房地產(chǎn)活動方案策劃模板

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    為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫房地產(chǎn)活動方案策劃模板要注意什么?這里給大家提供房地產(chǎn)活動方案策劃模板下載,供大家參考。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇1

    端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機,因此端午蓄客活動是必要的。比較普遍的活動有以下幾種:女兒回娘家,掛鐘馗像,懸掛菖蒲、艾草,佩香囊,賽龍舟,比武,擊球,蕩秋千,給小孩涂雄黃,飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排:

    一、活動背景

    1、一期商鋪基本一售罄,二期商鋪也在_月底開售,在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動,這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

    2、項目在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。

    3、端午節(jié)假日,部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機關(guān)單位事業(yè)單位放假,潛在客戶量提升。

    二、活動目的

    1、維系老業(yè)主關(guān)系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機會。

    2、口碑傳播,通過老業(yè)主以及_民眾之口為_做傳播。

    3、通過此次維系活動,為提高促進_二期商鋪的銷售。

    三、活動時間

    __年_月_日

    四、活動地點

    _項目售樓處

    五、活動邀約客

    _老業(yè)主及來訪客戶。

    六、活動裝飾

    在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

    七、活動內(nèi)容以及流程安排

    (一)活動內(nèi)容

    1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。

    2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品。

    (二)活動流程安排

    1、客戶到場,簽到。

    2、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

    3、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

    (三)案場系列活動細則

    1、“投飛鏢、贏大獎”

    活動時間:__年_月_日9:00。

    活動方式:凡是在此期間來訪的老業(yè)主,均有一次參與本活動的機會(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認參與活動),通過投飛鏢,按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

    活動內(nèi)容:每位客戶均有三次投擲飛鏢的機會,累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù),換取相對應(yīng)的獎品。

    活動物料:飛鏢10枚,標盤5個,登記與禮品桌1張。

    獎品設(shè)置:

    一等獎(25——30環(huán)):絨線玩具(價值_元)。

    二等獎(15環(huán)——24環(huán)):水杯(價值_元)。

    三等獎(15環(huán)以下):鑰匙扣(價值_元)。

    備注:活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

    2、“品嘗各類粽子”

    活動時間:__年_月_日9:00。

    活動方式:由銷售代表通知客戶活動信息,邀請老客戶及來訪客戶,在_日下午17:00時統(tǒng)計參與人數(shù)。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇2

    活動主題:--萬圣節(jié)"不給糖果就搗亂"主題活動

    活動目的:提升--的市場知名度,培養(yǎng)儲備新客戶

    活動時間:--年10月30日/31日

    活動口號:不給糖果就搗亂

    萬圣節(jié)是西方最受歡迎和最流行的節(jié)日之一,也是兒童們縱情玩樂的好時候。夜幕降臨時,孩子們會穿上五顏六色的化妝服,戴上千奇百怪的面具,手提一盞"南瓜燈"跑出去。他們來到鄰居家門前,威嚇般地喊著:"TRICK-OR-TREAT",意思是"不給糖果就搗蛋"。

    如果大人不用糖果、零錢款待他們,那些調(diào)皮的孩子就會想出各種辦法捉弄你。當然,大多數(shù)人家都非常樂于款待這些天真爛漫的小客人,所以萬圣節(jié)前夜的孩子們總是肚子塞得飽飽的,口袋裝得滿滿的,也總能夢想成真。

    邀請對象:咨詢看房的潛在客戶;已購房的老業(yè)主(帶有興趣的朋友一同前來);合作報紙媒體的記者(能提前預(yù)約采訪發(fā)稿最好);網(wǎng)站負責人。

    現(xiàn)場活動:

    1、現(xiàn)場布置充滿萬圣節(jié)氣氛的裝飾,如蜘蛛網(wǎng)、蜘蛛、南瓜燈等,節(jié)日氣氛濃厚。

    2、準備新奇絢麗的萬圣節(jié)道具及禮物,讓大人和孩子們一起享受節(jié)日的快樂。

    3、活動當天,工作人員裝扮成女巫在售樓處門口發(fā)放糖果,老業(yè)主帶著自己的孩子走進售樓處,與其他到訪者一起歡度節(jié)日。

    4、售樓處內(nèi)部安排南瓜燈及彩繪面具等DIY活動,到訪者可以充分發(fā)揮創(chuàng)意和想象,親自動手制作,最終將這些充滿驚喜的藝術(shù)品作為節(jié)日最好的禮物送給自己、親人或朋友。

    5、安排工作人員裝扮成巫師,為到訪顧客占卜預(yù)測。(流年大吉,適合買房)。

    6、提供巫師帽子、玩具蝙蝠、神秘面具等游戲道具供來訪者拍照留念,并設(shè)置英式桌上足球、扔飛鏢等互動游戲環(huán)節(jié)。

    7、為到訪者準備了精美的小禮物。

    活動宣傳形式:

    1、印刷活動照相及入口處背景大展板宣傳單500張,POP海報10張,在沿河處,大門入口及小區(qū)內(nèi)進行宣傳(以冷色及公司紅金色主色調(diào)為主);

    2、針對性的進行手機短信宣傳;

    3、新注冊花園官方微博/微信,并發(fā)布消息;

    4、制作認購vip卡(背面祥注限時打折或者購房抵現(xiàn));

    活動現(xiàn)場布置:

    1、鬼臉面具30個(發(fā)放給客人)

    2、羽翼面具20個(發(fā)放給客人)

    3、南瓜燈籠10個(場內(nèi)裝飾)

    4、骷髏頭5個(場內(nèi)裝飾)

    5、蜘蛛8個(場內(nèi)裝飾)

    6、黑披風3件(進門口2+1位保安著裝)

    7、斧頭大刀道具各1套(兩邊保安)

    8、整人小道具(蛇、蟲、鼠、)100個(隱藏在座位及煙灰缸等處)

    9、紅、黑、白、化妝顏料各一瓶(面部著妝用)

    活動注意事項:

    1、電視屏幕、現(xiàn)場音樂、燈光效果突出萬圣節(jié)主題;

    2、所有工作人員都必須進行簡單的節(jié)日化妝和造型;

    3、對本次的活動宣傳必須做到提前、切實、有效;

    4、各部門必須嚴格執(zhí)行本活動方案所有流程。

    活動操作流程:

    1、業(yè)主們前來參加活動。到達售樓處的業(yè)主們首先要到簽到處簽到,并為帶孩子的業(yè)主領(lǐng)取一份特別的禮物--萬圣節(jié)服裝。 同時為前來參加活動的家長和孩子們準備了小蛋糕。

    (憑入場券領(lǐng)取,每人一份) 小朋友在吃蛋糕,玩游戲,大人在看沙盤 置業(yè)顧問參與游戲其中,邊講解變跟大家制作南瓜燈。

    現(xiàn)場掃描關(guān)注官方微博微信的客戶派發(fā)小禮物. 活動于13點半準時開始,首先領(lǐng)導(dǎo)講話。

    2、然后由主持人宣布活動流程。

    3、各位業(yè)主乘坐觀光車分批參觀小區(qū),沿途主打樓盤處安排工作人員分發(fā)糖果。同時置業(yè)顧問借停車做樓盤的詳細介紹。

    4、一批次回來后可對有意向顧客進行單獨介紹,并派發(fā)vip認購卡。(買房抵現(xiàn)或打折)

    5、贈送帶有--花園logo的車貼。(baby in car 或保持車距)

    6、活動結(jié)束憑入場券領(lǐng)取精美禮物。

    萬圣節(jié)主題活動旨在吸引老業(yè)主及意向客戶,在對老業(yè)主進行回饋并加深鄰里感情的同時,更讓很多第一次到訪銀河龍門花園的意向客戶們感受到了--花園的文化、藝術(shù)、生活于一體的高品質(zhì)生活氛圍。

    在這里,沒有工作的煩惱、城市的喧囂,只有萬圣節(jié)帶給他們的驚喜與激情。在這個充滿了濃厚的節(jié)日氣氛的周末,大人與孩子們在--花園收獲了一份意外的新奇與喜悅,他們沉浸在自由與歡樂之中,共同享受著--花園別致幸福的五彩生活。

    注:活動當日12:30以前,所有的工作人員,必須按要求著裝、造型,各就各位緊密配合策劃部,保證此次活動順利進行。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇3

    一,項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項目定位,項目的經(jīng)濟效益分析等。

    二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設(shè)計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等。

    三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

    全程策劃核心流程

    現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:

    1、項目投資策劃營銷;

    2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;

    3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;

    4、項目形象策劃營銷;

    5、項目營銷推廣策劃;

    6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

    7、項目服務(wù)策劃營銷;

    8、項目二次策劃營銷;

    房地產(chǎn)策劃人的六個職能

    隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認識和接受。但他們依然會隨時被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據(jù)字面意義,認為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡單。那么,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的?

    從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。

    醫(yī)生的職能

    就好像醫(yī)生為了對癥下藥,選擇醫(yī)療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結(jié)果、化驗報告進行綜合分析,最后得出正確的診斷結(jié)論。

    房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,對所開發(fā)的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設(shè)計定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當?shù)貫轫椖窟M行人性化的定位。

    法律顧問職能

    為了規(guī)范房地產(chǎn)市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題,如項目對周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風云、國家對外關(guān)系以及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、或類似奧運、WTO、西部開發(fā)等對房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規(guī)為準繩或合理避規(guī)、或進行調(diào)解、或遵照執(zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握。

    財務(wù)專家職能

    房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是站在開發(fā)商的立場上,為開發(fā)商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創(chuàng)意設(shè)計上。

    導(dǎo)演的職能

    房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,將項目的概念定位演繹成功。

    船長的職能

    認為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設(shè)計圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場進行監(jiān)理,如果把設(shè)計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。

    環(huán)境問題專家

    這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,同時居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問。

    可見,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產(chǎn)項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數(shù)個甚至數(shù)十個專家組成的群體才能夠完成。

    房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)資格

    房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃;整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;房地產(chǎn)項目的運營工作。

    2005年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個新職業(yè),引起了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業(yè)活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,最終評審?fù)ㄟ^的。

    房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,解決房地產(chǎn)行業(yè)對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)、高速發(fā)展,對加快推進社會主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,一支全新的房地產(chǎn)策劃隊伍正在產(chǎn)生并迅速成長,預(yù)計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位。

    2008年12月15日,由中國房地產(chǎn)及住宅研究會主辦、房教承辦的“首屆中國房地產(chǎn)策劃師年會”在北京大學(xué)隆重舉行。此次大會作為中國房地產(chǎn)策劃師第一次全國性的行業(yè)聚會,是國家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進,也標志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進。而中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會的成立,將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,充分展示中國房地產(chǎn)策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇4

    活動主題:

    感恩節(jié)啟動“愛心工程”系列活動

    類型:

    活動營銷

    目的:

    提升企業(yè)形象,促進銷售

    目標客戶群:

    業(yè)主及客戶

    4月1日,__X地產(chǎn)開始全面啟動主題為“愛心滿__X,和諧新生活”的“愛心工程”系列活動。

    活動內(nèi)容一:__X地產(chǎn)設(shè)置了“愛心工程”的機構(gòu)和人員,在__X地產(chǎn)客戶俱樂部“__X會”下設(shè)“愛心會”分會。

    活動內(nèi)容二:推出“愛心5+6,__X送大禮”禮包套餐及系列大型品牌活動。

    活動內(nèi)容三:愛心工程“包括希望愛心、教育愛心、健康愛心、文化愛心”四大板塊,每個板塊又包含一系列的`活動及舉措,包括置業(yè)獻愛心、少兒接力棒夏令營、希望家庭溫情之旅等活動。

    活動內(nèi)容四:__X地產(chǎn)“元旦黃金月”同時啟動。旗下主力樓盤東方夏灣拿花園、羅馬家園、珠江俊園、馬賽國際公寓、半山雍景苑、珠江美廬等聯(lián)袂推出全新組團和全新產(chǎn)品。

    策略分析

    進入11月,各發(fā)展商開始做好沖刺“元旦”黃金周的準備。__X地產(chǎn)以“愛心工程”揭開“元旦黃金月”大幕,在促銷的同時,也推動了慈善事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感,有力地提升了品牌價值。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇5

    一、 活動目的和背景

    本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為2016年6月19日,星期六。從2016年度至今年五月份在 億萬酒店 項目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預(yù)計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

    房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞 銷售 為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

    二、 活動時間

    2016年6月19日(星期六)

    三、 活動地點

    太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場

    四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

    強調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

    1) 通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

    2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

    3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

    4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。

    五、 房地產(chǎn) 開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

    1) 現(xiàn)場布置

    A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

    B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

    C舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

    2) 外圍道路布置

    A塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

    B項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

    C在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

    3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

    A售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

    a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

    b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

    c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

    d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

    B其他區(qū)域

    a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

    b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

    4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇6

    時間:

    20__年__月__日

    地點:

    1、__廣場;

    2、現(xiàn)場售樓處

    活動目的:

    聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。

    活動方式:

    現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓

    活動安排:

    一、前期廣告宣傳

    __著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

    宣傳主題:未來城都市居住典范,__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

    引領(lǐng)都市時尚,坐居__海岸。

    __海岸__月__號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)__。

    因為珍稀,所以珍貴。

    __開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

    二、搖號現(xiàn)場布置

    1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

    (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)

    2、地點選定:__廣場

    (a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)

    3、軟環(huán)境布置:

    高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

    樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

    周遍跨街橫幅、燈箱20套

    4、員工統(tǒng)一著裝

    三、活動進程(__月__日)

    1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

    2、14:00——14:30

    主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

    3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

    4、搖號抽獎(15:00——16:00)

    獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

    5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

    6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10——17:30)

    7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)

    四、搖號辦法

    1、一期總銷售戶

    數(shù)為__套,暫定搖號總?cè)藬?shù)與實際銷售戶數(shù)為5:1,參加群眾不定。

    2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數(shù)為5人。

    3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費用。

    4、搖號登記時間自20__年__月__日至20__年__月__日,為期5天。

    5、登記地點:__房地產(chǎn)公司售樓處

    6、搖號工具使用公開搖獎設(shè)備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

    7、關(guān)于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

    五、工作人員分工

    __房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作;__廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡(luò)工作。

    六、媒體發(fā)布

    邀請當?shù)刂鞔竺襟w具體:__電視臺、__之聲廣播臺、__專遞、__晚報、__網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動,并給予現(xiàn)場報道。

    七、經(jīng)費預(yù)算

    1、環(huán)境布置

    高空氣球4個__元/4個

    大型氣拱門1個__元

    30平方左右舞臺1個__元

    樓盤效果展示牌1套__元/10張

    廣告宣傳易拉寶4個__元/4個

    宣傳折頁3000份__元

    周遍跨街橫幅、燈箱20套

    2、場地租賃__元

    3、公證人邀請費__元

    4、媒體邀請費__元

    5、設(shè)備租賃費__元

    6、管理費__元

    7、主持人__元

    8、演員演出費__元

    9、現(xiàn)場應(yīng)急費__元

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇7

    一、開盤主題

    對外傳達金坤房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示本企業(yè)的雄厚實力。擴大金坤房產(chǎn)的社會知名度與品牌美譽度,體現(xiàn)金坤房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力財力、“__X第一拍”的資歷、極優(yōu)的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設(shè)計,展示公司美好發(fā)展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

    二、開盤時間:20__年11月28日(暫預(yù)定)

    三、活動地點:房產(chǎn)有限公司

    四、剪彩嘉賓:貴公司確定

    五、擬邀媒體:電視臺、廣告公司

    六、活動方案

    (一) 前期準備

    1、 到場嘉賓

    市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

    2、 購買或制作一批有意義的禮品。

    做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

    一是可以表達對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

    3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

    4、 請柬的準備

    提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認來否回執(zhí)。(請貴公司確認、確定。)

    5、 其他準備工作

    提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

    落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。

    提前6天落實指揮和負責秩序工作。

    (二) 開盤前廣告發(fā)布

    在《廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo)。

    (三) 開盤之日媒體報道

    開盤當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳房產(chǎn)的開盤慶典。

    七、開盤現(xiàn)場活動

    1、現(xiàn)場布置

    售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

    會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區(qū)域不同劃分。現(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

    主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

    嘉 賓 區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇8

    (一)廣告訴求重點

    結(jié)合本案特點,在本案的不同銷售階段,將本案主題進行輪流展示,著力形象介紹,使其盡快被目標客戶群所了解和接受。具體廣告的訴求重點將從以下六方面突出。

    1.項目的整體優(yōu)勢:可著重突出中高檔景觀樓盤和本市規(guī)模較大的樓盤。

    2.地貌布局:本案遵循自然生態(tài)法則進行布局,小區(qū)地貌獨具特色。

    3.生態(tài)環(huán)境景觀:獨特的景觀生態(tài)環(huán)境是本案的一大亮點,在推廣時應(yīng)著重強調(diào)。

    4.配套:本案擁有大型現(xiàn)代化購物商廈、大型景觀休閑廣場等完備的生活配套;與此同時,本案的智能化系統(tǒng)在本地也將是比較先進的。

    5.人文氛圍:毗鄰×學(xué)院,同時這一區(qū)域?qū)⒅饾u發(fā)展成為__市的文教區(qū),是__市最具現(xiàn)代文明底蘊的城市板塊,人文氣息十分濃厚,為本案營造了一種強烈的文化氛圍,這是本案最為珍貴的訴求點,應(yīng)著重突出。

    6.居住理念:本案所營造的是一種天人合一的居住理念,人與自然和諧相融是都市人居品質(zhì)的極致彰顯,倡導(dǎo)一種健康的生活方式也是本案的感性訴求點之一。

    (二)廣告表現(xiàn)

    1.廣告主題圍繞本案“____×”這一居住理念,在本案的不同營銷階段設(shè)置不同的推廣主題,包括上述幾大訴求點以及本案的銷售進展情況。

    2.廣告主導(dǎo)概念:秀麗的自然風光條件與濃厚的人文氛圍完美結(jié)合。

    3.廣告表現(xiàn)原則

    (1)訴求單純形象力求突出產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品本身的形象,文字感性而具有說服力。

    (2)風格統(tǒng)一化:從傳播的媒介上整體考慮統(tǒng)一風格,包括選用的圖片、圖形、字體、色彩和編排樣式。

    (3)系列化:在項目整個營銷過程中,根據(jù)項目的開發(fā)階段,按推廣的節(jié)奏,分為幾個推廣單元,形成單元系列,以加強每個階段的推廣與訴求重點,同時將本案各方面的優(yōu)勢點分章節(jié)進行有側(cè)重的展示,讓人們能強烈、全面地認識、認同本案所獨具的優(yōu)勢與品位。

    (4)廣告誘導(dǎo)重點:著重分階段提示“__項目”針對各個目標消費群對自身價值的定位,界定自身價值、生活階層、生活品位等一系列針對個性的訴求,以提供充分的心理暗示,貼近目標消費群的心理期待,引導(dǎo)其采取購買行為。

    (三)廣告媒體發(fā)布計劃

    電視、廣播、報紙、戶外和車體等廣告的表現(xiàn)形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體,形成全方位的強大推廣媒體組合。

    在本案各銷售階段媒體配合情況如表8-8所示。

    表8-8本案各銷售階段媒體配合情況表

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇9

    一、活動目的:

    培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升新方房產(chǎn)品牌形象,展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關(guān)懷服務(wù)精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。

    二、活動時間:2月13號、14號

    三、活動目標客戶群:所有業(yè)主和準業(yè)主

    四、活動內(nèi)容:

    新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節(jié)期間,特推出如下優(yōu)惠活動:

    1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。

    2、為烘托節(jié)日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設(shè)置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺歷等)

    3、延用“萬元置業(yè)”首付款借款活動:

    A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;

    B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;

    4、為了配合宣傳,使整個小區(qū)達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續(xù)在門口發(fā)放帶樓盤名稱資料的福字;

    5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃

    ·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,新方新怡園零首付,萬元即可置業(yè),重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒

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    6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節(jié)日的氛圍。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇10

    活動目的及意義:

    在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。

    活動主題:

    情定巴塞羅那駐守幸福70年

    活動時間:

    __年x月x日——__年x月x日

    活動內(nèi)容:

    七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來

    “情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優(yōu)惠戶型。

    優(yōu)惠內(nèi)容:

    1、活動優(yōu)惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優(yōu)惠。

    2、凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統(tǒng)一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優(yōu)惠。

    3、凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。

    4、凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)

    注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購3房減5000元

    5、凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

    注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購2房減3000元

    6、凡在8月13日—8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支

    7、凡在七夕情人節(jié)活動期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。

    活動內(nèi)容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數(shù)統(tǒng)計,最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個。

    8、材料準備:照相機1臺

    彩繪1副

    “情定巴塞羅那”大型噴繪1張

    裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)

    9、活動日程安排

    x月__—x月__

    活動物料準備;(開發(fā)商)

    廣告宣傳物料準備;(開發(fā)商)

    x月__—x月__

    廣告宣傳信息發(fā)布;(開發(fā)商)

    銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動參加人數(shù);(__漢隆)

    x月__—x月__

    活動物料就位;

    活動準備;(__漢隆)

    x月__—x月__

    活動執(zhí)行及解決現(xiàn)場突發(fā)事件;(__漢隆)

    執(zhí)行結(jié)束后,整理活動工作中的問題并統(tǒng)計。(__漢隆)

    活動宣傳

    短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。

    短信內(nèi)容如:“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動開放中,7.萬元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!

    10、拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內(nèi)容如下:

    喜迎七夕情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福

    11、現(xiàn)場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現(xiàn)場,營造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇11

    地產(chǎn)營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產(chǎn)營銷的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實際cao作性更高。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。

    一、營銷策劃書編制的原則

    為了提高策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則:

    (一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

    (二)簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際cao作指導(dǎo)意義。

    (三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關(guān)系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜顯效低。

    (四)創(chuàng)意新穎原則:要求策劃的"點子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內(nèi)容。

    二、營銷策劃書的基本內(nèi)容

    策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附于產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是相同的。因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式,

    封面:

    策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

    策劃書正文部分主要包括:

    (一)策劃目的

    要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或2強調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

    初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

    某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的'形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

    企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

    發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

    房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。

    發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。

    一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

    (二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況

    對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),"知己知彼方能百戰(zhàn)百勝",因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

    1、當前市場狀況及市場前景分析

    房地產(chǎn)市場總體概述;

    區(qū)域競爭性樓盤分析;

    樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;

    市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

    目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。

    2、對樓市影響因素進行分析。

    主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結(jié)構(gòu)的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。

    (三)市場機會與問題分析。

    所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

    1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

    項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;

    項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;

    樓盤價格定位不當;

    目標客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;

    促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;

    廣告投入太少,難以啟動市場;

    銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;

    售后服務(wù)缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

    2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

    (四)營銷目標

    營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售率為%,預(yù)計銷售日期為__天。

    (五)營銷戰(zhàn)略

    1、營銷宗旨

    一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:

    以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

    以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。

    建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。

    2、競爭策略

    通過前面房地產(chǎn)市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

    1)項目定位:產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

    2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為進入市場銷售提供了有力的保證。

    3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。

    4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿意的包裝策略。

    5)價格策略:這里強調(diào)幾個普通性原則;

    銷售當時的市場環(huán)境;

    周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;

    樓盤自身的客觀條件;

    銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;

    發(fā)展商的成本及營銷目標;

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇12

    參加人數(shù):公司全員

    時間:x年1月末

    地點:公司大會議室、x餐廳、xKTV

    參加人數(shù):公司全員

    所需時間總計:7小時

    一、活動目的

    對20x年工作進行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標,表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,增強員工的凝聚力。

    三、年會主題

    揚帆起航●輝煌20x

    四、年會安排

    1、茶話會

    1)時間:下午3時-5時

    2)內(nèi)容:

    a)各部門就20x年的工作進行總結(jié),20x年的工作方向和目標進行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;

    c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

    d)表彰優(yōu)秀員工;

    e)公司員工大合影。

    2、聚餐

    1)時間:晚上5時-7時

    2)內(nèi)容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。

    3、KTV聯(lián)歡

    1)時間:晚上7時-10時

    2)內(nèi)容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎活動。

    4、活動結(jié)束

    五、活動人員安排及職責

    1、總負責:x

    主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

    2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào):x

    主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

    3、后勤:x

    主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

    4、會場布置:x

    5、活動主持:x

    主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。

    五、年會會場布置

    公司大會議室

    A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題B:桌上擺放水果等食品若干

    六、獎品設(shè)置

    一等獎:iPad;

    二等獎:iPhone;

    三等獎:豆?jié){機;

    優(yōu)秀員工獎:空氣凈化器。

    七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲

    1)節(jié)目選取形式:各部門報送或做游戲選取。

    2)抽獎:由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

    3)游戲:暫無

    八、年會活動預(yù)算

    茶話會:300元

    聚餐:5000元

    KTV:3000元

    以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

    公司年會活動策劃書篇六:化妝品行業(yè)

    一、時間:20x年x月x日

    二、地點:明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城C-D棟)

    三、參加人員:公司全體員工

    四、所需時間總計:14:00-22:00共計5小時

    五、活動目的:

    1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

    2、對20x年工作進行總結(jié),對20x年業(yè)績進行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標

    3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。

    六、年會主題:

    1、天億美20x年度工作總結(jié)暨20x年度工作計劃大會(會議)

    2、天億美20x年度員工答謝會(晚宴)

    七、年會安排:

    1、年會人員安排及職責:

    (1)會場總負責:王偉智

    (2)年會策劃、會議節(jié)目安排:孫小小

    (3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小

    (4)現(xiàn)場拍照、攝影:公司攝影師

    (5)場景布置:人員安排待定

    (6)活動主持:孫小小

    2、會場布置:

    (1)明月酒店主會場

    (2)內(nèi)容:a、本公司的LOGO及年會主題

    b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

    3.會場物品需求(詳見附件一)

    4.優(yōu)秀員工評選:

    參選人員:除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)

    評選方式:由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

    獎品設(shè)置:詳見附件二

    八、年會活動流程:

    (一)天億美20x年度全體員工大會(會議)

    1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室,等待大會開始。

    2、14:00由主持人宣布員工大會開始,并宣布各部門匯報順序

    3、14:15大會第一項,各部門主管及相應(yīng)負責人分別做20x年度工作總結(jié)及20x年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

    4、16:00大會進行第二項,總經(jīng)理上臺發(fā)言,進行20x年總結(jié)及20x年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)

    5、17:00大會進行第四項,主持人宣讀”20x年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書;

    6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

    7、天億美20x年度工作總結(jié)暨20x年度工作計劃大會圓滿結(jié)束。

    (二)天億美20x年度員工答謝會(晚宴)

    1、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

    2、各部門表演結(jié)束,由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎,并進行獎品頒發(fā)(見附件二)

    3、游戲時間:(游戲具體規(guī)則見附件四)(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

    每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品

    4、主持人宣布晚宴正式開始:

    5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

    6、員工答謝會結(jié)束。

    附二:獎項及獎品

    1、優(yōu)秀員工獎勵:每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外),共計4名獎品:

    2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項獎品:

    3、游戲獎勵:共計4個游戲獎品:

    附三:簽到表簽到表.xls

    附四:游戲規(guī)則

    1、蘿卜蹲:對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

    2、數(shù)七游戲:任意一人開始從1計數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過,則算輸。

    3、夾氣球跑:兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出3發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成,女士此時要盡快返回起點準備好氣球,在跑動時,兩人雙臂能挽在一起,始終夾住氣球

    4、快樂袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起,主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準備,慢慢加快。采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

    房地產(chǎn)活動方案策劃模板篇13

    前言

    在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

    __商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

    __商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁,是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為__余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為__多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米,塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。

    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

    一、項目營銷總體策略

    營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

    二、項目營銷目標方針

    根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。

    1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

    2、倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

    3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

    4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

    5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

    三、銷售目標及目標分解

    1、銷售(招商)目標

    2、銷售目標分解

    四、營銷階段計劃

    根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8—5所示。

    五、項目銷售時機及價格

    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

    (一)項目入市時機及姿態(tài)

    1、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20__年__月份房交會期間開盤(或20__年__月),可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

    2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

    (二)價格定位及價格策略

    1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

    2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米,其中起價為__元/平方米,最高價為__元/平方米。

    3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為____元/m2,尾盤銷售變相略降。

    六、宣傳策略及媒介組合

    (一)宣傳策略主題

    1、個性特色:“__商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

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