倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃

    | 澤慧

    回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

    在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

    二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的.主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

    在物品的統(tǒng)計方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。

    三、存在的問題

    一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

    第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

    第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒能做到及時的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認(rèn)識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。

    20__年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇2

    __年,為貫徹國家藥品監(jiān)督管理局提出的“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針,在確保上級局機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委,,全國公務(wù)員公同的天地政府部署的民主行風(fēng)評議正常運(yùn)行下,有一個安全的,秩序井然的藥品市場,我局進(jìn)一步整頓作風(fēng),明確職責(zé),強(qiáng)化藥械市場監(jiān)督職能,在鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)的同時,對轄區(qū)內(nèi)部分涉藥單位的開展了藥品、醫(yī)療器械綜合執(zhí)法檢查及有關(guān)生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑等六項專項監(jiān)督檢查,保障了轄區(qū)內(nèi)人民群眾用藥安全有效。

    一:基本情況

    五峰是一個老、少、邊、窮,的山區(qū)縣,是一個人口不足萬,財政收入不足萬的省級貧困縣,轄區(qū)內(nèi)僅有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)一家,瀕臨倒閉的藥品批發(fā)企業(yè)一家藥品零售企業(yè)家,縣直醫(yī)療單位家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家,農(nóng)村衛(wèi)生所、衛(wèi)生室及社區(qū)服務(wù)醫(yī)療點共計家,其中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售網(wǎng)點分布在農(nóng)村,交通極為不便,“對面山上一聲應(yīng),半天才能看到人影影”是我縣山大人稀的真實寫照。就是在這種惡劣的自然條件下,我局干部職工排出諸多困難,用自己的實際行動,把藥監(jiān)職能體現(xiàn)在大山的每個角落。

    在__年我局共監(jiān)督檢查涉藥單位家,實施行政處罰件,其中立案處罰例,結(jié)案例,法定期限內(nèi)結(jié)案率,同時對去年遺留下來的強(qiáng)制執(zhí)行案件和行政復(fù)議案件順利結(jié)案,罰款累計元,在實施市場監(jiān)督檢查中,我局加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊伍的建設(shè),開展了法制宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒財物的管理,出臺了“五峰土家族自治縣食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒物質(zhì)管理細(xì)則”全年無一起越權(quán)、瀆職、循私枉法、索拿卡要的現(xiàn)象發(fā)生,未產(chǎn)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。

    二:強(qiáng)化市場監(jiān)督職能,規(guī)范了藥品、醫(yī)械市場,打擊了假劣藥品、不合格醫(yī)療器械,保障了人民群眾的用藥用械安全

    __年,在整頓藥械市場秩序方面,我局不斷加強(qiáng)了對群眾舉報案件的監(jiān)督管理,對凡是舉報案件,件件必查,事事有回音,今年三月份我局接到關(guān)于灣潭鎮(zhèn)茅莊村唐某和灣潭鎮(zhèn)九門村張某無證經(jīng)營藥品的舉報后,迅速對其展開調(diào)查,發(fā)現(xiàn)二人均為七、八十年代的赤腳醫(yī)生,后因其他原因,未取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,考慮到當(dāng)事人的生存情況和歷史背景,我局執(zhí)法人員并不是取締了事,而是耐心的給當(dāng)事人講政策,開通其思想,讓當(dāng)事人主動承認(rèn)其違法事實后幫助當(dāng)事人解決其它就業(yè)門路,然后對所無證經(jīng)營的藥品沒收或進(jìn)行相關(guān)的行政處罰。在其它日常監(jiān)督中我局也加大市場巡查力度,對一些外來帶有欺騙性質(zhì)的游醫(yī)藥販實施堅決取締,全年已累計取締游醫(yī)藥販起,特別是今年月份,我局得到付家堰鄉(xiāng)藥品監(jiān)督信息員的及時舉報后,在付家堰鄉(xiāng)公 安派出所的協(xié)助下,一舉搗毀了一起惡性游醫(yī)藥販團(tuán)伙,為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭苯油旎亟?jīng)濟(jì)損失近萬元,宜昌日報,縣新聞媒體相繼進(jìn)行了報道。九月份,我局在五峰鎮(zhèn)藥品監(jiān)督信息員得協(xié)助下,又成功地取締了一個外地來五峰欺詐式無證銷售二類醫(yī)療器械的組織,贏的當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊。在嚴(yán)管藥品醫(yī)械市場中,我局發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分醫(yī)藥企業(yè)的代理商專法規(guī)漏洞,有打插邊球違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象,針對其現(xiàn)狀,我局專門出臺規(guī)范性文件,要求所有的藥品經(jīng)營,使用單位在向供貨方索取正規(guī)發(fā)票的同時,必須向?qū)Ψ剿魅〖由w供貨方印章的藥品,醫(yī)械銷售清單,此舉,為凈化藥品醫(yī)械市場秩序,規(guī)范藥品醫(yī)械經(jīng)營使用單位進(jìn)貨渠道起到了不可忽視的`作用。通過全年不間斷的市場整頓,轄區(qū)內(nèi)已無明顯無證經(jīng)營藥品、醫(yī)械現(xiàn)象存在,對規(guī)范藥品、醫(yī)械經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件,對保障人民群眾用藥用械安全,凈化藥品、醫(yī)械市場環(huán)境起到了積極作用。

    在打擊假劣藥品,不合格醫(yī)療器械方面,一直是我局藥品監(jiān)督的重中之重。__年,我局進(jìn)一步加大了對假劣藥品,不合格醫(yī)療器械的市場監(jiān)督執(zhí)法力度,共查獲劣藥主要為過期失效藥品和未標(biāo)明有效期的藥品個品規(guī),貨值金額元,通過與去年相比較,假、劣藥品無論是數(shù)量還是渉案金額都呈大幅度下降趨勢,說明在我局強(qiáng)有力的市場監(jiān)督下,藥品、醫(yī)械市場已趨于穩(wěn)定,藥品、醫(yī)械質(zhì)量得到很大提高。

    在醫(yī)療器械及藥品管理方面,__年,我局進(jìn)一步鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),并通過藥品監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)強(qiáng)化嬉┑ノ弧叭種記錄”(藥品購進(jìn)記錄,一次性使用無菌醫(yī)療器械采購驗收記錄,一次性使用無菌醫(yī)療器械銷毀記錄)的規(guī)范管理,轄區(qū)模ヒ隕系納嬉┑ノ灰呀立了統(tǒng)一的“三種記錄”,以上的涉藥單位具有真實性,完整性的“三種記錄”,全年在已檢查的單位中未發(fā)現(xiàn)涉藥單位經(jīng)營使用無“產(chǎn)品注冊證書”,無合格證明的醫(yī)療器械,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)對使用后的一次性使用無菌醫(yī)療器械管理還有待提高,無菌器械使用后未銷毀,無銷毀制度,銷毀記錄不健全,不完整的單位還

    大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計,我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性使用無菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對無菌器械的管理還有相沖突的地方,對此,我局現(xiàn)已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限管理規(guī)定”,要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過使用當(dāng)天的時。同時,我局加大了對無菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對有關(guān)無菌器械使用后未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

    在專項檢查、緊急稽查方面,__年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項專項檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個品規(guī)。同時,通過以上專項檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院化驗室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來,全年,在各醫(yī)院化驗室中查獲僅過期失效的生化試劑就達(dá)個品規(guī),貨值金額約元。根據(jù)__年專項檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

    三:明確職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,做好二五的市場監(jiān)督執(zhí)法

    __年,我局市場監(jiān)督執(zhí)法在整頓藥品、醫(yī)械市場,打擊假,劣藥品方面都取得了一定的成績,但從整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,一定的期限內(nèi)還會有相當(dāng)數(shù)量的假劣藥品存在。規(guī)避法律,利用藥品、醫(yī)械不完善的法規(guī)體制,進(jìn)行隱敝式違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象會有所抬頭,留給我們藥品監(jiān)管部門的任務(wù)還十分艱巨,同時我們還應(yīng)針對__年市場監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的突出問題,探索可行的,先進(jìn)的方法解決問題。農(nóng)村因歷史原因造成的無證行醫(yī)使用藥品的現(xiàn)象還大有存在,這當(dāng)中不乏有經(jīng)驗豐富的行醫(yī)懂藥人員,我們是否可將這部分人員經(jīng)我局培訓(xùn)后,作為藥品零售企業(yè)延伸到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地段非處方藥品專柜的涉藥人員,納入我局規(guī)范化管理,既杜決了無證經(jīng)營現(xiàn)象,緩解了邊遠(yuǎn)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,又解決了這部分人的生存就業(yè)問題。這將是我們二五市場監(jiān)督執(zhí)法中值的探索的問題。

    大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計,我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性使用無菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對無菌器械的管理還有相沖突的地方,對此,我局現(xiàn)已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限管理規(guī)定”,要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過使用當(dāng)天的時。同時,我局加大了對無菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對有關(guān)無菌器械使用后未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

    在專項檢查、緊急稽查方面,__年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項專項檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個品規(guī)。同時,通過以上專項檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院化驗室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來,全年,在各醫(yī)院化驗室中查獲僅過期失效的生化試劑就達(dá)個品規(guī),貨值金額約__元。根據(jù)__年專項檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇3

    20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

    一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

    二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

    4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

    三、存在問題及明年工作計劃

    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

    一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

    二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

    三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

    面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

    現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

    1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的.粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

    2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

    3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

    4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

    希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,回顧我來公司工作這半年來的工作,首先我很榮幸能融入到維特偶這個大家庭里、成為這個大家庭的一份子,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我在工作和生活上都得到一定的收獲和成長。現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下:

    立足自己的崗位,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,熟悉自己的崗位職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及原料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。做到對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。對已到的貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。

    自從參加公司的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)后,讓我在工作和生活方面都受益良多。因為它讓我們從中學(xué)會如何待人處事、如何工作學(xué)習(xí),要揚(yáng)長避短,從各個方面來約束自己,從而提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。在對待公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都一顆誠敬謙和、熱誠的心相互尊重,互相理解,遇到困難互相幫助。在孝敬父母方面,以前總覺得工作了,每次多給父母寄點零花錢補(bǔ)補(bǔ)家用就行了,所以很少關(guān)心他們,打電話給他們都是沒聊幾分鐘就掛了,沒什么耐性聽他們話家常,囑咐叮嚀之類。現(xiàn)在學(xué)了傳統(tǒng)文化孝道之后,改變了很多,比以前更孝敬他們了,每逢周末、過節(jié)時就給父母打電話,報個平安,盡量報喜不報憂,少讓他們?yōu)槲覔?dān)憂。也比較會關(guān)心他們了,會問他們最近的身體狀況,還有家里的一切安好,會耐心地聽他們嘮叨嘮叨家常等等。

    最后感覺自己平時工作中還存在一些做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)改進(jìn),會本著實事求是的做事原則,認(rèn)真遵守公司及部門的規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益,積極更好為公司服務(wù),努力爭取做一名優(yōu)秀的員工。

    對公司期望要求:感覺薪水水平稍微低了一些,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠合理給我們員工加薪。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇4

    20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20__年倉管年終總結(jié)報告如下:

    工作回顧及感想:

    本人于20__年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

    由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的'物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。

    10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

    12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。

    企業(yè)文化:

    公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,

    讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有共同協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

    工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

    1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

    2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

    3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

    4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

    5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

    6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月<×件,力爭做得更完善。

    個人建議:

    在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20__年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

    感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

    感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

    感謝同事給我的幫助和鼓勵!

    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇5

    光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進(jìn)入20__年,回首走過的20__年,倉儲部作為糧庫的主要部門,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

    一、敢打敢拼,順利完成__萬噸儲備糧的入庫任務(wù)

    為了圓滿完成此次入糧任務(wù),倉儲部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況,對工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次入糧演練,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問題,做到了x個到位:所需化驗、入糧器械準(zhǔn)備到位,倉房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個人的崗位責(zé)任落實到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的__多個日日夜夜,倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時完成,有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子

    不管,有的.家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅守崗位,一天24小時吃住在庫內(nèi),隨時來車,隨時化驗、檢斤、入庫,最多時日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。現(xiàn)場接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作電腦中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。入完庫后,未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大,人員少的困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè),不讓一臺設(shè)備帶病運(yùn)行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作,接糧高峰時入糧口增至__個,動用了各種輸送機(jī)械__臺,設(shè)備24小時不停的工作,僅僅三個人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),共完成__輛壓糧車的扦樣和__份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責(zé),陽光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無論何時,車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié),采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式,大大加快了過磅速度,保證糧車的及時通過。x月下旬入庫高峰時,平均每8分鐘過一次磅,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了入庫糧食數(shù)量真實、準(zhǔn)確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

    二、再接再勵,完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)

    1、由于此次入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰(zhàn),你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。x棟倉,x平方米的糧面平整任務(wù),僅用了40天即全部完成。

    2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,延長設(shè)備使用壽命,入糧任務(wù)完成后,馬上組織一定的技術(shù)力量對機(jī)械設(shè)備全面檢修,將設(shè)備沖洗干凈后,卸下轉(zhuǎn)動部分,清潔并加注潤滑油,更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件,對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理,清潔保養(yǎng)完成后,按庫要求對設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號,歸入x號倉和機(jī)械庫內(nèi),同時建立,健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

    3、對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

    三、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲糧管理,確保糧食安全

    儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉儲部付出了艱辛的代價。

    由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,馬上制定了熏蒸工作方案,實行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導(dǎo)致第一次熏蒸失敗,各倉均出現(xiàn)不同程度的儲

    糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補(bǔ)過失,保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間,及時對各倉進(jìn)行整改,采用機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。做好儲糧基礎(chǔ)工作,保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好,但從未耽誤過第二天的工作,經(jīng)過二個階段的降溫通風(fēng)后,現(xiàn)各倉平均糧溫降到x℃以下,儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

    四、勵精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

    1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我們開闊了視野,提高了認(rèn)識,明確責(zé)任,以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

    2、形成兩 會制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經(jīng)驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月x日糧情月分析會,充分發(fā)揮同志們的主觀能動性,逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語言表達(dá)能力。

    3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進(jìn)行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,倉儲工作再上一個新臺階。

    4、加強(qiáng)保先電腦,增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

    總之,倉儲部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標(biāo)積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。

    五、工作的不足及明年工作展望

    在過去的一年,我部在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項制度落實不嚴(yán),主觀能動性不強(qiáng),工作態(tài)度有待提高。

    展望明年,我們應(yīng)始終將儲糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索儲糧的新技術(shù),新方法,加強(qiáng)中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進(jìn)。加強(qiáng)思想電腦工作,端正工作態(tài)度,樹立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識的積累,努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機(jī)感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇6

    20__年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

    二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

    1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

    三、存在的不足。

    總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的.成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

    二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    四、20__年下半年工作計劃

    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

    二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇7

    光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的打算。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    一、工作總結(jié)

    堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作安排。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發(fā)覺并解決問題。剛好收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進(jìn)倉,輸單員剛好做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

    調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的剛好處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并剛好跟進(jìn),在相關(guān)部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理。

    二、存在的不足以及改進(jìn)措施

    缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較生疏的地方?jīng)]有主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏安排性;在工作過程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作安排,做事加強(qiáng)目的相識,分清主次沖突,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

    三、明年工作安排

    保證工作順當(dāng)開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,剛好發(fā)料,剛好進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的.換崗;完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉庫人員的多方面實力,熟識多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)行重新分類擺放。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇8

    轉(zhuǎn)眼20__年立即過去,迎來20__年新的開始,回想過去,面對眼前,展望今后!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。立即過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心考慮總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的計劃作預(yù)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉庫面積擴(kuò)展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

    20__年對本人上一年制訂的工作計劃根本都已經(jīng)完成,特別是倉庫盤點計劃根本都已按計劃施行。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有特別大提高。員工的行為標(biāo)準(zhǔn)也有特別大提升,制訂了月度考核績效,獎罰公開透明化,充分調(diào)發(fā)開工積極性。再有確實是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的時機(jī)。這20__年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了dell和nokia新工程倉庫的流程和程序制定。在這過程中我認(rèn)識到了本身特別多缺乏的地點,也在過程中學(xué)會了特別多知識。如倉庫合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、5s治理、獎懲規(guī)定、其他治理要求等進(jìn)展明確的規(guī)定,給出工作的方向和目的,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭治理流程》、《倉庫盤點流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時才覺察,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。

    一、20__年我做的缺乏和失誤有以下幾點:

    (一)在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到特別好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來了阻礙和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果。

    (二)在這一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年盡管有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠明晰,造成出貨時沒有按照流程進(jìn)展細(xì)心復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有完全執(zhí)行到位,才使這一年異常沒有到達(dá)我去年制訂的目的值。

    (三)日常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,誤以為是我們本人可以私自操作。被海關(guān)覺察,導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處分。這時才明白沒有通過海關(guān)同意如此操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和理解這方面的知識。不然就不會發(fā)生如此的.錯誤。

    二、20__年度的工作計劃

    (一)20__年度的工作目的:持續(xù)對倉庫治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)。專注時間治理,分揀、復(fù)核、出庫、裝車時間操縱在2小時之內(nèi)。庫存數(shù)據(jù)的核算完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報,為上級經(jīng)理提供必要的決策按照。

    (二)對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個月做最少不低于一次培訓(xùn),從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)材料預(yù)備,做到詳細(xì)、明晰易明白、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將往常的不良適應(yīng)完全改變。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下根底。

    (三)在工作中要提高本身的學(xué)習(xí)才能,特別是專業(yè)知識的理解要特別加強(qiáng)。如:保稅區(qū)的治理操作要求和本卷須知,報關(guān)的大至流程要做到明晰,只有通過如此專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使本身才能得到充分提高。

    在新的一年立即到來,我接著帶著倉庫操作部門為客戶做到及時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇9

    縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對比較差,物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個物流模塊:

    一、采購物流

    采購物流是采購員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應(yīng)商提供門到門的服務(wù)一條龍,負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,倉庫負(fù)責(zé)報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對物流投入的精力,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

    采購員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量,膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi),獨家供應(yīng)的緊急用品長期備用小批量庫存外,其余物品庫存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫存成本費用。

    加強(qiáng)各部門的采購管理力度,所需的采購物品均開原材料申請單交于市場采購部,統(tǒng)一采購,降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應(yīng)合理地安排符合采購員的采購周期,降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫,所需部門開領(lǐng)料單領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

    二、生產(chǎn)物流

    生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動。

    由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材,最好能對所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會操作。為員工提供最大限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

    在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開領(lǐng)料單領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過程中多的浪費,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排人機(jī)協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績效。

    三、銷售物流

    銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問題:

    1、帳務(wù)塊

    物流公司每月對帳時間在月底,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過來,導(dǎo)致多開,只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記。

    2、貨物承運(yùn)方面

    由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時運(yùn)輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運(yùn)公司。

    3、車輛的調(diào)度

    銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進(jìn)倉不晚,偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。

    經(jīng)過三個月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平。現(xiàn)實如下:

    1、帳務(wù)方面

    每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報表,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,有誤差當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結(jié)帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當(dāng)時解決,沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為結(jié)款日,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

    2、車輛的調(diào)度

    現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,誰想用車,經(jīng)過確認(rèn),填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過去,下班之后去輔照,不耽誤第二天的工作安排。看看出車看板,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度。

    物流公司這塊正在整頓,按照服務(wù)、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運(yùn)公司,相對符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,簽定承運(yùn)協(xié)議來實行區(qū)域制(見附件)。銷售內(nèi)勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn),經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費用支出。

    3、貨物承運(yùn)方面

    物流公司在與我司簽定的承運(yùn)協(xié)議中明確規(guī)定,運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們在承運(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù),大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損,客戶也會配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

    由于處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運(yùn)價格的降低協(xié)調(diào),符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費用,讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺。

    四、廢舊物回收物流

    我司在這塊仍然處于混亂狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。

    首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場地,使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費用。把供應(yīng)商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),進(jìn)行有效分解。

    其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理哭不堪言了,在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。

    針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進(jìn)行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

    總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,進(jìn)行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化,才能使處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的__宏業(yè)繼續(xù)前行。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇10

    一、20__年工作小結(jié)

    我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

    二、20__年的工作計劃

    不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。

    三、對公司的意見和建議以及各種訴求

    1.希望公司能為我繳納上海社會保險。__年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海,希望公司能予我這樣的福利。

    2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

    3.希望20__年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

    倉庫員工年終總結(jié)及明年工作計劃篇11

    歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。20__年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

    一、20__年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

    1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照GSP要求對藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

    在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強(qiáng)化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉儲部20__年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù):

    2、20__年藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴(yán)格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端、真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。20__年每月度掃碼具體情況如下:

    3、20__年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴(yán)格按照盤點制度執(zhí)行):

    二、20__年的倉庫管理工作有著進(jìn)步與改善,是全體倉庫成員共同努力付出的收獲。但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞:

    1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如:驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步。以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

    2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設(shè)簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護(hù)工作也是倉庫20__年的任務(wù)之一。

    3、在實際工作中,對于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力。

    三、回顧20__年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也

    是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

    對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護(hù)、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

    倉儲部20__年主要工作計劃:

    1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感

    2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃,提高員工工作技能

    3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

    4、針對倉庫客觀實際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等

    5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優(yōu)化與完善,降低倉儲盤點的差異化

    6、學(xué)習(xí)了解新GPS對倉儲的要求與規(guī)定,便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計。

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