快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短

    | 新華

    2018年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,2018年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

    2018年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

    2019年工作計(jì)劃

    1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

    2、加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通

    3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

    4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

    5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

    對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

    1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

    2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。

    3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

    4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇2

    20_年,_物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:

    一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

    一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)化,實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長(zhǎng)50、99%,完成總進(jìn)度的51、68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2、1萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的52、5%;圓滿(mǎn)完成了_公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。

    二、主要工作開(kāi)展情況

    1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

    _項(xiàng)目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至__配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè),_零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作。

    2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略

    _收入777837、38元,占總收入的64、04%;_營(yíng)業(yè)部收入2896元;_營(yíng)業(yè)部收入1725元。度,物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有_、_、_、_、_等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有_、_等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

    3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

    公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和_鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到_公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

    4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

    公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在_地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)_地理優(yōu)勢(shì)(接壤X,X,X),發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅_對(duì)外貿(mào)易。

    三、下一步工作打算

    認(rèn)真貫徹_公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。

    針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

    1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

    2、維護(hù)目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

    3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。

    4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇3

    20_年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)公司工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。

    很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。客服人員不僅要接待顧客的各類(lèi)物流進(jìn)展、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)顧客進(jìn)行回訪。為提高工作效率,還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

    下面是我2020年一年來(lái)的主要工作總結(jié):

    1、按照要求,對(duì)顧客的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。

    2、對(duì)顧客的咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在物流信息登記表上。

    3、對(duì)于顧客反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系快遞師傅,進(jìn)行跟蹤及反饋。

    5、接受各方面信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

    6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的快遞發(fā)出情況認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

    7、新舊表單的更換及投入使用。

    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。客服工作總結(jié)與計(jì)劃。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái)。在我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇4

    __年財(cái)務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo)、各部門(mén)的配合下,以公司的規(guī)章制度為核心,為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

    為了使來(lái)年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,作為部門(mén)經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)__年財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)來(lái)年的工作進(jìn)行展望:

    ⑴、__年主要工作及階段性成績(jī);

    ⑵、目前工作存在缺陷;

    ⑶、__年工作基本思路與重點(diǎn)工作;

    ⑷、財(cái)務(wù)工作的感想。

    一、__年主要工作及階段性成績(jī)

    組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部的本職工作,雖然財(cái)務(wù)工作繁雜瑣碎、且必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),綜觀__年,財(cái)務(wù)部全體同仁克服了工作中的種.種壓力與困難,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),平時(shí)工作能夠高效、有序,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手努力提高財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

    __年財(cái)務(wù)工作主要的亮點(diǎn):

    1、財(cái)務(wù)監(jiān)督

    主要體現(xiàn):

    ⑴、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查、有文可依;

    ⑵、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬財(cái)務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督;

    ⑶、公司車(chē)輛每單車(chē)次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)均與計(jì)劃、路線(xiàn)等各部門(mén)比對(duì),以確保每筆報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的真實(shí)完整;

    ⑷、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),貨款支付堅(jiān)持“一票、一清、一結(jié)算”的原則; ⑸、對(duì)于行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),要求附件必須真實(shí)可信,且與所報(bào)金額完全一致,對(duì)所報(bào)費(fèi)用不定期參照市場(chǎng)進(jìn)行稽查,確保所報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的真實(shí)性;

    ⑹、對(duì)各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺(tái)賬,監(jiān)督各辦事處資金使用情況,確保資金安全有序;

    ⑺、以財(cái)務(wù)資金流進(jìn)流出來(lái)監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)展情況,以推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行; ⑻、堅(jiān)持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財(cái)務(wù)工作的核心。

    2、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

    主要體現(xiàn):

    ⑴、建立完善的《財(cái)務(wù)管理制度》;

    ⑵、制定《運(yùn)單管理辦法》;

    ⑶、擬定《合作車(chē)輛放空、分罐、半罐實(shí)行補(bǔ)貼的通知》;

    ⑷、擬定《建設(shè)八分公司財(cái)務(wù)管理辦法》

    ⑸、制定財(cái)務(wù)部各崗位制度;

    ⑹、出據(jù)半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

    ⑺、部門(mén)不定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)于部門(mén)存在問(wèn)題、需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)事宜及工作安排進(jìn)行溝通。;

    3、資金管理

    主要體現(xiàn):

    ⑴、“現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會(huì)計(jì)賬務(wù)及時(shí)核對(duì)、現(xiàn)金及銀行存款每月實(shí)際盤(pán)存,每天及時(shí)查看資金余額;

    ⑵、堅(jiān)持對(duì)總公司現(xiàn)金執(zhí)行20000元備用金制度,對(duì)于超過(guò)20000元部份及時(shí)存入銀行現(xiàn)金賬戶(hù);

    ⑶、對(duì)各辦事處備用金使用實(shí)行限額管理,及時(shí)補(bǔ)充及報(bào)銷(xiāo);

    ⑷、對(duì)建設(shè)公司備用金實(shí)行單項(xiàng)目核算,每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算金額拔付及使用;

    ⑸、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開(kāi)管理,要求大額取現(xiàn)兩人同時(shí)前往;網(wǎng)銀對(duì)公轉(zhuǎn)賬堅(jiān)持支付與復(fù)核分開(kāi),且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度;堅(jiān)持支票與印章分開(kāi)保管,且辦理資金收付人員和負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬的人員相分離,以確保公司資金的安全。

    ⑹、在營(yíng)加油站資金每日存行,每日?qǐng)?bào)數(shù)量及金額,卡與網(wǎng)銀分開(kāi)管理,以便及時(shí)了解其營(yíng)業(yè)情況。

    4、 納稅申報(bào)以及對(duì)工商、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)工作

    主要體現(xiàn):

    ⑴、自__年6月起玖昌公司實(shí)現(xiàn)自開(kāi)票事項(xiàng),僅企業(yè)所得稅一項(xiàng)預(yù)計(jì)全年為公司節(jié)約約為50余萬(wàn)元;

    ⑵、各公司全年無(wú)因遲報(bào)、漏報(bào)而產(chǎn)生罰款及滯納金;

    ⑶、玖昌公司、建設(shè)集團(tuán)八分公司平均稅負(fù)率與行業(yè)平均稅負(fù)率基本持平;

    ⑷、安排辦理殘疾人就業(yè)保障,為企業(yè)節(jié)約殘疾人保障金約為7萬(wàn)余元件;

    ⑸、順利辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡(jiǎn)陽(yáng)華臣?jí)抻邢薰镜墓ど碳岸悇?wù)事項(xiàng); ⑹、壇罐加油站接站后稅務(wù)順利接洽;

    ⑺、建設(shè)集團(tuán)八分公司稅務(wù)事項(xiàng)處理熟練并有序。

    5、工資核算及發(fā)放

    主要體現(xiàn):

    ⑴、嚴(yán)格按《四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報(bào)表核算各公司員工工資;

    ⑵、本年每月13號(hào)(節(jié)假日及特殊情況除外)能及時(shí)發(fā)放上月各公司管理人員工資,視具體情況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資;

    ⑶、本年工資發(fā)放實(shí)行保密制度,每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個(gè)人工資卡內(nèi),并簽寫(xiě)個(gè)人工資條。

    6、與各車(chē)負(fù)責(zé)人、各合作單位及公司各部門(mén)溝通協(xié)作

    主要體現(xiàn):

    ⑴、每月15號(hào)(節(jié)假日及特殊情況除外)按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放各車(chē)運(yùn)費(fèi),據(jù)各車(chē)明細(xì)開(kāi)具領(lǐng)款扣款憑證;不定時(shí)收取各車(chē)各項(xiàng)費(fèi)用及發(fā)放各車(chē)代收代付款項(xiàng)。__年財(cái)務(wù)部共為90多臺(tái)車(chē)輛提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    ⑵、每月16-18號(hào)與銷(xiāo)售公司、銷(xiāo)售公司外銷(xiāo)核對(duì)上月16號(hào)至本月15號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)用并開(kāi)具發(fā)票;每月20-30號(hào)與成都公司、樂(lè)山公司、瀘州公司、資陽(yáng)公司、宜賓公司及外銷(xiāo)核對(duì)運(yùn)費(fèi)并開(kāi)具發(fā)票。__年全年共結(jié)算運(yùn)費(fèi)3611.24萬(wàn)元。

    ⑶、每月審核各部門(mén)出具的報(bào)表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化建議;參加周例會(huì),會(huì)上會(huì)下與各部門(mén)保持良好有效溝通;出據(jù)各類(lèi)精確數(shù)據(jù)報(bào)表,以便配合各業(yè)務(wù)部門(mén)完成各項(xiàng)事務(wù)。

    ⑷、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并積極領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示。

    7、理財(cái)工作

    主要體現(xiàn):

    ⑴、督促各車(chē)司機(jī)按時(shí)交過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)等有效發(fā)票,僅__年就為企業(yè)節(jié)約5萬(wàn)元; ⑵、積極與玖昌公司稅務(wù)接洽申請(qǐng)自開(kāi)票事項(xiàng),__年為企業(yè)節(jié)約企業(yè)所得稅54.16萬(wàn)元; ⑶、不太重要但一定要提供的審計(jì)報(bào)告,由財(cái)務(wù)部自己做,為企業(yè)節(jié)約了審計(jì)成本; ⑷、向國(guó)家納稅申報(bào),在一個(gè)年度內(nèi)堅(jiān)持先少交后補(bǔ)交的原則,為企業(yè)節(jié)約了資金利息成本;

    8、績(jī)效考核

    主要體現(xiàn):

    負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核方案的審核(部門(mén)費(fèi)用部分),統(tǒng)計(jì)、核算各部門(mén)費(fèi)用情況。 ⑴、每月費(fèi)用分部門(mén)單獨(dú)掛賬;

    ⑵、每季編制費(fèi)用指標(biāo)分析表,對(duì)各部門(mén)費(fèi)用與去年同期數(shù)進(jìn)行對(duì)比,報(bào)送至總經(jīng)理進(jìn)行參考;

    ⑶、以日常工作作為信息來(lái)源,每月本部門(mén)同仁工作職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核,作為評(píng)優(yōu)、建議進(jìn)降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

    9、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表

    主要體現(xiàn):

    ⑴、資金的預(yù)算:上月月底根據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo),預(yù)計(jì)下月資金使用情況,及早向欠合作單位進(jìn)行貨款催收;

    ⑵、納稅的預(yù)算:根據(jù)同行業(yè)平均稅負(fù)率預(yù)計(jì)全年稅負(fù)率,以及企業(yè)的月運(yùn)輸情況,預(yù)計(jì)月稅負(fù)率,提早規(guī)劃各類(lèi)票據(jù),修正納稅稅負(fù);

    ⑶、每月1號(hào)出據(jù)《辦事處資金使用情況表》、《上月末資金盤(pán)點(diǎn)表》。

    ⑷、每月納稅期限前(1-15號(hào))申報(bào)各公司納稅報(bào)表及個(gè)人所得稅全額納稅申報(bào)。

    ⑸、每月5號(hào)前出據(jù)《月度管理費(fèi)用明細(xì)表》、《月度安全押金情況報(bào)表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》、《月度應(yīng)收賬款明細(xì)表》。

    ⑹、每月6-10號(hào)審核各辦事處出據(jù)的各車(chē)費(fèi)用表、各車(chē)油耗情況表,并據(jù)此編制《自營(yíng)車(chē)輛月度盈虧表》、《自營(yíng)車(chē)輛月度費(fèi)用表》,分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理,作為月度車(chē)輛費(fèi)用考核依據(jù)。

    ⑺、每月12號(hào)以前出據(jù)各片區(qū)車(chē)輛運(yùn)費(fèi)收入及支付報(bào)表。

    ⑻、每月15-20號(hào)出據(jù)各公司《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《月度工資匯總表》。

    10、融資洽談

    本年成功取得銀行融資。為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

    11、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

    __年充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作、相互擔(dān)待、不計(jì)較彼此得失的一年。

    主要體現(xiàn):

    ⑴、關(guān)系和藹、融洽;

    ⑵、有孕本該休息,但考慮到人手不足,堅(jiān)持上班;

    ⑶、一人多勞、在本部門(mén)工作加班加點(diǎn)的情況下,主動(dòng)免報(bào)酬承擔(dān)了財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)秘書(shū)工作。

    二、目前工作存在缺陷

    主要體現(xiàn):

    ⑴、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢

    以財(cái)務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求,其他部門(mén)不太理解,認(rèn)為操作流程繁瑣,殊不知財(cái)務(wù)工作無(wú)小事,基本上這些要求都是為了資金安全及賬務(wù)銜接;

    ⑵、財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通銜接不夠順暢,有待進(jìn)一步提高;

    ⑶、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作做得不夠;

    ⑷、財(cái)務(wù)分析工作做得不夠到位,財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)作用有待提高; ⑸、理財(cái)工作太過(guò)保守,沒(méi)有追求多元化,且銀行融資成本相對(duì)偏高;

    ⑹、財(cái)務(wù)部作為核心管理部門(mén),沒(méi)有進(jìn)行有效的成本費(fèi)用控制。

    三、__年工作基本思路與重點(diǎn)工作

    ⑴、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作:憑證裝訂、報(bào)表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起,細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ),結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審,每月進(jìn)行自查與自檢工作;

    ⑵、增加財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的分析信息;

    ⑶、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,對(duì)企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行核算與監(jiān)督;

    ⑷、加強(qiáng)對(duì)公司同仁進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),讓其了解財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)意識(shí);同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出與同行各財(cái)務(wù)之間差距,并向他們進(jìn)行請(qǐng)教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

    ⑺、作好各公司之間的賬務(wù)銜接及稅務(wù)接洽工作;

    ⑻、作好各車(chē)各合作單位查詢(xún)、咨詢(xún)服務(wù);

    ⑼、與各部門(mén)緊密配合,加強(qiáng)溝通,為完成__年資金回籠、利潤(rùn)最大化任務(wù)而奮斗;

    四、財(cái)務(wù)工作的感想

    ⑴、工作方法及工作效率至關(guān)重要,好的工作方式就是“事半功倍”,E_CEL函數(shù)的使用提高財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,大力提倡全體學(xué)習(xí);

    ⑵、財(cái)務(wù)工作“不僅低頭拉車(chē),還需抬頭看路”;

    ⑶、融入團(tuán)隊(duì),訓(xùn)練有素、形成默契:財(cái)務(wù)日常工作猶如鏈條,環(huán)環(huán)相扣,一張單據(jù)的細(xì)

    小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告錯(cuò)誤或是時(shí)間延誤;故團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的保障;

    ⑷、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件; ⑸、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

    小結(jié)

    本年的年終結(jié)算工作已于__年1月18日前順利完成,年終結(jié)算主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。

    本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)情況;各部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

    今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

    感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。

    最后祝公司繁榮昌盛!

    祝大家新春愉快,萬(wàn)事如意!

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇5

    20__年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20__年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

    20__年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

    一、20__年工作計(jì)劃

    1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

    2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通

    3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

    4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

    5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

    二、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

    1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

    2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。

    3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

    4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇6

    自20_年春節(jié)入職,先后在郵件開(kāi)拆崗位實(shí)習(xí),通過(guò)一段時(shí)間對(duì)工作的了解成為一名交車(chē)人員,并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂(lè)。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂(lè),在以往的工作中有很多的不足:

    一:服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的,此項(xiàng)我還有所不足之處,有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來(lái)的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

    二:工作中的不足。

    1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

    2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

    3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

    4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

    5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

    三:團(tuán)隊(duì)。三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮,在現(xiàn)任班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高,對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會(huì)萬(wàn)眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

    四:業(yè)務(wù)。

    要善于總結(jié),要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

    要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。

    五:時(shí)間觀念。

    在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分情況下,是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,必須在制度約束的同時(shí),進(jìn)行自我約束,自我提醒,爭(zhēng)取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇7

    從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼已接近尾聲,我已經(jīng)在服務(wù)站工作了三四個(gè)月了這里有歡笑也有淚水,這份工作總結(jié)是總結(jié)自己幾個(gè)月來(lái)的收獲和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

    在服務(wù)站,我是行政部一員,主要負(fù)責(zé)服務(wù)站宣傳海報(bào)的繪畫(huà)和收件的登記,這些作為我的本職工作,但是宣傳海報(bào)我至今未畫(huà)過(guò)。收件的登記我認(rèn)真仔細(xì),力求不出差錯(cuò),可是我仍覺(jué)得自己的能力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。在服務(wù)站我每周值班兩次,每次值班我都會(huì)在崗位上工作盡職負(fù)責(zé),雖然剛開(kāi)始出現(xiàn)差錯(cuò),但是我在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)在工作中我學(xué)到了做事要遵守原則,有一次,我犯了錯(cuò)誤,把客戶(hù)的件少收了錢(qián),客戶(hù)的物品為2.06千克本應(yīng)收三千克的錢(qián)可是我卻只收了兩千克的錢(qián),后來(lái)學(xué)長(zhǎng)批評(píng)了我,我發(fā)現(xiàn)物品還要打包,這樣物品就遠(yuǎn)不止兩千克。再者我學(xué)到了一點(diǎn)要調(diào)整自己的情緒,不能把情緒帶到工作中去,學(xué)會(huì)掩飾真實(shí)的自我。

    自己工作較粗心,在登記收件時(shí)曾出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),不過(guò)后來(lái)自己發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改正了。在服務(wù)站工作時(shí)無(wú)事可做,我有種挫敗感,對(duì)工作沒(méi)有激情,工作不積極主動(dòng),僅僅是完成自己應(yīng)做的工作。在值班之外的時(shí)間去服務(wù)站的次數(shù)較少,至今我仍覺(jué)得自己還未融入服務(wù)站,沒(méi)有歸屬感。

    顏學(xué)長(zhǎng)說(shuō)過(guò)激情過(guò)后剩下的是責(zé)任,一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)初的激情已不復(fù)存在,既然是我自己選擇的服務(wù)站,就要堅(jiān)持下去,承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任, 不要抱怨付出與回報(bào)不成正比。

    我覺(jué)得服務(wù)站在細(xì)節(jié)上的處理不夠細(xì)致,作為提供服務(wù)的組織,這點(diǎn)是很?chē)?yán)重的,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)處理不好,讓客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)生不信任感,我有如何擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)呢?

    在接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)努力解決自己所存在的問(wèn)題,在服務(wù)站內(nèi)更加積極工作,踴躍提出自己的意見(jiàn),積極融入集體,努力提高服務(wù)站的工作質(zhì)量,尤其是細(xì)節(jié)方面的工作,擴(kuò)大服務(wù)站的影響力,將“做小,做精,感恩,回報(bào),責(zé)任”永遠(yuǎn)記在心中并以此為目標(biāo)不懈努力。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇8

    20__年_物流在各級(jí)政府的關(guān)心下,在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,尤其是在董事長(zhǎng)_x先生的親切關(guān)懷下,我們終于擁有了屬于_自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了我司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。回顧總結(jié)今年的工作,我們認(rèn)為通過(guò)勤奮努力、扎實(shí)有效的工作,為_(kāi)物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。具體如下:

    一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,高效推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)

    20_年11月公司成立以來(lái),其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對(duì)這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,抓住問(wèn)題結(jié)癥,對(duì)癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問(wèn)題,1#配送倉(cāng)庫(kù)也因此能夠于20_年7月18日正式開(kāi)工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴(yán)寒迎雨雪,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。

    二、以安全為主線(xiàn)、質(zhì)量為核心,確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)

    1、以安全為主線(xiàn),牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),全方位抓好安全施工管理。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來(lái)抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來(lái),公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。

    2、以質(zhì)量為核心,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤(pán)質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對(duì)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題絲毫不放過(guò),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

    3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受_高鐵建設(shè)和_x建投上收等因素的影響,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,1#配送倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫(kù)工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工安裝;倉(cāng)儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。

    三、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度

    由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),首先是選聘專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。

    四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

    強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們_一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在_物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類(lèi)矛盾的時(shí)候,主要以溝通說(shuō)服為主,同時(shí)積極依托_鎮(zhèn)黨委政府和_村村支兩委支持,共同處理各類(lèi)影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。

    五、爭(zhēng)取政策性資金,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

    公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門(mén)請(qǐng)示、溝通、聯(lián)系,程度爭(zhēng)取政策性資金。20_年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬(wàn)元,省兩型示范項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手,但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件。總之,通過(guò)多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

    六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作

    公司在工程項(xiàng)目管理上,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊,又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低,比如1#冷庫(kù)工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),為我公司找到了性?xún)r(jià)比的方案,確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

    七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門(mén)為我司搭建發(fā)展平臺(tái)

    當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府的關(guān)心和支持。一年來(lái),我司與_鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),與_區(qū)、_新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國(guó)土局等政府部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。_物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開(kāi)政府的扶植和支持。_從承辦“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求。因此,一年來(lái)我司積極與相關(guān)政府部門(mén)溝通、聯(lián)系,讓政府部門(mén)盡可能了解_企業(yè)的發(fā)展方向,了解_物流的經(jīng)營(yíng)情況,了解_是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。

    八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

    我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來(lái),公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)_物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

    回顧一年來(lái)所做的各項(xiàng)工作,所取得的成績(jī)有目共睹。公司從無(wú)到有,從小到大,從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,勇于開(kāi)拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

    快遞個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短篇9

    2021年已經(jīng)結(jié)束了,作為一名快遞客服人員,需要不但總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),才能避免在工作中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。下面是我個(gè)人2021年工作總結(jié):

    一、與人的溝通很重要

    與別人的溝通在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中起很重要的作用,特別在一些特定的工作中,溝通是不可少的。在剛剛接觸一樣事物時(shí),只有通過(guò)與別人充分的溝通,說(shuō)明自己的不解,在與別人的交流中增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)并認(rèn)識(shí)工作的原理。與別人的溝通要講技巧,遵時(shí)守時(shí),互相尊重,互相配合,互相理解。

    作為客服人員,最常做的事情就是通過(guò)電話(huà)與別人進(jìn)行溝通,有時(shí)是將別人給自己說(shuō)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給另外一個(gè)人,在傳遞信息的過(guò)程中,關(guān)鍵處說(shuō)的不清晰時(shí)就會(huì)影響工作,導(dǎo)致效率低下。在接電話(huà),打電話(huà)時(shí)說(shuō)明身份,讓客戶(hù)知道你是做什么的,報(bào)上公司的名字,自己的名字可以省略。

    二、處變不驚,淡定,事有輕重緩急

    處變不驚的應(yīng)對(duì)力,擁有承受打擊的能力情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力是一個(gè)優(yōu)秀客服不可少的品質(zhì)。有些客戶(hù)認(rèn)為花了錢(qián)買(mǎi)的服務(wù)很不值,發(fā)覺(jué)服務(wù)很不周到,就會(huì)在電話(huà)中對(duì)客服大發(fā)不滿(mǎn),客服只能忍耐,不能與客戶(hù)發(fā)生口舌之爭(zhēng)。客服要熟悉公司的運(yùn)作原理,能對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分析解決,不推脫,不推諉,不耽誤。客服的工作比較繁瑣,所以要分清輕重緩急,提高辦公效率。

    三、學(xué)習(xí)無(wú)處不在,在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷,有意識(shí)地自學(xué)

    在工作的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)自身存在的能力的缺失。在別人眼里,大學(xué)生是很難得的,處事能力要比別人強(qiáng),其實(shí)不見(jiàn)得,處事能力是來(lái)源于基于實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)。在課堂里所學(xué)的知識(shí)不一定在工作崗位上都能用上,并且在工作崗位上所需要的技能不一定都能在課堂里學(xué)得。在同一個(gè)崗位上工作一樣長(zhǎng)的員工所收獲的東西有可能不同,在崗位上有意識(shí)地自學(xué),增長(zhǎng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備的這一過(guò)程是最寶貴的。

    在此次實(shí)習(xí)中,我經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)各種各種的地名,省內(nèi)省外的都有,有地級(jí)市,縣級(jí)市,或是本縣的各個(gè)城鎮(zhèn),由于我長(zhǎng)期不在老家,對(duì)縣內(nèi)的各個(gè)城鎮(zhèn)的地理位置不熟悉,當(dāng)別人問(wèn)我,能否派送某鎮(zhèn)某村,我不能馬上答上來(lái)。在平時(shí)在工作比較閑的時(shí)候,多看看地圖,看后才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)家鄉(xiāng)是有多么不了解。

    四、工作中感受艱辛,每行每業(yè)都不容易,平時(shí)更要多多諒解

    公司的業(yè)務(wù)員總是頂著大太陽(yáng)去跑業(yè)務(wù),客服人員的繁瑣地工作中時(shí)時(shí)有可能受氣,因?yàn)樵谌魏苇h(huán)節(jié)都有可能出錯(cuò),有的客戶(hù)很好說(shuō)話(huà),很諒解,但有些客戶(hù)故意找茬……經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)我更是認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,生活中彼此諒解,感同身受會(huì)在不經(jīng)意間產(chǎn)生影響。

    五、發(fā)覺(jué)知識(shí)的重要,珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

    現(xiàn)在的大多數(shù)人的工作都離不開(kāi)計(jì)算機(jī),電腦在人的生活中的地位不言而喻。新的信息不斷出現(xiàn),要理解新的信息,就要具備跟專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。另外,一個(gè)不具備電腦打字技能的人無(wú)法擔(dān)任此類(lèi)工作……信息在更新,頭腦也需要更新,因此要珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。而且這種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不僅僅在大學(xué)課堂里。

    52677 主站蜘蛛池模板: 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 精品国产一区二区三区久久影院| 国产在线aaa片一区二区99| 高清一区二区三区视频| 色屁屁一区二区三区视频国产| 国产精品一区不卡| 中文字幕一区二区三| 国产综合一区二区| 韩国一区二区视频| 国产中的精品一区的| 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 久久精品岛国av一区二区无码| 亚洲综合无码一区二区痴汉| 精品中文字幕一区二区三区四区| 亚洲av高清在线观看一区二区 | 国产一区二区三区乱码网站| 国产精品无码一区二区在线观 | 99精品国产一区二区三区| 久久中文字幕一区二区| 精品国产一区二区二三区在线观看| 天天看高清无码一区二区三区| 无码少妇一区二区性色AV| 精品久久久久久中文字幕一区| 国产无套精品一区二区| 精品国产日韩亚洲一区91| 日韩电影一区二区三区| 国产无吗一区二区三区在线欢| 亚洲一区精品无码| 国产主播一区二区三区在线观看| 亚洲一区二区三区夜色| 亚洲福利视频一区二区| 亚洲av无码一区二区三区四区| 色老板在线视频一区二区| 国模无码一区二区三区| 日韩内射美女人妻一区二区三区| 无码毛片一区二区三区中文字幕| 综合无码一区二区三区四区五区 | 久久国产一区二区三区| 国产一区二区在线观看视频| 精品黑人一区二区三区| 久久国产精品最新一区|