。

4投資促進(jìn)技能培訓(xùn)，包括回答____、接待語言、談判策略、談判技巧等，培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。

5招商禮儀制度培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商引資制度說明、合同解讀等）。

（三）招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。為了節(jié)省投資費(fèi)用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：

1房地產(chǎn)集團(tuán)投資促進(jìn)中心組織機(jī)構(gòu)圖

image:地產(chǎn)集團(tuán)招商中心組織架構(gòu)圖.jpg

2、招商人員主要工作職責(zé)

（1）第一招商部主要負(fù)責(zé)總店招商：1人

（2） 第二業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)餐飲娛樂業(yè)務(wù)招商：3人

（3） 第三投資促進(jìn)部主要負(fù)責(zé)百貨及服裝類招商：2人

（4） 第四投資促進(jìn)部主要負(fù)責(zé)綜合招商：2人

（5） 計(jì)劃部設(shè)臨時(shí)人員2名，主要負(fù)責(zé)招商引資的策劃、____計(jì)劃的制定和實(shí)施、招商引資文件的策劃、撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃，一名設(shè)計(jì)。根據(jù)發(fā)展需要，當(dāng)步行街開放時(shí)，需要再增加一個(gè)規(guī)劃人員。

（6）該框架用于組織開業(yè)前期，開業(yè)前準(zhǔn)備期和開業(yè)期，這將提前三個(gè)月上報(bào)給人力資源部門。

招商機(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明，既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。

（1）招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立

（2）招商人員處罰政策的建立

（3） 招商引資人員日常管理規(guī)范體系的建立

附：人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案

一、人員薪酬（建議）：

1一般員工：1500-2500元/月（月薪）

2主管：3000元/月（月薪）

三。經(jīng)理（暫時(shí)不設(shè)，可從現(xiàn)有員工晉升）4000元/月（月薪）

二、人員獎(jiǎng)勵(lì)方案（建議）

1整個(gè)招商中心將按年租金的4%收取獎(jiǎng)金。

2其中，每年租金收入的2.5%作為獎(jiǎng)金

三。其中，其他團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員年租金收入的1.5%由房地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其業(yè)績和貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。

4此獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不包括高級領(lǐng)導(dǎo)。

（四）相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

（1）招商手冊（已有）和招商說明書

（2）租賃合同

（3）委托經(jīng)營合同

（4）定租確認(rèn)書

（5）招商委托書

（6）招商流程表

（7）招商文案

（8）退房申請表等

（9）授權(quán)委托書等

以上文字見附錄。其它文本材料可根據(jù)不同階段和具體要求編寫！

（5） 招商方式及目標(biāo)客戶的確定

招商方式：

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3、大型零售連鎖會(huì)議

4、登門拜訪

5、網(wǎng)絡(luò)招商

6、____聯(lián)系

7、面對面溝通

8、行業(yè)協(xié)會(huì)、____機(jī)構(gòu)

9、各地商會(huì)

目標(biāo)客戶——主力店

1超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。

2家電賣場：國美、蘇寧、永樂。

三。百貨：人民購物中心、石路國際____、深圳天虹百貨、銀泰百貨、長三角知名百貨。

目標(biāo)客戶——次主力店

1熱門商店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯、大型中餐、大眾市場ktv等

2數(shù)字廣場、書店、體育世界、名品折扣店

3、電影廳及____電玩

（6） 建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以從這些渠道去爭?。?/p>

1、專業(yè)的招商____

2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái)

3、行業(yè)協(xié)會(huì)及____招商機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)和____招商機(jī)構(gòu)從某種意義上講，很具有權(quán)威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。它可以節(jié)省大量的宣傳費(fèi)用，并在短時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)大批商家考察開店。如東方絲綢市場管理委員會(huì)、甄____、福建商會(huì)、蘇滬行業(yè)協(xié)會(huì)、步行街會(huì)員單位等。

5與不同定位的商業(yè)項(xiàng)目投資部建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享共贏。特別是可以通過私下互動(dòng)，把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員，在高獎(jiǎng)勵(lì)的吸引下，引進(jìn)我們所需的商家品牌。

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇4）

銀行營銷活動(dòng)策劃方案

在一些特殊的日子里，銀行會(huì)進(jìn)行營銷活動(dòng)，在活動(dòng)之前，銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)制定一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1開展“攢錢買大獎(jiǎng)送幸福上門”主題活動(dòng)

1支行所有存款客戶。

2活動(dòng)于2025年7月1日至10月31日舉行。

三?；顒?dòng)規(guī)則活動(dòng)期間，凡到支行辦理人民幣以上存款業(yè)務(wù)的客戶均可享受一次____。

活動(dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值元的商品。

二是開展“喜貸吉祥日”主題活動(dòng)

1支行所有貸款客戶。

2活動(dòng)于2025年7月1日至10月31日舉行。

三?；顒?dòng)規(guī)則活動(dòng)期間，凡到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶均可一次性獲得____資格。

活動(dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值元的商品。

第三，開展利用電子銀行獲取驚喜和良好儀式的主題活動(dòng)

1活動(dòng)對象支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。

2活動(dòng)時(shí)間為2025年7月1日至2025年10月31日。

3活動(dòng)規(guī)則活動(dòng)期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易5筆含以上，累計(jì)金額達(dá)100萬元即可參與____。

活動(dòng)結(jié)束后選出10位幸運(yùn)顧客，分別獲贈(zèng)價(jià)值人民幣的商品。

二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易5筆含以上，且每筆金額超過200元即可參與____，各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品一等獎(jiǎng)20名個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各10名，分別贏取價(jià)值元的商品。

二等獎(jiǎng)中，500名個(gè)人網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行用戶分別獲贈(zèng)100元預(yù)付卡一張。

三、活動(dòng)安排

活動(dòng)結(jié)束后，將于11月中旬進(jìn)行，由公證部門公證，電腦隨機(jī)進(jìn)行。

中獎(jiǎng)信息將在各分行營業(yè)廳公示并送到指定地點(diǎn)。

四、活動(dòng)聲明

獎(jiǎng)勵(lì)名單公布后一個(gè)月內(nèi)，客戶將自動(dòng)放棄客戶指定的地點(diǎn)。

五、活動(dòng)宣傳

宜賓支行各銷售網(wǎng)點(diǎn)張貼了本次營銷活動(dòng)的宣傳海報(bào)，并在屏幕上____了活動(dòng)信息。

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇5）

篇一:營銷策劃1)營銷策劃的目的:2)企業(yè)背景狀況分析。

3)營銷環(huán)境分析:①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:a、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

b、 市場增長情況，目前產(chǎn)品處于市場生命周期的哪個(gè)階段。對于處于不同市場階段的產(chǎn)品，公司的影銷重點(diǎn)是什么，相應(yīng)的影銷側(cè)略效果如何，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。c、 消費(fèi)者的可接受性要求規(guī)劃師利用掌握的信息分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。

② 分析了產(chǎn)品市場的影響因素。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:

在計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中，應(yīng)考慮技術(shù)發(fā)展方向的影響。4)市場機(jī)會(huì)與問題分析營銷,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找到市場機(jī)會(huì)，策劃就是成功的一半。

①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落;產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,產(chǎn)品____定位不當(dāng);銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;____方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿;售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

②針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中尋找弱點(diǎn)克服，從優(yōu)勢中尋找機(jī)會(huì)，挖掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

5)營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為__×萬件,預(yù)計(jì)毛利__×萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)__。6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷)①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵是在顧客心中找到一個(gè)空缺，使產(chǎn)品能夠迅速啟動(dòng)市場；產(chǎn)品質(zhì)量功能。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。

企業(yè)要有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。要在消費(fèi)者心目中形成一定的知名度、美譽(yù)度，樹立知名品牌，就必須有強(qiáng)烈的品牌創(chuàng)造意識；產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要滿足消費(fèi)者滿意度的包裝策略；產(chǎn)品服務(wù)。

專題策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③____策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品____為參考。使產(chǎn)品____更具競爭力。如果企業(yè)把產(chǎn)品____作為營銷優(yōu)勢，就應(yīng)該更加注重____戰(zhàn)略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、____商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。⑤廣告宣傳。

a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:

選擇廣告宣傳____多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的____活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。b、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征____商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出____廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極⑥具體行動(dòng)。

根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)各時(shí)段的特點(diǎn)，開展各種具體行動(dòng)。行動(dòng)要細(xì)致深入，具有較強(qiáng)的可操作性和靈活性。我們也要考慮費(fèi)用，量力而行，努力以較低的成本取得好的效果。

尤其要注意淡季、旺季季節(jié)性產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)，抓住旺季的營銷優(yōu)勢。7)策劃各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

成本預(yù)算方法將不再此處詳細(xì)討論。 企業(yè)可以憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體的分析和制定。8)調(diào)整。這部分是計(jì)劃的補(bǔ)充部分。

在執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對進(jìn)行調(diào)整。

b) 要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系,好在那里做市場c) 要開發(fā)好年輕上班族這個(gè)市場三,產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品描述我們將要____的安立久產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點(diǎn)2.特點(diǎn)我們推出的洗手液目標(biāo)市場是大學(xué)生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費(fèi)群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點(diǎn):

(1) 精致小巧,方便攜帶(2) 使用快捷方便(3) 外觀美觀好看(4) 無毒、無刺激、不傷手;3.功能(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細(xì)菌和異味;(2)ph值中性;(3)蘊(yùn)含蘆薈萃取精華,對____起到長時(shí)間保濕作用(4)能瞬間殺死病菌4.主要成份雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽,有效成份含量__.

x%-__.x%5。噴噴霧，將消毒劑噴在手上，輕輕搓擦即可消毒6。。

包裝我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費(fèi)者攜帶,做到無時(shí)無地都可以保持手部清四,____策略1.定價(jià)策略因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品市場是在校大學(xué)生和年輕上班族,我們將會(huì)使用中檔價(jià)進(jìn)入市場,更好的打造我們的品牌聲譽(yù)。

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇6）

成功的活動(dòng)計(jì)劃對于期刊展示其個(gè)性，建立品牌和占領(lǐng)市場具有重要意義。以下是會(huì)員營銷活動(dòng)策劃方案，歡迎參考。

會(huì)員營銷活動(dòng)策劃方案范文1

一、活動(dòng)背景

南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)成立至今，多次舉辦具有品牌效應(yīng)的活動(dòng)，得到校團(tuán)委及學(xué)工處大力支持，深受廣大學(xué)子好評。十二年來，南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)始終秉承著“以明志樹人，以自信強(qiáng)人，以務(wù)實(shí)達(dá)人，以熱情動(dòng)人”的社團(tuán)精神，緊緊圍繞大學(xué)生校園生活，取得不斷進(jìn)步。在社區(qū)評估中，他獲得了最具潛力獎(jiǎng)和最佳組織協(xié)會(huì)獎(jiǎng)。

近年來，不斷完善，取得了顯著成效。隨著新學(xué)期的起頭，南昌大學(xué)演講與口才協(xié)會(huì)納入了新的血液，特舉辦11屆會(huì)員大會(huì)，鼓舞士氣，使之成為更加優(yōu)秀的社團(tuán)。

二、活動(dòng)主題

總結(jié)過去，學(xué)習(xí)過去，啟發(fā)教學(xué)，展望未來，發(fā)揚(yáng)精神，堅(jiān)定決心

三、活動(dòng)目的

1總結(jié)一年來協(xié)會(huì)取得的成績，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼，使協(xié)會(huì)成為一個(gè)更加溫馨的大家庭。

、總結(jié)招新情況，激發(fā)新干事，新成員的工作熱情和參與積極性，增強(qiáng)其協(xié)會(huì)的歸屬感和責(zé)任感，為社團(tuán)開展活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間

10月25日星期二晚上7點(diǎn)正式開始

五、活動(dòng)地點(diǎn)

待定六、參與人員

演協(xié)全體新老成員

七、大會(huì)流程

1主席通知董事會(huì)安排人員提前30分鐘到達(dá)會(huì)長。會(huì)長及副會(huì)長助理協(xié)作幫助。

新部委到各部門簽到后，組織政策部保持會(huì)場安靜。

主持人進(jìn)入房間說開幕詞，并介紹了____和教與部。

、會(huì)長胡邦杰發(fā)言致辭

和____幻燈片介紹協(xié)會(huì)并展示其風(fēng)格。

各部門負(fù)責(zé)人歡迎各部門成員參加并講解本部門的工作

精英部門的成員將發(fā)表演講或辯論比賽，以顯示協(xié)會(huì)的實(shí)力。

個(gè)部門制作一個(gè)新穎的節(jié)目，組織政策部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和現(xiàn)場拍攝。

成員們將一一介紹自己，并在黑板上寫下他們的名字。

10把成員分成小組，組長代表他們發(fā)言。

11、趣味小游戲：待定。

12按照慣例，對同日過生日的協(xié)會(huì)會(huì)員送生日禮物。

13.胡邦杰主席作總結(jié)講話。

14、會(huì)員有序退場，全體部長干事留下合影留念

八、后續(xù)安排

1活動(dòng)結(jié)束后，協(xié)會(huì)全體干部負(fù)責(zé)清理場地，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)情況，重視并整理會(huì)員反饋信息。

整理會(huì)議相關(guān)信息____放到演出協(xié)會(huì)微博上，供大家欣賞。

會(huì)員營銷活動(dòng)策劃方案范文2

一、活動(dòng)主題

“慶新春?顯美會(huì)員激情招募中……”

二、活動(dòng)目的

1、發(fā)展新會(huì)員

、增加客流量

、提升營業(yè)額

、提升店堂知名度

突出會(huì)員優(yōu)勢，增強(qiáng)會(huì)員意識

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

1、時(shí)間:2025年2月22日至2025年3月13日(20天)

、地點(diǎn)①

地點(diǎn)②會(huì)場③地點(diǎn)④會(huì)場⑤ⅳ。 活動(dòng)模式

1、會(huì)員優(yōu)勢廣宣傳(會(huì)員招募，發(fā)展新客源)

、派送新年利市封(派發(fā)利市，維護(hù)老客源)

、代金消費(fèi)超實(shí)惠(代金消費(fèi)，促進(jìn)銷售額)

、新春開運(yùn)大禮包(購物有禮，樹立好口碑)

、非常好禮周末送(長此以往，打造人氣值)

五、招募對象

1、新年返廠員工(廠區(qū)附近宣傳)

、商圈流動(dòng)人群(熱鬧場所宣傳)

、商圈小區(qū)居民(小區(qū)周邊宣傳)

6，招募活動(dòng)的準(zhǔn)備和實(shí)施

1、籌備階段：2月20日至2月21日(二天)

物品落實(shí)到位：印刷品(宣傳單/海報(bào)/條幅/會(huì)員卡/____單暨顧客滿意度調(diào)查表)

產(chǎn)品備貨(會(huì)員小禮品/現(xiàn)場派發(fā)小禮品/新春大禮包/周末送之非常好禮)相關(guān)活動(dòng)用品(宣傳桌/會(huì)員登記冊/____箱/利市封/氣球/相關(guān)活動(dòng)用具)

工作人員分工：郭樹碧、張斌

店內(nèi)接待人員全體店員

實(shí)質(zhì)性執(zhí)行階段：2月22日至3月15日

、總結(jié)、考核、評估階段3月16日(活動(dòng)結(jié)束后第二天)

七、____活動(dòng)細(xì)則:

1、條幅:

、短信平臺(tái)

、顧客滿意度調(diào)查表

、活動(dòng)說明

、海報(bào)/宣傳單：

會(huì)員營銷活動(dòng)策劃方案范文3

一、活動(dòng)目的

為了豐富同學(xué)們的課余生活，了解和體驗(yàn)到心理健康教育協(xié)會(huì)生日的氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，并且度過一個(gè)愉快而又有意義的生日晚會(huì)，我們心協(xié)辦公室策劃了此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題：生日party

3、 聚會(huì)時(shí)間：3月15日晚

四、晚會(huì)地點(diǎn)：咸嘉心理咨詢室

5、 參加人員：心理健康教育協(xié)會(huì)全體會(huì)員

六、具體事項(xiàng)：

七、活動(dòng)內(nèi)容：

特色活動(dòng):吃蛋糕

1每x，x的倍數(shù)，帶x的數(shù)字不能說，而應(yīng)該用蹲下來表示。

.小九九游戲，挺好玩的!

.____車

.頂氣球比賽

.尋寶大行動(dòng)

.心心相印,我來比你來猜

.祝福傳遞

八、思考總結(jié)

1，請各位參與策劃準(zhǔn)備活動(dòng)的同學(xué)發(fā)表感想

，邀請嘉賓講話

，建議與期望

九、清理現(xiàn)場

1，辦公室成員留下搞衛(wèi)生

，各道具設(shè)備的歸還

最后，希望各位成員積極配合，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)本次活動(dòng)取得成功！

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公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇7）

b、 市場增長情況，目前產(chǎn)品處于市場生命周期的哪個(gè)階段。對于處于不同市場階段的產(chǎn)品，公司的影銷重點(diǎn)是什么，相應(yīng)的影銷側(cè)略效果如何，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

c、 消費(fèi)者的可接受性要求規(guī)劃師利用掌握的信息分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。

② 分析了產(chǎn)品市場的影響因素。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

4)市場機(jī)會(huì)與問題分析

市場營銷是對市場機(jī)會(huì)的把握和運(yùn)用策略，因此對市場機(jī)會(huì)的分析成為營銷策劃的關(guān)鍵。只要找到市場機(jī)會(huì)，策劃就是成功的一半。①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。

一般市場營銷中存在許多問題

企業(yè)知名度低，形象差，影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品質(zhì)量不合格，功能不全，被消費(fèi)者忽視；

產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,產(chǎn)品____定位不當(dāng);銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;____方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿;

缺乏售后保證和消費(fèi)者購買后的擔(dān)憂可能是營銷中的問題。②針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中尋找弱點(diǎn)克服，從優(yōu)勢中尋找機(jī)會(huì)，挖掘其市場潛力。

分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

5)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為__×萬件,預(yù)計(jì)毛利__×萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)__。

6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵是在顧客心目中找到一個(gè)空缺，使產(chǎn)品能夠迅速啟動(dòng)市場；

產(chǎn)品質(zhì)量功能。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)要有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系；

產(chǎn)品品牌。要在消費(fèi)者心目中形成一定的知名度、美譽(yù)度，樹立知名品牌，就必須有強(qiáng)烈的品牌創(chuàng)造意識；

產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要滿足消費(fèi)者滿意度的包裝策略；

公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系方案（精選篇8）

一、目前的營銷的情況

二、市場的需求分析

可行性分析：

1優(yōu)質(zhì)低價(jià)網(wǎng)絡(luò)書店的競爭優(yōu)勢

2、網(wǎng)上的書店傳播速度快

3、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群達(dá)到8000萬人

____的設(shè)計(jì)需求分析

1建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

2、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象

3、保持市場的領(lǐng)先地位

4吸引更多客戶提供短期折扣，定期更新信息，了解客戶，實(shí)施折扣，參與____活動(dòng)等

5為現(xiàn)有客戶提供更有效的服務(wù)

6開發(fā)新的商機(jī)，如音響產(chǎn)品、軟件、硬件、學(xué)習(xí)光盤等

7建立完善的網(wǎng)上服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)線上下結(jié)合

三、推廣方案

1、品牌打造建立書店及連鎖店

2除了人事____的意思外，非人事____還包括三種形式：廣告、共關(guān)和業(yè)務(wù)推廣

3、搜索引擎推廣

4、商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布：利用環(huán)球資源和各個(gè)大型的商務(wù)平臺(tái)把我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前

5、行業(yè)鏈接：在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本____相關(guān)的同行的____和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接這樣可以增加各個(gè)行業(yè)的知名度

6商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到主要行業(yè)的供需平臺(tái)

7利用假日周末開展校園____招聘活動(dòng)，提高知名度

8、實(shí)行會(huì)員制

四、網(wǎng)絡(luò)安全管理

：1、防止未授權(quán)存取

2、防止泄密

3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理

4、防止丟失系統(tǒng)的完整性