2021商業(yè)策劃書(shū)通用模板

    | 馬紹2

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    2021商業(yè)策劃書(shū)通用模板

    2021商業(yè)策劃書(shū)1

    一、項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介

    項(xiàng)目各稱:__縣__項(xiàng)目地址:__縣__項(xiàng)目類(lèi)型:服務(wù)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售__縣藝剪坊__,20__年__月__日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處__縣縣城人口流動(dòng)大正中心地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價(jià)格實(shí)在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到。

    二、服務(wù)介紹

    主要經(jīng)營(yíng)范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

    兼營(yíng):美容美發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售

    本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來(lái)了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問(wèn),本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進(jìn)了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

    三、市場(chǎng)分析

    1,目前__的消費(fèi)水平同__同一水平線上,而美容美發(fā)的市場(chǎng)更加不言而喻。

    2,由于__人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到__消費(fèi)。

    3,由于這行一直來(lái)利潤(rùn)可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒(méi)有中大型美發(fā)店。

    4,由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn),竟?fàn)幰踩遮吋ち遥蝿?shì)逼人。

    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案

    1、美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)。

    2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

    3、地址:__縣__東__。

    4、促銷(xiāo)方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷(xiāo)活動(dòng)。

    五、經(jīng)營(yíng)模式

    1、剪發(fā)經(jīng)模式

    沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

    2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營(yíng)模式?jīng)_洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

    六、企業(yè)管理方案

    制定了人員管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購(gòu)制度、顧客遺失物品保管制度。

    七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

    企業(yè)人員分工組織形式:個(gè)體工商戶

    總經(jīng)理兼財(cái)務(wù):做計(jì)劃,定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

    店長(zhǎng)兼美發(fā)師:管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)高、做事認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)

    美發(fā)師:剪發(fā)、染燙發(fā)技術(shù)好、認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)

    美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時(shí)助理認(rèn)真、耐心、做事利落、形象好

    美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時(shí)助理認(rèn)真、耐心、責(zé)任心

    美發(fā)助理:洗發(fā)、染燙發(fā)時(shí)助理認(rèn)真、耐心、服務(wù)態(tài)度好

    八、投資效益可行性分析

    理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個(gè)一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進(jìn)行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級(jí),因此要按四年計(jì)劃,充分估計(jì)好市場(chǎng),做好成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制,力爭(zhēng)前二年回本,后二年贏利且積累下對(duì)企業(yè)改造升級(jí)所需的資金。

    九、融資方案與回報(bào)

    自有資金,獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管理,目前欲再完善、升級(jí)設(shè)施及裝修,做大做強(qiáng),預(yù)算需款20萬(wàn),迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè),到期一定能按時(shí)還款。

    十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范

    1、風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

    2、防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴(yán)格把好產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,搞好門(mén)窗防盜措施,告誡員時(shí)時(shí)保持警惕之心。

    十一、企業(yè)發(fā)展表述

    炎陵縣處于高消費(fèi)的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團(tuán)隊(duì),只要好好把握機(jī),認(rèn)真、熱情、誠(chéng)信待客戶,精心經(jīng)營(yíng),完善升級(jí)設(shè)施,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會(huì)不斷發(fā)展壯大的。

    2021商業(yè)策劃書(shū)2

    一、生姜種植項(xiàng)目概況

    (一)項(xiàng)目名稱:生姜種植

    (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):__

    (三)主管部門(mén):__

    (四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):

    1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:

    (1)降溫提神增進(jìn)食欲

    因?yàn)榻泻薪肌⒔⑺巯幟嗜┖头枷愕扔托缘膿]發(fā)油;還有姜辣素、樹(shù)脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。

    (2)抗菌防病治療腸炎

    美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過(guò)試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車(chē)、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異常活躍,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用。科學(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對(duì)沙門(mén)氏菌效果明顯。

    (3)開(kāi)胃健脾防暑救急

    夏天,人們貪涼,喜愛(ài)電扇空調(diào)對(duì)著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過(guò)來(lái)。對(duì)一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

    2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

    3、目標(biāo):以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

    (五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省

    二、種植項(xiàng)目基本情況

    (一)行業(yè)相關(guān)信息:

    20__年生姜價(jià)格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場(chǎng)飽和。

    資料顯示,20__年之前全國(guó)主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬(wàn)畝左右產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20__年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬(wàn)畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬(wàn)畝以上,20__年已攀升至400萬(wàn)畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫(kù)存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國(guó)各地從11年年初的6元/千克的收購(gòu)價(jià)暴跌至0.8——1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正常現(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會(huì)有上漲。

    (二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

    1、項(xiàng)目發(fā)起人:__

    2、發(fā)起緣由:

    (1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)增加就業(yè)。(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

    三、生姜種植項(xiàng)目可行性分析

    (一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就___本地區(qū)來(lái)說(shuō),升降市場(chǎng)仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來(lái)生姜種植量的減少,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來(lái)看,生姜價(jià)格會(huì)有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。

    (二)政策可行性:政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。

    (三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過(guò)相關(guān)資料獲取種姜常識(shí),可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒(méi)有太大問(wèn)題。

    (四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動(dòng)發(fā)展是___地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

    四、生姜種植的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

    (一)人力優(yōu)勢(shì):__地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。

    (二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開(kāi)發(fā)。

    (三)價(jià)格優(yōu)勢(shì):生姜產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見(jiàn)大起大落。20__年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲,由20__年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達(dá)2萬(wàn)元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬(wàn)畝,20__年生姜價(jià)格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬(wàn)元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬(wàn)畝以上,20__年已攀升至400萬(wàn)畝左右。

    (四)其他優(yōu)勢(shì):政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

    五、生姜種植項(xiàng)目的生產(chǎn)流程

    (一)項(xiàng)目選址

    1、地理位置:__地區(qū)寬廣低平地帶。

    2、自然情況:地勢(shì)平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

    3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

    (二)生姜種植

    1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對(duì)土壤的水分要求極高過(guò)干過(guò)濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過(guò)塊莖的無(wú)性繁殖,所以播種時(shí)要千萬(wàn)注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

    2、田間管理

    (1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

    (2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

    (3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    3、產(chǎn)品銷(xiāo)售

    生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷(xiāo)售模式:

    (1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

    (2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)供貨。

    (3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽(yáng)市各大超市直銷(xiāo)。

    (4)外地大客戶訂單批量銷(xiāo)售。

    六、項(xiàng)目其他輔助事宜

    (一)生姜種植中的環(huán)保問(wèn)題評(píng)估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對(duì)環(huán)境影響降至最低,不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。

    (二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬(wàn)元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

    (三)生姜種植地的輪作問(wèn)題研究:可根據(jù)生姜前期生長(zhǎng)較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。

    2021商業(yè)策劃書(shū)3

    (一)公司基本情況

    對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

    對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

    (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

    對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

    對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

    (五)財(cái)務(wù)分析

    公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

    (六)融資計(jì)劃

    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

    第一部分、公司概況

    (一)公司介紹

    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

    1、主要股東

    股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

    2、團(tuán)隊(duì)介紹

    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

    3、組織結(jié)構(gòu)

    4、員工情況

    (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

    (三)外部公共關(guān)系

    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

    (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

    第二部分、產(chǎn)品及服務(wù)

    (一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

    (二)珠寶首飾制造核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

    (三)珠寶首飾制造產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。

    第三部分、行業(yè)及市場(chǎng)

    (一)行業(yè)情況

    珠寶首飾制造行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

    (二)市場(chǎng)潛力

    對(duì)珠寶首飾制造市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

    (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

    (四)收入(盈利)模式

    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

    (五)市場(chǎng)規(guī)劃

    公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。(融資不成功情況下)

    第四部分、營(yíng)銷(xiāo)策略

    (一)珠寶首飾制造目標(biāo)市場(chǎng)分析。

    (二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

    (三)珠寶首飾制造營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。

    (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。

    (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。

    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

    (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

    (四)珠寶首飾制造服務(wù)質(zhì)量控制。

    第五部分、財(cái)務(wù)計(jì)劃

    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

    未來(lái)3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

    未來(lái)3-5年珠寶首飾制造項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

    未來(lái)3-5年損益表。

    第六部分、融資計(jì)劃

    (一)融資方式

    詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

    (二)資金用途

    (三)退出方式

    第七部分、風(fēng)險(xiǎn)控制

    說(shuō)明該珠寶首飾制造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

    2021商業(yè)策劃書(shū)4

    感受三月風(fēng),以“雷峰在我心中”為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)響應(yīng)教育部”全面提升大學(xué)生文化素質(zhì),豐富大學(xué)生課余生活”的需求,以及充分展示我院大學(xué)生文化底蘊(yùn)。做到綜合提升大學(xué)生文化素質(zhì),我系特此舉辦電氣工程系雷鋒三月大型書(shū)畫(huà)展,作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力,充滿著極大的熱情,對(duì)類(lèi)似活動(dòng)必會(huì)踴躍參與,熱情參觀。本年的年初期是活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)機(jī),產(chǎn)品宣傳的時(shí)期。學(xué)生剛到校。他們會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)。很有活力的氣氛,在這個(gè)宣傳的黃金時(shí)期,哪個(gè)公司能做最有效的宣傳,哪個(gè)公司就能樹(shù)立穩(wěn)重的品牌,更快地占去這一片超過(guò)一萬(wàn)人的大市場(chǎng),本次活動(dòng)是電氣系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一次重頭戲,因此得到校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)委的高度重視,并給予大力支持,屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣!

    二、活動(dòng)介紹

    1、活動(dòng)目的

    為感受雷鋒三月,以”雷峰在我心中”為出發(fā)點(diǎn),同時(shí)響應(yīng)教育部“全面提升大學(xué)生文化素質(zhì),豐富大學(xué)生課余生活”的要求,并掀起校園文化藝術(shù)高潮

    2、組織機(jī)構(gòu)

    主辦單位:___學(xué)院電氣工程系

    承辦單位:電氣工程系學(xué)生會(huì)(社團(tuán)部,宣傳部。文藝部)

    3、活動(dòng)時(shí)間

    20__年3月23日。24日

    4。活動(dòng)地點(diǎn)

    學(xué)院入門(mén)廣場(chǎng)、電氣工程系一樓大廳

    5、現(xiàn)場(chǎng)布置

    開(kāi)放展板形式,從整體上形成美感

    6、活動(dòng)內(nèi)容

    主要為書(shū)法和繪畫(huà),內(nèi)容健康積極向上,表現(xiàn)雷鋒精神,展現(xiàn)中華文化

    三、活動(dòng)流程

    1申請(qǐng)審批

    在2月23日---27日,落實(shí)策劃的審批和場(chǎng)地的申請(qǐng)工作

    2邀請(qǐng)嘉賓:

    在3月15日前落實(shí)嘉賓情況(邀請(qǐng)?jiān)合殿I(lǐng)導(dǎo)及贊助商主要負(fù)責(zé)人)

    3邀請(qǐng)?jiān)u委

    在3月14日前,落實(shí)評(píng)委邀請(qǐng)事宜

    4籌備資金

    在2月20日---3月15日落實(shí)物資和金錢(qián)的籌備工作

    5現(xiàn)場(chǎng)布置

    活動(dòng)當(dāng)天系學(xué)生會(huì)及活動(dòng)策劃組共同參與組織

    6活動(dòng)進(jìn)程

    7場(chǎng)情處理:

    本次活動(dòng)中,將由宣傳部全體成員作為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,紀(jì)律部維持現(xiàn)場(chǎng)安全秩序

    四、宣傳計(jì)劃

    橫幅:在校內(nèi)懸掛一星期橫幅,以達(dá)到宣傳的目的,一目了然,就有影響力

    海報(bào):在院內(nèi)宣傳欄宣傳

    五、商家補(bǔ)償計(jì)劃

    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    活動(dòng)資金:600元

    七、獎(jiǎng)品設(shè)置

    1設(shè)特等獎(jiǎng)2名(書(shū)畫(huà)各一名)、一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)6名

    2活動(dòng)期間,設(shè)立幸運(yùn)獎(jiǎng),隨機(jī)抽取幸運(yùn)觀眾20名

    八、頒獎(jiǎng)典禮

    頒獎(jiǎng)儀式有電氣工程系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行

    2021商業(yè)策劃書(shū)5

    一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)概要

    (經(jīng)營(yíng)思路:中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國(guó)際時(shí)裝品牌。)

    二、發(fā)展目標(biāo):

    1、建立一個(gè)生產(chǎn)基地,[即制衣廠]。以承接來(lái)料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務(wù)窗口。

    2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單,發(fā)外廠加工。

    3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國(guó)西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人,嬰兒方面設(shè)計(jì),這方面的市場(chǎng)很大。

    4、在海外上市,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。

    三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源:

    1、人力資源:隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

    2、客戶資源:

    四、啟動(dòng)資金

    五、資金投放步驟:

    1、置廠

    2、接業(yè)務(wù)單

    3、磨合

    4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲(chǔ)備金5萬(wàn)以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節(jié)省前期投入。

    六、投資收益:

    1、資金投放階段:

    開(kāi)廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù),但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。

    2、資金回收階段

    正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展。

    3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段

    4、成熟發(fā)展階段

    5、創(chuàng)牌階段

    目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

    七、投資風(fēng)險(xiǎn):

    八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救

    九、服裝品牌商業(yè)計(jì)劃書(shū)附件

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