品牌策劃書5篇范文模板

    | 春林2

    策劃書即對某個未來活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者文本。下面小編為大家收集整理了“品牌策劃書”,歡迎閱讀與借鑒!

    品牌策劃書1

    一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

    電工行業(yè)進入門檻低、利潤高,由于利潤的驅(qū)使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

    (二)品牌競爭已成趨勢

    許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。

    (三)利潤空間變小,資源整合是走向

    競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸,開關(guān)、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。

    二、競爭分析

    ① 國內(nèi)尚無強勢品牌,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

    ② 各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。

    ③ 國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢,大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大,影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

    ④ 對產(chǎn)品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

    三、品牌策劃與定位

    (一)品牌名稱

    “__”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“__”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任。

    (二)品牌包裝設(shè)計

    經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。

    (三)品牌核心競爭力

    技術(shù)創(chuàng)新,趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。

    (四)品牌定位

    鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。

    我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“__”品牌的內(nèi)涵,使之更有親和力,更人性化。

    (五)價格定位

    與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng),極具價格競爭力。

    四、品牌營銷策略

    針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用_營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。

    五、品牌推廣 策略

    目標(biāo)消費者消費特點:一般消費群 認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

    (四)廣告策略

    在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計劃如下:

    1.采取市場差異化的市場運作方式,通過與區(qū)域總代理合作,整合品牌推廣。

    2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,具有整體感、統(tǒng)一性。

    3.所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。

    4.條幅、掛旗:在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。

    品牌策劃書2

    一、策劃目的:

    1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

    2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

    3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營銷活動。

    4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

    二、總體市場環(huán)境:

    1、市場現(xiàn)狀:

    ①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

    ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

    ③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

    ④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

    ⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

    ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

    ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

    ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

    ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

    2、市場前景:

    ①市場高速增長:

    國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

    ②市場潛力巨大:

    大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的.穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

    ③政府鼓勵消費:

    政府實行積極的財政政策, 為拉動內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

    ④市場日趨規(guī)范:

    政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

    ⑤消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:

    不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。

    ⑥裝飾保值并蓄:

    收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

    ⑦中港品牌爭霸:

    隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

    ⑧品牌逐步集中:

    知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

    3、未來市場影響因素:

    ①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:

    大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

    ②居民收入水平和未來預(yù)期:

    大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

    ③居民消費結(jié)構(gòu)變化:

    消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:

    對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

    ⑤國際局勢變化:

    國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

    三、公司市場診斷:

    1、存在問題:

    ①產(chǎn)品定位:

    低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

    ②價格策略:

    應(yīng)參考定價,同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。

    ③質(zhì)量控制:

    企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

    ④服務(wù)質(zhì)量:

    無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

    ⑤品牌傳播:

    沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

    ⑥渠道運作:

    以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風(fēng)險偏大,成本偏高。

    ⑦促銷宣傳:

    促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

    ⑧門店管理:

    門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

    ⑨人員管理:

    終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

    ⑩公共關(guān)系:

    對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽。

    2、市場機會:

    ①知名品牌:

    知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

    ②網(wǎng)絡(luò)健全:

    布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

    ③產(chǎn)品豐富:

    自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

    ④專業(yè)團隊:

    多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

    ⑤資本優(yōu)勢:

    香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大:

    國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

    四、市場目標(biāo):

    1、銷售業(yè)績:

    23年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較22年增長%以上。

    23年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較22年增長%以上。

    2、銷售網(wǎng)絡(luò):

    23年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

    3、單店均銷售額:

    23年單店平均銷售額不低于萬元,較22年增長%以上。

    4、鉆石俱樂部:

    發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

    5、新產(chǎn)品推廣:

    完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。

    五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

    (一)營銷宗旨:

    營銷編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

    (二)產(chǎn)品策略:

    ①產(chǎn)品定位:

    立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

    ②品牌定位:

    A具體定位:

    珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

    B品牌內(nèi)涵:

    尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

    C品牌親和力:

    國際品牌,來到中國。

    D品牌認知度:

    完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

    E品牌美譽度:

    優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

    F品牌公眾形象:

    參加公益活動,愛心行動,捐資助學(xué)等,回報社會,樹立公眾形象。

    ③價格定位:

    A參考定價:

    參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-2%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

    B價格控制:

    明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

    C折扣銷售:

    對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

    D價格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn):

    品牌策劃書3

    一、現(xiàn)階段女裝品牌市場環(huán)境分析

    (一)市場環(huán)境分析

    1.中國GDP保持增長為中國服裝市場發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

    我國經(jīng)濟已進入了一個新經(jīng)濟景氣周期,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。有關(guān)專家預(yù)測2006年我國GDP增長5.5%,各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。GDP增長巨大慣性會在相當(dāng)一段時間內(nèi)發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營初始階段,開始注重自有品牌建設(shè)。2007年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。

    2.中國對外出口持續(xù)增長。

    近四年來中國女裝行業(yè)整體呈持續(xù)上升形勢,產(chǎn)量每年呈平穩(wěn)增長趨勢。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計"2005年1-12月全國重點大型百貨商場服裝銷售情況"表明,2005年全年女裝銷售8,283.39萬件,同比增長23.1%。這說明2005年全年女裝總體銷售很好。

    (二)市場開拓分析

    1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。

    根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上消費最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。

    根據(jù)零點調(diào)查公司調(diào)查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面支出占家庭日用消費品總支出比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費者獨立經(jīng)濟能力日趨提高,追求品質(zhì)著裝已成為新時代女性消費者著裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。

    2.農(nóng)村市場亟待開發(fā)。

    根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計:中國將進入老齡社會,65歲以上人口已達到9377萬多。現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格,各個年齡階段女性消費者對品牌服裝要求越來越高,使得市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景消費者需要不同服裝。現(xiàn)代老年人衣著觀念已經(jīng)發(fā)生了很大

    變化,她們逐漸開始追求時尚余熱,但是由于中國老齡服裝市場過分單調(diào),相當(dāng)一部分老年人在服裝市場上無法購買合適服裝,中老年服裝市場有待開拓。中老年女性服裝更強調(diào)文化內(nèi)涵,提供恰當(dāng)選購服務(wù)是贏得中老年女性消費者口碑關(guān)鍵。

    如今,一些國內(nèi)外企業(yè)紛紛推出中年女性中高檔服裝,應(yīng)大、愷撒、圣諾蘭等還推出了完全適合中年女性中高檔品牌服裝,這勢必將對中國女裝市場產(chǎn)生較大沖擊力。

    二、銷售定位

    (一)銷售地點定位

    專賣店形式,分布步行街和商場

    (二)目標(biāo)人群定位

    20-40歲獨立經(jīng)濟能力時尚女性,懂得享受生活,富有內(nèi)涵,注重衣著品質(zhì)和配搭性.

    (三)銷售價格定位

    中檔定位

    三、銷售渠道

    1.第一種銷售渠道---實體專賣店形式

    2.第二種銷售渠道--電子商務(wù)銷售形式

    3. 直營與加盟并存

    四、服裝品牌推廣方案

    (一) 戶外廣告推廣

    “S”型牌——大型樓頂、路邊超大型廣告牌 6000元/年

    “B”型牌——商場電梯側(cè)、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌;3000元

    “P”型牌——人行道燈箱、燈柱燈箱、電話亭、車亭等小型廣告牌。10000元

    (二) 網(wǎng)絡(luò)推廣

    1.服裝品牌專業(yè)推廣網(wǎng)站--品牌無憂()

    白金會員廣告套餐:品牌無憂首頁在各大欄目推廣,招商熱點、推薦品牌、品牌發(fā)布會、產(chǎn)品展示、圖標(biāo)廣告、品牌流行資訊發(fā)布、至尊數(shù)據(jù)庫營銷、《品牌無憂報》廣告贈送等

    2.費用預(yù)算:20000元/年

    3.媒體推廣

    《中國服飾報》首頁整版 70000元

    老資格品牌推廣媒體,描繪特色產(chǎn)業(yè),擴大品牌影響力,更好地為招商引資服務(wù)。

    《品牌無憂》報首頁頭版 12000元(折扣價格)

    新晉服裝品牌推廣報,行業(yè)針對性強,客戶跟蹤全面;報刊免費直投給全國各地

    4.促銷推廣

    商場鋪促銷活動;網(wǎng)上電子折扣券發(fā)行;員工特價場;現(xiàn)金返還活動

    5.公關(guān)活動

    公益活動支持、戶外fashion show展示

    品牌策劃書4

    一. 化妝品市場分析 1.1 化妝品市場特征分析 1.2 化妝品渠道分析

    二. 化妝品目標(biāo)消費群分析 2.1 大眾消費群體 2.2 特殊消費群體

    三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

    四. 品牌推廣策略 4.1品牌定位 4.2化妝品命名策略 4.21產(chǎn)品命名策略

    五. 化妝品營銷推廣策略 化妝品營銷渠道策略

    六、合作內(nèi)容 1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心價值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語 2.新品上市規(guī)劃 1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。 (2)市場分析 (3)市場定位 3.化妝品促銷活動策劃 制定促銷綱要 (1)促銷任務(wù) (2)促銷目標(biāo) (3)促銷對象分析 (4)促銷投入經(jīng)費

    七、化妝品形象設(shè)計: (1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計 a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項) b應(yīng)用要素系統(tǒng) (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計 (1) 包裝設(shè)計 (包裝瓶設(shè)計,絲印設(shè)計,包裝設(shè)計,包裝內(nèi)說明書設(shè)計)(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊設(shè)計 (4)招商手冊設(shè)計 (5)終端設(shè)計 (6)宣傳單頁設(shè)計 (7)海報設(shè)計

    八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃: 品牌策略 (1)市場策略建議 包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張 (2)廣告策略 包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域

    八、化妝品招商體系建立 1)化妝品招商設(shè)計 1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫 2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計 2)化妝品招商管理 1、招商培訓(xùn)計劃 2、代理商培訓(xùn)計劃 3、招商合同,表格及單據(jù) 4、市場人員培訓(xùn)計劃

    九、共和化妝品品牌全程服務(wù): 化妝品策劃書范本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計。

    品牌策劃書5

    針對自己產(chǎn)品特點和企業(yè)營銷目標(biāo),結(jié)合以上方法:

    1、SEO推廣:

    這是一種針對性最強帶有廣告味道網(wǎng)絡(luò)營銷方式,能夠最大限度鎖定目標(biāo)客戶,也是見效最快一種方式。在目前國內(nèi)最著名搜索引擎方面,最主要推廣方式就是GOOGLE右側(cè)廣告和百度競價排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外,就是最近流行關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,使得您網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面市場不是很完善,有點漫天要價,有點低價保證等,針對這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù),為企業(yè)提供全面系統(tǒng)資訊及排名服務(wù)。

    2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

    網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強網(wǎng)絡(luò)營銷方式,企業(yè)在自己相關(guān)網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想效果。

    3、信息發(fā)布:

    信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站目,它本身也是網(wǎng)站最基本功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看,這里不僅是自身網(wǎng)站發(fā)布,若能免費在全世界各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

    4、會員制營銷:

    會員制營銷是一種最古老網(wǎng)絡(luò)營銷方式,它可以有效搜集目標(biāo)客戶信息,留住目標(biāo)客戶,讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己網(wǎng)站。

    5、郵件群發(fā):

    郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效營銷方式,但是由于其成本低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個人濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關(guān)立法政策出臺和反垃圾郵件工作實施,郵件營銷一步步被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個比較好營銷方式。

    6、病毒式營銷和其它營銷

    病毒式營銷如木子美事件,就是一個十分優(yōu)秀病毒式營銷案例,其他方法還有免費廣告鏈交換等。

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