簡單總結上半年工作

其他為業務收入_萬元，同比_萬元，增加收入_萬元，增幅；修理收入_萬元，同比_萬元，減少收入_萬元，下降。

預計上半年主營業務收入_萬元，比上年同期的_萬元增長，略低于馬總在五屆職代會上要__年營收增長的計劃。

二、管理費用：

總公司管理費用支出—月份帳面_萬元，同比_萬元減少支出_萬元。但由于今年實際支付工資_萬元，進入費用帳只有_萬元，上年同期卻相反，實際支付工資_萬元，進入費用帳面_萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出_萬元。

管理費用比上年增加的項目有：

折舊費_萬元，同比_萬元，增加_萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票系數資產增加；

公務車費用_萬元，同比_萬元，增加_萬元，主要是二年共管站務費_萬元在內；

購置費_萬元，同比_萬元，增加_萬元；

印刷費比上年同期增加_萬元，電腦票印刷成本提高；

通訊費_萬元，實際支付_萬元，同比_萬元，增加_萬元；

廣告費_萬元，同比_萬元，增加_萬元。

比上年同期減少支出的項目有；

差旅費_萬元，同比_萬元，減少_萬元；

水電費_萬元，同比_萬元，減少_萬元；

招待費_萬元，同比_萬元，減少_萬元。

另外支付養老統籌金_萬元，醫療保險金_萬元，待業保險_萬元，住房公積金_萬元，合計_萬元，下屬公司上繳各種基金_萬元；

預計上半年管理費用支出_萬元，比上年同期_萬元下降_萬元，下降幅度，占上年全年_萬元的。

三、利潤：

—月份帳面利潤虧損_萬元，上年同期盈利_萬元，比上年減少_萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤_萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少_萬元。原創：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降_萬元。

快客—月份利潤虧損_萬元，上年同期盈利_萬元，相差_萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤_萬元，比上年同期_萬元，減少_萬元，寧波線當年虧損_萬元，上年未營運。

—月份其他公司盈利情況：

客運公司利潤_萬元，同比_萬元，增加_萬元，增長；

中巴公司利潤_萬元，同比_萬元，增加_萬元，增長；

大荊中巴公司利潤_萬元，同比_萬元，增加_萬元，增長；

貨運公司利潤_萬元，同比_萬元，減少_萬元，下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等凈支出_萬元，比上年同期的_萬元，減少支出_萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤(房租場地)_萬元，比上年同期_萬元增加_萬元；投資收益_萬元，比上年同期_萬元減少_萬元；營業外收入_萬元，同比_萬元，增加_萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫療保險_萬元，快客公司可能虧損_萬元，按協議站務公司要補虧_萬元，快速公司利潤約有_萬元可入帳，上半年預計虧損_萬元。

簡單總結上半年工作篇2

我已經在銀行工作了x個月，由于我是新人，所以并沒有從事柜員工作。我擔心自己的業務知識不熟練會誤導其他人。因此，今年上半年我主要擔任銀行大堂經理助理的職務。我的主要任務是跟隨大堂經理學習和觀察。這樣我才能夠有所成長。以下是我上半年的工作總結。

一、上半年的工作內容

我在上半年主要是跟著大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理情況，其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習，只不過后來他們都申請調去了其他的部門，只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學得更扎實一些，實際上經理對我勤于學習的態度還是比較滿意的。

當我看見有客戶進入銀行想要辦理業務的時候，我會起到一個向導的作用，告訴他們一些銀行業務的知識，如果有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋，然后他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務，也相當于為他們節省了許多的時間，不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。

二、上半年取得的成就

由于我自身的服務態度比較好，再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業務知識，我還特地學習了當地的一些方言，只不過因為工作需求的緣故，因此大多數的時間還是使用普通話，主要還是本著為客戶辦理業務節約一些時間，另外在來我行辦理業務的客戶比較多的時候，我也會協助安保人員維護好現場的秩序，最后我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員，正式的優秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。

三、上半年工作中的不足

其實我是屬于那種理論尚可、實踐不足的人，也就是說我平時的學習態度是比較好的，但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小，一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂，實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話，很有可能會影響到自己以后的職業發展，而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少，應該要重點注意這些方面的問題了。

我覺得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃，至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些，不要總是在工作中畏手畏腳的，而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對方心中留下一個不好的印象，不過我目前扎實的學習態度還是應該要繼續保持下去的。

簡單總結上半年工作篇3

20__年上半年，我院研究室在市院研究室的正確指導下，在我院x組的正確指揮下，緊緊抓住省院目標管理方案，為方案中的工作內容為工作重點，輔助以其他臨時性工作。在研究室全體干警的努力下，推動了目標管理方案中各項工作的進展，取得了較好的成績。

一、檢察委員會工作

年初至今，我院共召開檢察委員會1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認真做好檢察委員會服務工作的同時，注重從案件的實體審查入手，充分發揮研究室的職能，對已經上會的案件進行了實體審查，并形成審查意見。

二、參加省院案例研討情況

截止目前，省院組織的二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見受到了省院的表彰，得到了我院領導的充分肯定。

三、調研工作

調研工作是研究室的一項重要工作內容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計劃的時候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點，放在首要位置。在工作中，我們充分調動其他科室的積極性，將市院下發的調研題目分發到各科室，號召各部門干警認真研究，結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫，到現在共撰寫調研文章10余篇，均已經上報到市院研究室，并確立了市級的重點課題，省級課題正在進一步的運做之中。

四、執法檔案工作

20__年按照執法檔案的工作要求，__縣人民檢察院進一步加大了對執法檔案工作的重視程度，院x組書記、檢察長x親自召集業務部門的建檔干警和執法檔案的具體負責部門開會研究，著重說明了執法檔案工作重要性、必要性，研究室根據市院的要求對如何規范填寫及案件質量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦，誰負責;誰審核，誰負責;誰審批，誰負責”的問責制，確保執法檔案工作的順利進行。

根據我院業務科室干警人數和辦案情況，今年共為17人建立執法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監所科1人1本、反貪局4人4本、院領導2人2本。

到目前為止，我院共進行執法檔案檢查2次，建檔案件數55件，評價37件，均為良好以上等級。

五、工作中存在的不足

雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調研工作的基礎數基本上能夠得到保障，但是加分項還有一定差距，尤其是在課題方面還存在差距。二是調研文章的質量還有待于進一步加強。三是執法檔案工作有待于進一步研究。

簡單總結上半年工作篇4

快遞員從事國內、國際及港澳臺地區的快件攬收、分揀、封發、轉運、投送、信息錄入、查詢、市場開發、疑難快件處理等工作的人員。以下是小編整理的20____年快遞上半年工作總結及下半年工作計劃，歡迎參考!20____年快遞上半年工作總結及下半年工作計劃

20____年____分撥上半年通過公司領導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。

上半年主要進行的工作部署：一、.____分撥整體喬遷。搬入現代化工業園區，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措，可實現容納日均5萬票快件中轉量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩步快速增長，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質量穩步提升，具體日常工作安排如下：

組織全員學習，特別是掃描員分地區專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別____與____下面縣市九臺、榆樹、德惠、農安。吉林與吉林市區分，白城洮南區分、通化、梅河口區分，注意林甸與樺甸的區分。

省內分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發、錯裝。

拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節約。

值班人員注意衛生及設備碼放，問題件交接。

質控專員注意對比、把槍數據及時上傳，問題件及時發布。

報表人員注意班車信息登記準確、報表規范及時。

三、上半年總計完成操作量，見下表：

20____年7月份操作量__票，20____年同比增長__%，7月份較6月份日均環比增長__%。自20____年開始以來，業務量持續走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把____分撥出港業務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區加哈爾濱快件出港業務量已經穩定在1800左右，詳見附件____分撥中轉網點情況匯總表。

四、省內支線班車運營及24小時快件運作，省內地級市已經全部開通班車運營，通過合理規劃時間，24小時快件運作規定，已經可以實現吉林省全部地級市與哈爾濱互發今發明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發明至。

五、白山地區網點更換，新的網點無論是在形象投入、末端派送及業務量方面都較之前有了很大的提高。

六、優化路由，支線班車到達時間優化，干線班車時間管控，使得省內網點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現到山東地區今發后至，蘇北地區今發后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

七、分撥的形象及操作質量整改，根據總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新，是的場地煥然一新，公司快件操作細則，操作管理規定，建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓，讓大家本著求真務實的態度，標準高效完成工作任務。總部要求的指令，我堅定不移的貫徹好執行，把工作落到實處，逐步分析問題出現的原因，對員工做好培訓、引導，嚴要求、高標準，專人專事，做好上下站的交接，統計好班車運營數據，做好提發貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發事件的處理，對車內廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件，提高了快件中轉時效，使仲裁罰款越來越低。20____年下半年工作計劃

俗話說對快遞行業金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：

一、繼續嚴格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監督、引導轄區內網點健康有序發展。

二、繼續嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，隨著業務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現再大困難，絕不延誤快件中轉。

三、對轄區內網點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現的問題，確保幫助每個網點健康發展。

四、____分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網點業務量快速增長，提供保障。

簡單總結上半年工作篇5

__集團常村煤礦認真貫徹集團五月份安全工作視頻會議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴格制定措施加以整改，確保礦井安全生產。

在事故反思月活動中，常村礦各科室針對相應的分管范圍，結合“五查三反”活動，對近期發生的典型事故案例進行分析，深刻剖析事故發生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認真查找思想上、管理上、作風上、執行力上存在的問題和不足。

各隊組充分利用班前會，學習會等時間，組織職工對近期發生的典型事故進行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導和教育職工嚴格按照規程作業。同時，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動，職工從自身工作實際和作業環境出發，深入反思自己在作業時有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉變，進一步夯實安全基礎。

同時，該礦組織各科室專業人員對礦井偏遠地區，薄弱環節，薄弱地點進行隱患大排查，各業務科室和隊組及時制定出相應措施，各級干部進一步轉變工作作風，嚴格執行“三走到、三必到”制度，深入現場查隱患。針對整合礦井安全監管工作，常村礦進一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監處、生產科、地測科等生產職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動，幫助整合礦井查找存在的問題，制定出相應的整改措施，提高其管理質效。

通過“事故反思月”活動的開展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強，在全礦形成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進一步夯實了自主安全管理工作的基礎。

簡單總結上半年工作篇6

社區中心_為做了兩個方面的工作：

一、加強社會組織培育發展工作

一是制定相關規范、扶持、引導社會組織文件政策，進一步完善社會組織機制體制，為社會組織在__的發展創造有利條件。二是配合做好__會理事會換屆事宜。中心協調相關居委做好分會理事的推選和把關工作，目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉，確保了分會順利交接。三是進一步對接社區服務站。將專業組織的服務進一步下沉到服務站，目前每個片區至少有一個站點提供公益服務和專業服務，不斷滿足社區居民個性化需求。同時，通過社會組織服務中心的牽線搭橋，近期社會公益組織將會在服務站開展“致夕陽”---為社區空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區外來務工子女及貧困家庭兒童的心理關愛活動，我辦已初步物色了服務站對接相關活動，屆時將做好協調、組織工作。

二、建立居民區環境衛生工作長效管理機制

一是做好國家衛生區鞏固工作。在社區中心層面，根據相關部門的反饋情況，對各小區，特別是重點關注小區進行定期和不定期的監督和檢查，確保小區衛生工作的長效性。在居委層面，由居委牽頭物業公司，建立了由物業保潔員、居委干部、協管員以及小區志愿者組成的衛生巡查隊伍，明確了各自責任，制定了工作時間表，每天進行環境巡視，隨時了解掌握小區的衛生情況，對巡查中發現的各類問題及時匯總，及時處理，保持小區環境衛生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識，倡導居民養成文明的衛生行為。組織各居委開展衛生大掃除、蚊蠅滅殺行動，有效減少蚊蠅孳生場所和密度，確保居民身體健康。

下半年，根據總體安排，還要做好以下三方面工作：

一、社會組織工作。一是配合相關部門做好黨建進社會組織、志愿者風采節等組織協調工作。二是全面對接社區服務站，豐富社區服務內涵。三是依托社會組織服務中心，引進專業組織、企業志愿者等社會資源助力社區建設。

二、衛生工作。下半年，是衛生區鞏固工作的關鍵時期，我們將繼續努力工作，落實有效措施，配合相關部門切實把工作抓深、做細、干實，經得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判。

三、協管員工作。做好五大協管員考核工作，用激勵機制引導協管員爭做崗位標兵、爭當敬業奉獻先鋒，在本職崗位上爭創一流業績。

__鎮社區中心

__年6月

簡單總結上半年工作篇7

20__年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來的工作情況總結如下：

實行八對八全天營業，做好鈔幣兌換工作。由于我公司__黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對待。止__月底，回籠各種票面破幣__元，完成全年回籠任務的__%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務，同時加強對__公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止__月底，僅__公司一家就上門收款__余次，攬儲__元。同時，利用這一客戶關系，將__技術員工資發權從__手中奪過來。止__月底，發工資__筆，攬儲__元。

20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在__期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。__月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

為做好職工的思想政治工作，__成員及__管理人員經常深入生產一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩定。同時，籌集資金，改善職工食堂環境和服務，及時慰問困難、患病職工；組織職工外出參觀學習，改善職工福利。為職工辦實事，辦好事，體現人性化管理。

__對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

簡單總結上半年工作篇8

今年時間已近過半，目前____分公司整體工作開展情況正常，各項工作平穩推進;在公司的指導和支持下，市場份額得到了有效控制，員工團隊面貌得到了較大改善;為進一步促進后期工作的推進，____公司組織對半年來的生產經營情況進行了盤點，力求客觀分析問題，查找短板，針對提升;現將相關情況匯報如下：

截止5月，____分公司月均KPI得分99.55分，排名全市第三;低于全市標桿值5.5分，較全市平均值低0.65分;較去年同期排名提升一位，得分差距明顯縮小;在后期加大對收入指標管控的基礎上，有信心進一步提升排名。

截止5月，____分公司收入份額64.2%，份額增幅1.59%，份額增幅排第二，低于____，高全市均值0.23%;對增量收入部分的控制效果較好，電信收入增幅壓制到全市第三，聯通結束持續的高增長，收入出現負增長。

1、截止5月，____分公司日均上網用戶份額增幅1.04%，排全市第二，通過持續提升，在6月20日增幅達到1.12%，上升到第一，同時電信份額負增長0.43%，聯通份額負增長1.03%。

2、依托傳統優勢鄉鎮和城區賣場，聯通凈增用戶占比仍然有25%，對弱勢鄉鎮和城區商圈的控制仍然需要加強。

1、局部區域發展不平衡的情況未得到改變，我方歷史弱勢區域市場占有率有所改善，但還未根本性改變，如華嚴、文化、____、興隆等鄉鎮，競爭對手依托原有渠道優勢，發展依然較好。

2、數據業務發展仍未達到要求，通過加強重點數據業務推廣和手機上網普及率提升，年度數據業務收入增幅排全市第一;但此數據是建立在歷史基礎數據值偏低的情況下取得的，渠道經營意識、技巧仍然欠缺，缺乏對消費者流量使用習慣的培養，手機上網普及率仍較低。

3、4G終端銷售未上量，前期通過提升渠道覆蓋，取得了一定的效果，產生3￥4G終端銷售的渠道數量全市領先，但單廳銷售效能較低，導致總量提升較慢。

4、通信及信息化收入通過對住建局、藥監局、工業園區等大項目的成功爭奪和對異網集團的強力挖掘，完成絕對值和完成率均從年初的第四上升到第三，專線收入絕對值和完成率上升到第二;但集團收入占比仍然全市最低，存量集團和信息化業務基礎較差，集團的規模和業務普及仍然需要持續提升。

____市場控制的問題，主要就是解決傳統弱勢區域份額控制的問題，后旺季營銷期間，____公司主動出擊，從內部挖潛和引入活水兩個方面入手開展工作：

對我方長期呈現市場份額低、集團挖掘少、弱勢鄉鎮多不利態勢的南五區鄉鎮，組織開展“南區突擊行動”，集中精力，主動出擊改變現狀;4-6月期間，該區域渠道占比提升3.5%，其中挖異2處，集團挖異3處，新占、手機上網普及率、寬帶發展、4G終端等指標均得到較大提升。

組織開展片區PK賽，以周為周期，開展片區之間的重點業務發展PK，通過競賽激勵，有效刺激一線員工能動性，保證了一線執行力，帶動了重點業務的發展提升。

約談重點商家，重新擬定弱勢鄉鎮建店引商規劃，目前本地賣場東方、檸都、德盛等商家均已表示愿意協調資源，配合投入;后期將對補點區域、資源投入等進行細化要求，對商家進行評估后加快推進。

受限于城市規劃，目前____商圈口岸租金上漲畸高，分公司一方面以低成本加強傳統檸都商圈控制力，一方面積極策劃打造奧鑫新商圈。

1、檸都商圈控制：5月以較低補貼新引入佳海通訊賣場，進一步完善商圈渠道布局，引入新商家促進良性競爭。

目前正積極協調山水入住檸都，因家和超市老板欠債脫逃，進度有所滯后，后期將持續跟進。

2、奧鑫商圈打造：為降低核心商圈成本不斷上漲帶來的經營隱患影響，分公司積極引導各大商家進駐奧鑫商圈，進行新的商圈打造;目前德盛賣場已進場施工，力爭于7月中旬營業;東方也擬于環球超市外開設賣場，與德盛形成掎角之勢，共同炒熱商圈，目前正在進行門面租賃談判。

3、其他口岸控制：受房租影響，興隆街、荷蘭街一線的運營商門店保有壓力在明年將會空前巨大，聯通、電信合作商已明確表示新門店租賃合同談判結果無法接受，主動與我司進行了接觸，目前正在引導其在奧鑫和興隆街一線選定口岸后再進行進一步商談。

1、重點解決站址儲備問題，新增站址完善覆蓋問題，截止目前城區新增站址21處，新增站址占比36%;鄉鎮新增站址36處，新增站址占比15%。

完成一期59處站點100%開通;二期完成31處站點開通(15個宏站，16個室分)。

二期完成254個站點協調，完成進度100%;配套改造進度總體完成78%，完成進度在全市靠前。

2、4G市場發展方面，4G資費用戶數1.1萬，4G終端換卡率89%，較為靠前;但4G用戶數發展進度滯后，還需持續抓好用戶換卡工作，做好應用推薦進行提升。

4G終端目前已有175處渠道產生了銷量，但單廳銷售效能低，導致還未銷售上量，下一步將結合促銷活動開展和渠道效能提升工作進行提升。

3、針對4G二期站點資源的投放，分公司按照市場容量和重要程度進行優先級排序，對難點區域集中資源進行協調，同時對營銷資源進行前置安排，對鄉鎮和重要集團基站開通后按制定一個方案(本場鎮落地方案)、組織一場活動(商家自主)、強化推廣一周的“三個一”原則，快速進行4G用戶的發展上量。

1、聚焦大項目爭奪，目前信用聯社備線項目、保安公司項目、農保專線項目已經順利完成關系切入，有序推進中;金財網、民政局居民信息平臺項目正在積極組織切入。

2、持續開展異網集團挖掘工作，新增挖異20家，鄉鎮衛生院和鄉鎮中小學實現零的突破。

3、黨政內網項目已集中向縣委、縣政府和各主要局行領導進行了匯報，許書記明確表態支持引入競爭。

目前已簽約18家，完成建設14家。

4、4G智慧機銷量、百強集團一把手覆蓋率、IMS發展與建設等工作開展情況滯后，已安排專項行動進行提升。

1、截止5月底，小區寬帶凈增6978戶，任務完成率排第二;但從5月起，受推廣力度有所減弱、前期保底78用戶開始離網等因素的影響，用戶發展速度開始減緩，目前已組織專項用戶保有工作(全縣總2202戶，已遷轉536戶)，同時利用PK賽、重點場鎮集中促銷等手段，提升低端口利用率小區的銷售力度。

2、在資源有限的情況下，反復動員廣電，突破了廣電合作瓶頸，5月底啟動愛愛套餐發展以來，截止6月18號，已發展56戶，同時完成了廣電公司內部座機電話的全量更換。

3、截止5月底，應用及信息業務月均計費用戶及2G高流量目標完成率全市第一;手機上網普及率改善度全市第二。

4、全縣仍有移動座機用戶近3萬戶，有流量無套餐用戶7.07萬戶，均為全市最高，說明目前渠道整體對數據業務的推廣仍然有較為明顯的短板;指導渠道精準定位客戶，通過應用引導和流量贈送培養用戶使用習慣，牽引用戶進入4G高速網絡將成為下一步工作的重點。

1、近期____電信發展乏力，縣公司一把手已更換，北區和南區兩個鄉鎮分公司均因天翼和E169發展乏力被趙麥慶總直接點名;電信加強了對我方集團和渠道的騷擾，同時加強單廳店“小炒”促銷活動的力度;對暑促的重視程度明顯增強。

2、針對電信在政企集團上的攻勢，分公司一方面以匯報4G建設和發展情況以及黨政內網推進情況為理由，加強了與縣委、政府及各大局行單位的匯報溝通，在推進自身業務的同時了解對手動態，營造對我方有利的輿論氛圍;一方面組織對異網集團進行全面進攻，以人力和資源優勢壓制對手，使其顧此失彼。

3、針對電信以建設開放渠道(可以銷售三家產品，可以銷售C網竄貨水貨)為由，對我方渠道的騷擾，一方面組織召開了渠道合作商會議，強調了紀律，一方面與公開市場終端品牌OPPO、金立、步步高進行談判合作，三大品牌新增銷售網點中不得有電信聯通網點，與公司合作，逐步以移動網點替換對手網點，完善三大品牌在各鄉鎮的銷售代理店，目前已完成網點篩選，正在推進中，確保了市場資源向移動渠道傾斜，在利益上防止我方渠道被對手逐步滲透。

4、針對聯通對我方渠道的騷擾，積極建立與聯通賣場和鄉鎮核心商家的溝通渠道，建立良好的溝通關系，伺機動員商家轉網，抑制了聯通對我方商家的滲透。

5、針對對手的'促銷活動，我方積極整合社會渠道資源，以公司組織、片區自主和商家自主三類方式結合的模式，基本確保了上半年活動不停，在主要節日和周末時段我們促銷聲勢占據主流。

在半年的工作推進中，雖然團隊整體工作態度積極，但在持續的有強度的工作壓力下，仍然存在執行力下降、執行效率降低等情況;部分活動，如4G用戶換卡、商鋪寬帶發展、超級星期天、大流量贈送等都出現了啟動慢、發展滯后的情況;部分片區，如通賢、興隆等出現了業績下滑的情況。

____公司將借半年總結的機會，認真梳理各項工作目標，查找出根本問題，強化團隊業績排隊制度，以制度實施激勵，以激勵推動業績，以業績緩解壓力，實現團隊執行力的良性可持續提升。

上半年在強化發展的同時，基礎管理工作有所松懈，在汛期保障準備、審計自查過程當中均暴露出基礎管理缺位的現象。

下一步將結合公司管理提升工作，分班組制定基礎管理提升目標和計劃，按月督促改進。

同時對支撐組、集團專區、代維管理等涉及財、物、安全類的重點崗位，組織專題會議，認真查找問題，確保管理提升。

在公司的指導和支持下，通過半年的工作，____公司各項工作得到順利推進，且已經形成一個和諧、團結、向上的團隊，各生產單位之間建立了良好的競爭氛圍，各級人員工作表現和能動性有了較大提升。

下一步____公司將聚焦公司重點業務，集中精力改變短板指標，持續提升，力爭在重點工作項目中樹立標桿，在公司業績提升中貢獻更大的份額。

特此報告。