第一季度個人工作小結(jié)

    | 欣敏

    一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

    20__年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進展情況,因為新售樓處的建成是項目的象征性標志,他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢,群策群力,按時交上一份完美的答卷。

    二、開工前準備工作和開工后的各項工作

    工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作:

    1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議,確保工程能夠順利的開工。

    2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,做好工程的開工報告工作。

    3、開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進行。

    4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

    20__年3月20日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程陸續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:

    1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系,確保工程銜接有序。

    2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的.解決問題,不留隱患。

    3、控制好工程的進度,每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃,并與總進度計劃進行比較,下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較,如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。

    4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

    5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

    6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進行。

    三、管理團隊建設(shè)工作

    由于在20__年開工建設(shè)的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

    四、與各部門工作的配合

    工程部積極與各部門配合,開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。

    最后,通過這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細致、嚴格,以保證項目的順利進行。

    以上為工程部本季度的工作總結(jié),如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

    第一季度個人工作小結(jié)篇2

    在__年第一季度中我們班在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領(lǐng)下,開展的各種工作都非常順利。為了繼續(xù)發(fā)揚,使下個季度的工作發(fā)展的更好,現(xiàn)根據(jù)班級情況做如下總結(jié)。

    一、重管理,向班級管理要質(zhì)量。

    (一)認真落實班級三級課程實施

    本季度,我進一步強化課程意識,確保學(xué)生上好國家規(guī)定的課程,一個學(xué)期中沒有出現(xiàn)語數(shù)英老師隨意侵占其他學(xué)科的現(xiàn)象。堅持對學(xué)生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學(xué)知識、安全等方面的指導(dǎo),促進學(xué)生全面、主動、和諧、健康發(fā)展。在誦讀傳統(tǒng)文化方面做的更扎實更有效每天早上學(xué)生自覺跟著廣播誦讀《弟子規(guī)》,之后齊誦《大學(xué)》,強化并提高了學(xué)生的無意識識記能力。

    (二)重視班級常規(guī)教學(xué)管理

    學(xué)期初,我就制定了嚴格細致又富有彈性的班級常規(guī)教學(xué)管理細則。有對早讀的時間、任務(wù)、完成情況的規(guī)定,有對所有學(xué)科課堂的聽課、發(fā)言、交流等的要求,有中午數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時間如何利用,還有每天的作業(yè)從書寫到質(zhì)量如何反饋,如何評價等。明確具體,易懂易操作。引導(dǎo)著學(xué)生一點一點規(guī)范自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在實踐中落實道德課堂,從細從實落實教學(xué)常規(guī),實現(xiàn)了向管理要質(zhì)量,向課堂要效益的目標。

    1、堅持認真?zhèn)湔n、上課、批改、輔導(dǎo)、教研、考試幾個重要環(huán)節(jié)。備好時先自備個案,再在教研的基礎(chǔ)上形成公案。做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各任課教師嚴格按照課程表上課,課堂上做到了“教—學(xué)—評”一體化,向四十分鐘要質(zhì)量。

    2、學(xué)期初班級教師完善好了自己的作業(yè)建設(shè),以作業(yè)建設(shè)指導(dǎo)自己,分層布置作業(yè),講究練習(xí)形式,控制作業(yè)量。各學(xué)科都加強了寫字指導(dǎo),加強對學(xué)生作業(yè)書寫的規(guī)范性管理,使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

    3、堅持做好學(xué)生各學(xué)科的堂清、日清、周清工作(用不同的形式),對于不達標的學(xué)生想方設(shè)法跟蹤幫助其達標,同時認真做好了班級語、數(shù)、英單元質(zhì)量檢測、月考半期抽測和學(xué)期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋,并堅持有重點地找學(xué)生談話,全面提高質(zhì)量。

    4、加強對班干部的工作指導(dǎo),逐步實現(xiàn)學(xué)生的自主管理,自主發(fā)展。

    對班干部的指導(dǎo)與培訓(xùn),我整整用了一個月,才真正使他們明確自己的職責(zé),知道什么時候該干什么,怎么干,如何做好教師和學(xué)生之間的橋梁。班干部的成長,解放了我很大的精力。

    二、重課改,向課堂改革要質(zhì)量。

    (一)堅持課堂為主。

    本季度,我們班級學(xué)科老師做到了扎實有效的備課,積極認真教研,用學(xué)期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導(dǎo)自己的教學(xué),認真編寫每一課時的“導(dǎo)學(xué)案”,課后寫出自己的上課反思,有效提高了自己的專業(yè)水平。堅持聽班級各學(xué)科教師的課,了解了學(xué)生在各科課堂上的表現(xiàn)。促進了學(xué)生之間的和諧發(fā)展。除此之外,我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流,了解學(xué)生,反思自己的課堂,找到問題的癥結(jié),全面總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

    (二)堅持發(fā)現(xiàn)問題解決課題。

    孩子小,肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任,本學(xué)期,我圍繞以讀代講和大量閱讀,結(jié)合學(xué)生自主管理,根據(jù)四三班教學(xué)工作的問題,找出了一系列小專題(如:讀書拖腔,書寫不規(guī)范,尾巴太大,發(fā)言不積極,學(xué)生自私、班干部的責(zé)任心不強等),組織班級學(xué)科教師結(jié)合自己的課堂做好實踐研究,逐一解決了這些問題,隨著問題的解決,孩子的自制力也越來越強,表現(xiàn)越來越好。

    (三)開展了豐富多彩的教學(xué)活動。

    除了課堂教學(xué)這一主渠道之外,我班還開展了豐富多彩的教學(xué)活動,如:讀書交流匯報活動三次(童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流)、學(xué)科單項檢測活動三次,幫助監(jiān)考拉桌子等;學(xué)生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等,努力為學(xué)生搭建了交流、展示的舞臺,為進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)積極服務(wù)。

    另外,在豐富多彩的活動中,加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育(以學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣為主)、法制教育和心理健康教育,幫助學(xué)生從小樹立正確的人生觀,養(yǎng)成一生受益的良好習(xí)慣。

    三、重合作,向師生合作要效益。

    本學(xué)期,我積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的`意見。能夠慎重地處理學(xué)生和家長和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。我相信,團結(jié)力量大,凝聚起來的力量可以戰(zhàn)勝一切前進道路上的困難。

    四、重學(xué)習(xí),向?qū)W習(xí)要專業(yè)提升。

    充分利用業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)時間,積極開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。主要進行了三方面的學(xué)習(xí):一是課程標準、教材的解讀性學(xué)習(xí),二是專業(yè)書籍《56號教室的奇跡》《三人行》,三是針對自己的教學(xué)實際而展開的反思性學(xué)習(xí)。邊學(xué)習(xí),我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學(xué)習(xí)體會,通過交流達成共識。通過多角度的學(xué)習(xí)活動,開闊了自己的視野,進一步增強了工作的信心,全面提高了教育教學(xué)能力,使自己和班級教師的素質(zhì)在原來的基礎(chǔ)上有大幅度的提高。

    總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使學(xué)生走好每一步,我還會不斷的努力,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取取得輝煌的成績。

    第一季度個人工作小結(jié)篇3

    20__年1—3月份,__×在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照____年縣委創(chuàng)建辦對全年工作的總體部署,緊緊圍繞全縣為做好20_年“多彩貴州文明行動”工作穩(wěn)定大局,努力構(gòu)建“多彩貴州文明行動”活動氛圍,為把黨校環(huán)境建設(shè)和教師隊伍建設(shè)辦成為服務(wù)單位。現(xiàn)將1—3月份工作情況總結(jié)如下:

    首先,要以服務(wù)學(xué)員為第一要務(wù),以實現(xiàn)學(xué)員滿意最大化為目標。重點做好各學(xué)員住宿樓衛(wèi)生、食堂飲食安全、培訓(xùn)質(zhì)量高等工作,倡導(dǎo)文明誠信、踐行文明禮儀,優(yōu)化校園環(huán)境,增強職業(yè)道德、改善服務(wù)環(huán)境、提高社會公共服務(wù)水平和質(zhì)量,以學(xué)員滿意為標準,進一步展示黨校的`黨性生活,讓培訓(xùn)人員終身受益,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,達到教師學(xué)員的共同和諧、進步、文明的良好氛圍。

    其次,結(jié)合工作實際及行業(yè)特點,圍繞主題、突出重點,創(chuàng)新載體,重點解決設(shè)施不完備、環(huán)境臟亂、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低、服務(wù)不規(guī)范等突出問題,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)標準,努力提升培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)環(huán)境整潔、服務(wù)高效、熱情周到、群眾滿意,推動社會文明程度邁上新臺階,為同步小康社會建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

    最后,為加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè),我校從抓紀律和作風(fēng)入手。首先,明確每到開會為集中學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)作風(fēng)“四要十不準”、縣紀委相關(guān)文件精神等,加強干部職工責(zé)任感和使命感。其次,成立巡查工作組。每天對各科室人員進行跟蹤了解,嚴禁職工在上班期間從事與工作無關(guān)的事宜。再次,進一步規(guī)范干部職工政務(wù)禮儀,上班期間一律著正裝,使用禮貌用語,對來訪或辦事人員熱情接待,從而樹立良好的單位形象。

    第一季度個人工作小結(jié)篇4

    時間過得真快,20__年的第一季度不知不覺過去了,現(xiàn)對本人第一季度的工作做個小結(jié),工作小結(jié)如下:

    一、第一季度工作總結(jié):

    1、主要服務(wù)的企業(yè)

    在20__年的第一季度,我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團有限公司等三家公司。

    2、主要做的工作

    在我服務(wù)的三家企業(yè)里,在相關(guān)顧問老師的幫助、配合和指導(dǎo)下,我主要做了以下一些工作:

    (1)服務(wù)浙江某某紡織有限公司:

    一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無序管理、職能交叉的局面,實行層層管理、職能分清的格局,建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心(均已經(jīng)采納),也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。

    二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書。針對某某公司部門職責(zé)不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據(jù)新的組織架構(gòu),重新梳理和修訂各管理崗位說明書。

    三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),修訂各崗位職責(zé),以做績效考核之用。在崗位說明書做好后,接著給某某公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責(zé),為做好績效考核打下基礎(chǔ)。

    四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,建立制度體系。某某公司原來的制度體系幾乎沒有,我?guī)椭麄冎贫?0多個內(nèi)控制度,規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊》。

    五是給先后為某某公司培訓(xùn)了四場。分別是《時間管理》、《增強責(zé)任心提高執(zhí)行力》、《TPM知識》、《安全生產(chǎn)》(續(xù))。

    (2)服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司:

    我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時間并不長,開展的主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況,完善了某某某項目推進初步方案,與趙守良部長一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖。

    (3)服務(wù)江蘇某某集團有限公司:要求高、比較急。

    20__年x月x日開始進駐某某集團,進駐以來主要開展的工作:一是再次進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)放了員工問卷調(diào)查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報告,掌握某某集團的一些基本情況,為以后做管理升級工作做好準備。

    二是完成了某某集團項目框架和改善方案。某某集團是一家老企業(yè),企業(yè)掌門人王董事長對管理咨詢很重視,也很認真,顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過對方簽字確認。

    三是完善某某的制度體系。某某集團的制度其實很完善,但是就是一盤散沙,執(zhí)行力很不到位,也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個內(nèi)控管理制度,并從4月份開始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。

    四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計工作。某某集團高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升,顧問組與區(qū)人力資源和社會保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系,并計劃與之合作,開展對某某員工的技能培訓(xùn)和提升。

    五是完成某某金工車間的6S示范管理的定置圖。計劃把某某集團的金工車間首先打造成6S管理示范車間,已經(jīng)完成定置圖,即將實施。

    六是顧問組完成了四場培訓(xùn)。分別是《成功———從優(yōu)秀員工做起》(李某某,3月x日)、《增強責(zé)任心提高執(zhí)行力》(某某某,3月x日)、《贏在中層(一)》(李某某,3月x日)、《心態(tài)管理》(某某某,4月x日)。

    二、后三季度的工作計劃:

    后三季度爭取把某某集團項目做好、做細、做實。(現(xiàn)場6S、技能培訓(xùn)、薪酬和績效考核)

    三、我的收獲:

    在第一季度里,我先后配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間,我配合陳某某老師,我從陳某某老師那學(xué)到了很多:陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,管理咨詢經(jīng)驗也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調(diào)、厚積而薄發(fā),熱心、仔細地指導(dǎo)我的具體工作,不厭其煩、毫無保留。我跟陳某某還學(xué)到了設(shè)備管理(TPM)有關(guān)知識,企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容,學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,以及細致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。

    跟趙老師和張老師也學(xué)到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開始對電腦一竅不通,到現(xiàn)在能夠正常地開展工作,并且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好,我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神。

    四、對公司的一點建議:

    我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范,從我們顧問老師進駐企業(yè)調(diào)研開

    始,到出具調(diào)研報告,再到正式進駐企業(yè)服務(wù),都應(yīng)該是完整的、規(guī)范的服務(wù)流程。這一點很有必要,在我們這次進駐某某時,對方又提出,要我們用現(xiàn)成的管理升級模式,來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實際情況,再做些調(diào)整。不當之處,敬請批評指正。

    第一季度個人工作小結(jié)篇5

    不知不覺我來到__公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,我學(xué)到了很多。以下我從幾個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。

    1、入職感言。

    在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。

    2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

    銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務(wù)做到最好。

    3、重點客戶的開展。

    我在那里想說一下:我對自己是這樣要求的,把x類的客戶當成x類來接待,就這樣我們才比其他人多一個x類,多一個x類就多一個機會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少x次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

    4、自己工作中的不足:

    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

    以上就是我這一個季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

    第一季度個人工作小結(jié)篇6

    時間過得真快,我到__公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20__年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:

    一、銷售開票

    我的日常工作主要是銷售開票,根據(jù)客戶報料計劃進行開票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學(xué)習(xí),特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。

    二、客戶來電、來訪

    電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時做好相關(guān)的來電記錄,將一些重要的來電內(nèi)容傳達給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負責(zé)人,以便及時處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。

    三、促銷品的發(fā)放與管理

    根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù);對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。

    四、工作中存在的不足及改進

    這半年來,我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

    通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。

    第一季度個人工作小結(jié)篇7

    20_年初制定的工作計劃,又到了季度總結(jié)、思考、改善的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時,告知自我每日成長一點點、每月改變一點點,期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

    一、20_年第一季度工作總結(jié)

    1、“基智團”的工作

    在費教師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排行公司第五名。

    2、思考工作中存在的問題,妥善解決

    每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。

    二、20_年第二季度工作計劃

    1、增強基金客戶的服務(wù)工作

    目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依靠,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

    我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

    每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解,適時采取必要的贖回措施。

    每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

    目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

    2、整理基金客戶名單,改善基金服務(wù)模式

    對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月堅持部分客戶的溝通工作。

    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶

    隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

    在每一天午時收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

    作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻。

    4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

    心中夢想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團體。

    作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發(fā)揮自我的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會有所提高。

    經(jīng)過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

    5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個月時間,對學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點按“周”進行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習(xí)題,爭取在六月完成投資分析的考試。

    第一季度個人工作小結(jié)篇8

    照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20_年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

    20_年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進“世界田園城市建設(shè)”工作,為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)供給了有力保障。

    一、加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

    (一)進一步改善干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情景,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

    (二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,進一步開展夢想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實。二是完善制度體系。進取推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)運行行為。

    二、圍繞中心工作,認真履職盡責(zé)

    (一)抓好日常管理,保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

    一是進取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

    20_年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù)。

    二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

    三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān),增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

    四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標,對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

    五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

    六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關(guān)安全無事故。

    (二)打造低碳機關(guān),全面推進機關(guān)節(jié)儉。

    我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)儉型機關(guān)為主題,對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

    (三)推行政府采購,節(jié)儉財政資金。

    區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)儉金額351.87萬元,節(jié)儉率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一齊投訴事件。

    (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

    按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,進取做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實職責(zé)人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn),強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是進取做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。

    (五)進取準備全國山地自行車冠軍賽。

    一是為做好20_年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作,完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

    三、存在問題

    我局在時間緊、任務(wù)重的情景下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項既定目標任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,是一項長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實施。

    第一季度個人工作小結(jié)篇9

    __年1至3月份,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的__大精神,以“...x”重要思想為指導(dǎo),切實加強隊伍正規(guī)化建設(shè)和扎實推動全區(qū)“平安林區(qū)”建設(shè),維護林區(qū)和諧穩(wěn)定,促進林業(yè)跨越式發(fā)展,為保護我區(qū)森林生態(tài)安全、保障林區(qū)社會治安和諧穩(wěn)定做出了新的貢獻。現(xiàn)將第一季度所做的工作總結(jié)如下:

    一、加強隊伍管理,強化隊伍正規(guī)化建設(shè)1、以學(xué)教活動為契機,認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)先活動和作風(fēng)建設(shè)教育活動。切實把思想和行動統(tǒng)一到各項工作的部署要求上來,落實到具體工作中,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全局民警職工克服工學(xué)矛盾,合理地安排工作和學(xué)習(xí),嚴格按照擬定的學(xué)習(xí)計劃采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)。結(jié)合我局工作實際,按上級機關(guān)部署要求,認真完成好規(guī)定的每一項工作。同時于每周五分別由局領(lǐng)導(dǎo)輪流組織全局民警學(xué)習(xí)相關(guān)文件、重要會議精神、業(yè)務(wù)知識等,并嚴格執(zhí)行考勤簽到制度。經(jīng)過學(xué)習(xí)進一步增強敬業(yè)精神,增強工作干勁,增強紀律意識。

    2、我局不斷加強隊伍管理,強化民警養(yǎng)成教育,進取加強隊伍正規(guī)化建設(shè),從嚴貫徹執(zhí)行“五條禁令”“六條警規(guī)”,嚴格公務(wù)用槍和警車管理使用,從基本的行為準則和標準規(guī)范抓起,嚴格指紋考勤制度、上班著裝、請銷假制度、局領(lǐng)導(dǎo)也嚴格執(zhí)行區(qū)委要求的領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假、外出報告制度,另外進一步嚴格民警24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強化隊伍管理,培養(yǎng)民警良好的職業(yè)風(fēng)范,保障各項警務(wù)工作正常、有序開展。1至3月份以來,我局隊伍穩(wěn)定,民警沒有違法違紀事件發(fā)生。

    3、按照區(qū)委、政府關(guān)于開展目標管理考核工作及市局目標管理考核辦法有關(guān)問題的通知精神,在原有的基礎(chǔ)上重新制定完善我局《崗位目標管理考核辦法》,使其更切合各部門工作實際,年終將各部門所開展的工作與崗位目標管理考核辦法相掛鉤,直接納入年終評先評獎,獎勤罰懶,弘揚正氣,真正體現(xiàn)“按制度辦事,用制度管人”的原則,使整體隊伍得到全面提高。

    二、加大執(zhí)法力度,有效維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定今年1到3月份期間,我局不斷加大執(zhí)法力度,加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),同時按照公安部關(guān)于公安機關(guān)人民警察執(zhí)法資格等級考試辦法及要求,利用周五學(xué)習(xí)日,加強對林業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí),熟練掌握常用的法律知識,同時加大在一些法律概念和具體法律條款上的認知力度,做到精準熟練,并經(jīng)過組織法律知識考試及購發(fā)執(zhí)法業(yè)務(wù)書籍等方式,切實提高民警素質(zhì),提高執(zhí)法質(zhì)量,有力打擊各類涉林案件,維護林區(qū)社會治安和諧穩(wěn)定。

    1、從嚴查處各類涉林案件。1至3月份,我局共出動警力213人次,車輛64臺次,辦理各類林業(yè)行政案件6起,立破刑事案件1起,處罰違法人員6人,取保侯審1人,并成功查破4起森林火災(zāi)案件,火案查處率為100%。

    2、堅決打好森林火災(zāi)“破案攻堅戰(zhàn)”。自進入森林防火期以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實把抓預(yù)防、查火案、保安全作為當前森林公安工作的中心工作,全警動員、全力以赴,抓好森林火災(zāi)案件預(yù)防和查處工作。我轄區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生森林火災(zāi)案件,要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須親臨一線,組織火案查處。同時,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),強化措施,認真落實,接到報警或發(fā)現(xiàn)火情后,第一時間趕赴現(xiàn)場,展開現(xiàn)場勘查、火因調(diào)查等偵查工作,迅速查清起火點和起火原因。對辦案有難度的大要案件,抽調(diào)精干力量組成專案組,并及時報告,共同研究制定偵查方案,明確偵查方向,落實破案職責(zé),確保案件及時偵破。異常是自3月1日起,我局要求全體民警取消休假,暫停雙休,舉全警之力,堅決打好森林火災(zāi)預(yù)防和森林火案查處“破案攻堅戰(zhàn)”。第一季度,我局受理森林火災(zāi)案件4起,其中:刑事案件立案1起,破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1人;行政案件受理3起,查處3起,到目前為止,我局火案查處率一向堅持在100%,有效維護了林區(qū)的治安穩(wěn)定,保護了森林資源,必須程度上遏制了森林火災(zāi)的高發(fā)勢頭。

    3、進取開展專項行動,全面整治林區(qū)治安秩序。按照省、市森林公安機關(guān)統(tǒng)一安排部署,20__年2月1日至4月30日,集中開展為期三個月的“春季攻勢”。目前,“春季攻勢”正在緊張有序進行。自開展行動以來來,我局共出動警力149人次,車輛37臺次,辦理各類林業(yè)行政案件6起,處罰違法人員6人;刑事案件立案1起,破案1起,取保侯審1人。下一步工作中我局將本著“什么犯罪嚴重,就打擊什么犯罪,什么問題突出、就集中整治什么問題”的原則,繼續(xù)發(fā)揚異常能吃苦、異常能奮斗的精神,深挖余罪,擴大戰(zhàn)果,力爭破獲一批大案、要案,打掉一批盜、運、銷“一條龍”的犯罪團伙,抓住各自的重點,深入推進嚴打行動。

    4、進取開展“綜治宣傳月”活動。

    (1)以開展創(chuàng)立“平安林區(qū)”活動為契機,促進綜治宣傳月活動開展“平安林區(qū)”創(chuàng)立活動是貫徹省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安云南”、“森林云南”戰(zhàn)略部署的重要舉措,對于保護好、管理好、發(fā)展好森林資源,維護林區(qū)社會穩(wěn)定,促進我省林業(yè)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。“平安林區(qū)”創(chuàng)立活動同時也是“平安古城”建設(shè)工作的重要組成部分,是全區(qū)生態(tài)建設(shè)的重要載體。我局把創(chuàng)立“平安林區(qū)”工作納入到崗位目標管理考核中,進取落實、扎實開展。結(jié)合此次綜治宣傳月活動,根據(jù)“林區(qū)治安穩(wěn)定、森林資源安全”的工作方針,按照我局年初制定的崗位目標管理考核辦法及要求,我局城郊林區(qū)派出所和刑事偵查大隊于近期內(nèi)分別在所屬轄區(qū)七河鄉(xiāng)共和村和大東鄉(xiāng)建新村委會開展了以“創(chuàng)立平安林區(qū)人人參與、維護林區(qū)平安家家受益”為主題的“平安林區(qū)”創(chuàng)立宣傳活動。利用趕集天,民警向前來趕集的農(nóng)民群眾發(fā)放并宣傳了各種林業(yè)法律法規(guī)、護林防火宣傳材料多份,在顯要位置噴涂、張貼相關(guān)宣傳標語幾十余條,并供給了相關(guān)的法律咨詢服務(wù)。經(jīng)過此次活動使廣大農(nóng)民群眾對保林護林有了更多的了解認識,護林、愛林意識大大提高。最大限度地使林農(nóng)投入到“平安林區(qū)”創(chuàng)立活動中,構(gòu)成“創(chuàng)立平安林區(qū)人人參與”

    的良好氛圍,實現(xiàn)“維護林區(qū)平安家家受益”的最終目標。

    (2)開展“大走訪”開門評警活動與綜治宣傳月活動緊密結(jié)合起來,營造社會治安人人有責(zé)的良好氛圍在“大走訪”開門評警活動中,我局結(jié)合轄區(qū)實際情景,深入林區(qū),深入群眾,認真做好“大走訪”開門評警活動,同時與綜治宣傳月活動緊密結(jié)合起來,深入開展法制宣傳教育活動,為群眾耐心講解森林防火及野生動植物保護相關(guān)法律法規(guī)知識,并重點向林區(qū)群眾宣傳如果擅自進入林區(qū)隨意用火,過失引起森林火災(zāi),故意縱火等行為所需承擔(dān)的法律職責(zé),增強了大家的森林防火意識和自我保護意識。同時進取宣傳《云南省獎勵和保護見義勇為公民條例》及《云南省見義勇為基金會獎勵辦法》,弘揚正氣,并呼吁全社會都尊重和保護婦女兒童權(quán)益,促進社會和諧。共制作展版2塊,發(fā)放宣傳資料余份,認真理解群眾法律咨詢等。經(jīng)過“大走訪”開門評警活動與綜治宣傳月活動的開展,充分了解了林區(qū)社情民意,及時掌握了林區(qū)治安動態(tài),進取理解群眾評議,進一步改善和加強公安工作,進一步密切警民關(guān)系,提升森林公安機關(guān)良好形象。

    三、存在的問題及今后努力的方向

    1至3月份以來,全局民警上下一致,通力齊心,切實發(fā)揮森林公安保護林業(yè)生態(tài)安全、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定的職能作用,取得了較好成績,但也存在一些問題和不足:基礎(chǔ)工作薄弱,民警素質(zhì)不平衡,基層警力嚴重不足等等。下步工作中,我局將著重抓好以下幾個方面的工作:

    一是全面加強隊伍管理,全力推進“五化”建設(shè);二是切實加強特情耳目建設(shè),加大涉林案件的打擊力度,嚴厲打擊破壞森林和野生動植物資源的違法犯罪行為;三是加強林區(qū)治安調(diào)研,準確掌握林區(qū)治安動態(tài),適時組織開展專項治理整治行動,全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定;四是推進“三基”工程建設(shè),多方協(xié)調(diào),切實加強森林公安派出所建設(shè),加快辦公樓業(yè)務(wù)用房建設(shè)步伐;五是以信息化為龍頭,全面落實科技強警戰(zhàn)略,確保各項森林公安工作取得新的、更大的提高。

    第一季度個人工作小結(jié)篇10

    一、兼顧政府采購效率和效益。

    堅持政府采購效率與效益相結(jié)合的原則,不斷擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購實施范圍,全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。

    一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度,不斷提高采購效率,滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調(diào)研,制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;

    二是不斷完善電子化政府采購管理交易系統(tǒng)的建設(shè),對我市政府采購管理進行全面的提升。上半年對已開發(fā)完的政府采購軟件進行了安裝、試用完善,待政府采購網(wǎng)頁制作結(jié)束后全面推行政府采購管理電子化,信息化管理以實現(xiàn)對政府采購計劃預(yù)算、計劃、政府采購流程、政府采購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監(jiān)管,做到實時、全方位、不留死角;

    三是是建立專家評委庫,在原有我市內(nèi)專家評委庫的基礎(chǔ)上,通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫,使我市政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。

    二、加大對政府集中采購目錄。

    執(zhí)行的管理體制力度的,進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管:

    一是根據(jù)無錫市20__年政府集中采購目錄,結(jié)合我市的實際情況,在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定,制定我市的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執(zhí)行的剛性;

    二是對部分政府集中采購目錄內(nèi)的項目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購,設(shè)想有選擇地進行試點。

    三、積極拓展政府采購領(lǐng)域與范圍。

    一是將應(yīng)該納入政府采購管理的部門一個不少納入管理,將政府采購集中目錄內(nèi)的項目一個不少納入管理,上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府采購進行了調(diào)查,已逐步將這些單位納入管理,下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范這些單位的政府采購;

    二是加大對鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購監(jiān)督管理的力度,與各鎮(zhèn)(園、區(qū))財政局、所一起齊心協(xié)力,把鎮(zhèn)(園、區(qū))的政府采購工作向前推進,已初步擬定加強鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購管理的規(guī)定,在原有基礎(chǔ)上進一步加強管理;。

    四、加快政府采購標準化建設(shè)。

    進一步完善采購程序標準化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購操作流程。

    一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進一步規(guī)范采購流程;

    二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細化評分標準,規(guī)范評審細則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán),確保采購活動公平公正。

    五、加強政府采購隊伍建設(shè)。

    加強對政府采購從業(yè)人員的廉潔自律教育,職業(yè)教育、法制教育、和技能培訓(xùn),增強政府采購從業(yè)人員依法采購的觀念,提高采購管理和操作水平,以及解決復(fù)雜問題能力。

    六、強化服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

    牢固樹立服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。

    一是進一步改進工作作風(fēng)。加強和政府采購當事人的聯(lián)系與溝通,聽取意見和建議;深入政府采購工作一線,積極開展調(diào)查研究工作,解決新問題,提出新舉措。

    二是進一步改進工作方法。完善政府采購辦公室和政府采購中心主任聯(lián)席會議制度,建立社會代理機構(gòu)工作交流機制,加強采購人信息反饋渠道。

    三是進一步提高工作效率。建立和完善應(yīng)急采購綠色通道。在采購需求確定、方式審批、供應(yīng)商履約和售后等方面,研究制定應(yīng)急采購綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購人服務(wù)的效率。建立政府采購事項督辦制度,規(guī)范辦事環(huán)節(jié),明確辦事時效,落實相關(guān)責(zé)任。四是進一步加強政府采購宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。充分利用網(wǎng)站等平臺和載體,開展多種形式的宣傳活動,向政府采購當事人宣傳政府采購法律法規(guī)及各項政府采購扶持政策,營造和諧采購的良好氛圍。

    第一季度個人工作小結(jié)篇11

    我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會議精神,并結(jié)合實際,認真安排部署了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)

    一、主要指標完成情況

    一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,工業(yè)產(chǎn)值完成1.03億元,完成年度任務(wù)21.2%;財政收入完成771萬元,完成年度任務(wù)的32.8%,同比增收312萬元,同比增長67.9%。其中,國稅完成450萬元,完成年度任務(wù)的28%,同比增收147萬元,同比增長48.5%;地稅完成321萬元,完成年度任務(wù)的43%,同比增收165萬元,同比增長108%.財政增收形勢喜人,有望實現(xiàn)突破2500萬元的奮斗目標。

    二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標

    按照會議精神,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入2366萬元(力爭實現(xiàn)2500萬元),增長46%。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值5.5億元,增長43.3%。其中:完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5000萬元,增長8%,完成農(nóng)業(yè)增加值3080萬元,同比增長8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元,增長48.4%,完成工業(yè)增加值2億元,增長44.6%;農(nóng)民人均純收入達到4018元,增長25%;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊達到15000只,新增葡萄700畝、保護地100畝、優(yōu)質(zhì)牧草__畝。

    三、積極宣傳發(fā)動,全面落實結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)

    針對今年的形勢,我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增加農(nóng)戶收入上,采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進。

    一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動,給農(nóng)戶算細帳、搞對比,促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,3月2日,舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗交流會,邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí),重點對保護地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場需求、收益狀況等與當?shù)胤N植戶進行了面對面交流、探討。

    二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼150元、建設(shè)每畝日光溫室補貼__元、牧草每畝補貼25元等反哺農(nóng)業(yè)政策,鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室80%任務(wù)的村,每超1畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部30元和300元。

    三是籌劃在市302批發(fā)市場、公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立____農(nóng)產(chǎn)品專賣店,建立穩(wěn)定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。

    四是提早動手調(diào)運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量,維護農(nóng)民利益,鄉(xiāng)政府于3月1日會同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會”,對全鄉(xiāng)村干部進行農(nóng)資偽劣鑒別常識培訓(xùn),確保今年春耕生產(chǎn)順利進行。截止目前,已調(diào)回玉米良種4萬斤,化肥等農(nóng)資基本到位。

    三、突出重點,六項農(nóng)區(qū)工作進展順利

    一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于3月中旬陸續(xù)開始了__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)5000畝中低產(chǎn)田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前,5個小項目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預(yù)計5月份可全面完工。計劃籌資40萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設(shè)備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門,計劃投資200多萬元實施農(nóng)網(wǎng)改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。

    二是繼續(xù)實施以“自繁為主,外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補貼1000元辦法,擴大基礎(chǔ)母牛群,爭取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊增加15000只;加大飼草料基地建設(shè)力度,完成總投資65萬元(鄉(xiāng)級匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動1個飼草青貯包膜加工項目,建設(shè)牧草加工基地,為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長打基礎(chǔ)。

    三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認真貫徹落實保護農(nóng)民工利益的各項政策,積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項服務(wù)工作,據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達1800多人,季節(jié)性務(wù)工人員達1500多人,勞務(wù)經(jīng)濟已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點。

    四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項擔(dān)保制度,試行政府擔(dān)保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝500元,新建日光溫室每畝4000元,改造維修日光溫室每畝__元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計劃于年內(nèi)啟動建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

    四、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績斐然

    在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的`困難和存在的問題的同時,我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢,不斷擴大引資規(guī)模,千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資1.54億元,提前3個季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進了投資200萬元的20萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資5000萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、60萬噸重介洗煤項目,投資__萬元的60萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資8000萬元的5萬噸硅鐵、5萬噸電石項目,鄉(xiāng)級經(jīng)濟實力進一步增強。

    六、存在的問題

    1、結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè),群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。

    2、一級揚水泵站設(shè)備老化,抽水能力不足,年內(nèi)如不能如期啟動,將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進度。

    3、去年9月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

    4、新紅線村級公路估算投資320多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。

    第一季度個人工作小結(jié)篇12

    一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神,用先進政治思想武裝自己的頭腦

    這一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

    我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

    一是為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的.努力。

    二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

    三是認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。

    三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:

    一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

    二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

    三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

    在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,為人民的社會發(fā)展做出自己的貢獻。

    第一季度個人工作小結(jié)篇13

    在過去的一個季度中,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,我車間的各項工作進展順利,取得了較好的成績。現(xiàn)在一季度已經(jīng)過去,為了更好地開展今年的工作,我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),及時修正工作中的缺點和錯誤,現(xiàn)對車間20__年一季度的工作總結(jié)如下

    一、生產(chǎn)統(tǒng)計分析

    20__年一季度,液體制劑車間共完成針劑x批次計x萬支;口服各個品規(guī)收率與20__年收率對比分析:

    1、__注射液整體收率較20__年有一定提升,主要由于燈檢合格品率上升x%。

    2、__收率下降的主藥原因是因為x批灌封超時限,藥液顏色超標,導(dǎo)致當批收率僅為x%,如拋開該批次,一季度該規(guī)格平均收率為x%。

    3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后,設(shè)備扎蓋情況有較大改善,同時加上對設(shè)備裝量控制部件的維修,整體裝量的均一性有所提升,故口服液收率有較大提升。

    4、雖然一季度整體收率較20__年有一定提升,但同樣也存在較多問題需要我們總結(jié)和反反思:口服液設(shè)備運行狀況不佳,平均每批次設(shè)備維修時間在x小時左右,加上振蕩篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題,灌封每批次安排x人(每班)才能維持正常生產(chǎn),比正常情況多安排x人,所以整個生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對此,公司已安排x月底對設(shè)備進行大修,預(yù)計下個季度開始,生產(chǎn)成本會有所降低。此外,針劑更換規(guī)格件后對設(shè)備試運行調(diào)試不夠,大部分人員經(jīng)驗不足,導(dǎo)致短時間內(nèi)無法保證設(shè)備達到最佳狀態(tài),往往需要生產(chǎn)兩個批次進行磨合,對此車間在清場安排上也增加規(guī)格件更換后對設(shè)備的調(diào)試時間,將清場時間由半天調(diào)整至1天。

    二、產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)

    下個季度我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作,強調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的井然有序,強調(diào)生產(chǎn)過程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣,逐步讓習(xí)慣成為自然。我們在生產(chǎn)過程中層層把關(guān),加強各工藝控制點的自檢和互檢,加強管理人員的巡查和檢查力度,把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。

    安全生產(chǎn)管理應(yīng)當常抓不懈,本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象,因此在本季度的基礎(chǔ)管理工作中,我們把安全生產(chǎn)工作當成基礎(chǔ)工作來抓,安全警鐘時時敲。

    三、員工培訓(xùn)

    20__年一季度我車間辭職人員多達x人,員工流動快,加大了車間的管理難度,不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制,不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累,進而影響生產(chǎn)效能。特別對于以流水線生產(chǎn)為特點的我車間來說,影響更大。針對這一難題,我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓(xùn),在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會上進行針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果,員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位,填補人員流失后的空缺。

    四、降本增效

    我車間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念,做好員工的成本意識,告訴她們,成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過程中,注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對于低耗,建賬管理,控制低耗成本。

    五、不足之處

    縱觀20__年一季度的工作,我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足:

    (1)在基礎(chǔ)管理工作的開展上,雖然取得了進步,但管理的空間和力度還做得不夠到位,在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強和提高。

    (2)在團隊建設(shè)和和諧生產(chǎn)上,我們的團隊協(xié)作能力、工作責(zé)任心以及團隊共同進步方面均有待于提高。

    (3)對生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底,導(dǎo)致一些工藝問題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進。

    第一季度個人工作小結(jié)篇14

    時間如流水匆匆,20__年第一個季度就在我沒有注意的時候,悄悄的溜走。回顧這一個季度的工作,我有很多的收獲,但是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不過,所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。

    一、工作上。

    1、根據(jù)公司年初列出的計劃,調(diào)整了在20__年中工作的方向,同時根據(jù)公司對客服的新要求,不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,認真的遵守公司的新制度。

    2、在每周的例會上我能夠及時做好記錄,同時提出自己的意見,為整體共同進步出一份力。

    3、平時做好自己的日常任務(wù),接待客人禮貌熱情,姿態(tài)大方,不斷堅持提升自己的形象。

    二、學(xué)習(xí)上。

    1、在手邊準備書籍,在休息時能夠充分的利用時間,不放松自身的學(xué)習(xí)。

    2、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力,仔細的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時是怎么做的,想他們學(xué)習(xí)。

    三、存在的問題及改進方向。

    1、因為自身對時間不太____,所以經(jīng)常做事情會有一點拖延,不能將出現(xiàn)的問題及時處理。在接下來的工作中,我要時刻的警醒自己,手腳迅速并且準確的處理好平時的任務(wù)。

    2、因為新的一年有新的改變,我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時不能很好的記住,一些規(guī)范和之前不太一樣,所以我在工作時就會有所偏差,這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點。在每天工作之前,對著有變化的地方加深記憶,爭取不會出現(xiàn)有失誤。

    3、因為拖延癥,將沒有做完的事情延后去做,等到很著急時就手忙腳亂,就會出錯。在第二個季度我會規(guī)劃好自己的時間,保證準時保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。

    第一個季度就這樣平平淡淡的過去,我雖然沒有發(fā)生什么大錯,但是也沒有做出什么太好的成績,所以我對自己在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)一個個小的失誤就會讓工作的完成情況變得不完美,我在之后的工作中還需要加油。

    第一季度個人工作小結(jié)篇15

    20__年1至3月,辦公室緊緊圍繞審判工作重點,充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、參謀和服務(wù)作用,確保全院工作正常開展。

    一、準確職能定位,提升服務(wù)水平

    圍繞大局,筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,注重培養(yǎng)辦公室干部服務(wù)意識,將“為了審判,服務(wù)審判,促進審判”作為工作出發(fā)點;牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,及時準確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向,注重對新情況、新問題的研究分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,發(fā)揮了參謀助手的作用;牢固樹立為干警服務(wù)的思想,在辦公室工作中,注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。

    二、主要工作完成情況

    (一)強化公文規(guī)范。在公文管理中,一是嚴格按照“一個口子進”的原則,公文均由辦公室專人統(tǒng)一簽收、分辦,未經(jīng)登記、分辦的公文,一律不予辦理。二是嚴格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的登記和回收工作,第一季度共傳閱各類文件余份;三是嚴格按規(guī)定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點均以文件、信息、內(nèi)部傳真電報等公文形式向上級機關(guān)報送,專門設(shè)計了內(nèi)部傳真電報格式,由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文余份;四是嚴格規(guī)范印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,都由專人審查把關(guān),逐份登記。

    (二)加強機要保密。加強了保密制度建設(shè),建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網(wǎng)安全保密管理等制度。

    (三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求,規(guī)范和完善各項檔案管理工作。第一季度,檔案室對年度本院所產(chǎn)生的文書檔案進行了全面收集,按要求進行了整理、分類、編序,其中包括永久卷、__年期卷,__年期卷,共計卷。進一步完善了閱檔制度,對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口,今年共查閱案卷次。按照文件要求,第一季度制訂了工作計劃,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了精神文明活動。

    (四)做好會議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類大小會議余次,接待了等有關(guān)部門的調(diào)研檢查,沒有出現(xiàn)失誤。

    (五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署,并定期檢查,沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。

    (六)加強后勤保障服務(wù)。其一,落實財物管理。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,落實經(jīng)費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線”,公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組,順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作;其二,加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情,但堅持厲行節(jié)約,第一季度共完成接待多次;規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表,先由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,報辦公室審批后再購買維修;嚴格車輛管理,重新制訂了車輛使用審批表,加強安全駕駛教育,進一步規(guī)范了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛臺次,形成公里;其三,加強了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設(shè)及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設(shè)。

    三、存在問題和不足

    一是人員素質(zhì)還需進一步提高;二是服務(wù)力度還需進一步增強;三是管理制度還需進一步完善。

    四、20__年工作計劃

    一是強化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之路,辦公室將把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到學(xué)以致用,促進知識積累和經(jīng)驗積累,真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用。

    二是強化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度,促進法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。

    三是科學(xué)合理分工。將根據(jù)各崗位的具體情況,進一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作,明確責(zé)任,落實到人。

    四是加強辦文、辦會、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設(shè)入手,加大對有關(guān)人員的教育,要做到制度健全,責(zé)任到人,嚴格管理,嚴格監(jiān)督。

    五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設(shè)、科技法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到保質(zhì)保量抓建設(shè)。保證在年中搬入新辦公樓。

    六是加強法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,以審判流程管理為中心,實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設(shè)施信息化管理。

    七是努力做好各項后勤服務(wù),保證法院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

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