完整的營銷策劃方案

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    方案中的實施步驟必須合理,符合實際情況,同時要明確每個步驟的時間節點、責任人、資源等。完整的營銷策劃方案怎么寫,這里給大家分享完整的營銷策劃方案,供大家參考。

    完整的營銷策劃方案篇1

    一、前言

    全球現正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機各行各業都使出渾身解數、Yahoo與Amazon的成功能夠Internet商機無限、雖然本業還未賺錢。但超多的到訪人潮及具創意的行銷方式,__了傳統營銷渠道。小而美的企業也可能當主角了。也許你已經來不及成為現存產業的重要品牌、但是你絕對有機會成為網絡上的知名品牌.

    互聯網已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務,流程定制上來,即要實現“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉變。網絡資源的利用程度已經能夠很大地決定一個企業的生存與發展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網站,但企業的網絡營銷才剛剛起步,尚未構成一套完整的網絡營銷戰略和方案,因而需要根據網絡市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網絡行銷計劃,以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合。

    二、網絡營銷環境分析

    營銷環境,是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。營銷環境是企業營銷管理過程中不可控制的因素,企業經營的優劣成敗,在于營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發展并持續與目標顧客良好關系的潛力的各種因素和力量。營銷環境既能帶給機遇,也可能造成威脅。成功的公司務必持續不斷地觀察與適應變化著的環境。

    1、市場環境分析

    我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算,也才到達25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅到達17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外游客需求,還有贈品等.中國人由于受傳統的影響,對黃金個性鐘愛,除了購買項鏈,戒指,耳環,手鏈外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,內含建筑風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專柜,-這些方式都是傳統的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。

    2、企業形象分析

    2.1公司簡介

    某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業,亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業,其金銀精煉和加工潛力處于國內地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。

    某金銀公司現已發展成為擁有高賽爾標準金條,金銀制品創新制作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易于一身的綜合性企業,市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。

    2.2我們的理念

    公司信奉“創造市場,與伙伴分享”的經營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力,精誠合作,開辟市場,共享利益。

    2.3我們的團隊

    公司啟用“德才兼備,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的占95%。引進優秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統,建立高效率的市場營銷團隊。

    2.4我們的榮譽

    某金銀公司致力于為社會創造價值,以真誠服務于社會,公司以優秀的業績和規范的運作被評為成都市“優秀外商投資企業”、獲得成都市高新區“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優”企業獎及出口創匯重點企業;由于公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予“AAA”級。

    2.5公司前景

    隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩步發展,某金銀公司將在貴金屬行業勇于創新、進取、誠信經營,為發展黃金投資市場,加快西部經濟大開發,起到用心的作用,用心開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,為進入中國黃金企業十強努力進取。

    3、產品分析

    本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司能夠利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場信息,方便快捷地帶給黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財咨詢服務。

    本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,采用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術,工藝精湛。中國足協委托本公司制造20__年“藍帶中國足協杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。

    本金銀制品制造優良、價格合理、信譽度高,可為客戶帶給全方位企業文化形象宣傳方案,并量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。

    4、競爭分析

    按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就能夠讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20__年透過國際資本運作與世界K金王國首飾制造商強強聯合,將品牌“OROP”引進中國市場,并已在國內注冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內對意大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依托意大利國際的設備、技術和生產工藝,占國內K金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大循環的戰略工程。

    5、品牌特點:

    品牌的宣傳定位:來自意大利的K金藝術

    品牌的市場定位:中、高檔

    核心理念:佩戴者才是藝術的擁有者和創造者。

    表現形象:經典、高雅、時尚

    獨特個性:藝術

    “OROP”產品的特點:

    設計引領導國際潮流:以先于國內市場流行2-3年的前瞻概推出。工藝特點:首飾制造王國---意大利先進工藝制造。

    品質保證:堪稱世界第一,透過國際、國內三級檢測。

    款式豐富:常規產品近5000個款式,每年主推約30款市場潮流2-3年的最時尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。

    經典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術杰作。產品分為高、中、低三個檔次,以適應市場不同目標消費群的需求。產品的價格除具常規的以克為單位計量外,還根據不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。產品的風格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨立裝飾。

    產品具有自用和禮品贈送等多種用途。產品包裝新穎、時尚化、國際化。采用code128碼,高端產品實行每件1號,跟蹤服務。

    從以上能夠看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、高檔,強調高雅與藝術,而且也有必須的海外基礎,但是,本公司在海外的名氣更大,技術上更先進,從國內來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一起跑線上,主要是看誰反映更快。總而言之,本公司的優勢占上風。在金銀行業,雖然能夠與本公司媲美的不多,但是不可相提并論的偽劣產品此時卻成了“競爭者”。前不久有關部門對75家經銷企業的106批金銀飾品進行了監督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產品中,全部表現為含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至內含對人體有害元素,對消費者健康構成威脅。

    金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產品會因此而受到嚴重影響!所以,在此,我推薦本公司采用建設并推出金銀珠寶質量檢測證書互聯網查詢系統,查詢人只需在金銀珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質量;網頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費者的權益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以體現。

    6、消費者分析

    對于本公司的網絡產品主要是針對觀念比較新的人群,因為他們更容易從傳統的交易模式中解脫出來,對于網絡營銷予以肯定。一般的人群習慣了傳統的交易,要讓他們沒有看實貨、質量等就直接電子交匯,那是不容易理解的。而且,黃金制品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產品,消費者的&39;購買行為是延展性決策,所以在這一塊要注意使購買過程盡量簡單化、標準化、程序化。而對于有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(個性是女性)。

    三、網絡營銷方案

    1、營銷目標和戰略重點

    根據以上的分析,我們能夠看出企業雖然在國際以及業內是知名企業,但是在國內很少人明白本公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網絡營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去!所要實現的目標是在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站并迅速投以使用,用一年的時間既到20__年底20__年初時將企業網上知名度提高到國內同行業前幾名。而我們的戰略重點在于:以網絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,采取差異化的網絡營銷競爭策略。

    2、產品和價格策略

    首先我們需要了解客戶需要的是什么樣的產品,在產品同質化越來越嚴重的這天我們需要為顧客帶給有創意,十分有個性化的產品,要不停的創新。在網絡營銷的平臺下我們能夠讓顧客自己來創意自己喜歡的產品,為顧客量身定制。本公司的金銀制品都是優質品,它的價格是以國際市場的金銀的價格為標準,價格十分的透明,市場上同重量和含金量的金銀制品的價格差別不大,但是禮品的價格空間就十分大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。

    我們在國際上的定位是在高端市場,產品都屬于純金銀高工藝的優質高端產品,自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品,定位在中、高端市場上。在國內具體環境來看,各大金銀制品商產品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數消費者是十分看重價格的,為了爭取必須市場份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意,這的換不是指降低產品檔次,而是在持續質量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產一些“小型號”的產品。如:小型的國寶熊貓。

    在產品包裝上采取統一包裝,在外形上采用相同的圖案,近似的色彩和共同的特征,使顧客容易辨別是本企業的產品并務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。

    3、渠道和促銷策略

    金銀制品在渠道上沒有什么大的突破,鑒于在國內網上在線銷售并不理想,且金銀這些貴重飾品的在線支付額大,對網絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳資訊網站以及網站的推廣促銷上。

    3.1門戶網站的建立

    本公司面向交易會員所的資訊網站,力求將本公司企業良好形象、豐富的財經資訊、合理健全的交易程序作全面的展示,并且能夠涵蓋企業辦公管理、在線知識管理、人力資源管理等公司信息。透過及時、有效的資訊帶給,客服互動在所有客戶面前樹立本公司更好的企業形象,為創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。

    完善的企業網站解決方案其優點在于:它會成為信息發布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。透過借助完善的方案策劃書,本公司務必充分思考網站未來信息流量大、信息密度高,信息面廣的特點,將信息服務有序的、實時的、準確的完成。同時,借助網站的互動潛力廣泛地收集來自企業內外部受眾的反饋信息,并加以整理和分析,充分融合,然后以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內再自內向外有序流動、構成一個閉環的信息系統,真正將信息服務提高一個層次。

    四、實施計劃

    準備階段

    逐漸將e化的商務模式推廣并運行到企業內部,最主要是與網絡服務商簽定域名注冊計劃和精心策劃能夠吸引消費者的網站。培訓部分網絡人員,以用于保證網絡的安全與維護。其中的重點是欲揚先抑地把“網絡本公司”口號提高。實施階段

    本公司的營銷畢竟是從沿用的傳統模式更變為電子商務形式,對于企業自身的消費者來講都需要一個適應過程,所以不能急功近利地把網絡營銷100%的采用,而是要兩者加以結合,慢慢地實現電子商務完全融入。(本策劃書的策略部分有詳細講解)

    完整的營銷策劃方案篇2

    一、活動主題

    __大酒店開業慶典儀式

    二、活動時間

    20__年6月日

    三、活動地點

    南陽理工學院、文法學院、10117室(待定)

    四、活動背景

    如何將“__大酒店”的認知影響化,把品牌所營造的“勢能”,轉化成其南陽市同行業中的推動力,并利用這次開業大典的契機,擴大本酒店的知名度,增加本酒店的美譽度,從而給自己一個好的開端,是新店開業要解決的核心問題。

    五、主持人:

    六、參與人員:

    1、大酒店董事會人員以及全體工作人員。

    2、南陽市各大媒體相關人員。

    3、南陽市相關領導嘉賓、宛城區相關領導嘉賓。

    4、其他相關生意合作伙伴。

    七、策劃思路:

    1、精心營造開業慶典現場的活動氣氛,對目標受眾形成強烈的視覺沖擊力,提高受眾對該銀行的認知和記憶。

    2、加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應和社會影響力。

    3、開業慶典現場力求大氣、時尚、活躍,極力渲染開業的喜慶氣氛。

    八、活動目的及意義

    正式宣布酒店開業,引起南陽市場同行、目標消費者以及媒體朋友的關注;

    讓南陽市場的目標客戶以及競爭對手的潛在用戶進一步充分了解提供的獨特服務,創造出對體驗的強烈欲望,進一步加強與南陽媒體的互動和交流,為在區域市場的銷售和推廣營造一個良好的輿論環境;借助開業機會,建立起與南陽市場的相關政府部門和合作伙伴的良性關系,為后續的市場經營及推廣做好鋪墊。讓人們對__大酒店有一個初步的了解、認識。參與人員:市、縣級相關領導、公司領導、外界友人、相關媒體。

    九、現場布置:包括場外布置和場內布置:

    1、在酒店(10117)大門兩側設立迎賓兩名,用氣球等用品適當布置。

    2、酒店大門上沿掛橫幅一條,內容:__大酒店開業慶典;

    3、在酒店(10117)大廳里設置迎賓臺,設迎賓一名,旁邊有身著喜慶旗袍(可視情況而定)的名禮儀小姐,在活動現場引導來賓簽到、佩帶貴賓花、典禮開始引導來賓入場、配合儀式;

    4、現場禮儀服務人員名,負責現場秩序的維護、給嘉賓倒茶等事項。

    5、主席臺兩側放置戶外遠程音響一對,活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關領導嘉賓發言講話擴音。

    十、相關慶典布置人員安排:

    十一、開業典禮實施流程

    20__年X月X日:00酒店工作人員到達現場做準備工作,保安人員正式對現場進行安全保衛。

    十二、慶典活動流程:

    __:00活動各項準備工作就緒,播放喜慶音樂;

    __:00禮儀小姐迎賓(佩帶貴賓花、請領導簽名并引導相關領導和來賓至休息處);

    __:00主持人介紹相關活動情況,邀請相關領導和來賓至主席臺前就位;

    __:00主持人宣布__大酒店儀式正式開始,介紹到場領導及嘉賓。

    __:00第一項:鳴炮(下載鞭炮音樂代替)

    __:00第二項:邀請省南陽市相關領導講話;(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)

    __:00第三項:邀請宛城區領導致恭賀詞:(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)

    __:00第四項:酒店董事長或總經理表態發言,企業介紹;(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)

    __:00第五項:主持人邀請相關領導為__大酒店剪彩;(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂)

    __:00第六項:主持人宣布開業大典勝利閉幕,由酒店董事長或者總經理送別相關領導以及嘉賓。

    十三、預期效果

    1、使__大酒店開業的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標消費群體來參加此來次活動。

    2、加深__大酒店在消費者心目中的印象。

    3、不管是從前期策劃還是從后期執行上,都要力爭做到使這一開業慶典達到空前轟動的效果。

    4、增強內部員工對公司的信心。

    5、在同行業中做到后來者居上,成為行業內一匹黑馬

    十四、活動預算經費

    1、現場布置:條幅、氣球、禮炮、禮花等共__×元。

    2、請相關領導赴會的車費以及其他花費共__×元。

    3、活動結束給相關嘉賓以及記者贈送的禮品等共__×元。

    完整的營銷策劃方案篇3

    一、經營要有創新思維

    社會越發展,市場越細分,餐廳經營越應當專業化。我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應當立足于在有限的投資中盡量設計出各自不一樣的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規范化、標準化、程序化)的基礎之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應主動征求改善意見,及時改善工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產品就必須有變化、有創新、有突破。餐廳若要表現出與眾不一樣的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點異常明顯,入住的客人絕大多數是異地客人,且越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳能夠在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點,吸引顧客選擇自我的餐廳消費。餐廳供給的是生活服務,客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現得樂意理解。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,不必須能取得夢想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然,創新服務不能強加于人,要給客人供給多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務。

    二、打好經營基礎

    餐廳經營的基礎能夠概括為“一個中心”和“兩個基本點”。

    1、餐廳經營的“一個中心”。餐廳經營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律,做好市場調查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經營,而要隨市場變化及時調整經營策略,有目的的開展餐廳經營活動。

    2、餐廳經營的“兩個基本點”。市場經濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內功,把企業內部各方面的工作管理好、協調好,才能增強經營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的,客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務;沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質,豐富知識,嫻熟技能,規范禮儀,誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業,服務要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務,從思想建設上奠定良好的經營基礎。

    三、做好餐廳內部營銷

    餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續和延伸,是節儉營銷成本的形式。

    首先,內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷,穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次,內部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員,從前臺到后臺,人人都可參與,餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的進取性、主動性調動起來,再適當地掌握一些方法和技巧,餐廳就會構成強大的內部推銷力量。再其次,內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內部促銷不受任何限制,在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷,十分便捷。所以,內部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。僅有優質的服務才會令客人滿意,才能讓客人樂于理解內部促銷的誘導,愿意增加消費和再次消費。此外,建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。

    完整的營銷策劃方案篇4

    一、方案前提

    延安電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

    延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下,發揚國有企業的優勢,與國家政策相依存,把推廣行為和品牌用特殊的形式高度統一,獲得廣大消費者和全社會的一致認同。

    二、方案主題

    離家千里,心系親人

    人人在線,全家一網

    三、方案副題

    延安電信露天電影大行動

    看電影想親人,延安電信在身旁

    四、方案概述

    活動發起人:延安電信

    活動執行人:

    活動內容:成立4支流動電影宣傳放映隊,將延安一區十二縣劃分區域,深入鄉鎮基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務和產品,培養品牌忠誠,讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。

    活動理由:電影下鄉是國家廣電總局具體執行的國家文化建設的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對應的扶持政策,企業參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區具有老區的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉活動執行的并不理想,與群眾實際需要還有很大差距。電信服務與人們的生活息息相關,需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對廣大鄉鎮廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時,這種形式提供的面對面促銷機會,可以把廣告片、路演、新產品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發揮效果。當然,由于是大力執行落實國家文化政策,并且效果顯著,活動的相關宣傳與媒體配合方面可以大大節省費用。電影下鄉活動本身成本低廉,把靜態宣傳變動態行為,尤其在鄉鎮農村地區,推廣效果不言而喻。

    五、市場策略

    延安地區160多個鄉鎮,經濟發展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。

    建議延安電信此次活動以品牌推廣為主,產品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季),形式上強調全覆蓋、大面積,深入到基層鄉鎮,從放映密度、宣傳規模和聲勢營造上必須做大做多,體現國企實力和政府決心,力爭波及最廣大人群。活動宣傳建議低調開始,高調結束,走農村包圍城市的道路,用成績和效果說明問題,用數據和事實證明真實。

    品牌推廣以電影下鄉為題,與政府相關部門緊密合作,爭取政策扶持和輿論支持。

    產品推廣應該考慮農村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機和寬帶IPTV打包等特色產品和特殊資費為賣點,用優惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

    電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網常識、老年手機的使用等實用知識,避免過多的不知所云的形象宣傳。

    六、方案執行

    5月,確定預算,成立活動指揮小組,與政府相關部門協調,取得政策支持和相關手續。派出南北兩支實地調查組,實地考察路線和放映場地,聯系通知當地政府。制定放映計劃,制作延安電信活動專題廣告片,準備宣傳物料和促銷產品。購置宣傳放映車輛和相關數碼電影放映器材,包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,培訓放映促銷人員。

    6月,4支宣傳放映隊從北向南,按計劃線路開始行動。

    6—9月,不間斷媒體報道,挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,讓人物說話。

    10月,全部宣傳放映隊回到延安,爭取在延安市區巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝延安人民,圓滿結束活動。宣傳放映隊構成:

    每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5—6人,數碼放映設備一套,路演道具和禮品若干。

    宣傳放映隊放映能力:

    每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點開始路演推廣并準備放映場地,晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場,每月放映40場,每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區每個鄉鎮可以放映2—3天時間。

    根據實際情況,增加放映輪次數量,5個月爭取每個鄉鎮巡回放映兩到三次,活動共計放映場次要求達到三千場以上。

    七、方案預算

    一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元,5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。

    4支隊伍共計預算約200萬元。

    媒體配合以新聞報道形式為主,費用另計。

    促銷禮品待定。

    活動結束的大型演藝組織費用另計。

    八、效果預估

    此次活動爭取與政府府合作,借勢助力,擴大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動,與消費者直接接觸,平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統媒體。放映頻次達到3000次以上,相當于舉辦1500次現場路演推廣活動,規模覆蓋延安地區全部鄉鎮,歷時將近半年。爭取觀影人數達到兩百萬人次,領取宣傳資料達到100萬份以上。

    完整的營銷策劃方案篇5

    一、微店營銷簡介

    全球首家依靠云銷售的電子商務平臺為微店網,它充分結合了計算機云技術和傳統電子商務,屬于變革性創新模式,微店模式使大批網民能夠參與進來,其商業模式的獨特性和先進性成為其爆發式增長的決定因素。目前,微店營銷的平臺多種多樣,如微店概念的發起者和領導者———微店網、口袋網旗下開發的手機網店賣家客戶端———微店、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實踐機會給予想創業但還不具備創業條件的人,使其能夠真正體驗自主創業的感受,從中獲得成就感,更好地面對市場機遇與挑戰。

    二、京東微店的發展狀況

    京東微店是京東商城和騰訊合作的產物,是京東直接把商城入口放在微信客戶端里面,借助微信進行銷售的B2C模式。20__年5月6日,騰訊對組織架構進行調整,成立微信事業群,負責微信基礎平臺、微信開放平臺以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展。此外,騰訊還撤銷騰訊電商控股公司,其中實物電商業務并入京東,O2O業務并入微信事業群。此外,“新發現”頁面底部還增設了6個推薦位,包括數碼新勢力、夢想生活家、潮男私房貨、女神養成記、萌物小清新和小屁孩,整體命名為“潮流圈子”。這6個板塊之下,又分別針對不同用戶群提供更多的特色商品。根據微信“新發現”的描述,和此前的“精選”類似,每天早上9點會進行商品更新。這些商品均可通過微信支付在手機端完成購買。據合作商家透露,目前,微信“新發現”為京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網購和拍拍的商家為主。同時,由于易迅一直為早先的“精選”欄目輸送商品,易迅的商家也會部分保留。20__年4月8日,國際著名休閑服品牌UNIQLO(優衣庫)與京東簽署合作協議,優衣庫京東官方網絡旗艦店將于4月17日正式運營。此外,優衣庫京東微店、手機客戶端店鋪將同步開業。

    三、京東微店的SWOT分析

    (一)優勢(Strengths)1.規模巨大在國內B2C市場3C網購平臺,京東商城規模最大,網站日訪問量在國內業界首屈一指。同時,龐大的供應商,是京東微店商品種類豐富和質量可靠的有力保障。在網購市場誠信體系尚不健全的情況下,京東微店已經在市場上樹立起了良好的口碑和信譽,憑借自己建立的京東物流體系,確保配送及時和準確,并使配送成本降低。京東在技術研發上具有雄厚的實力,每年投入的資金超過億元,研發團隊達1000人之多,為持續創新提供有力的保障。目前京東建立的客戶零元配送等項目在內的服務體系具備完整性、優質性以及高效性特征。2.去中心化的商業模式相較于阿里巴巴等傳統電商所采用的中心化運作模式,京東微店采用了一種去中心化的經營模式,即京東微店沒有統一的入口,采用多種方式進店,如通過網站平臺、二維碼、店鋪名稱等多種方式進店。去中心化商業模式的一個巨大優勢在于既能保證微店產品和服務質量,又能最大程度地激發微店商家的能動性和創造性。商家會積極主動地采用各種方式進行微店的營銷活動,以加大店鋪的訪問量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店鏈接起來后,進一步促進了京東商城的第三方賣家選擇在微店進行開店經營,原因在于去中心化的經營模式帶來了多樣化的訪問來源,這對于商家而言意味著帶來了潛在的消費群體以及銷量的增加和利潤的增長;再者,京東表示第三方賣家只需提供QQ號和微信號即可入駐京東微店,通過京東商家后臺對商品、訂單、結算、售后進行統一管理,無需額外增加運營成本,并可享受來自微信、手機QQ兩大購物入口的流量紅利。這些優勢引發了第三方入駐京東微店的熱潮。

    (二)劣勢(Weaknesses)1.服務能力不足在微店迅猛發展形勢下,現有服務能力不足的問題日益凸顯出來。現有的服務能力與業務發展的速度不相匹配,目前,京東微店的售后服務缺乏對消費者投訴進行及時有效處理的能力,這使得客戶滿意度受到較大影響。2.利潤微薄京東微店屬于新興的商務形式,發展之初依靠低廉的商品價格和豐富的產品選擇迅速獲取了市場份額,但是,相伴而來的利潤微薄也是京東微店不可回避的一個窘境。目前很多京東微店都還處于盈利的邊緣,很多商家并沒有獲得真正的盈利。3.公司監管力度不夠作為B2C電子購物平臺,京東微店網購規模超越百億屬于首家,但是在知識產權和商品質量監管方面仍需加強。在社交媒體日益發達的今天,公司監管不到位,會給公司帶來極大的負面影響。

    (三)機會(Opportunities)市場規模潛力巨大。20__年我國網絡購物市場規模為7735億,而到20__年已史無前例地達到10452億,幾乎增長200%。基于這樣的大背景,京東微店擁有著巨大的發展機遇。隨著網購環境的不斷優化和完善,網絡購物市場呈現出高速發展的態勢,B2C企業網購消費需求巨大,這為京東微店的發展奠定了良好的外部大環境;連續幾輪的融資,京東資金儲備已經充足,京東擴張規模基礎較為牢固;在當前物價指數居高不下的情況下,選擇網購消費方式的人數呈現上升趨勢。

    (四)威脅(Threats)在迅猛發展的網購市場背景下,企業內部的經營管理水平和外部的市場競爭程度成為京東微店主要的威脅來源。競爭對手成為企業外部威脅,實力強勁的傳統企業也成為網購市場爭奪的參與者,例如,“蘇寧易購”和“國美商城”等就是典型的傳統家電商蘇寧和國美的B2C購物平臺,這些實力雄厚的傳統電商入住B2C平臺,使得京東微店的競爭壓力不斷加大。而且,隨著經營成本的不斷提高,京東微店也面臨著改善內部經營管理的巨大壓力。作為一種壓力構成企業內部威脅,較低的價格是京東很大一部分競爭力的來源,但隨著公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平,京東所能承受的低價空間被極大壓縮。

    四、京東微店營銷策略的不足

    (一)忽視口碑營銷相對于傳統的商務模式而言,電子商務平臺的消費者缺乏切實的產品體驗,僅僅靠一些圖片和文字的說明進行購買未免顯得過于虛無縹緲。而京東微店上線初期恰巧忽視了購買者的分享展示,忽視了口碑營銷,無法給后來購買者有關產品具體情況的參考與借鑒。

    (二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統,在物流配送的速度方面確實做到了行業的領先地位。但隨著各大網上商城的競爭趨于同質化,京東單憑這一點尚不足以成為網購者心目中的第一品牌,要想在電商中占據重要地位需要讓自身做到差異化。

    (三)“低價”策略影響品牌信譽低價是京東微店發展初期的一把利劍,微店靠著低價的產品吸引了大量的消費者,奪取了市場份額。但是,隨著競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,低廉的價格已經不是優勢,甚至轉化為劣勢。過度依靠低價策略會讓自身品牌貼上廉價的標簽,影響自身品牌的建立。

    五、京東微店營銷策略的改進建議

    (一)優化購買過程,贏得口碑在業內大家已經認可京東網上界面設計的規范化和專業化,但是在消費者購買環節中精細管理體現不足。電子商務模式的出現改變了消費者的消費行為和習慣,企業應注重消費者搜索比較的優化,增加消費者購買體驗,重視鼓勵引導客戶評價,這也是企業最直接的贏得口碑的方式。京東微店應做到及時反饋客戶評價,分享傳播客戶體驗,逐步建立消費者社區,吸引消費者參與到平臺的建設和管理中,從而提高消費者對企業的忠誠度。

    (二)增加多渠道體驗營銷與傳統商務模式相比較,電子商務模式存在著消費體驗不足的先天劣勢。京東微店依靠網絡極力促進展示的生動化,并以物流配送的快速等服務盡力對消費者體驗不足的缺憾進行彌補。同時,企業可以通過多種渠道建立消費者體驗模式,例如,邀請忠誠度高的客戶到京東公司進行參觀,到京東的物流中心進行體驗,召開消費者論壇,讓消費者參與到企業的經營之中,使消費者真正體會到京東的經營流程,為京東的發展出謀劃策,從而提升消費者的購物體驗。

    (三)改變企業形象近年來,京東多次挑起“價格戰”,網購市場硝煙頻起,但最終造成同行厭惡,京東的品牌形象大打折扣。京東微店應從“低價”營銷中走出來,向“高性價比”轉變,依靠持續的產品和服務贏得客戶信賴。

    完整的營銷策劃方案篇6

    一、明確活動主題

    賦于小區活動一個恰當的主題對引吸消費者參與的興趣作用很大,還能使活動出師有名,名正言順,淡化與消費溝通時的商業目的,并且有了活動主題也便于宣傳,在宣傳物料設計、促銷形式選擇、業務人員推介等操作時有了“主題”就有了“神”。

    二、確定活動產品及價格

    小區活動中使用的啤酒產品應以中低檔生活啤酒為主,要符合大眾消費能力要求,如在杭州市場,零售價格在30元/箱(12瓶)左右(包括押瓶箱5元)較為合適。

    活動多以整箱購買為主,所以以小包裝(如8瓶/箱,或12瓶/箱)為好。

    因為中低檔啤酒多半是塑箱裝的,在小區活動中往往推動的是整箱購買會有個押金的問題(12瓶/箱的塑箱一般需20元/個,對推銷是一個障礙),所以如果企業有紙箱生活酒來做這種活動那就更好了。

    因為啤酒產品的特殊性,在渠道物流中有“回收空瓶”這一環,所以如果有易拉罐產品,包裝不用再回收的那就更好了,不過生活啤酒多半是玻璃瓶的,需要回收,所以后面活動設計中要考慮這一點。

    三、確定具體活動方式

    促銷形式多樣自然是好事,可以吸引消費者更多的參與興趣,但這也考驗了企業銷售團隊的執行能力。對于大多數中小企業而言,筆者到是建議企業能總結一兩種規模較小,便于執行和復制的促銷活動形式,關鍵是要有一定規模并較長時間的開展。

    如買贈凡在活動現場購買一箱本企業啤酒產品,即可獲得一瓶1.25升的可口可樂,購買兩箱好心情,可獲得一組可口可樂公司的贈品(1.25升裝”雪碧+果粒橙”兩連包),多買多送,數量不限。

    又如“摸獎”購買壹箱指定啤酒產品便有壹次摸獎機會;從摸獎箱中摸出一個乒乓球,辨別球上標識獲得相應獎項,即摸即獎;摸獎箱內共20個球(上面分別標識幾種字樣,如五種字樣),便設為五個等級。

    這些活動是可以有多種選擇的,主要是簡單易執行,并且消費者參與性要強。另外,如果能與其它促銷形式聯動,效果可能會更好,如用瓶蓋設獎的酒,這樣消費者喝完后因為瓶蓋中獎又會換酒,就套住了消費者,促進“回貨”,當然費用也會更高一些了。

    四、確定活動開展時間

    1、一般選擇旺季即將來臨及旺季期間均可,對中國大部分市場來講,一般6月到9月都是不錯的時節。

    2、可以選在天氣較好的周末或節假日。

    3、早晚涼爽時會成為出貨的高峰:如上午7:30~11:00,下午15:30~18:30)

    對于啤酒企業的小區活動,建議需要周期性的舉行、長期開展,這樣才可能做到品牌積累、市場滲透,那種“一蹴而就”的策劃效應在小區推廣中到是較難形成的。

    五、明確活動規模及選址

    設計的活動方案均可獨立進行,而活動點數量的增加可實現規模大小的的調整,即同樣一個活動可在多個場地同時開展,一般一個場地可持續做2天活動,短了也許小區內宣傳還沒有到位,小區購買潛力挖掘不夠,長了會使“邊際效益”遞減。

    活動選址是否合適是小區活動成敗的關鍵因素,由業務人員選點及和店主預談判,區域主管把關。根據實踐,比較適合的活動地點也許是:

    1、非高檔社區,因為高檔社區物業管的較多,不一定能談的下來。

    2、成熟社區,即入住率較高。

    3、常住居民比例大,生火做飯的比率高。

    4、要有一定的消費能力,否則“整箱購買”不太好推銷。

    5、人流量大的點(如集貿市場旁、小區入口處等)。

    6、有活動場地,約需十個平米的空地。

    7、有合適終端配合,因為需要有終端配合回收空瓶、競獎等后續服務,而且依托終端做活動可以弱化周圍其它終端的不滿(廠家來搶生意了)。

    業務團隊在活動過程中要及時總結,不斷提升,通過實踐篩選后逐步固定這些活動點,企業可以在同城設幾十個固定活動點,使小區活動推廣可在在全城輪回進行。

    六、確定活動宣傳方式

    活動的效果如何,宣傳起到重要作用,小區活動推廣在活動前、活動中以及活動后都應該對宣傳達室給予充夠重視。

    1、活動前,提前一天在活動現場周圍散發宣傳單;對可能經過此活動地點的消費者告知明天的活動內容,吸引其到時來捧場。

    2、活動中,通過活動現場布置或者散發些小汽球等以及促銷人員的宣講來宣傳,這也是最重要的宣傳部分;如現場布置:產品堆箱、割箱展示;贈品碼放;折疊式促銷桌、椅;打上活動主題標語的橫幅;宣傳品牌的易拉寶;介紹活動內容的KT板;大太陽傘(水座);促銷服;有企業LOGO的汽球(準備打氣筒)等。

    3、活動后,公司及時組織車輛對這些活動小區周邊的便民店大力度鋪貨(可帶上企業小助銷品及目前終端促銷活動告知書等)。

    七、人員配備及培訓

    小區活動要有較多的人員投入,小規模的開展可以由業務人員在周末或節假日兼做,大規模的就需要聘請臨時促銷員了,比如可招一些大學生,通過對活動內容、現場布置要求、宣傳推銷利益點、客戶常見異議解答技巧、關鍵控制點、職責及勞動紀律等的充分培訓后上崗,并相對穩定的合作。

    八、營銷費用平衡

    小區活動的主要費用支出包括:

    1、促銷方案設計的活動內容費用支出,如上面的摸獎活動費用為4.405元/箱。

    2、在活動終端,因為老板提供了活動場點、承擔售后回收空瓶或兌獎以及現場的支持(如與物業的溝通)等,作為企業需要提供的費用,如可以提2.0元/箱(但不享受終端促銷政策)。

    3、臨時促銷員工資:如基本工資40元/天,業務提存0.5元/箱。

    4、布展物料(易拉寶、太陽傘等)的費用。

    但是因為小區活動是直接針對消費者的,所以售價應按零售價計算,比公司做終端有更高的價差收益,這也可以補給一些活動費用,經我們測算,這種方案每個活動點每天可出貨平約40箱,活動地點選的好的一天可出貨80箱,并且實際花費的額外費用很少。

    另外,對于活動的高效開展,還有幾點需要提醒:

    1、要明確此項活動的關鍵業務:

    前期準備,如小區活動方案制定,審批;助銷物料設計、制作及配備;臨時促銷員招驀;活動人員培訓;活動場地尋找;活動場地談判與確定(包括物業);促銷產品及物料配送。

    現場活動,如宣傳單發放;活動現場布置;活動現場講解與宣講;產品及贈品管理;派發小汽球;產品銷售及、銷售數據記錄;為客戶送貨上門;收場及其它事宜;零店費用兌現。

    2、要制定活動推動執行計劃,什么時間、做什么事、由什么人負責、完成標準是什么等要落地。

    3、活動過程中要有專職督導巡查,善于總結提高。

    4、活動后銷售部要組織人員大力度的鋪貨跟進,平衡好小區周圍不是“活動點”的其它終端的利益,依托小區活動逐漸把社區終端的鋪貨率做起來,鞏固小區活動成果。

    完整的營銷策劃方案篇7

    根據目前酒店情景,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。

    第一章目標任務

    一、客房目標任務:萬元年。

    二、餐飲目標任務:萬元年。

    三、起止時間:自年月----年月。

    第二章形勢分析

    一、市場形勢

    1、2004年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

    2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

    3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

    4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

    5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍堅持平衡;會議市場潛力很大。

    二、競爭優、劣勢

    1、三星級酒店地理位置好。

    2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

    3、餐飲、會務設施全。

    4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

    第三章市場定位

    作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內標準團隊。(2)境外旅游團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。

    一、客源市場分為:

    (1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

    (2)散客-------首先海口及周邊地區,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

    (3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

    二、銷售季節劃分

    1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)

    2、平季:7、8月份

    3、淡季:6、9月份

    三、旅行社分類

    1、按團量大小分成A、B、C三類

    a類:省中旅、海王、風之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

    b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

    c類:其它。

    __按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格

    (1)穩定A類客戶,逐步提高A類價格。

    (2)大力發展B類、C類客戶,擴大B、C類比例。

    2、境外團旅行社:

    (1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵旅游。

    地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

    (2)馬來西亞東南亞市場

    地接社:天馬國際

    (3)新加坡:山海國旅

    (4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅

    地接社:京潤國旅

    3、確定重點合作的.旅行社:

    省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風之旅、金椰風、民間、海航商務、國航風情等。

    第四章不一樣季節營銷策略

    在本章節中根據淡旺季不一樣月份、各黃金周制定了不一樣的價格,月日團隊、散客比例,每一天營業收入,月度完成任務及各月份工作重點。

    1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

    ★2005年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、2005年11月(30天)、12月(31天):

    A、每一天團隊與散客預定比例:6:4,

    B、房價:團隊價:110元間,散平均價:180元間

    C、月平均開房率:90%即161間日

    D、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元

    E、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元

    F、各月工作重點:

    2005年1月份:

    1、加強對春節市場調查,制定春節促銷方案和春節團、散預訂。

    2、加強會務促銷。

    3、加強商務促銷和協議簽訂。

    4、加強婚宴促銷。

    2005年3月份:

    1、加強會務、商務客人促銷。

    2、加強婚宴促銷。

    3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

    2005年4月份:

    1、加強會務、商務客人促銷。

    2、加強婚宴促銷。

    3、加強對五一節市場調查,制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。

    4、制定“母親節”活動方案并促銷;母親節------以“獻給母親的愛”為主題進行餐、房組合銷售。

    (五月第二個星期天)

    2004年11月、12月份:

    1、加強對春節市場調查。

    2、加強會務促銷。

    3、加強商務促銷和協議簽訂。

    4、加強婚宴促銷。

    其中黃金周月份:10、2、5,三個月

    各黃金周及月收入:

    __2004年10月(31天):

    A“十一”黃金周:全部七天

    1)2、3、4、5日,團隊:散客=6:4,

    房價:團:160元間,散:280元間

    開房率:95%即170間日

    每日收入:團:16320元,散:19040元

    2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:13524元,散:10626元

    3)7日,團隊:散客=7:3

    房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

    開房率:80%即143間日

    每日收入:團:10010元,散:6864元

    4)黃金周收入:20.67萬元

    B當月余下24日收入:49.4736萬元,

    預定比例:團:散=6:4

    房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:9666元,散:10948元

    C、本月總收入:70.1436萬元

    D、本月工作重點:

    1、加強會議促銷。

    2、加強婚宴促銷。

    3、加強商務促銷和協議簽訂。

    4、同餐飲部擬定圣誕節促銷方案。圣誕節----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環境布置方案,各項工作逐步開展。

    5、春節--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節--------情人節

    (1)餐飲部10月下旬完成制作方案。

    (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境布置方案,由于春節、元宵節、情人節時間相近,可貫穿起來。

    __2005年2月份(本月僅有28天):

    A春節黃金周:全部七天

    1)2、3、4、5日,團:散=5:5

    房價:團:180元間,散:280元間

    開房率:98%即175間日

    每日收入:團:15750元,散:24500元

    2)1、6日,團:散=6:4,

    房價:團:150元間,散:220元間

    開房率:92%即165間日

    每日收入:團:14850元,散:14520元

    3)7日,團:散=7:3

    4)房價:團:100元間(含雙早),散:160元間

    開房率:80%即143間日

    每日收入:團:10010元,散:6864元

    4)黃金周收入:23.6614萬元

    B當月余下日收入:43.2894萬元(21天),

    預定比例:團:散=6:4,

    房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:9666元,散:10948元

    C、本月總收入:66.9508萬元

    D、本月工作重點:

    1、加強會議促銷。

    2、加強婚宴促銷。

    3、加強“三八節”活動促銷。

    __2005年5月份(31天)

    A五一黃金周,全部七天

    i》2、3、4、5日,團:散=6:4,

    房價:團:150元間,散:260元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:14490元,散:16744元

    ⅱ》1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:13524元,散:10626元

    ⅲ》7日,團:散=7:3

    房價:團:110元間(含雙早),散:160元間

    開房率:80%即143間日

    每日收入:團:11011元,散:6864元

    iv》黃金周收入:19.1111萬元

    B當月余下日24天收入:49.4736萬元,

    預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間

    開房率:90%即161間日

    每日收入:團:9666元,散:10948元

    C、本月總收入:68.5847萬元

    D、本月工作重點:

    1、加強對六月份市場調查,六一兒童節------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節-------以

    “父親也需要關懷”為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)

    2、加強“六一”兒童節、父親節活動促銷。

    3、加強商務促銷。

    2、平季:7、8月份

    __A、2005年7月(31天),2005年8月(31天):

    預定比例:團:散=7:3

    房價:團隊價:90元間,散平均價:160元間

    開房率:85%即152間日

    每日收入:團:9576元,散:7296元

    二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元

    A、各月工作重點:

    7月份:

    1、加強署期師生活動促銷,加強商務散客促銷。

    2、制定“學生謝師宴”方案、中秋節活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

    3、中秋節----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

    8月份:

    1、加強署期師生活動促銷。

    2、加強“學生謝師宴”促銷。

    3、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

    4、國慶節客房、節后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

    5、淡季:6、9月份

    __A、2005年6月(30天),2005年9月(30天):

    預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元間,散平均價:150元間

    總開房率:70%即125間日

    每日收入:團:7000元,散:5625元

    二個月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元

    B、各月工作重點:

    __6月份:

    1、加強對“高考房”市場調查。

    2、加強署期師生活動促銷。

    3、加強商務促銷。

    __9月份:

    1、加強會務促銷。

    2、加強商務促銷。

    3、加強對國慶節市場調查,制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。

    4、制定“圣誕”活動方案。

    預算全年客房營業收入:萬元

    年平均開房率:86.065%

    每日可供租房數:179間

    計劃每日出租房數:154間(其中:團隊96間日,散客58間日)

    平均房價:團隊:100元間,散客:165.8元間。

    每一天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

    5、會務設施和其它代理收入:18.5703萬元

    完整的營銷策劃方案篇8

    一、促銷主題

    年輕活出樣,YoungorNever!

    二、促銷時間

    __年x月x日

    三、促銷地點

    三大校區__校園營業廳

    四、促銷信息發布

    __營業廳以短信的形式通知校園電信手機用戶:

    尊敬的同學:

    您好!

    學院__營業廳將于__年x月x日——__年x月x日舉行“__手機進校園”促銷活動,__手機預存200元話費辦套餐即可0元購機,優惠多多。

    參與活動的用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部,期待您的到來。

    五、促銷活動方案

    1.活動期間,凡購買__手機的校園用戶,均有便攜式旅行小音箱贈送。

    2.活動期間,凡在__營業廳充50元話費的校園用戶可憑繳費單領取精美禮物一份,僅限本人使用。

    3.活動期間,新入網的校園用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部。

    活動期間,用戶以1999元終端零售價購買__版__手機后,然后同時預存200元,辦理主推套餐,即可獲贈1999元話費,其中200元預存話費于入網當月返還,贈送的話費則從用戶辦理合約的次月開始返還。

    __版__手機的用戶可選擇樂享3G套餐或飛Young39元套餐。然后校園電信營業廳現對__手機不開放裸機銷售,有購買裸機需求的用戶可以前往__廠家電子渠道辦理。

    六、促銷預算

    禮品數量與價格:

    禮品價格控制在每份10元,需要禮品份量1000份。

    蘋果__手機黑白款各一部,每部市場價4999元。

    禮品所需費用初步統計約為20000元。

    完整的營銷策劃方案篇9

    一、策劃目的:

    在二十年前我們肯定不會想到現在會人手一部手機,手機成為我們現在日常生活的必需品,也是社會發展的向征,手機為我們能隨時隨地更好的交流做出了貢獻。而網絡日益一日的越來越多的影響了我們的生活,我國的網民正在不斷的增加。而將手機和互聯網結合在一起,通過手機應用互聯網,通過網絡宣傳手機成為了廠家最重要的事情。隨著互聯網的發展,人們的生活水平日益增高,購物方式也發生著重大變化,工作的壓力和快節奏的生活,很多年輕人都選擇簡單快捷的購物方式,網上購物已經被眾多的網民接受。網下手機的需求量很多吧。隨著我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,手機網站,就是將在手機實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是時尚的年輕人,他們在網上購機的幾率比較大。網上手機的市場也比較大。

    二、營銷環境

    1、背景分析:

    近兩年來,由于商品豐富、價格低廉、操作便捷、送貨上門等諸多因素,中國的網絡購物市場呈現爆發式增長,特別是隨著團購熱潮的興起,網民的網購情緒越來越濃,網購也已經成為諸多網民、IT網民日常生活中不可或缺的內容,同時網絡購物的范圍和價格也隨之不斷擴大和升高。艾瑞發布的數據顯示,20__年中國網絡購物市場交易規模全年達到4980億元,20__年上半年網購規模就已經達到3412億元,同比增長83.4%。中國網絡購物市場正在以令人驚奇的速度進行著擴張。這就為網上手機賣場提供了機會和廣闊的市場。從手機產品來看,盡管目前傳統渠道仍然是消費者購買手機的主流之選,但通過網絡購買手機的用戶也已經屢見不鮮。現在到底有多少用戶曾經通過網絡購買過手機或者手機配件呢?他們的行為具有哪些特征?網購手機到底靠不靠譜?互聯網消費調研中心ZDC調查結果顯示,曾經通過網絡渠道購買手機的網民中,七成以上表示網購手機過程中未曾遭遇到欺騙,購買的產品比較符合心意,網購手機比較靠譜。

    2、市場分析:

    由于B2C、C2C電子商務的蓬勃發展,越來越多的網友正在試水網絡購物,并且隨著網絡購物物品覆蓋范圍的擴大,像手機這樣在以往屬于貴重物品的產品也開始被納入網購范圍。ZDC調查數據顯示,通過網絡渠道手機和手機配件都購買過的網友用戶占比36.9%。而只購買過手機或者手機配件的網友比例均在兩成左右,可見,通過網絡渠道購買過手機的網友已經為數不少。

    3、選擇網絡渠道購買手機的原因

    價格比實體店便宜是網友選擇通過網絡購買手機的主要原因

    ZDC調查數據顯示,由于價格較實體店便宜而選擇通過網絡渠道購買手機的網友比例占到69.8%,近七成。可見,價格因素仍是網購市場規模能夠不斷擴大的主要推動力,也是網友選擇網絡渠道的主要原因。由于喜歡的機型實體店沒有而選擇網絡渠道購買的網友比例為16.0%。由于送貨上門、贈品等其他因素而選擇網絡渠道的網友比例均在10%以下,相對較低。

    4、八成以上的網友會先從網上或者賣場了解手機行情

    ZDC調查數據顯示,隨著互聯網的發展,購買手機之前,先通過網絡了解手機行情的網友比例達到83.3%。而會查看賣家信譽及網友評論的網友比例也在七成以上,為73.9%。與賣家或者與曾通過網絡渠道購買過手機的朋友溝通的用戶比例分別為39.0%、30.7%。ZDC調查數據顯示,隨著互聯網的發展,購買手機之前,先通過網絡了解手機行情的網友比例達到83.3%。而會查看賣家信譽及網友評論的網友比例也在七成以上,為73.9%。與賣家或者與曾通過網絡渠道購買過手機的朋友溝通的用戶比例分別為39.0%、30.7%。

    5、網購手機的SWOT分析

    S(優勢):和傳統的店鋪銷售相比,手機網上銷售的優勢在于有很強的互動性。手機網站為消費者提供指導和咨詢,為購機者提供直接的消費依據,起到溝通產品信息的作用。在決定購買后,通過互聯網下單預定。網站迅速處理訂單,并確認預定無誤,幾天后,速遞員就能將手機送到用戶手中。方便、快捷、資訊豐富是手機電子網站的幾個關鍵性優點。

    W(劣勢):手機網店的弊端是消費者不能直接看到、觸摸到手機。還有網站還沒有形成公信力時,網上消費者可能會對我們網站持有懷疑、觀望態度,怕賣的手機不是行貨,以次充好,二手機等等。我們需要增強網站在互聯網上的影響力。讓我們的品質與服務都做到。其實,的方法還是口碑營銷。引導消費者來我們網站購物,如果他們對購買手機的整個流程,收到的手機滿意。他們或許就會介紹朋友到我們網站購買。對網購手機的質量保持懷疑態度。

    O(機會):

    1.中國依然有較大的網絡手機市場發展潛力。

    2.更多的手機品牌入住網站,這就為網絡營銷手機提供了更大的機會,并且帶來了更多的客戶。3.中國手機公司開始細分市場,并推出hello-kitty等個性化手機,可能開辟一片“藍海”。網購的熱潮和消費方式越來越普遍化,也給網購手機市場帶來更多的機會。

    T(威脅):就目前市場而言,很多手機企業仍占很大的市場,我們的壓力還是很大的,根據市場消費水平和方式分析,我們的消費群體畢竟是有限的,我們只有靠自己優質的產品質量和服務來打動更多的消費者。

    三、營銷目標

    營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量有突破萬件,市場占有率實現3%-5%。在互聯網手機賣場站穩腳步,贏得更多的消費客戶。提高網站知名度。

    四、營銷戰略

    1、“物超所值”——正品高質量,售出。

    對于手機等數碼產品而言,關鍵在于如何通過行銷產品建立并鞏固消費者對品牌的忠誠度。幾乎所有消費者都是追求貨真價實的產品,一流的質量、適中的價格和高素質的服務。這便是我們品牌價值的體現。我們將推出最新款手機賣場,絕對的正品行貨,絕對的低價優惠。

    2、將好東西帶進校園推廣,帶近身邊,贏得好的口碑。

    在校園內做手機賣場的優惠活動,買手機送話費、送原裝電池等優惠活動。團購活動是由網站不定期發動某款手機的團購活動,由10人或者20人一起購買。當然團購價格在相對要低一些。不定期舉辦一些主題活動。在節假日或者一些特殊日子,比如情人節可以引導顧客購情侶手機(一次購買兩個手機)。母親節,親情購機(孝敬父母)等等。

    3、病毒式營銷(口碑營銷饑餓營銷)

    在“病毒式營銷”當中添加“饑餓”因素,就會讓傳播速度更快,更能激發潛在消費者的購買欲。單純的口碑營銷僅僅是,A用過某產品,覺得不錯,他可能會主動向他身邊的朋友B、C、D推薦,說這產品值得;但帶有“饑餓”色彩的口碑營銷則恰好相反,B、C、D知道市面上推出了某產品,在媒體市場大力宣傳下,他們可能會產生想了解其中詳情的想法,但由于貨源有限,他們獲取信息的渠道相當并不多,如果當他們得知A已經購買該產品后,便會主動詢問,并連續性的將相關信息傳播出去。我們手機所采用的,正是后者。

    4、微博營銷

    在自己的博客上發布手機網站,介紹新款的手機和惠的價格,并且公布今日的優惠活動,促銷活動等。

    5、銷售擴展(代理網店)

    可以在網絡上發布招網店代理的信息。我們為他們提供貨源

    給他們優惠的價格。如果他們的網店有人購買手機,可以先將手機款發給我們網站,由我們代其發貨。如果他們的網店做的好,可以酌情給予一些獎勵。(也可以實行代理收費的策略)另外,還可以去淘寶網開一家網店,在上面出售手機。

    五、費用預算

    1、初步目標:預計在西安所在的高校陸續展開活動,推廣我們的網絡手機網站和賣場。

    2、營銷過程中的費用預算:

    總費用30萬

    階段費用20萬

    項目費用10萬

    六、支付方式及物流配送方式

    網銀支付、支付寶支付。

    送貨方式:普通郵寄、EMS快遞、快遞公司。

    七、售后服務

    我們將保障消費者能買到惠價格內的正品手機,對質量不滿意者可以無條件退款、換貨。讓消費者享受到優質的服務。

    完整的營銷策劃方案篇10

    網絡營銷方法目前至于網商們再熟悉不過了,方法非常簡單;目前我們要在簡單的方法上做一創意,方可起到事半功倍的成效,要不然將會事倍功半;我們要學會發覺“新大陸”,以平和心做自然事;互聯網講求的“共享”,我們要將我們所具有的“第一時間”分享給我們最需要人。

    ◇知識型營銷:如同百度(BaiDu)知道,搜搜(SOSO)問問等等,經過用戶之間的互助關系,達到定然“鏈鎖推廣”效應;按照分類進入自己擅長的頻道進行解答互助,提升你在圈內的知名度,使其產生“粘帶”性;擴展完善自己的個人資料,合理自然出現自己所要表達的內容。大家注意底下的參考資料和地圖標識,要充分利用資源合理編排,協助用戶處理用戶所需問題。

    ◇新聞類營銷:即事件營銷,新聞類營銷取決于實體企業線下的一些嚴重有意義的活動而言,能夠產生社會效應,策劃組織有積極意義上的活動,進而制造“新聞熱點”,最終引起媒體及社會的關注,進而達到一種營銷的方法。

    ◇微博營銷:也是近兩年出來的一種新型營銷方法,關鍵點在于怎么組織策劃廣告詞;同時呢,這個也關系到你的產品或服務的營銷根基以及用戶群體大小問題。◇威客營銷:威客營銷之間存在一個招標和懸賞的關系,在招標的期間內也是你產品服務展現的一個營銷點。◇網絡紅人:網絡紅人這也是近年來網絡上尤其爆熱的一門話題,但怎么去利用這一點,值得大家好好思考,淘寶里面有紅人,娛樂圈里也紛紛爆出一些網絡紅人,假如你是做產品服務的話能夠考慮淘寶模式紅人,尤其至于做服裝類的,在彼此允許的情況下,策劃一下怎么將自己的簽約模特“炒紅”;合理運用,切勿極端化。

    ◇圖片營銷:圖片營銷存在兩個營銷點,產品本身特點,以及模特造型搭配;另外一個是視覺色彩把控;最終表現:清爽,自然,突出產品特點,色彩合理搭配,進而激發用戶心目中的購買欲望。

    ◇貼吧營銷:貼吧好比論壇一樣,互動性比較強,搜索關鍵詞度比不小;不多于說明,好比利用百度(BaiDu)貼吧一樣。注意里面論壇也好,貼吧,知道也好,做就要做好,有用的東西,要不然也是垃圾廣告,無濟于事,正所謂”有問必答”,”有求必應”。

    ◇視頻營銷:視頻營銷首先要結合企業內部大型活動或事件,好比上面提到的“新聞類營銷”一樣,要有東西,有好東西,有用,可觀性強的一些內容作以視頻方可有用。能夠展現企業,產品,服務,新聞等等。

    ◇論壇營銷:論壇營銷基本上大多數從事互聯網推廣的人員都親身體驗過,成效怎么,也許各有不同,或許有的人以為論壇營銷就是發布企業,產品,服務,圖片,飾品類相關的信息;的確,方法是如此,但有沒有認認真真地組織策劃一篇帖子的質量呢這就是個問題,要想產生公眾效應,那么你的帖子就不得不得有特點,可復制性,可讀性強,要不然也是過往云煙,隨風而去,首先認真策劃,然后經過N個馬甲Ip進行內部小炒作(也是不足為過滴,習以為常滴),好帖垃圾貼接下來就讓用戶組去審核吧,瀏覽量減去自身瀏覽炒作的虛假越大,證明可讀性越強;如此以來,你所要展現的內容的曝光率就越大,假如是網站,網站流量越大,日積月累那么你的排名就越靠前,用戶經過搜索引擎來訪的概率就越大,銷售額將會呈上升趨勢,所以呢,我們在做營銷推廣的過程中尤其注意,不求多,只求精,對網民有用的東西,方可被認可。

    ◇口碑營銷:互聯網上的局部口碑體目前那里,就好比淘寶店鋪里面的商品評價一樣,評價越多越好,證明售出的件數越多,產品的質量就越好;反之,可知。產品服務的好壞將會是影響口碑好壞的直接點,所以呢,企業在做營銷的前提下首先完善自己的產品與服務,如此方可起到事半功倍之效,一個買家也許會告知親朋好友,我們計算下,一個人傳一個人,十個就是二十??定然程度上,口碑效應勝過你做任何推廣;所以,大家在這方面要好好策劃

    一下。

    ◇即時通訊營銷:目前網絡上較為流行的就是QQ旺旺MSN等等,即時通的特點在于“速度快”,第一時間得以最新消息,也表現出電子商務的及時性與便捷性及無地域性,好比千里傳音一樣;方法技巧不一一列出,大家或許知道的比我更多。

    公關營銷:公關營銷定然程度上要有定然的“關系鏈組合”,也就是企業與媒體,政府,社會建立的關系,反過來相輔到上述的“新聞類營銷”;經過資助活動,公共活動,以及大型企業間的合作,誠邀媒體采訪,順應社會發展以及政府的支持,如此以來就會產生“新聞效應”進而產生“口碑效應”,外界人士方可更多地知道企業文化,產品和服務,最終達到營銷的用處。

    注意完善個人資料,將企業信息凸現其中,比如,QQ群中,大家能夠將自己域名或公司服務做以標識,在溝通聊天過程中,實際上許多人都不喜歡AD,這就要求自己怎么進行溝通,以交友為目的,最終實現營銷。

    ◇SNS營銷:什么是SNSSNS即SocialNetworkService,社交網絡服務,依據六度理論,以認識朋友的朋友為基礎,擴展自己的人脈。并且無限擴張自己的人脈,在需要的時候,能夠隨時獲取一點,得到該人脈的協助。SNS網站,就是依據六度理論建立的網站,幫你運營朋友圈的朋友。如同:校內網(人人網),51空間等等,屬于會員制站點;實際上推廣營銷人員無非就是哪里有人去哪里,誰先發覺新大陸誰就是受益者;所以呢,我們要不斷尋找一些“新大陸”有創意地第一時間展現自己,方為王道。

    比如:“新鮮事”“日志”“相冊”“分享”實際上都能夠利用,適可而止,自然出現,要不然也會無濟于事。注意內容設計的新穎及;完善個人資料。◇點評營銷:點評營銷實際上就是我們上述的口碑營銷里面的線上口碑營銷,這不但僅是一個評價,而是一個消費者對該企業商品與服務的肯定與認可;同時呢,他/她的一評將會起到一個口碑性的鏈鎖效應,好與不好,銷量的好與壞也許就在此而引發。一個好的點評將會給下一個消費者肯定,他/她的評價也勝過商家的任何推廣營銷,反過來說,產品服務的好與壞是靠市場來說話,所以呢,建議各類商家在企業的運營過程不得不以市場消費者為導向,沒有市場,那么你的產品自以為再好,也是無人問津的。◇創意廣告營銷:創意廣告大家在實施過程中定然不能忘卻廣告的本質,過于抽象未必是好事,平民百姓無法識別;廣告不得不要做到兩點,信息的傳達,能夠讓消費者理解;要能夠表現出品牌的價值。

    ◇博客營銷策略:有兩種方法,一利用第三方博客平臺,如:百度空間,新浪博客等等,發布企業內部相關信息;二是企業自建的博客頻道,抽出企業內部寫作才能強的員工進行更新,日積月累,及時更新,及時跟進用戶留言,最終達到營銷的目的。

    ◇病毒式營銷:病毒營銷首先大家不要低級考慮,而是經過一套合理的策略引導并刺激用戶主動進行宣傳,是建立在雙向互利的基礎上的一種營銷模式;一種口碑式的鏈鎖效應營銷,在用戶得益的前提下無意識中起到了一種推廣;我們要注意的是“熱點”度要高;比如:免費空間,免費二級域名,便民服務類,免費計數器等等,他們在運用的過程中感覺非常好那么就會經過口碑(線上/線下)方法向傳播。

    ◇百科營銷:百科,大家或許已經有所知道,比如,百度百科,搜搜百科,互動百科等等。合理完善地將公司的文化歷史產品信息予以編輯,亦可起到推廣之效;尤其至于百度搜索引擎的用戶,大家盡量選擇合理利用百度產品;定然程度上百度首先重視的是自己的產品,同一個關鍵詞先出現的也許就是百度自己內部的一些,所以大家好好運用即可。

    搜索引擎營銷:有兩種,一種是廣告投入(百度的競價排名,谷歌的資助商鏈接等等);另一種就是至于自己站點的優化。

    好了,就到這里,還有其他營銷方法,大家能夠合理利用下:電子郵件營銷,數據庫營銷,線下營銷(電梯廣告,車體廣告,網吧桌面廣告,發放傳單等等)。

    基本的推廣方法就這么多,方法雖多,但也許沒有幾個做的好的,里面部分的營銷法基本是互通相輔相成的,所以呢,大家定然要做好每個細節,以平常心態地踏踏實實做好每個步驟,在發展中尋求創新;營銷無處不在,還是我上次說的,一句話,一個圖標,一個網絡語都有也許成為營銷。

    完整的營銷策劃方案篇11

    天貓就像是一個大的集市,但作為電子商務的領軍平臺,在這種大型的網絡營銷活動當中可以嘗試著做得更開放。

    這次雙十二活動有一些比較有趣的特點,比如無底限折扣,突出活動的社交屬性,這些特點使得本次的活動與以往的活動有很大的不同,但這些特點如果結合起來是否會更好呢?

    事實上,是可以結合起來的,就說上文說的無底限折扣和社交屬性就能結合起來。好東西人們愿意分享,好且便宜的東西人們當然更愿意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?

    當然做法有很多,但無外乎借助自身的平臺增加人們的分享和借助一些社交平臺增加分享兩種途徑。下面是我們小組對于這兩種途徑增加分享的想法。

    (一)借助知名社交平臺

    借助知名社交平臺進行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法,此次活動中也可以使用,以價格便宜為引子,借助豆瓣、人人、微博等社交平臺擴大知名度。

    當用戶拍下寶貝,付完賬后,系統自動提醒用戶要不要曬單,如果用戶同意,淘寶系統會自動生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等),然后發布到用戶的那些平臺上。

    (二)站內信息更新平臺

    當然,除了利用知名社交網站的社交平臺之外,還可以利用淘寶自身的名氣,建立自己的信息更新平臺,當然可以是只針對此次活動的,也可以作為常用的信息更新平臺。

    針對此次淘寶活動中可以加入專門制作一個及時更新的網頁,把消費者跟商家砍價的信息發布到這一網頁上,當然,這個網頁以分類標簽的形式顯示。

    打一個比方吧,就是說:買家B跟商家A就某一雙靴子進行砍價,最后他以很低的折扣給了我,當訂單生成的時候,系統自動提醒——您要不要將您和商家砍價的情況發布到信息更新平臺上,這樣的話,很可能有更多的人也能像您那樣低價購入該商品了。如果買家同意了,然后系統自動將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發至信息更新平臺。

    信息更新平臺是對所有的淘寶用戶公開,因此每一個淘寶用戶均可以看到新更新的內容,不過需要在分類方面下工夫,因為有如果信息量太大會增加人們的信息搜尋難度,導致淘寶用戶流失。

    但這樣就不再是狹隘意義上的社交了,因為自己的信息不只是分享給好友,而是分享給有這方面關注的用戶,倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。

    當然,信息更新平臺不僅僅用于系統自動生成的分享,也可用于原創性的內容制作,比如說我與淘寶的故事,淘寶幽默系列,創意征集平臺等等。

    完整的營銷策劃方案篇12

    一、概論

    去年,對于酒業來說,是一個特別的年度。在全國經濟全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業在產量增長的同時,經濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調整和優化,產品品質也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰,市場供大于求將使競爭更加嚴酷。品牌效應、規模經濟、資本運作都會有新的表現形態。__有限公司只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業競爭中取得一席之地。目前,中國白酒行業的整體格局是:整體滑坡的同時,名優酒份額繼續擴大,白酒行業處于內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營,努力尋找新的經濟增長點。

    我公司通過對__有限公司的實際了解和對酒類市場的調研分析得出:

    第一、__有限公司急需加強產品營銷管理。去年12月全國釀酒行業內權威專家會聚長沙,共商湖南乃至全國酒業發展大趨勢。會議透露,湖南省將大幅整頓酒市,僅湖南酒類批發點,春節前就將削掉90%左右。專家們認為,目前湖南省酒類生產形勢看好,但酒類銷售市場卻非常混亂,其中假酒問題還特別突出。為此,湖南省將試行酒類許可證經營制度,達不到要求的經銷商將不允許經營酒類。春節前至少有6個市完成這種改革。明年年初湖南省將全部完成這種改革。看來湖南__有限公司與強手合作成立專業營銷公司巳勢在必行。

    第二、__有限公司應加快產品結構調整,開發出多品種、低糧耗、低酒度、高營養且適應市場消費需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產品與企業文化緊密結合。建議主要產品定位在“__道”酒系列品牌上,在取得主要市場份額后,再適時推出“__王”和“__后”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風味上尋求差異,形成自己的特色。

    第三、__有限公司產品包裝要上擋次、上水平、創風格。消費者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡練的形象表達出無限的深意,著力突出品牌特色、風格,具有一定的美學價值和喜氣價值。

    二、湖南白酒市場調查

    1、基礎調查:

    香型、品牌、文化

    主導香型:濃香型、兼香型

    暢銷酒度:52°—60°

    本地主要品牌:

    長沙——白沙液系列

    衡陽——回燕峰系列

    湘西——湘泉系列

    邵陽——開口笑系列

    外地入湘主品牌:

    四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖

    安徽——金種子

    湖北——稻花香

    貴州——茅臺、小糊涂仙

    2、消費市場調查

    湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6%,消費區域以農村、鄉鎮為主;18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2%,消費區域以地、市、區城市為主,二者市場份額總計為84.8%。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費區域主要集中在長沙,株洲和湘潭,其消費去向為禮品、酒樓和婚慶。

    有33.52%的消費者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費者愿意接受大型國營釀酒企業提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數13.13%的高學歷消費者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態型白酒。在市場消費調查中,幾乎是100%的受訪者希望白酒生產廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。

    3、包裝調查

    對湖南高橋市場的10戶經銷商的調查發現,有96.2%的經銷商反映劍南春酒、茅臺酒、小糊涂仙酒、五糧液酒包裝華貴、莊重,并以鮮明、簡練的形象表達出無限的深意,著力突出了民族風格,瀏陽河,金六福和開口笑等,富有濃厚的地方文化色彩并具有一定的美學價值和喜氣價值。

    湖南消費者對包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關系。而在中檔酒,湖南消費多用于請客宴飲,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝。

    4、市場點評

    湖南白酒市場品牌繁多,幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,我們進行了一次知名度調查。瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達到95.1%以上。對于白酒消費市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費的選擇有極為重要的影響。從調查的結果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場銷量也高。

    品牌知名度與市場消費量基本呈正比關系,但從細節分析,可發現清香型白酒(如汾酒),茅臺酒的知名度與市場消費量呈逆向。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習慣長期受濃香型影響有關,茅臺酒的市場銷量走低的原因,主要受市場價位過高和競爭的影響。

    湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數是中低檔酒,面對白流調稅,形勢嚴峻,況且今年上半年,湖南不少白酒企業銷量下滑。

    在外省酒中,川、皖酒表現“生猛”。川酒品牌在25種以上(包括系列酒),高檔酒以劍南春,五糧液表現尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),主要原因在于五糧液價格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業績來源于合理的價格(52°,116元/500ml)及該企業出色的打假工作。全興、瀘州老窖、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市常

    在湖南市場一直暢銷不衰。川酒最熱賣的地區是長沙,一些經銷商甚至提出“非五糧液酒不賣!”的口號。

    皖酒中,皖酒集團的百年皖酒市場表現較為穩健,金種子表現活躍,在湖南市場投入了一定廣告費用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,但能否站穩腳跟,值得懷疑。貴府在減少或取消廣告支持以后全線撤出市場(出了名的市場“浮躁病”)。

    此外值得一提的是茅臺,其在湖南市場表現不佳,一是價格高(52°245元/500ml,38°210元/500ml);二是假酒多。尤其是假酒,一直是茅臺揮之不去的陰影。

    湖南暢銷高檔白酒排序:五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙、。湖南西臨四川、貴州,受西南這兩個產酒大省的輻射影響較大,川酒、黔酒再加上地產酒就構成了湖南白酒市場的基本框架。本省高價位的酒鬼、中低價位的湘泉在全省各地都占據了一定的市場份額,區域品牌邵陽大曲在邵陽成為當地最強勢品牌市場表現較好的黔酒為茅臺、小糊涂仙、青酒等。近幾年崛起的既可稱為川酒又可稱為省內酒的金六福、瀏陽河成為全省各地的強勢品牌,金六福、瀏陽河的異軍突起除強大的廣告、買贈促銷之外,湖南受川酒的影響大也是兩品牌暢銷的大背景。兩大品牌崛起使全省各地白酒市場可以簡化為一種情況——高檔:五糧液、酒鬼;中檔:金六福(二星、三星)、瀏陽河(二星、三星);低檔:金太福(一星)、瀏陽河(一星)。

    三、“__道”酒營銷策劃方案主旨。

    1、提升品牌形象,增強產品美譽度。

    中國的酒類企業特別是地方性酒類企業往往對品牌形象、產品美譽度的宣傳力度不夠,不能在消費者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類企業形成不了一種品牌長期占領市場的特點。

    2、提高市場占有率。

    “__道”酒屬于地方品牌,通過本營銷方案的具體貫徹施行,爭取利用地方品牌的優勢在湖南及周邊獲得可觀的市場占有率。

    四、“__道”酒營銷方案建議實施期。

    ________年1月10日—3月10日

    五、市場分析研究。

    酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優質、低度、營養的方向轉變發展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。

    在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享,成為現代人消費新觀念。

    1、消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異,購買地也有所差別。

    2、競爭對手分析

    “__道”酒在湖南的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。

    3、消費心理研究。

    根據消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發起購買動機。

    (1)、消費者購買動機

    a、經常飲用,自己品嘗(生活習慣)

    b、會客、待客飲用

    c、送禮

    d、喜慶事飲用需要

    e、節假日購買飲用。

    f、開心時、煩惱時飲用

    (2)、消費者性格分析

    a、炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。

    b、平常心:認定的一種品牌一般不會改變。

    c、比較理性,注重營養和健康而有所選擇。

    (3)、消費習慣

    a、生活習慣(比較固定)

    b、廣告影響

    c、聽說

    (4)、消費者分類

    a、大眾溫飽型,是低價位產品的消費群。

    b、中檔價位流行型

    c、禮儀型,與價位沒有絕對關系,這部分消費者不太固定。

    消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。

    4、消費者與品牌的關系

    “__道”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續的投資與強化。把企業的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產品開發等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“__道”酒才能長期占領市場,不會只像一陣風,吹過便靜。

    六、“__道”酒產品分析。

    內在質量:色澤清澈晶瑩、掛杯細膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長;飲后蘭香盈口;

    市場優勢:巨大的空白市場廣闊的利潤空間

    外觀形象:(現有產品簡介)

    品牌定位:中國的白酒市場遍地名花,“__道”品牌必須以“差異制勝”,在飲酒中品味一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開始發展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國的時代是群雄逐鹿的時代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風光無限。讓人總覺得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來到啦!壯志雄心溢于言表……。這一創意過程是客觀經濟發展規律下的一個不規律思維過程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風。在中國人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺,讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩百篇”,現代人對酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒有不下飯,兩頓沒有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風,走“豪放”之路。但是,太理性化的表現人們沒有時間去欣賞;太感性化的訴求又沒人買賬,這個“度”必須把握準確。

    七、促銷整合策略。

    為了確保市場良好運作,應該建立一個持久性的銷售網絡。湖南__有限公司應下定決心,聘請專業廣告公司進行營銷整合策劃,利用現有的產品資源,品牌優勢及資金力量,結合經銷商的銷售渠道與客戶網絡,共同開發白酒市常

    (一)、公司與經銷商共享利益

    1、客戶獲得充分的利益和發展,才是“__道”酒銷售的長久之計,所以公司應調動所有的人力與資源,確保客戶得到應得的價值和服務。

    2、公司長久利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤,得以發展,公司才會獲得永久的利益。

    (二)、湖南__有限公司所能提供的

    1、市場運作模式

    a、公司負責提供專業化的銷售隊伍,積極幫助經銷商建立分銷系統,提供訂貨支持。

    b、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯絡、立體式的廣告投入,讓經銷商實現銷售及吸引消費者購買的營銷目標。

    c、公司提供無風險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。

    2、經銷商確認體系

    a、同意公司下達該區域年度銷售目標。

    b、購貨量要求,同等條件下,網絡能力強、首批購貨量多的有優先權。公司對所有經銷商執行款到發貨方式。入市三個月后,考核經銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。

    3、具體操作細則

    a、簽訂合同后,對該市進行初步調研,確定立體廣告支持的策略和額度。

    b、特約經銷商可根據市場情況向公司提供促銷建議,經公司市場部批準后方可實施。

    c、協助經銷商進行市場管理及促銷方案的策劃。

    d、媒體廣告計劃制定、發布,廣告作品的設計、宣傳品的制作和配發。

    e、對銷售商終端工作的監督、促進和考核。

    4、市場保護體系

    a、嚴格執行區域編碼制度,并派專人監督管理。

    b、本公司實行發貨動態監控制度,從源頭減少貨流風險。

    c、對有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎勵的政策。

    d、加強對各區域經銷商市場行為(投入、渠道等)的監督控制,并建立相應的約束機制。

    5、市場促銷整合策略

    白酒行業的深層次競爭已全方位展開,企業產品在經歷了廣告促銷、禮品促銷、包裝促銷、價格促銷之后,最終起決定作用的是文化促銷。酒類企業中有很多文化促銷成功案例。全興大曲在四川酒類競爭中,雖有自己的優勢,但長期以來總難在銷售上同五糧液和瀘州老窖相抗衡,自從同四川足球隊聯姻后,成立了四川全興足球俱樂部,并借助四川足球文化的浪潮,使全興酒在競爭中脫穎而出。湖南湘泉集團以獨特文化風格推出的酒鬼酒和湘泉酒,在市場運作中不斷被注入“情感內涵”和“文化內涵”,產品成為市場推舉出的名牌。

    “__道”酒理應挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷是使消費者能夠長期認同企業的有效手段。只有進行“文化升華”,由品牌的物質效果升華為文化效果,才能產生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業營銷進入良性循環。

    (三)、促銷活動方案

    依據市場調查分析特別是消費心理分析,大規模的促銷活動能夠引起消費者的興趣,并促使其參與進來,引發銷售熱潮。

    1、春節活動促銷方案

    a、推出一系列文化趣味有獎問答,體現“__道”酒對文化的重視。

    b、設立驚喜大獎,凡經常關注“__道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“__道”酒,強化品牌形象,深化企業文化內涵。

    c、禮品包裝強調文化品位,通過活動,給消費者留下“__道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業產品。

    2、公益活動贊助

    為體現文化、知識的價值,促進兩個文明建設的戰略意義,更為了向__教育事業的發展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發布會,頌揚企業的愛心,加深企業文化內涵)。通過這一系列的活動,展現湖南__有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產品,推廣品牌,樹立企業形象,深化文化內涵的目的。

    八、“__道”酒媒體整合策略。

    “__道”酒要想達到一定的營銷目標,必須增加廣告投入,由于酒類市場品牌眾多,因此必須針對目標對象傳達才能達到有效的廣告效果。也就是說,必須考慮戰略性媒體運用。

    具體作法是為了在有限的預算中增加cf的露出次數,故采用15秒和30秒cf,以15秒和30秒cf多次播放增加消費者對品牌及文化內涵的認同,后續廣告活動采用5秒cf或30秒cf,以產品的“柔似嬌女,穩如泰山”作理性的展開。整體的廣告策劃則以擴大企業知名度,提升品牌形象,深化文化內涵為主要目的。

    (一)、媒體組合選擇目標、方式

    1、電視類:湖南電視臺湖南經視臺岳陽電視臺__電視臺;5秒廣告片15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;

    2、報紙類:湖南日報岳陽晚報__報__道酒(企業報);系列創意廣告公益廣告產品廣告創意廣告和產品廣告的平面創意設計

    3、企業宣傳冊:pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業宣傳冊是企業形象、公司理念、產品介紹的集中表現,有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺

    提示、協助促銷的目的。強化企業在消費者心中的印象。

    采用此媒體組合原因為:

    a、利用強勢媒體電視,效果比較直接。

    b、報紙類的廣告有利于具體說明“__道”酒產品質量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。

    c、擴大產品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產品留下深刻印象,擴大知名度。

    (二)、媒體整合策略重點

    1、目標市場戰略

    “__道”酒其主要目標就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購買興趣。白酒類的銷售是建立在消費者的熟知和認可上,也因此在媒體計劃的安排上,需針對目標對象作廣告策劃。

    2、競爭戰略

    評估同類產品的競爭,在執行上能避開正面沖突,利用表現創意和媒體策略,以期用“四兩撥千斤”的方式將競爭者的資源間接轉至本身受益。

    九、“__道”酒招商方案。

    1、招商對象

    a類市級城市代理商,b類縣區級經銷商,c類二級鄉鎮銷售點

    2、特約經銷商要求

    a、具備獨立法人資格及相關經銷商資格

    b、具有較成熟酒類產品銷售經驗和經銷網絡

    c、有投資決心和長期合作的態度

    d、有一定的經濟實力

    3、付款方式

    現款現貨(每批)

    4、廣告及促銷支持

    a、公司負責市臺和縣臺電視廣告投放

    b、公司負責市報的廣告投放

    c、公司提供pop宣傳用品

    d、公司提供終端、條幅等宣傳用品

    e、公司負責指導當地促銷活動的展開宣傳

    f、公司提供經銷商年底返扣

    g、公司提供專業化銷售隊員、營銷專家幫助經銷商更好地控制市場,開發新的銷售渠道。

    5、售后服務

    a、公司建立無風險經銷制,即在公司規定時間內100%退換。

    b、公司提供有關產品的一切合法文件。

    c、因公司產品質量造成退貨,公司應負全部責任。

    d、公司定期對經銷商人員進行培訓。

    e、公司提供雙方認可的可行的sp活動。

    f、凡惡意流貨或執亂價格者,將取消其代理資格。

    注:規范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤從而致使操作空間小的弊端,有利于

    “__道”酒長遠發展。

    十、銷售網絡的建立

    1、建立銷售網絡,在市場經濟條件下,誰擁有遍布各地的銷售網絡,誰就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰就掌握了市場競爭的主動權。建立銷售網絡,關鍵是在各地市場尋找合乎條件的總經銷商。由總經銷商控制本地批發商、零售商,并進行終端銷售點密集鋪貨。

    以往的傳統銷售渠道:是由廠家下設一級經銷、二級經銷、三級經銷,至用戶手中已經過層層轉手,經銷商在整個銷售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉站,這樣做不僅增加了銷售成本,而且往往導致在同一個市場內存在幾家代理經銷商,“本是同根生”卻常常“相煎何太急”,動輒大打價格戰。使經銷商一方面要與競爭品牌的經銷商較量,另一方面還要時時防備其他兄弟代理商進行竄貨,自然大大影響他的市場開拓能力,同時也很難調動代理商與廠商共同拓展市場的積極性。針對傳統銷售渠道的種種弊端,“__道”酒營銷網宜采取了小區域獨家代理制。

    所謂小區域獨家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內只設一家總經銷商,該經銷商全權負責這一地區產品的銷售和市場終端鋪貨,但只能在該地區內運營,一旦越界銷售,將視為違規,并進行處罰。在整個銷售體系中,有效的保證了整個市場的健康和高速發展,再加上實際而嚴謹的企業管理制度和靈活高效的市場策略就更加造就了一支富有活力的經銷商隊伍,對用戶而言,無論走到哪里,都能享受到同樣標準的服務。

    2、企業應制定完善的銷售計劃

    一個完善的銷售計劃既包括銷售目標,也包括達到目標的方法,它應該包括四個方面:

    目標的確定

    制訂銷售目標主要依據三個要素:

    首先,企業目前和以往的銷售資料。目前的銷售量、上升或下降幅度(據此確定企業市場存量的自然增長量)。

    其次,對市場走勢的預測(據此確定市場總存量的自然增長量,并根據企業的市場占有率確定企業可能取得的份額)。

    最后,企業借助專業營銷公司新開發的市場,市場有多大,覆蓋范圍,預計的銷售量。

    通過上述三個方面,企業既可對自己已占有的市場進行系統的評估,也可對以后要占領的市場進行全面的審視,同時,也可對市場開發作出合理的安排。

    確定銷售目標的過程是一個對市場進行全面、系統評估、審視和規劃的過程。

    完整的營銷策劃方案篇13

    一、銷售目標:

    信息傳播化

    媒體覆蓋化

    經濟效益化

    二、銷售策略:

    我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省游客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

    我們應當采取以下策略進行銷售:

    1、確定目標市場并劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。

    2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或采用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

    3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

    4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,采用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋化。

    三、市場分析:

    1、市場選定:

    1珠江三角洲

    2廣州

    3深圳

    4香港

    2、市場評估:

    1珠江三角洲:營業額546萬,

    2廣州:營業額1049萬,

    3深圳:營業額664萬,

    4香港:x

    注:a以上數據來自__年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。

    的基礎,有效細分的要求;

    b歷史數據并沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

    3、現狀分析:

    1廣州:

    ◆客源總量:

    人口810萬人,港澳僑胞135萬人

    ◆人均收入:

    1.6萬元。年人均消費1.14萬元

    ◆市場特點:

    團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

    散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

    企業團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

    地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

    今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

    ◆旅行社:

    a共計126家。

    廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客,大約30--40萬人次。

    b散客組團社實行零團費的組團方式。

    c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。

    d旅行社組織企業團體出游多有事先計劃和安排,主導權在企業自身。

    e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。

    ◆社團:

    a各省駐廣州辦事處共有160家。

    b除企業自身組織的活動外,各類中介機構也會組織各種活動。

    2深圳:

    ◆旅行社:

    共計55家。

    a深圳旅行社共接待人數為20萬人次,其中50%為中轉,25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。

    b主要以地接外省團隊(包括中轉,出境,入境為主)

    c與明思克有業務往來的旅行社50家。占96%。__年9月接待6500人次,其中僑城中旅,報業國旅,機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。

    完整的營銷策劃方案篇14

    垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓,真正讓市民放心多少呢?誰都不敢輕心。肉市場的龐大,必然會讓眾多奸商魚目混珠,市民們因此也建起了心里防線,這對正規單位將是一個很大的負面影響。

    一、活動目的

    受市場影響,整個市場肉品銷售下降。一個市場危機,往往也是給予聰明人提供了一個生機。因此有必要推出此活動,重新建立華商新鮮肉的美名,真正讓顧客了解到放心與廉價的綜合體,讓華商新鮮肉走進千家萬戶。

    二、活動內容

    1、全面推出華商店鮮肉的定量出售和“不隔夜”的信息。

    2、在肉品區,現場播放鮮肉從屠宰到超市的層層把關和專業保管過程的錄像。

    三、活動操作

    (一)、前期工作

    1、肉品區的裝飾:

    衛生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛生:工作服、口罩等)

    裝飾:a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。

    b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標出冷柜的溫度等。

    2、針對肉聯廠的屠宰、檢測、保管、運輸等一系列環節進行拍攝錄制。

    3、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準備。

    4、有關組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時與節假日的大致比例等數據,制定出每日出售量計劃。

    (二)、活動推出時操作

    1、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息(傳單、小區宣傳窗、懸掛橫幅等)

    2、經定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關照片。

    3、現場播放放心肉的錄像。

    4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。

    5、現場設立意見箱。

    (三)形象口號與承諾。

    1、花小錢買健康。

    2、為您建立真正放心的家園。

    3、向消費者承諾:若發現未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報者當場獎勵200元

    4、層層把關專業保證

    6、吃上真正的放心肉

    7、關心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。

    (四)、后期準備:推出“二期宣傳”或“三期宣傳”,讓華商店放心肉在市居中形成良好的口碑。

    完整的營銷策劃方案篇15

    一、營銷目的:

    利用端午佳節小長假期間,進行大規模促銷活動,提高產品銷量與市場競爭力,擴大本農家樂知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料。

    二、營銷對象:

    1、__轉專業成功的消費群體

    2、__學生會及各社團、班級年終聚會

    3、__普通消費群體

    4、社會消費群體

    三、營銷活動時間

    20__年__月__—20__年__月__

    四、營銷宣傳方式

    1、折扣宣傳:進行打折降價,運用強有效的價格利器,采用多重優惠組合進行宣傳

    2、枇杷采摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!

    3、端午文化宣傳:利用節日活動的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

    4、VIP會員卡宣傳:消費滿元或團體消費曾VIP會員卡,消費打折

    5、短信群發平臺宣傳:給__所有學生發關于活動的短信一條

    6、電話營銷宣傳:給__總校及各二級學院學生會和社團主席會長打電話進行團體聚餐推銷7。活動前一天及活動期間在人流量最大的通道派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息。要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。

    五、營銷主題

    傳承傳統淳樸文化,感受農莊美味特色副標題"果園新村端午狂歡期待您的參與"

    六、促銷產品:

    本農家樂特色文化與美食

    七、具體營銷活動:

    1、方式:

    ①進行飲食產品打折刺激消費

    ②本活動以粽子為主打促銷產品,以及__地方特色端午美食,進行不同食品搭配銷售、節日禮包贈送等。

    2、推出端午節團圓餐,凡以團體(4人以上)為單位的.消費者均可享折優惠。

    3、給中國民航飛行學院學生節日的問候,凡在校中國民航飛行學院大學生均可憑學生證、考試證、身份證等有效證件領取節日禮包一份

    4、重現傳統端午文化,從起源、發展、變遷、現狀等方面進行現場解說,并包含趣味答題互動環節,答對者可獲的節日禮包一份。

    八、活動文化氛圍營造操作:

    插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動點可進行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動,插彩旗等用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;、在活動地點醒目處放置主題背景及內容說明物料等活動面積至少保證50平米以上。

    為加強活動的吸引力和現場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場布置、主持人的挑選,娛樂活動內容的選擇都要細致,周到。

    九、人員安排

    本次活動由本農家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:

    1、單頁派發人員活動期間每天在營業時間于活動場地人流量最大的通道派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統一服裝)

    2、大賽活動管理人員:

    為保證活動有序進行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

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