飲料營銷策劃方案創意

    | 思恩

    飲料行業是國內比較傳統的快速消費品行業,其經歷多年發展,依托強大的“多渠道分銷”獲得了快速增長。既然這樣,那么下面小編給大家帶來了飲料營銷策劃方案創意,供大家參考。

    飲料營銷策劃方案創意

    飲料營銷策劃方案創意篇1

    一、概要

    現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。二、策劃目的

    冰糖雪梨符合現代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業績和品牌知名度。

    三、分析當前的營銷環境狀況

    1、政治環境食品飲料行業是“”規劃發展的重點行業之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。

    2、社會經濟環境隨著國內生產總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。

    3、文化環境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

    4、技術環境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發出新的飲料產品。

    5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

    6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是中國臺灣背景的企業統一,以包裝的創新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業;還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

    四、對產品市場影響因素進行分析在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20__年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。

    產品相關信息

    1.核心產品:冰糖雪梨

    (1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養。

    (2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

    2.形式產品:

    (1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝:瓶裝

    3.產品分析:

    (1)賣點:可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品

    (2)市場生命周期:

    開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期

    (3)所處銷售階段:成長期

    六、SWOT

    七、營銷目標

    1、銷量達到50千箱

    2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業的60%。

    八、營銷戰略

    定價策略

    1.目的:

    爭取市場占有率,一年內達30%

    2.其他廠牌:

    (l)義美小寶吉:(2)統一水果原汁:(3)波蜜水果園:

    3.定價:

    目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml通路策略

    ·超級市場·速食店

    ·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場·西點面包店·咖啡廳·飯盒承包商·pub

    ·餐廳、飯店·disco

    ·車站,機場·機關營區福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

    1.電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

    2.電視:三臺晚上六點到九點時段

    3.報紙:中國時報、工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

    4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

    5.車廂內、外

    6.海報、dm

    7.氣球:做成水果形狀

    促銷:

    1.廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養。

    2.免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。

    買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。

    3.憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機會,每人只限一次。

    4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

    5.贊助公益活動

    6.拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。

    在學校具體方案人員安排

    (1)兩人負責銷售。

    (2)一人負責抽獎及換瓶蓋環節。

    (3)一人負責兌換獎品以及記錄信息。

    (4)一人負責免費品嘗。

    場地布置

    (1)現場安排在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。

    (2)在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的_架。

    (3)免費品嘗的桌子一張。

    媒介

    在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發傳單,每幢大概200份。在老師公寓附近和職工寓所附近發傳單,總計100份

    宣傳報道:

    所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作九、策劃方案各項費用預算

    1、場地費用:約0.5萬元2、人員費用:約1萬元3、物料費用:約1萬元4、運輸費用:約0.5萬元5、傳單費用:約0.5萬元總計:35000元

    十、效果預測

    中國軟飲料業近年取得了飛速發展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起,成為新的飲料市場主力軍。冰糖雪梨產品符合現代人崇尚天然、綠色的消費追求。而學生們也將更加喜歡果汁飲料,相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅果汁飲料”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大的影響。

    飲料營銷策劃方案創意篇2

    一、飲料行業現狀分析

    近幾年,我國軟飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

    __年包裝飲用水的消費量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過,包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實際消費量仍比預測的樂觀。這說明人們在飲料的消費上呈現替代性,而果蔬汁飲料對傳統水、飲料的替代進程較為緩慢,對競爭產品的沖擊仍不強烈。

    家預計到20__年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長,茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產廠商保證其天然性,這不僅僅是對新產品研發的要求,更是對飲品安全性的重視。

    有資料顯示,到20__年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來產品的品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素,企業間的并購也將是占有市場的良方。一般而言,軟飲料產品技術含量不高,市場進入相對比較容易,因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優勢不明顯,只有那些擁有資源優勢、品牌優勢、生產特色產品且內部經營管理水平較高,達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。

    二、飲料市場的現狀分析

    當今飲料市場活躍著八大類產品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

    最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經常購買頻率有只相當于它的1/7。

    價位比較高的100%果汁由于營養豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌。“統一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經過幾年對市場的培育,也已經占據了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變為一種習慣。

    原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經江河日下,被“農夫山泉”取而代之。

    功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動”這一品牌略占上風。

    三、“渴能”飲料的產品定位

    說罷關于飲料行業和飲料市場的現狀,該進入我們的正題——產品定位。筆者經過分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

    下面將詳細闡述一下進行如此定位的原因。

    (一)功能型飲料

    “渴能”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——創造一切可能”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

    碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰已經將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說,進入壁壘高,風險極大。包裝飲用水市場沒有達到完全壟斷,但是“規模效應”在此市場效果顯著,要求企業的灌裝點分布合理,配送半徑較小,嚴格控制成本。這些方面的要求,對于一個新品牌來說難度較大,不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達到人們的預期,但是其發展趨勢良好,潛力巨大。在國內,除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。

    通過以上分析,筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌,可以把其定位于一種新型營養素水。

    (二)關于“80后一代”的定位

    以往的品牌策略只注重了產品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強免疫力”等,這只是品牌內涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴大消費群體,就必須去擴大品牌內涵,而隨著品牌內涵的擴大,消費人群也就會擴大了。

    “80后一代”是當今社會的一個重要群體,受到社會各界的關注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質,同時具有相當強的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實現自己的夢想敢于挑戰,相信只要有夢想,生活就會閃亮。這些特點恰好與“渴能——創造一切可能”這一飲料訴求相吻合。“渴能”飲料就可以作為“80后一代”人群特點的物化,大大的拉近了飲料與消費者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。

    四、“渴能”策劃

    通過上面的詳細闡述,筆者關于“渴能”飲料的基本構想已經表達清楚。下面將通過傳統的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

    (一)產品

    本產品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體,就要準確把握這一群體對飲料產品的消費特點。據北京零點調查公司的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,這一群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

    既然如此,“渴能”飲料在研發和生產過程中一定要抓住重點。雖然“渴能”定為于功能型飲料,但是強調的重點應該是飲料,而非功能,一旦強調功能之后,消費者對飲料的期望值就會大大增加,很容易給消費者帶來不滿。

    那本產品的真正重點是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎。“渴能”的目標消費群為“80后”,這一代的人對個性看得格外重要,所以在包裝設計上要精益求精,盡可能打破傳統的飲料罐體、標簽等的樣式,筆者建議打破常規,采用多色彩、曲線瓶體。

    (二)定價

    價格對于消費者來說也有著很強的制約,不過,對于“80后”來說,價格的敏感性不強,只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低。“渴能”便可以利用這一優勢定價,價格不要過于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價,要進行詳細的市場調查方可。

    (三)分銷渠道

    一說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對于任何一種飲料產品都可以采用。不過,面面俱到往往結果卻是面面具丟,對于一個新品牌、小品牌,進超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果并不好。筆者認為,“渴能”上市后應該采用蒙牛出道時的銷售策略——走進社區,讓“渴能”直接貼近終端用戶,學校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰場,將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。

    (四)營銷

    現如今,體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業在資力雄厚的情況下,多進行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。筆者想強調的是,營銷活動一定要符合品牌特征和消費群體的特征,不是任何一種營銷方式都適合“渴能”,比如說“農夫山泉”所采用的“愛心一分錢”,這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個營銷策略,在飲料行業中至今還沒有企業使用,僅供參考。

    限量發行策略

    主動向外界宣布,“渴能”飲料在每個銷售點每周的銷售數量是有限制的,定量銷售。

    1.將自己的劣勢作為賣點。

    這是一般被奢侈品營銷所采用的戰略,沒有人在飲料行業所提出。在大多數人看來,飲料生產最好是達到規模效應,拼命降低成本,為定價占據主動。而作為一個新興的飲料品牌“渴能”來說,在規模上肯定無法與“樂百氏”“娃哈哈”等大品牌相比,在短時期內要依靠規模降低成本不太現實,依靠價格與競爭對手進行競爭的能力還不足。

    其他品牌肯定也會通過他們的規模生產與“渴能”進行價格戰,力求將“渴能”消滅在萌芽時期。在這種情況下,企業干脆順水推舟,將“渴能”的劣勢轉化為賣點。主動打出“限量發行”的口號,制定“每個銷售點每周銷售的‘渴能’產品數量有限,先到先的,售完為止,下周依然按定額重新配貨”的銷售政策。

    2.迎合目標消費群體的心理。

    “大家都賣不到,只有我能買到;大家都沒有,而我有。”這樣的飲料會給很多消費者帶來自豪感。像現在的可樂、礦泉水隨處可見,不會給大家帶來什么附加價值,而“渴能”不僅僅具有飲料的功能,還可以給人們帶來優越感、滿足感,很大程度上增加了消費者的購買欲望。

    3.廣告效應強

    此種營銷策略可謂一個行業創舉,“限量發行”這本身就是一個爆炸新聞。只要開個新聞發布會,各大電視媒體、報刊、網絡將會爭相報道,并且會迅速引發全行業內的大討論,也會極大地引起消費者的關注,廣告效應遠遠大于去做媒體廣告。

    以上所說的只是一個構想,還不夠完善,具體實施上還有待商榷,不過,這正是“渴能”的追求——創造一切可能。

    飲料營銷策劃方案創意篇3

    一、活動時間:20__—12—12 上午8:00—12:00 員工到場時間:上午7:30

    二、活動地點:“會銷酒店”

    三、活動主題:“健康萬里行體驗服務點”上海區授牌儀式

    四、活動任務分解:

    六、活動參加人員:計劃120人,每店20人。

    上海所有店工作人員與各店的會員顧客

    七、會議服裝:店長工裝;其他店員:藍色短袖、深色褲子

    八、本次活動分工:

    總負責:

    前期安排:

    活動總安排協調:

    策劃:

    酒店\貨物安排:

    現場備貨:

    (展示產品)。

    (空箱堆頭)。

    抽獎禮品()

    扎氣球產品()

    宣傳單張()

    場地背景制作:(橫幅、背景、優惠政策KT板、牌匾5塊)

    電腦2臺、投影1部準備、插線板帶7塊:

    費用分攤、借款、工商報批:

    公司車輛協調:

    禮儀、簽到物品準備:(表格、積分劵、電筆、紙屑等)

    布場安排:12月12日下午

    橫幅背景懸掛、桌椅擺放:(酒店員工配合)

    音響電腦調試、企業文化短片準備、音樂準備:

    桌面擺放(食品、報紙、產品折頁擺放):

    紙箱產品堆頭(三個)及獎品擺放:

    獎品臺的擺放:

    抽獎禮品()

    扎氣球產品()

    宣傳單張()

    水機展區布置:

    含實驗用品的準備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;

    食品購買、咨詢區布置:

    食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準備

    現場安排:

    現場總指揮:配合:(催場)

    1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現場禮儀:

    簽到人員:

    會場領座:各店員工

    投影儀、電腦、音響:

    燈光:;

    拍攝:

    主持:

    專家:講課專家

    會場紀檢:

    撤場安排:

    橫幅背景收集:(酒店員工配合)

    電腦、投影收回:

    紙箱產品堆頭(兩種)收回:

    水機展區撤場:

    車輛協調:

    另外,請大家要了解熟悉“優惠政策”,在會場中難免會有顧客疑問

    活動程序:表格略

    優惠政策:

    【會場紀律】

    1、各店經理帶隊8:00開始入場,建議不要太晚入場;

    所有員工著統一工裝、帶工號牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內);

    服裝及禮儀要求:

    市場一線人員;著藍色T恤、配工牌;

    總部人員:按公司標準著裝(白色襯衫)、配工牌;

    2、主持人上場時,各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;

    3、會議開始時,各店員工分立于市場兩側,站立整齊,呈一條直線,嚴禁交頭接耳和在會場來回走動;

    4、模板講解時,現場燈光關閉,必須保持會場安靜,暫停咨詢溝通工作、員工站立兩側,保證顧客認真聽講,顧客上廁所只需攙扶到門口即可,員工不得外出,講座中不得服務溝通;

    5、各店員工應積極配合主持人,營造會場氣氛,如有獎問答、游戲、節目環節積極參與、各環節積極鼓掌;

    6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,形成強烈的沖擊力;

    7、各店員工管理好自己帶來的顧客,嚴防騷亂;提示顧客及其帶的小孩不要在酒店臺布上亂涂亂劃,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、紙屑等垃圾,不要損壞酒店設施(若有損壞,由所帶顧客市場負責賠償);

    8、員工在與顧客交流時,應注意借勢,可帶顧客到咨詢區或展品區。

    9、各店派出專人負責打水,嚴禁顧客在會議期間私自到水機區打水。

    10、各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負責。

    11、為維護好現場秩序,塑造良好的企業形象,以上規定各店必須嚴格執行,現場設有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。

    飲料營銷策劃方案創意篇4

    冬天對于飲料行業為說,就如這個季節的名字一樣,但是即將到來的春節,卻是給飲料行業帶來了春天的氣息,結結實實的值得興奮一把。各式各樣的飲料春節促銷方案隨著春節的慢慢靠近,逐漸上演。

    春節是一個喜慶團圓的日子,也是走親訪友的節日,近年來更是有了旅游的風尚,再加上中國人購年貨等傳統習俗,這些都是實實在在的給飲料商家們創造了一個大大的蛋糕,都想咬一口,誰能咬得上,咬得大口,就全靠真本事了。今年的飲料春節促銷方案該怎么去做呢?

    在思考之前,我們先看一下以前人家的飲料春節促銷方案都是怎么做的:

    __年可口可樂的“小阿福”

    今年賀歲又成了商家春節的一大賣點。與國內一些企業每到春節就在電視臺做“_品牌向全國人民拜年”的廣告不同,洋品牌總是能夠在飲料消費的淡季制造出很大的賣點,產品自然也就熱銷,當然,做賀歲廣告并不只為促銷,事實上,從可口可樂的賀歲廣告中,可以看到洋品牌高效的營銷策略。可口可樂(中國)飲料有限公司推出名為“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的剪紙篇新年賀歲廣告。片中主角是根據中國民俗泥娃娃設計的動畫“小阿福”。

    小阿福是可口可樂中國飲料有限公司根據中國民間的泥娃娃形象推出的新年賀歲形象。在以前的廣告中,小阿福和他的全家一起喜貼對聯,歡度春節。廣告播出后,被媒體評價為是可口可樂近幾年來實施本土化的極至表現。據悉,為了這個賀歲廣告,可口可樂公司在北京、上海、廣州等5個城市都做了消費者調查, “小阿福”再次成為首選,其次就是中國傳統的民間剪紙。雖是非常傳統的選題和形象,但可口可樂公司卻運用了高科技的一流手法來充分表現。公司特意力邀了世界老牌廣告公司麥肯光明主持制作,充分運用高科技動畫手段表現傳統的選題和形象。完成后的模型占地90平方英尺,包括鐘樓、院落等100多座建筑,還有用泡沫塑料雕刻成的沙發、棉花堆成的綠樹桃花、90公斤鹽鋪

    成的雪地、用熒光材料點在做的300多盞“燈”等。廣告片中小阿福一家邀請鄰家小朋友一起剪紙,小阿福喝著可口可樂,即興剪出一條騰飛的巨龍,伴著“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的歡聲笑語共迎新春。為配合廣告上市,可口可樂推出了全方位的市場配合。幾乎在一夜之間,可以發現在各地超市搭起的煥然一新的可口可樂堆頭。在一個具有中國傳統建筑的模型中不僅有生動可愛的小阿福,還有掛滿了春節對聯、燈籠、福字等極具中國風味的裝飾。

    近幾年來,可口可樂大力推廣本土化策略融合了傳統與現代化的資源,讓可口可樂的品牌活力更加煥發,并深入細致地成為各地消費者的所愛。據介紹,可口可樂大力推廣本土化策略牞目的在于調動、運用全球各種不同市場的資源,深入細致地了解各地消費者的偏好,讓可口可樂的品牌融入消費者的生活。可口可樂在中國的飛速發展,已經證明了本土化在中國運用的成功,不僅人員、原材料實現了本土化,而且近幾年的市場營銷也是根據中國消費者的喜愛和文化背景來制定的。如邀請中國明星拍攝廣告,中國主題的促銷廣告,包括新年阿福的賀歲廣告等。近幾年來,可口可樂融合傳統與現代化資源,在中國大力推廣本土化策略,阿福廣告形象正是這一國際品牌與中國傳統節日和文化結合的良好例證。

    __年百事可樂的“金色外衣”

    __年春節附近,各大超市貨架上的百事可樂突然間全部換上了“金色外衣”。這是百事公司針對中國春節市場推出的一項新措施。

    據該公司公關負責人透露,此種包裝是為了迎合春節期間,中國消費者追求喜慶色彩的心理而設計的。這種看似違反品牌策略的行為來迎合市場需求的做法,又恰恰反映了百事可樂對“pepsi”這個品牌的自信。日前,百事公司設計了一款鼠年百事金罐,并在香港組織大型推廣活動,由百事品牌代言人郭富城隆重出演。百事可樂的品牌標識與罐身顏色一直以來均是以藍色為主打,維持了幾十年的藍色基調傳達著品牌的親和力。據悉,金色包裝

    只上柜2個月,作為百事品牌的主要 ci標識之一,藍色包裝2月底便會回到貨架上。此外,延續往年慣例,百事公司在歲末推出了最新的賀歲廣告片———“祝你百事可樂”之“幸福時光”版,這也是以“祝你百事可樂”為主題的第三部百事系列廣告片。

    這部最新的廣告片有什么地方與以往有何不同,百事公司表示,這部廣告片體現了百事可樂給中國人的日常生活帶來了無限的歡樂。百事從普通人的100個“幸福時光”中挑選了5個場景作為廣告的內容,而且主角都是普通人,惟一的一個明星是為中國足球打入世界杯立下汗馬功勞的李瑋峰,但他同樣是以一個普通兒子的身份出現在廣告中。廣告片展示了百事可樂陪伴普通中國人度過的每一個美好的瞬間,帶給大家無限的歡樂。最新賀歲廣告片的主要內容由5個部分組成,分別是“新事可樂”、“舊事可樂”、“大事可樂”、“小事可樂”、“百事可樂”。

    業內人士分析,百事是一個時時刻刻都在為顧客考慮的優秀的消費品品牌,體現在廣告上的就是從消費者的角度設計和進行拍攝,讓更多的人認同并喜歡上百事公司的產品。在百事可樂的廣告中,你看不到任何賀歲的字眼,卻能強烈地感受到節日的溫馨與喜慶。

    __年娃哈哈“喝非常可樂、送財神到家”

    作為民族品牌飲料巨頭的娃哈哈當然不會錯過春節,這個中華民族的傳統節日。娃哈哈認為,對于中國人十分看中的元旦、春節以及以后的元宵節等,娃哈哈已經采取了一系列措施。不管是從娃哈哈作為民族企業本身、還是娃哈哈產品能夠適應這一時節需要等方面,娃哈哈都會給予重視的。娃哈哈認為春節期間是合家團圓、喜慶一年豐收、祝福來年萬事如意的重要時期,這是中國文化,也是一個難得的商機。

    為此,娃哈哈首先為這一節日開發了充滿節日氛圍的“福祿壽喜”佳節包裝,祝福中國人民心想事成、和和美美。特別是__年可以說是一個非常可樂的中國福年:申奧成功,國足首次沖出亞洲、中國入世、apec勝利召開等

    ,中國人民可謂喜事連連。因此,為抓住元旦、春節期間的銷售良機,娃哈哈開展了非常系列__年新春攻勢,力求新年開門紅。在__年12月初推出非常系列“福祿壽禧”佳節裝,并且圍繞佳節裝,制作了“賀喜版”和“促銷版”非常可樂新廣告。同時,娃哈哈還配套制作了超市立牌、掛牌、招貼畫、橫幅等,以營造濃烈的節日氛圍。在春節前,娃哈哈推出的“喝非常可樂、送財神到家”,“非常可樂鼠年樂一樂、發一發”活動,在全國各地掀起了非常可樂的消費高潮。為抓住春節市場,娃哈哈在杭州、寧波、溫州等地區開展買兒童營養液4盒加1元錢送禮品八寶粥一盒的促銷活動。

    飲料促銷策劃方案 篇4

    初夏,飲料類產品的銷售旺季已經來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢,搶先發力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類產品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區”,組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。

    媒體造勢

    為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報,為全球報刊發行量百強企業,其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為后邊銷售打好基礎。

    活動安排

    1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內容充實豐滿。

    2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

    3、公益活動

    本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業,統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。

    4、開展寫生大賽

    開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關系的同時,擴大統一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

    5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現場做講話,各大媒體記者也到現場采訪,統一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!

    活動執行

    一、部門協調

    此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門

    1、事前責任明確

    由于此次“大河統一美麗生活”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協調會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現場海報、pop管理,活動現場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。

    2、做好各項活動準備

    在“大河統一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。

    場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。

    物料準備:根據活動的規模,提前準備好相應的宣傳物料,如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現場混亂,給活動造成不便。

    人員準備:確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調整,并對促銷人員進行現場輔導。

    人員培訓

    “大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分:第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。

    1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示及現場演示等方式,充分說明方案內容,讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。

    2、導購人員的針對性培訓。

    導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態,推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。

    活動評估

    經過這次活動的開展,很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產品的銷量,總體來說是比較成功的!

    飲料營銷策劃方案創意篇5

    初夏,飲料類產品的銷售旺季已經來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發揮現有優勢,搶先發力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統一公司的頭等大事。夏季也是面類產品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區”,組織一場以部分熱銷產品帶動全線產品的暢銷成為了必要之舉。

    媒體造勢

    為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。《大河報》是河南第一大報,為全球報刊發行量百強企業,其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為后邊銷售打好基礎。

    活動安排

    1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內容充實豐滿。

    2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

    3、公益活動

    本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業,統一產品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。

    4、開展寫生大賽

    開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關系的同時,擴大統一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統一在孩子小的時候就深深扎根其心中。

    5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現場做講話,各大媒體記者也到現場采訪,統一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!

    活動執行

    一、部門協調

    此次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門

    1、事前責任明確

    由于此次“大河統一美麗生活”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協調會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現場海報、pop管理,活動現場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。

    2、做好各項活動準備

    在“大河統一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。

    場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。

    物料準備:根據活動的規模,提前準備好相應的宣傳物料,如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現場混亂,給活動造成不便。

    人員準備:確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調整,并對促銷人員進行現場輔導。

    人員培訓

    “大河統一美麗生活”人員培訓分兩部分:第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。

    1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示及現場演示等方式,充分說明方案內容,讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。

    2、導購人員的針對性培訓。

    導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態,推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。

    活動評估

    經過這次活動的開展,很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產品的銷量,總體來說是比較成功的!

    飲料營銷策劃方案創意篇6

    一、促銷的目的

    提高康師傅茶飲料在校園內的銷量,開發新顧客。

    二、促銷活動的主題

    元旦來臨了,轉,轉,轉,康師傅茶飲料給您意外驚喜

    三、促銷活動時間

    20__年1月1日—3日(元旦假期內)

    四、促銷活動地點

    在學校內的新世界超市門前

    五、活動的促銷對象

    (1)所有在校學生

    他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、,追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。

    (2)在校的教職工

    他們的經濟水平較高,會享受生活。

    六、促銷活動內容

    (一)抽獎

    參與條件:只要購買康師傅茶飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。

    抽獎規則:1、每人只能抽一次。

    2、以轉盤為抽獎工具,轉盤以康師傅經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

    3、中獎者在領取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話中什么獎等

    4、購物券可以到新世界換購

    獎品設置:1、轉到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

    2、轉到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

    3、轉到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

    4、轉到“購物券”,可以獲得價值10元的購物券。

    5、轉到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

    (二)免費品嘗

    在新世界銷售茶飲料地點進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。

    (三)憑收集的瓶蓋換取獎品

    只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,進行一次抽獎,同時要記錄。

    七、現場布置

    (一)人員安排

    1、請5個工作人員在售點(3天的安排一樣)

    2、一人負責抽獎及換瓶蓋環節。

    3、一人負責兌換獎品以及記錄信息。

    4、一人負責免費品嘗。

    5、兩人負責銷售。

    (二)現場安排

    1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。

    2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的_架。

    3、免費品嘗的桌子一張。

    八、媒介計劃

    30—31日:在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發傳單,每幢大概500份。

    在老師公寓附近和職工寓所附近發傳單,總計500份。

    1日—3日:1、工作人員統一穿著“康師傅茶飲料”的工作服。

    2、在售點發傳單。

    3、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

    4、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

    九、促銷活動預算

    場地費用:約1000元運輸費用:約200元

    人員費用:約1000元傳單費用:約1000元

    物料費用:約1000元水餐費用:約200元

    總計:4400元

    十、促銷效果預測

    中國軟飲料業近年取得了飛速發展,但近年來,軟飲料市場結構發生了明顯的變化,原來備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”,而以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起,成為新的飲料市場主力軍。在國際上被稱為“新生代飲料”,被認為符合現代人崇尚天然、綠色的消費追求。

    中國約有茶飲料生產企業近40家,其中大中型企業有15家,上市品牌多達100多個,有近50個產品種類。而與此同時,中國茶飲料消費市場的發展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長,占中國飲料消費市場份額的20%,超過了果汁飲料而名列飲料市場的“探花”,大有趕超碳酸飲料之勢。在中國臺灣,在日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種。隨著茶飲料的出現及市場的繁榮,中國茶產業將迎來更加美好的前景。21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為“飲料之王”。而作為茶飲料中的佼佼者—康師傅銷售前景不言而喻。

    我們有理由相信,通過此次的促銷活動,康師傅在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。而學生們也將更加喜歡茶飲料,將尤其鐘愛康師傅茶飲料,也會對康師傅的營銷戰略更加滿意。

    相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅茶飲”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大橫好的影響。

    飲料營銷策劃方案創意篇7

    一、促銷日期:_年__月__日-__月__日(歷時14天)

    二、促銷主題:喜迎新春 便宜購年貨

    三、節日:臘八

    1、臘八簡介:

    臘月最重大的節日,是十二月初八,古代稱為"臘日",俗稱"臘八節"。從先秦起,臘八節都是用來祭祀祖先和神靈,祈求豐收和吉祥。據說,佛教創始人釋迦牟尼的成道之日也在十二月初八,因此臘八也是佛教徒的節日,稱為"佛成道節"。

    臘八這一天有吃臘八粥的習俗,臘八粥也叫"七寶五味粥"。我國喝臘八粥的的歷史,已有一千多年。最早開始于宋代。每逢臘八這一天,不論是朝廷、官府、寺院還是黎民百姓家都要做臘八粥。到了清朝,喝臘八粥的風俗更是盛行。在宮廷,皇帝、皇后、皇子等都要向文武大臣、侍從宮女賜臘八粥,并向各個寺院發放米、果等供僧侶食用。在民間,家家戶戶也要做臘八粥,祭祀祖先;同時,合家團聚在一起食用,饋贈親朋好友。

    四、主題商品促銷:

    1、食品:45種商品(其中驚爆商品4個(大分類商品各一種),會員商品7個)

    (兒童食品、保健品禮盒、酒水、飲料等)

    2、百貨:30種商品(其中驚爆商品3個(大分類商品各一種),會員商品4個)

    3、洗化:25種商品(其中驚爆商品3個(大分類商品各一種),會員商品4個)

    4、生鮮:30種商品(其中驚爆商品4個(大分類商品各一種))

    (各類蔬菜、水果、肉制品、水產、南北干貨等)

    5、會員專享專欄: 15種商品。(選擇單值高的禮品類商品)

    6、每日特價專欄:14種商品。(選擇日常必需品)

    注:每日特價(自營每日各限1-2個驚爆價),會員專欄(自營品20種)屬于常規促銷欄目。

    五、主題促銷活動:

    1、12月26日臘八節當天,凡在我超市購物的顧客朋友,均獲贈精美禮品一份。(數量有限,送完為止)(各店自定獎品)

    2、便宜購年貨 歡樂齊分享

    活動期間,凡當天在我超市一次性購物38元以上的顧客朋友,憑購物小票可到服務臺參加抽獎活動,抽到即拿。獎品豐富,趕快行動!(單張小票限一次)(各店自定獎品)

    3、新年全家福 榮盛送大禮

    活動期間,凡當天在我超市一次性購物68元以上的顧客朋友,憑購物小票可到服務臺登記參加“88購物券”抽獎活動。

    活動方式:2月16日早上10點,我們將在參加抽獎的顧客中抽出10名顧客,將得到榮盛超市為您提供的價值88元的“榮盛超市購物券”一張。

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